Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission Coach agile

Nous recherchons un coach agile pour déployer l’agilité sur 3 dimensions : - Culture et pratiques agiles, en vue d’amener les équipes à gagner en autonomie et à adopter une démarche d’amélioration continue - Performance (produit), en contribuant à l’adoption et l’appropriation du Cycle de Vie Produit (CVP) et en aidant Product Owner et Leader de Tribu dans la définition de leur valeur produit au fil de l’eau - Excellence opérationnelle, en aidant les Leaders à optimiser leur organisation dans le respect du modèle posé. Sans être exhaustif, le coach assurera les tâches suivantes : - Acculturer à l’agilité et déployer des méthodes agiles et méthodes à l’échelle - Accompagner et travailler aux côtés des équipes en vue d’adopter une démarche d’amélioration continue - Suivre l’agilisation des équipes (y compris dans la mesure de la maturité agile) - Accompagner dans les travaux de priorisation et déployer la culture de performance, via la mise en place et le suivi d’indicateurs de pilotage - Participer à la mise à jour des pratiques du cadre agile et porter les formations autour de l’agilité agiles .

Vos missions principales : - Contribuer à l’adoption des méthodes agiles et l’appropriation du Cycle de Vie Produit (CVP) et du Cadre Normatif Agile en se plaçant dans une posture d’écoute et d’amélioration continue en lien avec les autres expertises portées par les Chapitres et Centres de compétences ; -Accompagner et travailler aux côtés des équipes en leur donnant un point de vue extérieur ; -Accompagner et travailler aux côtés des équipes sur l’adoption d’une démarche d’amélioration continue ; - Participer à la mise à jour des pratiques agiles et agiles à l’échelle. - Aider les Product Owners dans la définition de la valeur de leur produit au fil de l’eau, à piloter la performance produit Drive par intégration, la performance des pratiques agiles de la squad ; - Aider les Leaders à optimiser leur organisation dans le respect du modèle posé

Dans le cadre d’un projet d’envergure, nous recherchons un Coach agile expérimenté Les activités seront les suivantes : - Participer à l’acculturation de l’agilité et déployer des méthodes agiles et méthodes à l’échelle - Accompagner et travailler aux côtés des équipes dans l’objectif d’adopter une démarche d’amélioration continue - Suivre l’agilisation des équipes - Mise en place et le suivi d’indicateurs de pilotage ; - Participer à la mise à jour des pratiques du cadre agile Le poste est à pourvoir dès que possible à Vannes Rythme : 3j sur site / 2j de télétravail Pas de full remote

Dans le cadre d’un projet d’envergure, nous recherchons un Coach agile expérimenté Les activités seront les suivantes : - Participer à l’acculturation de l’agilité et déployer des méthodes agiles et méthodes à l’échelle - Accompagner et travailler aux côtés des équipes dans l’objectif d’adopter une démarche d’amélioration continue - Suivre l’agilisation des équipes - Mise en place et le suivi d’indicateurs de pilotage ; - Participer à la mise à jour des pratiques du cadre agile Le poste est à pourvoir dès que possible à Vannes Rythme : 3j sur site / 2j de télétravail Pas de full remote

Nous recherchons un Coach Agile/Méthodologique correspondant aux critères suivants : Description : Renfort pour mission sur le Cadre Agile/Méthodologique en collaboration avec le responsable du Cadre pour les chantiers de transformation Path To Target/Back To Quality/ et Maintenir le Run-opérationnel sur le cadre méthodologique (Processus , Organisation, Méthodo et principes, Livrables, ) Compétences attendues : - Background IT - Bonne Connaissance Agile+, Agile à l’échelle - Expérience gestion projet+ avec multiples contributeurs - Appétence pour les processus - Connaissance ms office+ / confluence / Jira - Capacité d’analyse et de synthèse+ - Communication aisée à l’oral+ - Compétences rédactionnelles+ - Rigoureux + - Anglais. - Orientation vers le collectif , collaboratif - Appétence pour le conseil/l’accompagnement/ Sens de l’écoute vs négociation, + - Connaissance des nouveaux vecteurs de communications intra-entreprise - Bonne capacité d’organisation, et tenue des engagements/objectifs+ - Curiosité/ posture de veille+ - Capacité à communiquer de manière simple sur des éléments techniques (vulgarisation) - Autonomie et Ouverture+ - Motivation ++, et résilience Niveau confirmé -Gestion de projet

Espace-Freelance, réseau de consultants indépendants, recherche pour l’un de ses clients directs : un Coach agile à grande échelle (H/F) Vos missions : Accompagnement des équipes IT et Métiers dans le cadre de la transformation à l’échelle du client Accompagnement du RTE dans la préparation et l’animation des PI Plannings Mise en œuvre de la grille de maturité pour les Equipes accompagnées Mise à jour du référentiel méthodologique Agile Accompagnement de la construction de la PMT Respect de la RoadMap Coaching à 3 mois Support COPIL Agile Votre profil : - Vous avez une certification SAFE et une expérience probante en coaching/accompagnement d’équipes en Agilité à l’échelle, idéalement dans un secteur bancaire / financier. - Vous maitrisez JIRA.

