gerer la fin de mission
Bonjour,
Cela fait maintenant deux ans et demi que je travaille chez ce client en tant que consultante freelance.
Depuis plusieurs mois, le client est en train de migrer vers un nouveau système. L'ancien système, sur lequel je travaille, est progressivement abandonné et il n'y a quasiment plus d'évolutions. En parallèle, le client a recruté quatre à cinq nouveaux consultants pour travailler sur le nouveau système.
Ce qui m'a interpellée, c'est que notre équipe n'a jamais été sollicitée pour participer à ce nouveau projet. Nous n'avons même pas eu les licences Cloud, alors que les autres équipes les ont obtenues. Avec le temps, j'ai commencé à voir plusieurs signes laissant penser que notre mission arriverait à son terme, probablement d'ici la fin de l'année.
Aujourd'hui, mon intermédiaire m'a appelée pour m'annoncer que mon contrat était renouvelé uniquement jusqu'à fin septembre, alors que celui de ma collègue est renouvelé jusqu'à fin décembre.
Lorsque je lui ai demandé pourquoi, il m'a expliqué que le client lui avait indiqué que j'étais moins motivée ces derniers temps et pas assez sociable. Je lui ai répondu que j'avais eu seulement deux retards récemment, que je les avais justifiés et que je m'étais rattrapée par la suite. En dehors de cela, je n'avais jamais eu de retour négatif sur mon travail en deux ans et demi de mission.
Souhaitant comprendre directement la situation, j'ai appelé ma responsable côté client. Je lui ai demandé s'il existait une possibilité d'être renouvelée après septembre. Elle m'a répondu immédiatement qu'il n'y aurait pas de renouvellement et que, de toute façon, avec la mise en place du nouveau système, de nombreuses personnes quitteraient le projet d'ici la fin de l'année. En revanche, elle ne m'a jamais parlé de motivation, de comportement ou de qualité de mon travail. Son explication portait uniquement sur la migration et la réduction progressive de l'équipe.
Après cet échange, j'ai rappelé mon intermédiaire. Il m'a dit qu'il ne comprenait pas cette réponse, car ce n'était pas ce que la cliente lui avait laissé entendre auparavant. Selon lui, elle lui avait simplement indiqué un renouvellement jusqu'à fin septembre, sans confirmer une fin de mission définitive. Il m'a donc dit qu'il allait refaire un point avec elle dans les deux jours afin d'obtenir une confirmation.
Aujourd'hui, ce qui me perturbe le plus, ce n'est pas le fait que la mission se termine un jour. J'avais déjà compris, au vu de tous les signaux, que l'ancien projet arrivait à sa fin. Ce qui me surprend, c'est de ne pas être prolongée jusqu'à fin décembre comme ma collègue, alors que nous travaillons toutes les deux sur le même périmètre et qu'aucune de nous n'a été intégrée au nouveau système.
Selon vous, comment interpréter cette situation ? Pensez-vous qu'il existe encore une possibilité d'être prolongée jusqu'à fin décembre, ou dois-je considérer que la décision est déjà prise ? Et surtout, que feriez-vous à ma place ?
Vous n’êtes pas la première personne à qui ça arrive.
S’il n’y a plus assez d’activités pour vous deux jusqu’à fin décembre, ils ne vont pas vous prolonger toutes les deux. Peut être que votre TJM est supérieur à celui de votre collègue donc ça leur fait des économies de la garder.
Bonjour, Je pense que vous avez déjà eu la réponse de votre client qui vous confirme qu'il n'y aura pas de renouvellement. Donc il faut vous préparer dans ce sens.
Une des grandes illusions qu'on peut se faire en tant que freelance, c'est de croire qu'on échappe aux jeux politiques d'un service informatique : c'est plutôt vrai au niveau du système hiérarchique, mais pas du tout au niveau du poste lui-même. Les ressources internes sont soumises aux impératifs liées aux RH, mais pas les prestataires, par définition plus malléables, car il est beaucoup plus simple de ne pas renouveler un contrat que de mettre fin à un CDI.
