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Dans le cadre d'un programme de transformation majeur entre les directions informatiques et métiers, notre client (grand groupe du secteur de l'assurance basé à Paris, avec des déplacements ponctuels au Mans) recherche un Coach Agile Senior. Contrairement à un rôle de chef de projet traditionnel, cette mission n'implique ni pilotage de budget, ni gestion de planning ou de delivery technique. Il s'agit d'une mission pure d'accompagnement du changement, de facilitation et de déploiement des modes de fonctionnement Agiles auprès des équipes. Vos missions principales : Co-construire la vision et cadrer le périmètre de la transformation Agile avec les parties prenantes. Définir et tester un modèle opérationnel Agile adapté au contexte : responsabilités clarifiées, rituels, backlogs partagés et priorisation par la valeur. Accompagner activement et coacher les managers, les métiers et les équipes informatiques dans l'adoption concrète des pratiques agiles. Animer la feuille de route de transformation, coordonner les actions entre les directions et capitaliser sur les retours d'expérience. Mettre en place des indicateurs de suivi (temps de cycle, valeur délivrée, adoption des pratiques).

Dans le cadre d'une transformation de son organisation ITOM, un grand acteur du secteur de l'assurance souhaite être accompagné dans son passage d'un fonctionnement orienté projets vers une organisation orientée produits. L'objectif est de structurer les produits, les tribus et les squads, tout en améliorant les pratiques de pilotage, de collaboration et de delivery. En tant que Scrum Master Senior / Coach Agile Produit, vous interviendrez auprès des équipes, des Product Owners et des managers pour accompagner cette transformation organisationnelle. Vos principales responsabilités seront : - Accompagner le passage d'une organisation projet à une organisation orientée produit. - Participer à la structuration des produits, tribus et squads. - Clarifier les rôles et responsabilités des Product Managers, Product Owners, Tech Leads, Scrum Masters et managers. - Accompagner la construction, la gestion et la priorisation des backlogs. - Améliorer les processus Discovery, Delivery, Build & Run. - Faciliter les rituels Agile et les instances de gouvernance. - Piloter les flux, les capacités, les dépendances et les points de blocage. - Accompagner les équipes et les managers dans la conduite du changement. - Définir et suivre des indicateurs de valeur, de qualité et de performance. - Faire progresser les équipes dans leur maturité Agile et Produit. Environnement de travail Vous interviendrez au sein d'une organisation ITOM en pleine évolution, avec des enjeux liés à la structuration des produits, à la collaboration entre les équipes et à l'amélioration des activités Build & Run. Une connaissance des environnements de monitoring, d'observabilité, de gestion des incidents et des problèmes, de supervision, d'ordonnancement ou de CMDB sera appréciée. Les outils suivants constituent un plus : Dynatrace, Splunk, OpenSearch, Zabbix et Control-M. La mission est basée au Mans, avec une présence obligatoire sur site de trois jours par semaine.

Contexte de la mission Dans le cadre d'une transformation majeure, nous recherchons un Coach Agile Senior pour accompagner l'évolution d'une organisation IT vers un modèle centré sur les produits. Vous interviendrez auprès d'équipes techniques et de responsables produits afin de faire évoluer les modes de fonctionnement, renforcer les pratiques Agile à l'échelle et contribuer à la structuration d'une organisation orientée valeur. MissionsAccompagner la transformation Agile et Produit des équipes. Participer à la structuration des produits, squads et modes de fonctionnement associés. Accompagner les Product Managers, Product Owners et équipes techniques. Faciliter les ateliers, cérémonies et instances de pilotage. Contribuer à la construction et à la priorisation des backlogs. Mettre en place des indicateurs de suivi orientés valeur, performance et qualité. Favoriser la collaboration entre les équipes métier et IT. Accompagner la conduite du changement et la montée en autonomie des équipes.

