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Secteur Télécommunications - contrat CDI Contexte : Une direction SI dédiée à la modernisation, à la Data et à l’IA cherche à renforcer son pôle de pilotage de projets. Après plusieurs jalons atteints en 2025 – structuration du processus d’identification des cas d’usage IA, mise en place d’une plateforme Cloud commune, premières solutions IA déployées – l’objectif 2026 est d’accélérer l’industrialisation et la diffusion des produits IA au sein des processus métiers. Pour soutenir cette montée en puissance, une mission de pilotage de projets et de PMO est ouverte. Objectif de la prestation : La mission vise à assurer le pilotage complet de projets et expérimentations IA , ainsi que l’animation du portefeuille Delivery IA . Périmètre de la prestation : Pilotage de projets / expérimentations Supervision des prestations partenaires (le cas échéant) Pilotage des activités sous responsabilité interne : validation des livrables, préparation des environnements et jeux de données Planification et coordination de l’ensemble du cycle projet : étude, développement, intégration, tests, déploiement Organisation et animation des travaux avec les équipes Métiers et les équipes SI Mise en place de la gouvernance, reporting opérationnel et consolidation de l’avancement Activités PMO Animation des revues de portefeuille Delivery IA Organisation des ateliers d’arbitrage, d’analyse ou de priorisation Mise en place et mise à jour d’un reporting complet et partagé Livrables attendus : Roadmaps produits / projets Suivi d’avancement, plans d’actions, reporting régulier Animation du portefeuille IA (revues, communications, priorisation) Releases et livrables projet selon les jalons définis

Rejoignez-nous ! Aujourd’hui, nous recherchons un(e) Chef de Projet SAP Ariba e-procurement (H/F) pour intervenir sur un projet clé chez l’un de nos clients grands comptes. Ce que vous ferez : Piloter la feuille de route du domaine Achats Non Marchands, en coordination avec les équipes Business, IT locales et globales. Organiser, coordonner et suivre l’avancement des projets autour de la solution SAP Ariba déjà déployée dans plusieurs pays. Évaluer et suivre les risques projets (coûts, délais, qualité) et assurer le reporting complet auprès des parties prenantes. Mettre en place les structures projet : méthodes, outils de pilotage, indicateurs et gouvernance adaptée. Mobiliser et animer les équipes projets, assurer la communication et la cohérence globale des travaux. Gérer les priorités et garantir le respect des engagements de delivery, de budget et de planning. Organiser et animer les comités projet, en assurant la remontée et la consolidation des risques. Contribuer à des projets innovants autour de l’IA , de la sécurisation des données et de nouveaux besoins data prévus pour 2026. Votre positionnement vous permettra de travailler sur des projets innovants, d’interagir avec des équipes multidisciplinaires et d’exploiter votre expertise pour apporter une réelle valeur ajoutée.

Dans le cadre de la stratégie de transformation du Support Utilisateurs , le Groupe déploie un nouveau modèle d’organisation visant à harmoniser, professionnaliser et moderniser les services de support à l’échelle internationale. Ce modèle s’appuie sur un TOM (Target Operating Model) décrivant la cible organisationnelle, les processus, la gouvernance, les outils et les indicateurs associés. Le/La consultant(e) interviendra au sein de la Tower Support Utilisateurs pour accompagner la définition, la structuration et le déploiement de ce nouveau modèle de fonctionnement en lien avec les équipes Métiers, Territoires et les acteurs IT. Missions principales Rédiger la documentation de référence : périmètre, processus, rôles et responsabilités, indicateurs de pilotage. Définir les chantiers de transformation du support (organisation, outils, processus, finances). Analyser l’existant pour réaliser des gap analysis fonctionnelles et financières entre les modèles actuels et la cible. Décrire la gouvernance du support utilisateur : instances, reporting, KPI, outils, tableaux de bord. Préparer et animer les ateliers de co-construction avec les Métiers et les Territoires (ateliers d’alignement, validation du modèle, identification des besoins locaux). Assister le Responsable Tower dans la présentation et la gouvernance des activités de support (comités, bilans, livrables). Accompagner les équipes internes dans la préparation et la conduite des workshops. Identifier les risques et points de blocage , les consolider et les remonter au Chef de projet et au Responsable Tower. Apporter une méthodologie projet solide (planification, suivi, reporting, coordination transverse). Livrables attendus Documentation (version cible et guide de mise en œuvre). Plan de transformation / feuille de route par chantier. Matrices de gap analysis et plan de convergence. Gouvernance Groupe du support (processus, KPI, instances, rôles). Comptes rendus et synthèses d’ateliers métiers/territoires. Reporting d’avancement et identification des risques.

