Missions : Piloter des projets IT de bout en bout, depuis le cadrage jusqu'à la mise en service, en garantissant le respect des engagements en matière de délais, coûts, qualité et gestion des risques, dans un environnement multi-acteurs. Vous intervenez en tant que chef d'orchestre des projets Infrastructure, responsable de la bonne exécution des projets depuis le cadrage jusqu'à la mise en service, avec une exigence forte sur la qualité, la maîtrise des risques et la continuité de service. Les projets confiés pourront porter, à titre non exhaustif, sur des sujets tels que : • des initiatives de Service Delivery (qualité de service, stabilisation), • des projets de gestion de l'obsolescence (technique ou applicative), • des projets structurants contribuant directement à la stabilité, à la performance et à l'évolution des services IT Plus largement tout projet contribuant à l'amélioration de la fiabilité ,de la performance des services , de transformation ou d'évolution des infrastructures et services IT Vos responsabilités portent notamment les aspects suivants : 1. Pilotage de projet • Cadrer les projets (objectifs, périmètre, planning, charges, risques, dépendances) • Identifier, suivre et arbitrer les risques, alertes et points de blocage , et proposer des arbitrages ou plans d'actions en cas de dérive • Garantir la tenue des engagements projet (planning, budget, qualité) 2. Coordination et gouvernance • Coordonner les équipes techniques internes (Infrastructure, Run, experts) • Piloter les partenaires et fournisseurs impliqués dans les projets • Animer et contribuer aux instances de gouvernance projet et assurer la remontée des points structurants auprès des sponsors et du management IT 3. Reporting & communication • Produire un reporting projet clair, factuel et structuré • Assurer une communication régulière et adaptée aux parties prenantes • Proposer et suivre des plans d'actions correctifs en cas de dérive 4. Amélioration continue • Capitaliser sur les retours d'expérience projets • Contribuer à la professionnalisation des pratiques de pilotage projet et de gouvernance IT Environnements: 3 Data Centers, Cloud Public AZURE, 1 500 sites bureautiques et industriels en France, 1 300 serveurs, 150 Applications 6 000 Postes de travail Windows, et 8 000 smartphones et Tablettes Android.
Chef de projet SAP- Programme S/4HANA - La Défense (3 jours semaine en présentiel) - 3mois + (2 ans de visibilité) Dans le cadre d'un projet de migration S/4 HANA, accompagné d'une intégration MES et de la mise en place d'eWM en remplacement d'une solution legacy, nous recherchons un Responsable de projet pour gérer plusieurs projets incluant au moins deux organisations IT différents (Cyber, Infra, SAP...) MIssion de longue durée, avec démarrage possible avant le début des vacances d'été. Entretiens et sélection cette semaine. Merci de nous communiquer votre CV actualisé en anglais pour considération immédiate
Dans le cadre de la transformation de ses outils financiers et de sa mise en conformité réglementaire, notre client, grand compte du secteur de l'assurance, recherche un Chef de Projet Senior pour piloter deux initiatives majeures à horizon 2027 : Refonte de l'outil de gestion des notes de frais : Pilotage du projet de remplacement de la solution actuelle pour l'ensemble du groupe. Conformité DORA : Mise en œuvre d'une solution d'industrialisation de la production du registre d'information (réglementation DORA). Vos responsabilités : Structurer et piloter les projets sur l'ensemble du cycle de vie (du cadrage au déploiement). Recueillir, analyser et challenger les besoins métiers auprès de la direction comptable. Assurer la coordination transverse entre les équipes métiers, la DSI et les intégrateurs/fournisseurs. Piloter la comitologie (ateliers, instances de pilotage) et assurer le reporting auprès des sponsors. Gérer la conduite du changement, la bascule en mode "Run" et le suivi de la performance post-déploiement.