Dans le cadre d'une transformation progressive vers un fonctionnement orienté Produit, nous recherchons un Scrum Master Senior / Coach Agile & Produit pour accompagner plusieurs équipes IT dans l'évolution de leur organisation, de leurs pratiques et de leur mode de delivery. La mission s'inscrit dans un contexte où les modes Projet et Produit coexistent encore temporairement, avec pour objectif de faire évoluer les équipes vers davantage d'autonomie, de responsabilité et de pilotage par la valeur. Tu interviens à la fois sur la structuration des produits, l'organisation des squads, l'accompagnement des rôles, la fluidification du delivery et la conduite du changement. Tes missions principales : Contribuer à définir les produits, leurs finalités, utilisateurs et périmètres Accompagner la structuration des équipes et squads Clarifier les rôles et responsabilités entre Product Managers, Product Owners, Tech Leads, Scrum Masters et managers Aider à mettre en place des équipes pluridisciplinaires, autonomes et responsables Structurer des backlogs produits unifiés et priorisés Accompagner les pratiques de Discovery, Delivery, Build et Run Mettre en place des cérémonies utiles et orientées action Améliorer la gestion des flux, capacités, obstacles et dépendances Organiser la coordination entre plusieurs squads, sites et expertises Mettre en place des indicateurs de valeur, qualité, delivery et maturité Adapter les pratiques Scrum, Kanban, Lean Agile ou hybrides au contexte de chaque équipe Accompagner la conduite du changement et la montée en autonomie des équipes Assurer le transfert progressif des pratiques vers les équipes internes

Nous recherchons, pour un grand groupe d'assurance, un(e) coach expérimenté(e) pour accompagner un programme stratégique de transformation de l'assurance santé individuelle. Lancé début 2026, ce programme s'inscrit dans une trajectoire pluriannuelle de modernisation, d'amélioration de l'expérience client, de performance opérationnelle et d'évolution du système d'information. Il est organisé en quatre tribus, composées de plusieurs squads pluridisciplinaires (métiers, produit, IT, partenaires), et s'appuie sur le mode produit et l'agilité à l'échelle (SAFe adapté au contexte du groupe). Le niveau de maturité est contrasté : certaines équipes sont déjà aguerries, d'autres découvrent ces approches. Votre mission : faire monter durablement les équipes en maturité, en construisant avec elles un modèle pragmatique, adapté à leur culture et à leurs contraintes réglementaires et organisationnelles, plutôt qu'en appliquant les frameworks à la lettre. Vos missions Ancrer le mode produit Aider les tribus à s'approprier les principes du mode produit Clarifier les rôles et les interactions entre Product Manager, Product Owner, Business Owner, Scrum Master, responsables métiers et responsables IT Accompagner la construction et le pilotage des backlogs, avec une priorisation fondée sur la valeur Promouvoir une culture centrée sur les résultats, les usages et les bénéfices métier Coacher les équipes Accompagner les squads dans la pratique de Scrum et observer les rituels pour proposer des pistes d'amélioration Aider les Product Owners et Tech Leads à endosser pleinement leur rôle de leader Lever les dysfonctionnements organisationnels et renforcer l'autonomie des équipes Développer la collaboration entre métiers et IT Accompagner le passage à l'échelle Adapter les pratiques SAFe au contexte du programme Préparer et accompagner les PI Planning, et améliorer les autres événements à l'échelle (Scrum of Scrums, Product Management Sync, System Demo, Inspect & Adapt) Faciliter l'alignement entre tribus et proposer des leviers pour réduire les dépendances Former et coacher les acteurs Intervenir auprès des Product Managers, Product Owners, Scrum Masters, responsables de tribu, managers, Business Owners et équipes de développement Mobiliser des formats variés : coaching terrain, ateliers, communautés de pratiques, formations ciblées, observations suivies de feedback Améliorer en continu Réaliser des diagnostics de maturité réguliers et définir des trajectoires de progression par tribu Mettre en place des indicateurs de suivi de la maturité agile et produit Capitaliser les bonnes pratiques et favoriser le partage d'expérience entre tribus Livrables attendus Diagnostic de maturité agile et produit, initial puis périodique Feuille de route d'accompagnement Plan de montée en compétence des rôles Supports d'animation et de formation Synthèses et recommandations d'amélioration continue Reporting périodique sur la progression des équipes Contribution à la préparation des PI Planning et des événements à l'échelle