Orcan Intelligence recherche pour l’un de ses clients un PMO Transformation dans le cadre d’un projet de transformation Cloud Hybride ambitieuse Vos missions : Agir comme PMO de programme aux côtés du directeur de la transformation cloud (suivi planning, risques, budgets, dépendances, reporting comités). Piloter opérationnellement les streams de transformation liés à la plateforme d’ingénierie : cloud privé OpenShift, cloud public (GCP / Azure / AWS), outillage CI/CD, modèles de déploiement. Coordonner les équipes projet multi‑sites (Niort, Paris, Le Mans…) et les parties prenantes (architectes, équipes de développement, exploitation, sécurité). Contribuer, en tant que expert de l’hybridation d’architectures , à challenger les choix techniques 2/3‑tiers et les modèles de déploiement applicatif. Structurer et animer la gouvernance de la transformation : rituels, indicateurs de progrès, suivi des chantiers (build, migration, run). Préparer et consolider les livrables de pilotage : roadmaps, dashboards d’avancement, comptes‑rendus de comités, plans d’actions. Faciliter l’appropriation de la plateforme par les équipes de développement et d’hébergement (acculturation, accompagnement au changement).

PMO senior Début janvier Angers (3 jours de télétravail) Excel, PowerBI La maitrise d'Excel et PowerBI est nécessaire pour la mission Pour un de nos clients basé à Angers, nous recherchons un PMO senior. Il aura en charge: -la responsabilité d'un portefeuille de projets -la gestion et la consolidation budgétaire -le suivi du consommé et du prévisionnel -la production de reporting et de KPI budgétaire PMO senior Début janvier Angers (3 jours de télétravail) Excel, PowerBI La maitrise d'Excel et PowerBI est nécessaire pour la mission

Contexte / Rôle Vous contribuez au pilotage du Cyber Security Program afin de garantir l’alignement stratégique de la cybersécurité du Groupe. Vous travaillerez en support du Program Manager senior, assurant le suivi opérationnel, la coordination et la communication avec les différentes entités. Missions principales Suivre l’avancement des KPIs stratégiques cybersécurité des entités du Groupe et consolider les reportings. Participer à la relation avec les parties prenantes senior (CCSO/CSO, responsables sécurité locaux) : préparation de points, collecte d’informations, mise à jour des tableaux de bord. Contribuer à l’alignement des objectifs locaux avec les objectifs du Programme Groupe (cyber, opérationnel, sécurité physique). Supporter la gouvernance : organisation de comités, mise à jour des supports, suivi des actions et escalades. Assurer la communication interne autour de l’avancement du Programme : notes de synthèse, mails de suivi, présentations. Participer au suivi des Cyber Priorities et identifier les éventuels risques de dérive ou blocages.

Nous recherchons pour le compte de notre client grand compte (secteur bancaire) un.e chef.fe de projet Infrastructure. Vos missions seront : Mise en place de roadmap avec les équipes, suivi de projet, facilitator, reporting sur plusieurs types de projets BAU et non BAU : Exercice de restauration - Implémentation des plans des Risk cards. Mise en place de roadmap consolidées des équipes APS. Mise en place et préparation de Production Steering Committee. Renforcement des contrôles ITIL. Préparation des Services Review, SLA. Préparation weekly change board. Préparation de revue P1/2/PIR. Suivi plan Obsolescence. Préparation slides des différents comités. Préparation Townhall. Mise en place de Power BI pour des reportings. Suivi des vulnérabilités, sujet securité, Dora.

