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NECESSITE DE SE DEPLACER TOUTES LES SEMAINES SUR TOULOUSE. Pilotage de projets d’ installation de composants du segment sol (sites opérationnels, infrastructures, équipements techniques) Conduite des projets en cycle en V , de la phase de cadrage jusqu’à la mise en service opérationnelle Définition du périmètre projet : exigences techniques, planning, budget, ressources et risques Coordination des équipes projets pluridisciplinaires (ingénierie, intégration, fournisseurs, sous-traitants) Interface privilégiée avec les parties prenantes : équipes systèmes, exploitation, clients, partenaires industriels Organisation et animation des instances projet (revues, jalons, comités de suivi) Suivi des livrables techniques, gestion des non‑conformités et plans d’actions correctifs Pilotage des phases d’intégration, d’installation sur site, de validation et de réception Garantie du respect des normes, procédures qualité et exigences contractuelles Reporting régulier sur l’avancement, les risques et les décisions structurantes

Missions principales Dans le cadre de l’amélioration des processus Finance, le/la consultant(e) sera en charge de la mise en œuvre et de l’optimisation de la solution Board EPM au sein d’Euronext. Responsabilités Développer et formaliser des procédures Finance conformes aux exigences d’Euronext. Concevoir et paramétrer des interfaces utilisateurs intuitives et performantes dans la solution Board EPM. Garantir l’intégration, la cohérence et le bon fonctionnement de la solution EPM. Collaborer étroitement avec les équipes Finance et les parties prenantes du projet afin d’assurer le respect des délais et des objectifs. Assurer le suivi de l’avancement du projet et produire des reportings réguliers auprès du responsable FP&A. Participer aux phases de tests, de validation et d’amélioration continue des processus.

Contexte Dans le cadre de la structuration de ses plateformes data, la direction souhaite lancer un audit transverse de ses environnements de type lakehouse (notamment Microsoft Fabric, Snowflake, etc.). L’objectif est d’évaluer l’existant, d’identifier les axes d’amélioration et de définir une trajectoire cible. Missions Piloter un audit global des plateformes data de type lakehouse Cartographier les usages, architectures et flux de données existants Analyser les environnements technologiques (ex : Microsoft Fabric, Snowflake) Évaluer la performance, la gouvernance et les coûts associés Identifier les risques (sécurité, qualité de données, dépendances techniques) Recueillir les besoins métiers et les cas d’usage associés Formuler des recommandations stratégiques (architecture cible, bonnes pratiques, rationalisation des outils) Définir une roadmap de transformation data

Contexte de la mission Objectif : Assurer le pilotage et la coordination de projets techniques, depuis la phase d’étude jusqu’à la mise en production. Cela implique l’utilisation de méthodologies structurées telles que le cycle en V et les méthodes agiles, tout en optimisant les processus existants. Objectifs et livrables : Prestations clés : Analyse et cadrage : Comprendre les enjeux des projets, rédiger les notes de cadrage et d’organisation. Planification : Estimer les charges et les délais, élaborer et suivre le planning. Gestion des risques : Identifier, analyser et mettre en œuvre des mesures de mitigation. Coordination : Animer les acteurs concernés, suivre les actions, organiser les réunions et rédiger les comptes rendus. Mise en œuvre : Coordonner les phases de test, valider les livrables, et assurer le suivi de la phase de démarrage (VSR).

🧑‍💼 Chef de Projet PAM (Privileged Access Management) – Mission freelance 📍 Luxembourg | 🏦 Secteur bancaire | 🔐 IT Security | ⏳ 6 mois renouvelable 🏢 Contexte de la mission Dans le cadre du renforcement de son équipe IT Security , une grande institution financière recherche un(e) Chef de Projet spécialisé(e) en Privileged Access Management (PAM) . Vous interviendrez au sein du domaine IT Administration & Support dans un environnement critique et hautement sécurisé. 🎯 Vos responsabilités Encadrement et coordination des travaux des experts IT et sécurité (PAM) Planification et suivi des activités projets et hors-projets Replanification régulière des tâches des équipes techniques Coordination entre les différentes équipes IT de l’organisation Suivi de l’avancement via outils de gestion de projet Reporting et communication auprès des parties prenantes 🔐 Environnement fonctionnel Projets liés à la gestion des accès à privilèges (PAM) Contexte cybersécurité bancaire Collaboration avec équipes infrastructure, sécurité et production 👤 Profil recherché Expérience confirmée en gestion de projet IT Maîtrise d’un outil de planification type MS Project Online Bonne connaissance des enjeux cybersécurité / gestion des risques Une expérience ou compréhension des solutions PAM (Privileged Access Management) est fortement appréciée Excellentes capacités de : coordination organisation communication rédaction Français et anglais courant