Contexte de la mission Dans le cadre de sa transformation technologique, la Direction en charge des environnements Cloud et DevSecOps recherche un Coach DevSecOps afin d'accompagner les équipes IT dans l'adoption et l'industrialisation des pratiques DevOps, CI/CD et Agile. Le consultant interviendra auprès des équipes techniques pour faciliter l'utilisation des infrastructures et outils DevOps, tout en diffusant une culture basée sur les principes CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing). Le poste nécessite un profil disposant à la fois d'une forte culture technique DevOps et d'une réelle capacité de coaching, formation et accompagnement au changement. Missions principalesLe Coach DevSecOps aura notamment pour responsabilités de : Accompagner les équipes de développement et d'exploitation dans l'adoption des pratiques DevOps / DevSecOps. Conseiller les équipes sur la mise en œuvre et l'optimisation des chaînes CI/CD. Accompagner l'utilisation des outils GitLab CI, ArgoCD et des plateformes conteneurisées telles qu'OpenShift. Promouvoir les principes DevOps et la culture CALMS. Définir, structurer et faire évoluer les bonnes pratiques DevOps et Agile en fonction des retours terrain et de l'état de l'art. Aider les équipes Agile/Scrum à gagner progressivement en autonomie. Former et sensibiliser les différentes parties prenantes : développeurs, testeurs, Product Owners, Scrum Masters et équipes techniques. Concevoir et animer des formations et ateliers autour des pratiques Agile, DevOps et CI/CD. Participer au cadrage des projets et conseiller sur la constitution des équipes en fonction des compétences nécessaires. Animer et accompagner les communautés de pratiques, notamment les Scrum Masters. Faciliter le partage d'expérience et la diffusion des bonnes pratiques entre les équipes. Accompagner le changement à différents niveaux de l'organisation. Pour les profils les plus expérimentés, intervenir sur des sujets de Software Craftsmanship, qualité du code et amélioration des pratiques de développement.

Nous recherchons un Coach Agile Senior pour accompagner la transformation du domaine GED et le passage à une organisation en mode produit. Vous réaliserez un diagnostic des pratiques existantes, définirez un plan d'amélioration et accompagnerez le pilote de tribu dans son déploiement. Vous aiderez les équipes à harmoniser leur fonctionnement, à structurer leurs rituels et à mettre en place des indicateurs de suivi adaptés, notamment sur le backlog, la vélocité et la capacité. Vous faciliterez également les échanges entre les équipes métiers et techniques afin d'améliorer la collaboration et l'organisation du travail.