CONTEXTE Grand groupe du secteur assurance/prévoyance, engagé dans un plan de transformation pluriannuel (« Plateformisation ») visant l'excellence de la relation client omnicanal et l'amélioration du NPS clients et collaborateurs. La Direction du Digital et de l'Expérience Client et Conseiller pilote la trajectoire fonctionnelle des ambitions métier dans un cadre Agile SAFe. Le besoin porte sur le pilotage d'un projet d'automatisation de la mise à jour des données personnelles (ADRESSE, EMAIL, TELEPHONE) depuis l'espace client vers l'ensemble des applicatifs internes, dans le respect des exigences légales et réglementaires (protection des données personnelles). Objectif cible : livraison d'une solution opérationnelle lors de la release de février 2027. Un profil est recherché pour ce projet (1 personne). RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Phase de Maturation (démarrage – octobre 2026) Affiner le cadrage fonctionnel et technique du projet Organiser et animer le Kick-off avec les parties prenantes (début juillet) Définir les processus cibles et les flux de données ; formaliser les process outils et gestes métier Élaborer le plan projet détaillé (ressources, planning, budget) et identifier les risques potentiels Travailler en étroite collaboration avec l'architecte pour s'aligner sur la trajectoire des systèmes de circulation des données Collaborer avec le Data Owner Personnes (métier) et le Data Steward pour garantir l'adéquation de la solution et la conformité des données Phase de Build (octobre 2026 – février 2027) Piloter la conception, le développement et l'intégration de la solution d'automatisation Coordonner les équipes techniques internes et/ou les prestataires externes Assurer le suivi du planning, du budget et des livrables Organiser et superviser les phases de tests (unitaires, intégration, recette métier) Gérer la communication et le reporting auprès des parties prenantes ; anticiper les contrôles juridiques et de conformité Préparer et coordonner le déploiement et la mise en production de la solution LIVRABLES ATTENDUS Comptes-rendus d'ateliers et de réunions Spécifications fonctionnelles et techniques détaillées Plan projet (planning, budget, ressources) Matrice des risques et plan d'actions associé Stratégie de tests et cahiers de recette Process applicatifs et gestes métier (si besoin) Rapports d'avancement réguliers Documentation technique et utilisateur Plan de déploiement
Pour le compte d'un client du secteur des services financiers, nous recherchons un(e) consultant(e) disposant de 6 à 10 ans d'expérience en Property Management, avec une forte orientation métier et une expertise reconnue en conception et optimisation des processus. Le consultant interviendra dans le cadre de projets de transformation visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et à renforcer l'alignement entre les besoins métiers et les solutions mises en œuvre. À ce titre, il/elle sera chargé(e) d'analyser les processus existants, de recueillir et formaliser les besoins des différentes parties prenantes, puis de définir les processus cibles (as-is / to-be). Le rôle implique également la structuration et la modélisation fonctionnelle des processus et des données, afin de garantir une vision claire et cohérente des évolutions attendues. Le consultant jouera un rôle d'interface entre les équipes métiers et les équipes IT, en facilitant les échanges, en traduisant les besoins fonctionnels en exigences exploitables et en contribuant à la réussite des projets de transformation.