Contexte de la mission - Superviser et piloter les projets depuis leur conception jusqu’à leur réalisation, en s’appuyant sur des ressources internes et externes, dans le respect des coûts et délais - S'assurer de la vue transverse des besoins entre les métiers et les produits, et des planning/coût/délais - Contribuer et s'assurer qu'une feuille de route du projet et des ses lignes budgétaires est mise en place Objectifs et livrables Les projets : Le pilotage de plusieurs projets transverses vous seront confiés. Ces projets impliquent la Solution Digitale mais aussi d'autres Solutions en adhérence. Dans le cadre de la mission, vous serez amenés à piloter des projets transverses fonctionnels et techniques en collaboration avec les autres solutions GRC, Flux, IARD, Santé/Prévoyance, Vie etc... Vous devrez coordonnez les travaux d'équipes Agile organisée en train (Framework Safe) au sein des différentes usines de fabrication. Vous conduirez le projet de sa phase d'étude à sa garantie. Les prestations attendues : 1 - Conduite d’étude et de projet : • Piloter et contribuer à l’étude (choix de solution, chiffrage de la solution, risques, ressources projets nécessaires, staffing, planning) • Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation. • Choisir et affecter des ressources • Participer activement à la conception fonctionnelle et technique de la solution • Superviser le paramétrage • Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (éditeur et intégrateur, depuis la signature du contrat jusqu’à la validation finale du projet) • Organiser, coordonner et animer l’ensemble des acteurs • Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants • Animer la gouvernance : Organiser et animer les comités, rédiger et diffuser les comptes-rendus, • Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage, ...). 2 - Mise en œuvre des actions d’accompagnement des utilisateurs : • Organisateur le passage Projet => Produit et la phase de maintenance • Organiser le support utilisateur • Participer à l’organisation de la communication, du changement et de la formation des utilisateurs 3 - Garantie de la meilleure adéquation qualité - coût - délai : • Garantir le respect du cahier des charges • Valider les livrables. • Garantir le respect des délais et des coûts • Proposer au métier ou maîtrise d’ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications de trajectoire (qualité, coût, délai) liées à des contraintes (de réalisation, des modifications d’environnement, des manques de disponibilité non programmées...) Documents projets Comptes-rendus des réunions et des comités Suivi des temps et des avancements (dans l’outil Clarity) Reporting et bilans

Au sein d’un grand groupe du secteur assurantiel , tu interviens sur des projets informatiques complexes, avec de nombreuses interactions entre les équipes métiers, IT, architecture, développement, validation et production. Tu prends en charge le pilotage de chantiers SI , de la phase de conception jusqu’à la mise en production, en sécurisant les livrables, les dépendances, les plannings et la coordination des différents acteurs. Tes missions principales : Conception & cadrage Sécuriser la collecte des entrants : cadrages, cadres d’architecture, besoins métiers, contraintes techniques Piloter et animer les phases de conception des différents chantiers Rédiger certains livrables ou spécifications en lien avec les équipes concernées Contribuer à l’élaboration des supports d’instances et comités projet Construction & coordination Définir, avec les responsables projet et les équipes, la liste des livrables attendus Piloter l’avancement des travaux et rechercher les contributions nécessaires Gérer les dépendances planning : adhérences, livrables, jalons, initialisations Gérer les dépendances techniques : environnements, interfaces, flux, contraintes d’intégration Coordonner les équipes métiers, IT et contributeurs externes au programme Pilotage & reporting Mettre en place, préparer et animer les instances de pilotage Suivre les charges, consommés, atterrissages, plannings, risques et plans d’actions Organiser les réunions, rédiger les comptes rendus et assurer le suivi des décisions Identifier, suivre et piloter les risques projet Assurer le reporting régulier des activités auprès des parties prenantes Mise en production & accompagnement Sécuriser les opérations de mise en production Prendre en compte les exigences non fonctionnelles, notamment performance et exploitabilité Soutenir les équipes opérationnelles dans certaines actions clés Contribuer à la bonne relation entre les métiers et les équipes IT