#StormYourCareer ✨ Rejoins STORM GROUP et construis ta carrière avec nous ! Accélère la performance des organisations IT & MétiersTu interviendras au cœur d'un programme stratégique de transformation IT Front Office / Operations au sein de la Global Markets Chain. L'objectif : remplacer plusieurs systèmes IT FO de booking et BO par une solution cible unique, interfacée avec les chaînes Risk, Finance et l'écosystème IT Global Markets. Le périmètre couvre des business lines critiques : Commodities, Rates, Credit, GSF & Treasury. Ton futur environnementTu évolueras dans un programme d'envergure (+100 personnes), structuré en agilité à l'échelle selon le framework SAFe, au sein d'organisations complexes (>5 000 collaborateurs). En interaction constante avec les équipes IT, Métiers, Risk, Finance et Gouvernance, tu joueras un rôle central de chef d'orchestre du Release Train. Tes missions clésPilotage du Release Train SAFe : Définition pragmatique et mise en place d'un train SAFe à grande échelle. Prise en charge complète du run du train : préparation, exécution et suivi des Program Increments (PI). Animation du train et coordination des équipes agiles (sprints de 2 semaines). Efficacité & Clarté des Process : Structuration et clarification des processus agiles à l'échelle. Garantir l'efficacité opérationnelle du train et la fluidité des dépendances. Création et maintien d'un momentum collectif fort par une animation continue. Amélioration Continue & Adaptation : Mise en œuvre d'une démarche proactive d'ajustement et d'optimisation du train. Analyse des irritants et mise en place de leviers d'amélioration. Contribution active au change management du programme de transformation. Ton profilRTE / Coach Agile SAFe expérimenté(e) avec 7 à 9+ ans d'expérience. Expérience confirmée sur des programmes d'envergure significative (train SAFe >100 personnes). Intervention dans des organisations complexes et structurées (>5 000 collaborateurs). Solide expertise en agilité à l'échelle et gouvernance SAFe. Tes atoutsExcellente capacité de leadership et d'animation transverse. Vision systémique et pragmatique des organisations agiles complexes. Forte culture de la transformation, du delivery et de l'amélioration continue. Rigueur, pédagogie, adaptabilité et sens du collectif. Nos avantagesRemboursement des titres de transport à hauteur de 75%. Tickets restaurant pris en charge par STORM GROUP à hauteur de 50% (10,5€ / jour). Accès Gymlib / Wellpass (sport et bien-être). Contrat Santé / Prévoyance mis en place auprès de la compagnie Alan. Formation continue : Accès à Udemy Business. Prime de cooptation, prime d'intéressement et de participation. Deux à trois jours de télétravail par semaine. 5 raisons de nous rejoindreParcours sur mesure : Co-construis une trajectoire professionnelle unique, adaptée à tes ambitions. Missions Stratégiques : Interviens sur des projets d'envergure, en parfaite cohérence avec ton expertise. Suivi Dédié : Bénéficie d'un pilotage annuel structuré pour garantir ta progression continue. Excellence Continue : Développe tes compétences au quotidien au sein d'un écosystème exigeant. Performance Durable : Évolue dans un cadre où l'exigence métier respecte ton équilibre de vie. Notre processus de sélectionÉchange introductif avec un chargé de recrutement. Entretien métier avec évaluation technique approfondie. Rencontre finale pour validation du fit et projection sur la mission. Storm Group encourage une culture inclusive et multiculturelle où la diversité des profils nourrit notre intelligence collective. En rejoignant la Storm Team, tu intègres un écosystème engagé qui place le développement de tes talents au cœur de sa stratégie, tout en agissant concrètement pour la solidarité et la réduction de l'empreinte environnementale, aussi bien au sein de nos bureaux que dans les projets d'envergure que nous menons chez nos clients.