📍 Marseille (ou télétravail partiel pour profils anglophones expérimentés) 📅 Démarrage : janvier 2026 🧭 Expérience : +8 ans Experis accompagne un de ses clients grands comptes dans le cadre d'un programme stratégique de déploiement d'un Transport Management System (TMS) . Dans ce contexte, nous recherchons un PMO Senior (F/H) capable de soutenir de manière proactive les Chefs de Projet Business et IT et d'apporter une véritable valeur ajoutée méthodologique et opérationnelle. Ce projet d'envergure internationale requiert un profil structuré, rigoureux, autonome et parfaitement à l'aise dans un environnement exigeant. 🎯 Vos responsabilités : Gouvernance & pilotage Mettre en place et maintenir les standards, outils et méthodologies de gestion de projet Administrer et optimiser les outils PPM (MS Project Online, Jira, Clarity…) Garantir le respect des processus de gouvernance et des bonnes pratiques PMO Accompagner la gestion des risques, des problèmes et du change management Planification & coordination Contribuer à la construction et au suivi des plannings, jalons et dépendances Coordonner les plannings transverses et l'allocation des ressources Faciliter la synchronisation entre les équipes Business et IT Reporting & performance Consolider les informations projet auprès des Chefs de Projet Produire les reportings, KPIs et tableaux de bord à destination des sponsors Suivre budget, périmètre, délais et bénéfices attendus Appuyer le suivi de la valeur et des économies attendues Gestion des risques & changements Maintenir les registres centraux (risques, issues, décisions) Suivre les plans d'action, escalades et résolutions Coordonner les analyses d'impact des demandes de changement Communication & gouvernance Organiser les comités de pilotage et instances de gouvernance Préparer slides, supports, comptes-rendus et plans d'action Gérer la communication projet en collaboration avec le Change Lead

Définir et piloter le plan de programme (séquencement, jalons, livrables, gouvernance, plan qualité) Coordonner les 6 chantiers structurants : Déploiement des CMDB de domaine (piloté par chef de projet dédié) Définition de l’architecture cible et du plan de transition, mise en place de la CMDB fédérée Déploiement du Datamart Configuration Définition et implémentation du modèle de données CMS Structuration des nouveaux rôles, gouvernance et comitologie cible Pilotage de la conduite du changement Assurer l’interface entre la Direction des Infrastructures et les autres parties prenantes Animer la gouvernance programme : comités de pilotage, arbitrages, animation des chantiers, synchronisation inter-chantiers Accompagner les études de choix technologiques (Nautobot, ServiceNow, Datamart outil…) Gérer le reporting de programme : suivi d’avancement, gestion des risques/budgets, reporting consolidé à la direction Piloter la transition d’une organisation pilotée MOE externe vers un équipage interne / régie

Dans le cadre d’un projet stratégique au sein de plusieurs acteurs du secteur financier basé au Luxembourg , nous recherchons plusieurs PMO expérimentés ayant travaillés sur les progiciels (Kondor+, MUREX, Calypso) afin de renforcer l’équipe projet et d’accompagner la gouvernance et le suivi opérationnel du programme. Poste en CDI (Salaire suivant expérience) + Bonus · Bonus de performance · Bonus de publication · Autres bonus et avantages (Mutuelle et prévoyance, tickets repas) Ou Poste en freelance (Tarif) suivant expérience Missions principales · Assurer le pilotage et le suivi des projets autour des 3 progiciels nommés (avancement, risques, livrables, planning, budget). · Préparer et animer les comités de suivi et de pilotage . · Consolider et suivre les indicateurs de performance (KPI, reporting). · Coordonner les échanges entre les équipes métiers, IT, et les partenaires externes. · Gestion de la roadmap · Veiller à la conformité et à la qualité des livrables . · Contribuer à la gestion du changement et à la documentation projet.

Nous recherchons actuellement un PMO pour l’un de nos clients sur le bassin niortais : Piloter et structurer les projets en mettant en place les outils, indicateurs et tableaux de bord nécessaires au suivi du portefeuille. Accompagner les équipes internes dans la démarche de pilotage, la gestion des risques, la planification et la coordination des activités. Automatiser et industrialiser les activités récurrentes du PMO , notamment la production des reportings, la consolidation des KPI et la mise à jour des supports de gouvernance. Partager vos connaissances afin de faire progresser l’équipe projet, diffuser les bonnes pratiques méthodologiques et proposer de nouveaux usages ou améliorations.

Contexte : Dans un contexte de forte transformation et de croissance des activités, notre client – acteur majeur du secteur des services et de la performance opérationnelle – recherche un PMO Senior pour renforcer la gouvernance de ses projets stratégiques et accompagner la structuration de ses processus internes. Le poste s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la performance, de maîtrise budgétaire et d’optimisation du pilotage transverse des programmes métiers et SI. 🎯 Missions principales Pilotage de portefeuille et coordination de projets : Structurer, prioriser et suivre le portefeuille de projets stratégiques Assurer la coordination entre les directions métier, DSI et partenaires externes Mettre en place et animer les instances de gouvernance (comités projet, COPIL, reporting) Identifier les risques, arbitrer les priorités et consolider les plans d’action Suivi budgétaire et performance : Consolider les budgets projets et suivre les indicateurs financiers (coûts, charges, ROI) Produire les tableaux de bord de performance et de pilotage consolidés Accompagner la direction dans les décisions d’investissement et de priorisation Méthodologie et outils : Définir et diffuser les standards méthodologiques (plan de projet, reporting, indicateurs, suivi des ressources) Optimiser les outils de pilotage (Power BI, Excel, Project, Planview, Jira, etc.) Mettre en place les processus de lancement, suivi et clôture de projet Accompagnement et conduite du changement : Soutenir les chefs de projet dans la montée en maturité en gestion de projet Contribuer à la structuration de la fonction PMO au sein de l’organisation Promouvoir la culture de la performance et l’amélioration continue