Dans le cadre d’un programme de transformation stratégique, nous recherchons un Chef de Projet Transformation pour accompagner notre CDS Test dans la mise en place de nouveaux processus et d’une organisation cible. Vos missions En tant que Chef de Projet Transformation, vous interviendrez sur des enjeux clés d’évolution et de structuration : Définir et mettre en œuvre les processus et l’organisation cible Piloter un plan de transformation (construction, suivi, coordination des actions) Superviser la gestion des environnements hors production Assurer la gestion des jeux de données (JDD), notamment leur anonymisation et leur mise à disposition Encadrer et coordonner une équipe d’environ 10 personnes Accompagner les équipes dans le changement et garantir l’adhésion aux nouvelles pratiques

Projets à dominante technique : System Patching, Backup security, Shadow IT remediation, OT/IoT assets discovery & IoT management platform Contexte & enjeux, Objectifs de la mission Dans un contexte de renforcement de la cybersécurité et de mise en conformité des infrastructures IT, l’organisation souhaite : 1. Industrialiser le patching des systèmes et des applications (OS serveurs, OS postes de travail, composants logiciels critiques) afin de réduire les vulnérabilités. 2. Sécuriser les sauvegardes des systèmes et données critiques, en durcissant les solutions actuelles qui s’appuient sur : o une solution de backup on-premises / hybride (Veeam), o des capacités de sauvegarde et de résilience dans le cloud (AWS). En prenant en compte les guidelines des experts cybersécurité et les meilleures pratiques du marché, il s’agit de protéger les systèmes de sauvegarde et les données sauvegardées contre l’altération ou la suppression malveillante (ransomware, cyber attaque…) 3. Inventorier et gérer de manière structurée les équipements OT/IoT. Des objets connectés de différentes nature (capteurs, sondes, passerelles, caméras, compteurs, automates…) utilisés dans les processus industriels sont connectés au réseau de l’entreprise, mais ne sont pas référencés et gérés de manière centralisée. Il s’agit de mettre en œuvre et déployer une solution de découverte et cartographie des objets connectés et des flux qui les concernent, et une plateforme standard groupe centralisée de gestion de ces objets connectés. La mise en œuvre sera réalisée en priorité sur un site pilote afin de valider l’architecture technique définie, démontrer la valeur métier et préparer un déploiement à l’échelle du Groupe. 4. Inventorier et remédier le shadow IT: identifier les situations de shadow IT présentes sur les sites industriels (PC et équipements réseau non gérés par D&T, équipements obsolètes ou non conformes, logiciels non approuvés...) et proposer conjointement avec les interlocuteurs sur site et les équipes D&T des voies de remédiation pour ces situations. Le Chef de Projet technique intervient en pilotage transverse, entre les équipes infrastructure, poste de travail, sécurité opérationnelle, architecture, responsables d’applications et fournisseurs afin de produire les différents livrables attendus dans chaque projet technique mentionné ci-dessus. Il prend la tête de l’organisation des différents projets et s’assure de leur avancement dans les délais prévus.

📄 Tech Lead transverse Produits Logistique - ASAP et mission longue 📍 93 - Hybride 🌍 Contexte international - Anglais requis 🎯 Contexte Dans un environnement industriel , vous interviendrez en tant que Tech Lead transverse sur l'ensemble du périmètre logistique. Ce périmètre couvre une dizaine d'applications critiques reposant sur des technologies variées : .NET / Web / API / .NET Core Microsoft Dynamics Apigee X Azure (AKS, Container Apps…) PowerBuilder 👉 Les applications permettent notamment de : Gérer les approvisionnements Suivre les stocks et plans de réapprovisionnement Assurer la traçabilité des produits (codes-barres, étiquettes) Piloter une échantillothèque en lien avec un partenaire externe Gérer un ERP interne utilisé à l'international 🚀 Missions En lien avec le Product Lead IT et le Product Owner Logistique , vous interviendrez sur => 🔹 Pilotage & coordination Suivi des projets, plannings et initiatives Recueil et cadrage des besoins métiers Coordination transverse des équipes techniques 🔹 Leadership technique Encadrement, animation et accompagnement des développeurs Gestion des backlogs techniques Interaction avec les équipes infra, cyber, réseau 🔹 Qualité & delivery Mise en place et pilotage des phases de tests techniques Garantie de la qualité des développements Contribution à l'industrialisation des solutions 🔹 Documentation Rédaction de documentation technique Structuration des bonnes pratiques 🎯 Environnement Contexte international et transverse Forte exposition métier (logistique R&I) Enjeux critiques autour de la gestion des flux et de la production