Contexte : Objectif global : Accompagner le déploiement et l'appropriation de la stratégie Software Craftsmanship du client, en intervenant comme référent Tech Lead Craft / DevSecOps auprès des équipes IT. La mission s'inscrit au sein de la Direction de la Transformation Technologique, chargée d'accompagner les équipes IT dans l'adoption des pratiques DevSecOps et Craft, des normes de développement et de conception d'API, ainsi que des solutions d'intégration et de déploiement continus dans des environnements cloud. Missions : Le Tech Lead / Coach Software Craftsmanship intervient comme référent technique et facilitateur de la transformation auprès des équipes de développement. Il accompagne l'adoption durable des pratiques Craft et DevSecOps, sécurise la mise en œuvre des standards d'ingénierie logicielle et contribue à l'amélioration continue de la qualité, de la maintenabilité, de la sécurité et de la performance des produits numériques. Son intervention combine expertise technique, coaching de proximité, transmission des connaissances et accompagnement du changement. • Évaluer la maturité des équipes, identifier les écarts par rapport aux standards attendus et définir des plans d'accompagnement adaptés. • Conseiller les équipes sur les choix de conception, d'architecture applicative et d'industrialisation, en tenant compte des contraintes de sécurité, de performance et d'exploitabilité. • Promouvoir et mettre en pratique les principes du Software Craftsmanship : Clean Code, SOLID, refactoring, revues de code, programmation en binôme, TDD/BDD et automatisation des tests. • Accompagner la conception, la mise en place et l'optimisation des chaînes CI/CD, des contrôles qualité et des mécanismes de sécurité intégrés au cycle de développement. • Faciliter l'intégration des pratiques DevSecOps dans les processus de delivery, de la gestion du code source jusqu'au déploiement et au suivi en production. • Animer des ateliers, sessions de formation, communautés de pratique, revues techniques et séances de coaching individuel ou collectif. • Contribuer à la définition, à la diffusion et à l'amélioration des normes de développement, des standards API, des modèles de projet et des référentiels techniques. • Accompagner les Tech Leads et développeurs dans la résolution de problématiques complexes et dans la montée en compétence des équipes. • Mettre en place des indicateurs permettant de suivre l'adoption des pratiques, la qualité logicielle, la fiabilité des déploiements et les progrès réalisés. • Capitaliser les retours d'expérience, documenter les pratiques recommandées et favoriser leur réutilisation à l'échelle de l'organisation. Compétences techniques et méthodologiques : Coaching Software Craftsmanship – Niveau confirmé – Impératif Outils et chaînes CI/CD – Niveau confirmé – Important Culture DevSecOps – Niveau confirmé – Important OpenShift – Niveau junior – Souhaitable • Ingénierie logicielle : maîtrise des principes Clean Code, SOLID, Design Patterns, refactoring, gestion de la dette technique et revues de code. • Tests et qualité : pratique des tests unitaires, d'intégration et d'acceptation, TDD/BDD, automatisation des tests et analyse de la qualité du code. • DevSecOps : intégration de la sécurité dans le cycle de développement, gestion des vulnérabilités, contrôles automatisés et promotion d'une responsabilité partagée entre développement, sécurité et opérations. • CI/CD et industrialisation : conception, amélioration et sécurisation de pipelines de construction, de test, de contrôle et de déploiement automatisés. • Cloud et conteneurisation : compréhension des environnements cloud, des conteneurs et des plateformes d'orchestration ; connaissance d'OpenShift souhaitée. • API et intégration : maîtrise des principes de conception, de sécurisation, de documentation et de gouvernance des API. • Agilité : capacité à intervenir dans des équipes agiles, à favoriser les boucles de retour rapides et à inscrire l'amélioration technique dans les objectifs produit. • Coaching et facilitation : aptitude à diagnostiquer les besoins, adapter les modalités d'accompagnement, animer des ateliers et mesurer la progression. Profil requis : • Expérience confirmée en développement logiciel et en responsabilité technique, avec une pratique concrète des environnements de delivery industrialisés. • Expérience significative en accompagnement d'équipes de développement, coaching technique ou conduite d'une démarche Software Craftsmanship. • Capacité à alterner vision stratégique et intervention opérationnelle au plus près des équipes et du code. • Solide aptitude à analyser un contexte, identifier les freins, prioriser les actions et proposer des solutions pragmatiques adaptées au niveau de maturité des équipes. • Leadership d'influence, pédagogie, écoute et capacité à instaurer une relation de confiance avec des interlocuteurs techniques et managériaux. • Excellentes qualités de communication, de vulgarisation et d'animation, à l'oral comme à l'écrit. • Autonomie, sens du collectif, esprit d'amélioration continue et orientation résultats. • Capacité à formaliser des standards, produire une documentation claire et assurer un transfert de compétences durable. • Anglais professionnel indispensable pour évoluer dans un environnement technique et organisationnel international. Connaissances linguistiques : Anglais professionnel – Impératif

ATTENTION MISSION DE COACHING / TRANSFORMATION - 20j uniquement 1. Contexte & Enjeux Dans le cadre de l'évolution de leurs pratiques vers un modèle de delivery Agile et orienté Produit, ils cherchent à faire évoluer leur modèle de gouvernance pour faire cohabiter harmonieusement les besoins de suivi traditionnels de l'entreprise avec les indicateurs d'un pilotage agile et orienté valeur : D'un côté, maintenir la prédictibilité, la visibilité macro (jalons, budgets, engagements) et la lisibilité attendues par la culture projet de l'entreprise. De l'autre, intégrer les dynamiques propres à l'agilité et à l'ingénierie produit (flux de valeur, amélioration continue, qualité technique, autonomie des équipes). Ils recherchent un consultant expert capable d'intervenir en immersion pour concevoir un cadre de pilotage unifié, pragmatique et créateur de confiance entre la DSI et les directions métiers. 2. Objectifs de la mission L'expert(e) aura pour mission de concevoir un modèle de mesure équilibré visant à : Assurer la passerelle entre suivi traditionnel et pilotage agile en fournissant aux métiers des indicateurs lisibles répondant à leurs besoins de prédictibilité tout en reflétant la réalité d'un delivery continu. Mesurer et valoriser les résultats de l'amélioration continue sur l'efficacité des équipes, la réactivité du delivery et la qualité logicielle. Installer un dialogue fluide et de confiance DSI/Métiers, fondé sur la mesure objective de la valeur produite et le suivi conjoint des priorités. 3. Déroulement de la mission & Livrables attendus La mission s'articulera sur un format resserré de 4 semaines : Phase 1 : Diagnostic & Alignement des attentes Analyse rapide des outils de suivi actuels Interviews ciblées Cartographie des besoins de reporting (exigences traditionnelles de pilotage vs métriques de delivery agile). Phase 2 : Conception du cadre de mesure unifié Définition d'un tableau de bord équilibré combinant 3 piliers complémentaires : Métriques de Pilotage & Engagement Métier Métriques de Flux & Performance (Delivery) Métriques de Qualité & Excellence Technique Phase 3 : Outillage & Prototypes de Tableaux de Bord Définition des modes de calcul et des règles de collecte Maquette/prototype d'un dashboard de pilotage réconciliant la vision macro (métiers) et la vision opérationnelle (équipés produit). Phase 4 : Recommandations de Gouvernance & Guide de Lecture Guide d'interprétation des métriques pour garantir un usage constructif et axé sur l'amélioration continue. Préconisations pour adapter les rituels et comités de suivi DSI/Métiers (animation des reviews, comités d'arbitrage).