Vous pilotez des projets techniques visant à faire évoluer la plateforme ITSM (EasyVista) autour de sujets tels que les processus ITIL, les workflows, les catalogues de services, la qualité des données (notamment la CMDB) et l'amélioration continue des services. Vous coordonnez les actions, suivez les plans d'avancement et veillez à la cohérence des évolutions mises en œuvre. Votre rôle Pilotage des projets d'évolution ITSM · Recueillir et analyser les besoins métiers et techniques · Définir les objectifs, le périmètre, les livrables et les indicateurs de succès · Planifier, coordonner et suivre les projets d'évolution de la platefome ITSM · Suivre l'avancement des projets (charges, délais, risques) · Organiser et animer les comités projet · Assurer le reporting auprès de la direction et des parties prenantes Coordination des acteurs et des évolutions techniques · Coordonner les équipes techniques internes (ingénieurs SysOps/réseau, architectes, sécurité opérationnelle…) · Participer aux phases de conception technique · Garantir la cohérence des choix techniques · Valider les livrables techniques et garantir la qualité des solutions · Assurer la communication entre les équipes techniques, applicatives et les autres parties prenantes · Gérer la relation avec les prestataires et fournisseurs Gouvernance projets et maîtrise des risques • Identifier, anticiper et traiter les risques projets • Définir et suivre les plans d'actions correctifs • Veiller au respect des normes, standards, guides d'architecture et méthodologies projets • Assurer la conformité des projets aux exigences de sécurité et de performance Contribution aux activités transverses • Travailler en synergie avec les équipes Opérations, Sécurité Opérationnelle et Architecture Technique • Contribuer aux chantiers transverses liés à l'ITSM et à l'offre de services • Participer aux comités projets, comités techniques et arbitrages stratégiques liés à l'ITSM • Alimenter les bilans d'activité, tableaux de bord et supports de communication ITSM
En tant qu'Expert Fonctionnel SAP S/4 Retail, vous êtes le garant de la performance digitale de notre Supply Chain. Vous accompagnez la transformation de nos processus logistiques - du référencement article à la vente omnicanale - dans un contexte international exigeant. VOS RESPONSABILITÉS - Partenaire Métier : Traduire les besoins opérationnels en solutions techniques efficientes tout en optimisant le Master Data. - Maîtrise d'œuvre : Assurer le paramétrage MM/SD et superviser la production informatique délocalisée. - Intégration Flux : Veiller à la cohérence du Core Model (interfaces EDI, contraintes douanières, flux stocks/ventes). - Assurance Qualité : Sécuriser les mises en production via une stratégie de tests rigoureuse et un accompagnement au changement.
Contexte de la mission Le client a pour ambition d'être le champion de la relation client. Dans ce contexte, la personnalisation de la relation client est un fort enjeu pour atteindre cet objectif. Le client a initié une refonte de socles technico-fonctionnels liés à la relation client. Le périmètre de la mission concerne plusieurs projets des domaines distribution et marketing dont les projets liés à l'activation marketing, aux socles techniques d'affectation commerciale et à la gestion des personnes. Ces projets sont construits dans un écosystème complexe et ont une forte dimension data. Le prestataire sera amené à intervenir sur des sujets connexes. Objectifs et livrables Le chef de projet interviendra sur les phases suivantes : Cadrage des besoins métier Conception détaillée Suivi du delivery Analyse des incidents Stratégie et exécution des tests Animation du déploiement des fonctionnalités au sein des caisses régionales Pilotage et reporting Animation des instances de décisions (COPIL, CODIR, ..) Le chef de projet sera amené à réaliser les livrables suivants : Note d'opportunité Expression de besoin Dossier de cadrage Plan de déploiement Stratégie de tests Conduite du changement Présentation pour les différents comités Reporting de suivi des tests et déploiement Profil recherché Niveau de compétence conception : Expert Maîtrise d'ouvrage : Expert déploiement : Avancé data : Expert marketing automation : Expert tests : Avancé Marketing Relationnel : Confirmé Adobe campaign : Expert cadrage : Expert Marketing Stratégique : Confirmé
Le client prévoit de migrer une partie de ses services éligibles Citrix existants (VDI & Vapps) vers une nouvelle plateforme hybride. Nous souhaitons une assistance sur la coordination projet afin de nous accompagner dans cette migration Cloud avec nos différents partenaires. Nous avons également besoin d'un accompagnement technique afin d'assurer la mise en place des solutions, notamment sur l'intégration de notre offre VDI sur Azure. 2.3 Prestations attendues En tant que Responsable du projet de la migration vers la nouvelle plateforme Citrix, votre mission intègre les taches suivantes : • Fédérer puis assurer la coordination d'une équipe d'experts Citrix. • Proposer des solutions techniques et adapter les offres des Cloud provider à notre environnement. • Revoir les solutions proposées et les optimiser pour le contexte Client • Gérer efficacement le temps et les ressources pour respecter les délais/engagements pris.