On peut sûrement trouver de multiples raisons qui pourraient expliquer pourquoi votre collègue a été renouvelée jusqu'à la fin de l'année et pas vous, de la plus factuelle à la plus inavouable, mais je doute que vous connaîtrez LA vraie explication un jour. Je vous encourage à faire le deuil de l'idée de réellement comprendre vraiment ce qui se passe à ce niveau-là.
Dites-vous qu'au moins, vous avez deux mois devant vous pour trouver quelque chose, et que la période de la rentrée est une des meilleures pour changer de mission (le trio gagnant des mois les plus propices étant janvier, avril et septembre). Mettez donc ce temps à profit pour trouver une autre mission dès le mois prochain, en tenant compte du fait que votre préavis est sûrement plus court que 2 mois, et donc que vous pourriez même partir avant la fin de votre contrat actuel - ce qui serait un retournement de situation pour votre client qui devrait alors se débrouiller pour gérer la transition plus rapidement qu'il le prévoyait...
Bonjour
Votre client final n'a pas de respect pour vous et votre travail, ni le courage d'aborder les vrais sujets.
Cela devient malheureusement un grand classique. C'est notre monde de l'entreprise en 2026.
Tournez la page.
Regardez vers l'avenir.
Trouvez une nouvelle mission.Comme disait un ancien collègue: "du moment que ça facture..."
C'est triste mais c'est tellement vrai.Bon courage
Parce qu'on a la décence de communiquer un minimum une info aussi essentielle qui vous concerne directement.
Plutôt que de vous la faire deviner et en plus de prétendre autre chose au commercial!Dans un monde normal, le client aurait dû vous prévenir, idéalement même avant votre commercial au pire en même temps, lors d'une réunion tripartite.
Oui c’est flagrant et elle dit des choses au commercial qui ne sont pas vraies. En tt cas je vais poser tout le mois prochain et elle verra ce qu’elle verra cette coincée
Essayez de prendre du recul et malheureusement ce genre de situation pourra se reproduire suivant les clients. Oui, elle aurait du vous prévenir si elle était correcte mais les clients ne le sont pas tous. Certains peuvent aussi vous baratiner et vous confirmer à l'oral que votre mission sera reconduite et une semaine avant la fin effective, vous recevez un appel du commercial pour vous signifier que la mission s'arrête alors que vous êtes dans cette mission depuis des mois/années (jeter sans ménagement..).
Cherchez en parallèle une nouvelle mission et si vous n'aviez pas prévu de poser ces jours de vacances, évitez de le faire et facturez. C toujours mieux pour vous. 1 mois de facture en moins, c'est plutôt elle qui sera contente.
On appelle cela une mise au placard.
passez à la suite !
mieux vaut se positionner sur le marché, en activité.
Fatigué de recadrer, écoutez : <a href="https://www.dailymotion.com/video/x61ed23" rel="nofollow noopener">https://www.dailymotion.com/video/x61ed23</a> OrelSan - Basique
Bonjour,
Pourquoi se fatiguer autant pour chercher la véritable raison ? il n'y a pas de vérité, le client va édulcorer son motif de non-renouvellement et le commercial/ESN vous dira que le client ne veut pas pour telle ou telle raison! Au final vous tournez en rond et perdez du temps pour rien.
De plus vous n'allez forcer personne à vous prolonger, vous vous êtes juste attachée à cette mission, erreur que font bcp de freelances, hélas!
Mon conseil ==> ANTICIPER ET PREPARER l'après-mission, dès lors qu'une mission arrive à son terme ET qu'on vous balade un peu à gauche à droite pour savoir s'il y a prolongation, passez des entretiens et mettez en disponible sur toutes les plateformes.
Je finirai par citer Benjamin Franklin ==> "En négligeant de se préparer, on se prépare à l'échec".
Bon courage pour la suite.