Nous recherchons, pour un acteur majeur de l'assurance, un(e) consultant(e) senior spécialisé(e) en agilité à l'échelle et en gouvernance opérationnelle. Vous rejoindrez l'équipe qui assure la cohérence, l'harmonisation et la fluidité de l'exécution opérationnelle au sein d'une direction du digital et des systèmes d'information engagée dans une transformation agile de ses organisations. Votre rôle : soutenir le déploiement de la feuille de route et faciliter la synchronisation entre les différentes solutions (digital, gestion des risques, flux, IARD, etc.). Vos missions Organisation et synchronisation inter-solutions Préparer l'organisation logistique des PI Plannings trimestriels pour l'ensemble des solutions Mettre à disposition des outils, si possible automatisés, pour suivre les engagements, les allocations de capacité et les dépendances entre solutions Animer les instances de synchronisation inter-solutions avant, pendant et après le PI Planning, ainsi que pendant la phase d'étude Entretenir une dynamique d'amélioration continue et optimiser les processus en lien avec les RTE Ingénierie et harmonisation des processus Concevoir, animer et documenter des ateliers de co-construction de processus (par exemple processus d'études inter-solutions, pilotage des avenants) Rédiger les modes opératoires, kits méthodologiques et supports d'acculturation destinés aux équipes opérationnelles (cartographie macro-fonctions, rétro-planning, etc.) Assurer la pédagogie et l'accompagnement au changement sur les processus transverses Optimiser les processus avec les équipes opérationnelles dans une logique d'amélioration continue

crum Master / Coach Agile Senior – Équipe DigitalDans le cadre du renforcement d'une équipe Digital d'un grand groupe, nous recherchons un(e) Scrum Master / Coach Agile Senior pour accompagner plusieurs équipes dans l'amélioration de leur organisation, de leurs pratiques et de leur efficacité collective. 🎯 Vos principales responsabilitésAccompagner les équipes Digital dans la mise en œuvre et l'amélioration continue des pratiques Agile / Scrum Faciliter les cérémonies Agile : Daily, Sprint Planning, Reviews, Rétrospectives, Refinement… Identifier et lever les impediments pouvant freiner les équipes Accompagner les Product Owners et les équipes dans la gestion et la priorisation du backlog Mettre en place une dynamique d'amélioration continue et favoriser l'autonomie des équipes Coach­er les équipes et les parties prenantes sur les principes et pratiques Agile Accompagner le changement et faire évoluer les modes de collaboration entre les équipes Digital et les métiers Suivre les indicateurs Agile et contribuer à l'amélioration de la performance collective Identifier les dysfonctionnements organisationnels et proposer des axes d'amélioration Favoriser la collaboration, la transparence et la communication entre les différentes parties prenantes Être force de proposition sur l'évolution des pratiques Agile dans un contexte d'accélération des usages de l'IA et de la GenAI 🧩 Profil recherchéExpérience significative en tant que Scrum Master / Agile Coach, idéalement dans des environnements Digital / IT complexes Maîtrise des frameworks et pratiques Agile / Scrum Solide expérience en coaching d'équipes et en accompagnement du changement Capacité à intervenir auprès de différents niveaux : équipes opérationnelles, Product Owners, management et parties prenantes métier Bonne compréhension des enjeux liés aux produits digitaux et aux environnements IT Forte sensibilité aux sujets liés à l'IA, à la GenAI et à leur impact sur les organisations, les produits et les modes de travail Excellentes capacités de communication, de facilitation et de leadership Autonomie, pédagogie, capacité à fédérer et à faire progresser les équipes La connaissance d'environnements à l'échelle (SAFe, LeSS, Scrum@Scale…) serait un plus ANGLAIS 📍 Localisation : Île-de-France 📅 Démarrage : à définir 💼 Type de mission : longue durée 🎯 Expérience : Senior