Dans le cadre du développement et du déploiement d'outils digitaux dédiés aux activités d'exploitation et de maintenance d'actifs renouvelables, nous recherchons un Deployment & Operation Success Manager. Vous serez le point de contact privilégié de plusieurs entités opérationnelles, en France et à l'international, pour accompagner l'adoption de solutions digitales utilisées sur des actifs éoliens, solaires, hydro ou BESS. Vos principales missions seront : Présenter et promouvoir les outils digitaux auprès des utilisateurs métiers et parties prenantes. Accompagner les entités opérationnelles dans l'adoption des solutions. Piloter des projets de connexion et de déploiement d'outils digitaux. Assurer la planification, le suivi et la coordination des projets : coûts, délais, risques, avancement. Collecter les retours utilisateurs, suivre les anomalies et coordonner leur résolution avec les équipes Dev/Ops. Mettre en place des actions de conduite du changement : formation, accompagnement, communication. Suivre les indicateurs de performance liés à l'adoption, à la satisfaction utilisateurs et au respect des engagements projet. Coordonner les échanges entre les équipes métiers, IT, support, produit et entités locales. Participer à l'amélioration continue des solutions en partageant les retours terrain aux équipes produit. Le poste s'inscrit dans un environnement international et transverse, avec des interactions régulières avec des équipes opérationnelles, digitales et techniques. Des déplacements ponctuels à l'international sont possibles.
Gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC)
STHREE SAS
Responsable de projet Résilience & Conformité DORA Dans le cadre de la Direction Cybersécurité et Risques Numériques (DCRN) et plus particulièrement de la Division GRC (Gouvernance, Risques et Conformité), le pôle Risques, Résilience et Tiers recherche un(e) prestataire Responsable de projet Résilience. • Renforcer les activités opérationnelles (RUN) liées à la gestion de crise et à la continuité d'activité • Piloter les travaux de mise en conformité à la réglementation DORA, sur le volet Résilience La mission est structurée autour de deux volets complémentaires. • Volet RUN opérationnel - Appui au pilotage du dispositif Résilience • Volet pilotage - Mise en conformité DORA (Résilience) Volet RUN – Gestion de crise & continuité d'activité Le prestataire interviendra en appui direct du référent interne Résilience, avec une posture senior orientée pilotage et gouvernance. L'objectif est de renforcer la structuration des activités, la qualité du pilotage et la capacité à porter les sujets à un niveau direction. Missions principales : Appui au pilotage du dispositif • Accompagner le référent interne dans la structuration et le pilotage global des activités RUN • Apporter un cadre méthodologique (priorisation, suivi, planification) • Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage Gouvernance et animation • Préparer, organiser et animer les comités de gestion de crise et de résilience • Produire des supports à destination des instances de gouvernance (COMOP, COPIL, CODIR) • Porter les sujets auprès des directions (alerte, arbitrage, conviction) • Structurer un reporting régulier, clair et synthétique Volet Pilotage – Conformité DORA (Résilience) Le prestataire sera en charge du pilotage opérationnel des chantiers de mise en conformité DORA sur le périmètre Résilience Missions principales : • Garantir la cohérence des dispositifs avec les exigences réglementaires • Piloter l'avancement des chantiers en lien avec la résilience IT et cyber • Structurer et suivre les feuilles de route (continuité, reprise, sauvegarde) • Identifier et piloter les risques, dépendances et adhérences • Contribuer au reporting global du programme DORA
Contexte Face à des risques de crise croissants (expansion internationale, complexité des opérations, intégration de , la Direction Générale a décidé d'équiper le Groupe d'une solution dédiée de gestion de crise, retenue après benchmark et preuve de concept lors des JO 2024. Objectifs : renforcer la résilience via une communication de crise indépendante et fiable, améliorer la réactivité à l'échelle du Groupe, assurer la traçabilité et la centralisation des décisions, et couvrir les périmètres métier, QSSE, GSI, IT et cyber Finalité du poste Piloter la mise en œuvre et le déploiement de la solution, du cadrage à la mise en production et au transfert en exploitation. Point de coordination central entre métiers, IT, cybersécurité et éditeur, garant des délais, du budget, de la qualité et de l'adoption. Responsabilités principales • Pilotage : cadrage (périmètre, planning, jalons, budget), suivi de l'avancement, des risques et des indicateurs ; pilotage de l'enveloppe budgétaire sur 2 ans ; animation de la gouvernance (comités projet, CODIR, reporting aux sponsors et au Comité d'investissement). • Coordination fonctionnelle et technique : recueil et arbitrage des besoins avec les Product Owners ; intégration au SI du Groupe ) ; pilotage de l'éditeur (livrables contractuels, qualité de service) ; respect des exigences de cybersécurité, protection des données et conformité. • Déploiement et conduite du changement : plan de déploiement et de formation des équipes de crise ; recette, bascule en production et transfert au support ; amélioration continue à partir des retours d'expérience et exercices de crise. Livrables Note de cadrage, planning et budget ; plan de déploiement et de conduite du changement ; reporting périodique et supports de gouvernance ; solution déployée, recettée et transférée en exploitation ; documentation et dossier de transfert.