Objectif global du projet Assurer le pilotage d’un portefeuille de projets au sein d’un environnement international afin de sécuriser la finalisation du Core Model pour un acteur mondial du retail, combinant un héritage historique et une dynamique d’innovation. L’intervenant prendra en charge la conduite des projets relevant de la solution Design dans un contexte de transformation et d’harmonisation des processus. Contexte Dans le cadre de l’achèvement et de la sécurisation du Core Model , notre client recherche un Chef de Projet ERP Oracle capable de reprendre et structurer le portefeuille de projets BUILD & DEPLOY. La mission s’inscrit dans une organisation en mode agile (SAFe) et implique un pilotage rapproché des équipes internes et externes. Missions principales : Le Chef de Projet aura pour responsabilités de : Pilotage & organisation Élaborer, consolider et animer le plan de charge des équipes pour évaluer le capacitaire. Construire le plan projet basé sur un rétroplanning consolidé. Identifier et évaluer les risques liés au capacitaire et proposer des plans d’action. Gestion des ressources & coordination Renforcer les équipes pour sécuriser les jalons : ressources internes, prestations externes, dispositifs d’engagement. Piloter les activités du BUILD (développement, intégration) et assurer la coordination transverse. Suivi budgétaire & reporting Assurer le pilotage du delivery et suivre l’avancement des projets. Produire l’ atterrissage budgétaire , la synthèse financière et les KPI de productivité. Livrables attendus Portefeuille projets structuré (Build & Deploy). Plan de charge consolidé & mesure de la productivité. Rétroplanning, analyse capacitaire & gestion des risques. Synthèse d’atterrissage budgétaire.

PROPULSE IT recherche un Problem Manger avec au moins 10 ans d'expérience. Au sein d'une structure qui prend en charge : - La gestion des incidents des applications SI et du socle d'infrastructures - La gestion des problèmes : recherche de causes racines (RCA), prévention des incidents récurrents, amélioration continue, consolidation des erreurs connues - La gestion des niveaux de service (SLA/SLO), reporting QoS et plans d'amélioration - L'administration du socle technique et des briques d'infrastructure - Les chaînes de nuit, l'ordonnancement, les datacenters et la conformité logicielle - L'intégration des projets SI et la mise en production La montée en charge des SI, la croissance des incidents techniques complexes et l'augmentation des problématiques récurrentes nécessitent un renfort dédié au rôle de Gestionnaire de Problèmes, afin de : - Réduire durablement la récurrence des incidents - Améliorer la qualité de service - Structurer les analyses techniques transverses - Accélérer la production et le suivi des plans de progrès La prestation recherchée vise à disposer d'un Problem Manager expérimenté, autonome et capable de piloter des analyses complexes impliquant de nombreux contributeurs. Mission : RECHERCHE DE CAUSE RACINE (RCA) - Piloter les analyses post-incident des incidents majeurs et récurrents - Organiser les ateliers RCA (post-mortem, 5 pourquoi, Ishikawa…) - Identifier les causes racines, contributives et aggravantes - Élaborer et qualifier les solutions définitives ou correctifs techniques - Produire les erreurs connues et solutions de contournement PLANS DE PROGRÈS - Construire, piloter et suivre les plans d'actions issus des RCA - Coordonner les contributeurs techniques et métiers - Assurer le respect des engagements (délai, qualité, validation métier) - Proposer des améliorations d'exploitabilité, de supervision et d'architecture FIABILISATION & PRÉVENTION DES INCIDENTS - Analyser les tendances d'incidents récurrents - Proposer des améliorations préventives (observabilité, capacity planning, patterns d'exploitabilité) - Contribuer à l'amélioration des consignes d'exploitation et de supervision REPORTING & QUALITÉ DE SERVICE - Mettre à jour la base de connaissances (erreurs connues, contournements) - Produire le reporting mensuel orienté « Problèmes » - Contribuer au reporting QoS global (faits marquants, tendances, progrès) - Accompagner les SDM dans leurs revues clients PROCESSUS & MÉTHODES - Garantir la conformité au processus ITIL de gestion de problèmes - Améliorer les pratiques internes (standardisation, outillage, automatisation) - Promouvoir la culture RCA au sein des équipes