ContexteAu sein de la Direction Transformation Technologique, vous accompagnez les équipes IT dans l'adoption et l'amélioration des pratiques Cloud, DevSecOps, CI/CD et Agile. L'objectif est de renforcer l'autonomie des équipes et de diffuser une véritable culture DevOps (CALMS) dans un environnement agile. MissionsAccompagner les équipes dans l'adoption des pratiques DevSecOps et Agile Promouvoir les méthodes agiles et favoriser l'autonomie des équipes Scrum Définir, déployer et faire évoluer le référentiel de pratiques Agile Coacher et former les équipes et parties prenantes : PO, Scrum Masters, développeurs, analystes, testeurs Concevoir et animer des formations Agile, de sensibilisation ou de niveau expert Participer au cadrage des projets et à la constitution des équipes Agile Animer et développer la communauté des Scrum Masters Accompagner le changement à l'échelle de l'organisation Apporter un accompagnement technique autour du DevSecOps, CI/CD et des pratiques de développement Selon le niveau d'expertise, intervenir également sur les sujets de craftsmanship et qualité du code

Votre mission :Dans le cadre d'une mission stratégique menée auprès de l'un de nos clients grands comptes du secteur de l'assurance, nous recherchons un(e) Coach Agile Senior / Agile Transformation Lead pour accompagner une transformation des modes de fonctionnement entre les équipes IT et métiers. Il ne s'agit pas d'une mission de pilotage de projet ou de Scrum Master classique. Votre rôle sera de concevoir, expérimenter et ancrer une transformation Agile organisationnelle, en accompagnant aussi bien les managers que les équipes opérationnelles. Vos principales responsabilitésCadrage de la transformation AgileRéaliser ou compléter le diagnostic des modes de fonctionnement existants et identifier les principaux axes d'amélioration. Cadrer les objectifs, le périmètre et les principes de la transformation avec les différentes directions concernées. Définir un modèle opérationnel Agile adapté au contexte de l'organisation. Clarifier les rôles, responsabilités et interactions entre IT et métiers. Favoriser la responsabilisation et l'autonomie des équipes. Mettre en place des mécanismes de priorisation par la valeur, de backlog partagé et d'objectifs communs. Construire une roadmap de transformation progressive, pragmatique et mesurable. Définir des indicateurs permettant de mesurer l'adoption et les résultats de la transformation. Coaching et accompagnement des équipesIntervenir comme coach, facilitateur et acteur de la transformation, et non comme chef de projet. Accompagner les managers dans l'évolution de leur posture et de leurs modes de fonctionnement. Coacher les équipes métiers et IT dans l'adoption concrète des pratiques Agile. Concevoir et animer des ateliers de transformation. Faciliter la collaboration entre différentes directions. Identifier les résistances, points de blocage et leviers d'adoption. Faire monter progressivement les équipes en compétence et en autonomie. Expérimentation et amélioration continueDéployer le modèle sur un premier périmètre pilote. Tester les nouvelles pratiques et analyser leur efficacité. Organiser les boucles de feedback et les retours d'expérience. Adapter le modèle au regard des enseignements de l'expérimentation. Capitaliser sur les pratiques efficaces afin de faciliter leur déploiement à plus grande échelle. Contribuer à l'ancrage durable d'une culture d'amélioration continue.