Contexte de la mission Dans le cadre d'un vaste programme de modernisation du système d'information, notre client recherche un PO Technique / Chef de Projet Technique pour piloter et coordonner plusieurs chantiers structurants liés à l'évolution des plateformes applicatives et techniques. L'environnement repose sur un patrimoine applicatif important combinant des technologies modernes orientées Cloud et des applications historiques critiques. Dans ce contexte, la mission vise à garantir l'intégration des évolutions techniques tout en assurant la continuité et la performance des services métier. L'environnement repose sur un patrimoine applicatif important combinant des technologies modernes orientées Cloud et des applications historiques critiques. Dans ce contexte, la mission vise à garantir l'intégration des évolutions techniques tout en assurant la continuité et la performance des services métier. Missions principales Pilotage des projets techniques transverses Cadrer, structurer et piloter plusieurs projets de transformation technique. Coordonner les différentes parties prenantes techniques (experts, équipes de développement, exploitation, architecture). Assurer le suivi opérationnel des actions et des dépendances. Identifier et suivre les risques techniques, alerter si nécessaire et proposer des plans de remédiation. Veiller à l'intégration des évolutions dans les cycles de livraison des équipes produits. Analyse d'impacts et gouvernance technique Assurer une veille sur les évolutions des plateformes et des socles techniques. Évaluer les impacts des changements sur le patrimoine applicatif et infrastructure. Participer à la définition des priorités et des trajectoires de transformation. Contribuer à la mise en place d'outils facilitant l'analyse d'impact et le pilotage. Construction et animation de la roadmap Construire et maintenir la feuille de route technique pluriannuelle. Animer des ateliers de travail avec les experts techniques. Évaluer les charges, les dépendances et les priorités des différents chantiers. Préparer les éléments d'arbitrage et de reporting à destination du management. Enjeux de la mission Les travaux porteront notamment sur : Modernisation des architectures et des échanges applicatifs. Évolution des plateformes Cloud et des composants techniques. Gestion du cycle de vie des applications et des dépendances. Renforcement de la sécurité et de la résilience des systèmes. Accompagnement de programmes de migration et de transformation. Soft skills Excellentes capacités de coordination et de communication. Forte capacité d'analyse et de synthèse. Aptitude à dialoguer avec des interlocuteurs techniques de haut niveau. Leadership, autonomie et sens de l'organisation. Capacité à transformer des sujets techniques complexes en plans d'action concrets. Environnement technique Java Spring Boot Cloud Public API Management DevOps / CI-CD Environnements applicatifs hybrides (Cloud & Legacy) Livrables attendus Roadmap technique consolidée et maintenue à jour. Plans de cadrage et plans d'action des projets. Tableaux de bord d'avancement et de suivi des risques. Analyses d'impacts et cartographies du patrimoine. Supports de pilotage et reporting pour les instances de gouvernance. Mise en place d'outils facilitant le suivi et l'aide à la décision.