CONTEXTE Le client est une joint-venture spécialisée dans les services externalisés couvrant les périmètres Monétique, Instant Products (IP) et Paiements. Il opère en tant que processeur d'applications monétiques et Instant Products, et assure la conception, le développement et l'intégration d'applications sur le périmètre Paiement (virements SEPA/non-SEPA, prélèvements). La mission s'inscrit au sein de la Direction de la Sécurité des Systèmes d'Information (DSSI). Le besoin porte sur la conduite et le pilotage de projets visant à renforcer le niveau de sécurité du SI, principalement autour de l'Intégration de la Sécurité dans les Projets (ISP) IT et d'externalisation, ainsi que le suivi de plans de remédiation issus d'audits. RÔLE ET RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Piloter et coordonner les projets et plans d'actions SSI en fonction des besoins des RSSI Évaluer la sensibilité des applications et le profil de risque des prestations d'externalisation Identifier les mesures de sécurité (Secure By Design) et formaliser les attendus SSI Analyser les documents d'architecture projet sous l'angle sécurité Réaliser des analyses de risques selon la méthodologie interne et restituer les risques résiduels Suivre les plans de remédiation avec collecte des preuves de mise en œuvre des exigences de sécurité Contribuer au pilotage et à l'amélioration du processus ISP en collaboration avec les RSSI Animer la collaboration avec l'ensemble des parties prenantes internes (Directions Métiers, RSSI) LIVRABLES ATTENDUS Analyses de risques formalisées, rendues dans les délais définis Documents SSI de cadrage et d'exigences sécurité pour les projets Plans de remédiation suivis avec preuves de mise en œuvre Restitutions des risques résiduels aux parties prenantes Reporting d'avancement des projets ISP et plans d'amélioration du processus

Contexte: Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. Elle intervient sur tous les périmètres SI de la Direction indemnisation mais aussi sur les projets transverses ainsi que sur le périmètre SI indemnisation de la direction IARD (notamment sur le domaine corporel). MISSIONS: - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation, en déclinaison de la stratégie du client - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : -> Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié -> Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques -> Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT du client -> Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension (Synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…) -> Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) -> Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier) - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Mettre à jour le reporting projet dans les outils du client - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route Type de profil recherché : - Expérience significative en étude SI et en pilotage de projet SI sur les dimensions informatiques et métier. - Capacité à appréhender la dimension informatique et le contexte stratégique métier. - Capacité à échanger avec des architectes fonctionnels et techniques - Compétences d’organisation et gestion de projet. - Connaissance des métiers et des SI de l'assurance - Connaissance de l’assurance et de préférence de la gestion des sinistres IARD.

Votre rôle se situe à l'intersection du Build (construction de solutions) et du Run (maintien en condition opérationnelle). Votre priorité absolue est le respect de la promesse faite aux Métiers tout en garantissant la stabilité du SI. Les deux piliers de votre intervention : Nouvelles solutions Métier : Projets visibles, orientés ROI et satisfaction utilisateur (ex: déploiement d'un nouvel ERP, outils supply chain). Services « IT for IT » : Projets d'infrastructure ou d'outillage interne visant à améliorer l'efficacité de la DSI elle-même (ex: monitoring, automatisation). Vos Responsabilités Majeures Le descriptif met l'accent sur une maîtrise totale du cycle de vie projet. Voici les zones de vigilance : Pilotage Opérationnel & Financier Tenue du "Triangle d'Or" : Périmètre, Coûts (Budgets/ROI), et Délais. Gouvernance : Vous ne pilotez pas seul. Vous devez animer les Comités de Projet (COPIL) et les Comités de Pilotage (COPIL) en fournissant des indicateurs de performance (KPI) clairs. Méthodologie : Respecter le cadre méthodologique de la DSI du Groupe (qu'il soit Waterfall, Agile ou Hybride). Leadership & Collaboration Le RACI est votre boussole : Il sera crucial de définir dès le départ qui fait quoi pour éviter les zones d'ombre entre les équipes techniques, les métiers et les prestataires. Animation d'équipe : Vous ne gérez pas forcément hiérarchiquement les ressources, vous devez donc faire preuve d'influence et de leadership pour "dynamiser" les équipes. Les livrables : Pilotage et Planification Plannings et Budgets : Définir, garantir et suivre l'avancement des plannings ainsi que les budgets des projets. Gouvernance et RACI : Assurer le respect de la gouvernance et être le garant du RACI (Matrice des responsabilités) du projet. Rapports de suivi : Établir des rapports réguliers pour assurer un suivi minutieux de l'avancement. Solutions et Technique Nouvelles Solutions : Livrer de nouvelles solutions métier ou des services "IT for IT". Déploiement et Décommissionnement : Superviser les aspects techniques et fonctionnels lors du déploiement ou du retrait de solutions, en respectant les spécificités métier. Qualité : Veiller à la qualité de la solution finale. Gestion du Risque et Performance Analyse des risques : Identifier et analyser les risques liés aux projets. Calcul du ROI : Évaluer le retour sur investissement (ROI) des projets. Maîtrise du périmètre : Garantir que le projet reste dans le périmètre défini et maîtriser les impacts des changements. Clôture et Transition Transfert au RUN : Clôturer les projets et assurer leur transfert vers les équipes opérationnelles (RUN). Choix des prestataires : Participer au processus de sélection des éditeurs ou intégrateurs si nécessaire.