Dans le cadre de l'accompagnement de la transformation technologique d'un grand groupe, nous recherchons un Coach DevSecOps confirmé H/F pour accompagner les équipes IT dans l'adoption et la maîtrise des pratiques DevOps, DevSecOps, CI/CD et Cloud. Vous intégrerez un environnement Agile, au sein d'équipes travaillant sur des infrastructures et des chaînes de livraison modernes. L'objectif de la mission est d'accompagner les équipes dans leur montée en maturité DevSecOps, de favoriser leur autonomie et de promouvoir les bonnes pratiques en matière d'intégration et de déploiement continus. Vos principales missions🔹 Coaching DevSecOpsAccompagner les équipes IT dans l'adoption des pratiques DevOps et DevSecOps ; Promouvoir la culture DevOps et ses principes, notamment autour du modèle CALMS ; Accompagner les équipes dans l'utilisation des infrastructures et pratiques agiles ; Identifier les axes d'amélioration et proposer des pratiques adaptées au contexte ; Favoriser l'autonomie et la montée en compétence des équipes. 🔹 CI/CD et automatisationAccompagner les équipes sur les pratiques Continuous Integration / Continuous Delivery ; Conseiller sur la mise en place et l'amélioration des pipelines CI/CD ; Intervenir sur les outils tels que GitLab CI et ArgoCD ; Contribuer à l'amélioration des processus de build, de déploiement et de livraison. 🔹 Coaching, formation et accompagnement au changementPréparer et animer des formations adaptées aux différents profils techniques ; Sensibiliser les équipes aux pratiques DevSecOps ; Accompagner les développeurs, testeurs et autres parties prenantes dans l'évolution de leurs pratiques ; Participer à la diffusion d'une culture d'amélioration continue ; Accompagner le changement à différents niveaux de l'organisation. 🔹 Accompagnement des équipes AgileParticiper aux phases de cadrage des projets ; Conseiller les équipes sur l'organisation et les pratiques Agile ; Contribuer à la mise en place de pratiques permettant aux équipes de gagner en autonomie ; Participer au partage de connaissances entre les différentes équipes ; Collaborer avec les Scrum Masters et autres acteurs Agile. Expérience recherchéeNous recherchons un profil confirmé à expert disposant d'une expérience significative dans l'accompagnement d'équipes sur des sujets DevOps / DevSecOps. Le candidat idéal possède une expérience concrète de : Coaching DevSecOps ; Mise en place et optimisation de chaînes CI/CD ; Accompagnement d'équipes dans leur transformation DevOps ; GitLab CI et ArgoCD ; Environnements OpenShift ; Méthodes et pratiques Agile ; Formation et accompagnement au changement ; Travail dans des environnements techniques complexes et à grande échelle. Une expérience avec les outils suivants constitue un réel atout : Bitbucket, Jenkins, GitLab CI, ArgoCD, XL Deploy, XL Release, OpenShift.

Dans le cadre d'un projet au sein d'un environnement Banque Centrale / institution financière, un Senior Project Manager / Agile Coach expérimenté est recherché pour accompagner les équipes projet dans la mise en place, l'amélioration et l'harmonisation des pratiques de gestion de projet et de coaching. Le consultant interviendra auprès des équipes projet et des différents acteurs afin d'améliorer la performance, la qualité et l'efficacité des pratiques de gestion de projet. Missions : - Mettre en place et faire évoluer les méthodes et pratiques de gestion de projet - Mettre en place et assurer le suivi des accords de coaching - Accompagner les équipes dans la mesure et l'amélioration de la performance projet - Accompagner les projets en cycle en V, Agile et mode hybride - Accompagner la mise en œuvre de Kanban et de la gestion des flux - Accompagner les équipes dans leur démarche Agile et d'Agilité à l'échelle - Accompagner la gestion de la valeur, des exigences et de la qualité - Accompagner la production et la qualité des livrables projet - Apporter des conseils sur l'organisation et les choix méthodologiques - Préparer et faciliter des ateliers - Réaliser du coaching individuel auprès des acteurs projet - Accompagner le coaching des équipes projet - Contribuer à l'amélioration et à l'harmonisation des pratiques de coaching