La société devra fournir les prestations suivantes : • Conduite de projet à dominance technique • Organisation des différents comités et instances du projet • Rédaction des comptes rendus et des relevés de décision, • Reporting et suivi de planning et des principaux jalons du projet • Consolidation de l’avancement des différents sous projets. • Consolidation budgétaire (avancement / réalisé) • Coordination des différents intervenants Localisation : NIORT!!!!! Durée : Février 2028 Rythme : 2 Jours de télétravail Date de démarrage : Flexible NB : Je recherche exclusivement des profils sur NIORT // Ne pas candidaté si ce n'est pas votre cas !!!!!!!!!!

Architecte d’Entreprise Finance SAP Marseille ASAP 2 à 3 fois par semaine sur site . Maîtrise des flux financiers liés (exemple : facturation, gestion des frais, taxes, etc.) Connaissance des outils financiers internes (exemple : ERP comme SAP, outils de gestion budgétaire, reporting, consolidation. (pas obligatoire)) Compréhension des enjeux de rentabilité (exemple : suivi des coûts, marges, KPIs financiers) Gestion des risques financiers (exemple : exposition aux taux de change, couverture, assurance.) Suivi des créances clients et recouvrement Conformité réglementaire et fiscale : TVA intracommunautaire, fiscalité internationale, normes IFRS. Profil • Expérience confirmée en tant qu’Architecte d’Entreprise dans des environnements IT complexes et de grande envergure. • Connaissance approfondie des frameworks et outils d’architecture d’entreprise (idéalement HOPEX). • Solide compréhension des processus financiers et systèmes associés, avec la capacité de traduire les besoins métiers en solutions IT robustes. • Bonne connaissance des solutions SAP et de leur intégration dans des environnements d’entreprise complexes. • Capacité à analyser, cartographier et concevoir des architectures cibles alignées avec les objectifs métiers. • Excellentes compétences en communication et en gouvernance, avec la capacité de mobiliser aussi bien les parties prenantes Métiers, Finance qu’IT. • Esprit analytique, vision stratégique et capacité à challenger et influencer les décisions. Mission principale : Architecte d’Entreprise Finance Contexte & Mission L’Architecte d’Entreprise veille à l’alignement entre la stratégie métier et les solutions IT, en pilotant la gouvernance architecturale et en garantissant la cohérence de l’architecture à l’échelle de l’entreprise. Il/elle est responsable de la définition des architectures cibles, de l’évaluation des impacts au sein de l’écosystème métier et technique, et du renforcement du rôle de l’architecture dans l’organisation. En complément d’une solide expertise en architecture IT, l’Architecte d’Entreprise devra apporter une expertise dans le domaine financier afin d’accompagner les projets de transformation dans ce secteur, ainsi qu’une bonne connaissance des environnements SAP pour assurer une intégration et une gouvernance optimales des systèmes critiques de l’entreprise. Responsabilités • Analyser les besoins métiers et sécuriser les directives et décisions architecturales. • Garantir l’alignement entre les objectifs métiers, les processus financiers et les solutions techniques. • Maintenir la qualité du référentiel d’architecture d’entreprise (ex. HOPEX) et documenter le paysage applicatif et ses interdépendances. • Réaliser des analyses d’impact, des pré-études et formuler des recommandations architecturales. • Définir et formaliser les architectures cibles, les feuilles de route et les cartographies (capabilities, domaines, systèmes). • Piloter et structurer la gouvernance architecturale (ARB) en collaboration avec les parties prenantes IT, Finance et Métiers. • Partager une vision claire et synthétique des activités architecturales, de l’avancement et de la maturité des domaines. • Challenger et améliorer les processus existants, proposer des évolutions méthodologiques et promouvoir les meilleures pratiques. • Favoriser la coordination inter-équipes et contribuer à l’optimisation globale de la fonction Architecture. Livrables • Analyses d’impact applicatives et d’intégration, études de risques/bénéfices et recommandations architecturales. • Cartographies applicatives, schémas systèmes et documentation des capacités métiers (y compris dans les domaines Finance et SAP). • Feuilles de route d’architecture et rapports de gouvernance ARB. • Processus optimisés et meilleures pratiques consolidées.