Nous recherchons pour l'un de nos clients, un chef de projet SI expérimenté dont les missions consisterons : Secteur : Banque & Assurance Missions : Gestion du flux des demandes logicielles : Réaliser les analyses des demandes et de la sécurité associée Assurer le suivi de la mise en œuvre des exigences de sécurité dans le cadre des projets. Maintenir et faire évoluer la cartographie de nos applicatifs. Alimenter et mettre à jour notre outil de suivi des demandes logicielles (solution interne). Participation à des projets réglementaires (ex : Remédiation DORA, ...) : Analyser et traiter les informations relatives aux prestations TIC. Préparer les dossiers et contribuer à la bonne tenue des comités DORA. Contribuer à la pré-qualification des prestataires. Contribution aux évolutions de l'outil et des processus : Participer à la préparation des formulaires de qualification métier. Contribuer à la formalisation de cahiers des charges et à la construction de solutions. Rédiger et formaliser la documentation et les procédures associées.

Mission Transformation Digitale – INSTILIA Localisation : Aix-Marseille et interventions ponctuelles PACA Secteur : ERP / Transformation Digitale / Supply Chain / Transport / Asset Management / Construction Contexte Dans le cadre de son développement, INSTILIA accompagne des PME et ETI dans leurs projets de transformation ERP, GMAO et autres applications métiers Nous recherchons un(e) Chef de Projet ERP capable de piloter des projets de transformation de bout en bout, depuis le cadrage jusqu’au déploiement opérationnel. Missions principales Pilotage des projets ERP Piloter les projets ERP en termes de planning, budget, qualité et risques Organiser et animer les comités projet et ateliers métiers Coordonner les équipes métiers, techniques et partenaires intégrateurs Assurer le suivi des actions et arbitrages Réaliser un reporting auprès de la direction Cadrage et transformation métier Analyser les processus métiers et identifier les axes d’amélioration Participer au choix des solutions ERP et outils associés Formaliser les besoins fonctionnels et les exigences projet Accompagner la transformation des organisations et des pratiques Déploiement et accompagnement Superviser les phases de conception, paramétrage, tests et mise en production Piloter les plans de conduite du changement Organiser la formation et l’accompagnement des utilisateurs Garantir l’atteinte des bénéfices métiers attendus

Dans le cadre de la réforme de la facturation électronique et d’un programme de transformation des flux financiers et achats, un grand groupe international recherche un Chef de Projet E-invoicing pour piloter les sujets de dématérialisation des flux fournisseurs et clients dans un environnement SAP. La mission s’inscrit dans un contexte transverse mêlant projet, maintenance évolutive et coordination métier/IT autour des processus P2P et O2C. Missions principales Piloter les projets liés à la dématérialisation et à la facturation électronique Assurer le suivi des flux P2P (Procure-to-Pay) et O2C (Order-to-Cash) Participer à l’intégration des factures fournisseurs dans une plateforme de dématérialisation partenaire (PDP) Définir et suivre les budgets projets Construire et piloter les plannings Animer les comités de suivi (COSUI) et les comités de pilotage (COPIL) Superviser les activités de Run et les évolutions sur les modules SAP SD/MM Organiser et coordonner les phases de tests avec les équipes métiers Former et accompagner les Key Users Paramétrer les flux standards SAP SD/MM Piloter la mise en place des interfaces entre SAP et les applications connexes Assurer la gestion des référentiels articles, clients et fournisseurs