Mission de l'équipe :Dans le cadre d'un programme Groupe stratégique visant à générer des économies significatives de Risk Weighted Assets (RWA), une transformation des dispositifs de transfert de risques est engagée afin de diversifier et renforcer les solutions de distribution au travers de plusieurs véhicules : SRT Cash, SRT Synthétique, Assurance Crédit et Forward Flow. Face à l'augmentation des opérations de distribution et de titrisation, l'objectif est de rationaliser, harmoniser et sécuriser les activités post trade en définissant un Target Operating Model (TOM) adapté à chaque entité et à chaque type de distribution. Le renfort attendu interviendra sur deux chantiers majeurs du programme. 1. Finalisation du Target Operating Model SRT Synthétique La mission consistera à finaliser les travaux de conception du modèle opérationnel cible et à préparer son passage en phase d'implémentation. Les principaux travaux porteront sur : Finalisation de la matrice RACI. Réalisation de la Gap Analysis. Construction de la Roadmap de déploiement du TOM. Structuration et lancement de la phase d'implémentation. 2. Lancement du Target Operating Model Forward Flow La mission prendra également en charge le démarrage des travaux relatifs au Forward Flow afin de construire le modèle opérationnel cible. Les activités couvriront notamment : Diagnostic de l'existant. Définition du Target Operating Model. Élaboration de la matrice RACI. Réalisation de la Gap Analysis. Construction de la Roadmap de déploiement. Le périmètre de la mission couvre l'ensemble des métiers et entités concernés par ces dispositifs de distribution, notamment CIB, BCEF Corporate, BCEF Retail, Fortis, Leasing Solutions, Personal Finance, BNPP Polska, BNL, Arval, ainsi que les autres parties prenantes du programme. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les deux volets suivants : Finalisation du TOM SRT Synthétique. Définition et cadrage du TOM Forward Flow. En termes de responsabilités principales attendues, la mission devra notamment : Piloter la finalisation des livrables liés au TOM SRT Synthétique. Réaliser les diagnostics et analyses d'écarts sur les dispositifs existants. Définir les modèles opérationnels cibles. Construire et formaliser les matrices RACI. Élaborer les Roadmaps de déploiement. Préparer et structurer le lancement des phases d'implémentation. Coordonner les travaux avec les différentes entités et métiers concernés. Contribuer à la sécurisation et à l'harmonisation des processus post trade liés aux opérations de distribution et de titrisation.
Le poste consiste à intervenir au sein d'un programme stratégique de transformation du système d'information en tant que Chef de Projet IT / PMO. Le consultant assure le pilotage opérationnel des activités de gouvernance, la coordination transverse entre les équipes métiers, IT, éditeurs et intégrateurs, ainsi que le suivi des actions et des risques dans un environnement Agile et international. Il contribue à la préparation et à l'animation des instances de pilotage, au suivi des indicateurs de qualité et de production, à la coordination des phases d'hypercare et à la préparation des mises en production en lien avec les processus de gestion des changements. La mission requiert une forte capacité d'organisation, de communication et de synthèse, ainsi qu'une expérience du pilotage de projets complexes dans un contexte multi-pays et multi-parties prenantes.
ContexteDans le cadre du pilotage du dispositif de gestion des risques IT du groupe, le client a engagé un programme d'automatisation de la production des indicateurs de risques (KRI - Key Risk Indicators), s'inscrivant dans la démarche de Risk Appetite Statement. En tant que chef de projet sur ce programme transverse impliquant de multiples équipes métier et IT. MissionsCoordination des différentes équipes impliquées dans le projet d'automatisation des indicateurs de risques IT Définition et pilotage des échéances et du planning projet Management des risques et des points de blocage du programme Organisation et animation des instances de gouvernance (Coproj, Copil) Rédaction des spécifications fonctionnelles pour la production et l'évolution des indicateurs existants Pilotage des phases de tests et de recette Participation aux ateliers d'évolution des indicateurs existants (définition, seuils de criticité, etc.) Mise à jour des fiches descriptives et des guides de mise en œuvre des indicateurs Identification et qualification de nouveaux indicateurs de risques IT Analyse de la qualité et de la disponibilité des données sources Définition et mise en œuvre des indicateurs en collaboration avec les fonctions Coverage Conception des tableaux de bord (dashboards) associés Déploiement opérationnel des indicateurs avec les équipes Coverage Pilotage et suivi de la bonne application des recommandations de l'Inspection Générale (IG)