Dans le cadre du développement de notre activité nous recrutons un.e Coach Agile SPC (H/F) pour réaliser les missions suivantes : - Contribuer au déploiement du cadre agile/agile à l’échelle en accompagnant au démarrage les équipes pour les rendre autonomes dans leur fonctionnement agile (diagnostic, formations/ateliers, suivi performance/maturité , amélioration continue...) - Contribuer à l’évolution du cadre et à son amélioration en l’expérimentant sur des équipes, avec prise en compte de leurs feed-back - Contribuer activement à l’enrichissement de l’offre de services du centre agile en partageant les expériences avec les équipes Agile pour amélioration continue du cadre et des pratiques.

 L’optimisation des cérémonies agiles  Slicing des requêtes (Minimum Marketable Features, User Stories)  L’estimation des User Stories  Suivi et gestion entre les entités Les livrables attendus sont :  Optimisation des cérémonies agiles  Slicing des requêtes (Minimum Marketable Features, User Stories)  Estimation des User Stories  Suivi et gestion entre les différents Utilisateurs et/ou Bénéficiaires

Dans le cadre de la transformation agile de notre client et des activités de l’équipe Performance et Agilité projet, nous recherchons un coach Agile safe/Scrum Master pour accompagner les équipes à utiliser le cadre de référence agile/agile à l’échelle, notamment sur l’organisation chapter , et contribuer à son évolution à partir des feed backs. - Contribuer au déploiement du cadre agile/agile à l’échelle en accompagnant au démarrage les équipes pour les rendre autonomes dans leur fonctionnement agile (diagnostic, formations/ateliers, suivi performance/maturité , amélioration continue...) - Accompagner les équipes transverses à se transformer en organisation chapter - Contribuer à l’évolution du cadre et à son amélioration en l’expérimentant sur des équipes, avec prise en compte de leurs feed-back.

Au sein la direction filière métier, le pôle Ingénierie Projets et Agilité assure l’accompagnement la réussite des projets informatiques, avec une proposition de services de gestion des projets, en agilité ainsi qu’autour de l’ingénierie projet (planifier, tester, etc). Dans ce sens, le pôle assure un accompagnement des équipes sur plusieurs volets : - Accompagnement des projets à leur démarrage sur la mise en place de l’organisation et l’outillage, mais également accompagnement selon les sollicitations des projets - Animation de communautés et formation des collaborateurs autour de la gestion de projet et l’agilité - Le coaching de Business Owners (propriétaires d’applications) - La maintenance du cadre de référence de la gestion de projets dans l'outils client - La professionnalisation du métier de gestion de projet L’équipe de coachs accompagne les projets informatiques et notamment les équipes complètes (DSI et métier) sur la mise en place des clés de la gestion de projet, des pratiques agiles, des instances de décisions et dans l’identification et le pilotage de la valeur apportée par le produit informatique construit. La construction de produit peut se faire en utilisant différents cadres des gestion de projet en agilité (itératif, flux tiré, Safe, Disciplined Agile), selon les contextes métiers ainsi qu’en s’appuyant sur le cadre de gestion de projets en vigueur. Un enjeu clé dans la gestion de projet réside dans la construction d’un produit de qualité. Une attention particulière est apportée à la définition et l’actualisation, ainsi que l’exécution de la stratégie de tests et le pilotage de l’exécution des tests. Dans ce sens, le pôle assure un accompagnement des équipes sur plusieurs volets : - Accompagnement des projets à leur démarrage sur la mise en place de l’organisation et l’outillage, mais également accompagnement selon les sollicitations des projets - Animation de communautés et formation des collaborateurs autour de la gestion de projet et l’agilité - Le coaching de Business Owners (propriétaires d’applications) - La maintenance du cadre de référence de la gestion de projets dans l'outils client - La professionnalisation du métier de gestion de projet L’équipe de coachs accompagne les projets informatiques et notamment les équipes complètes (DSI et métier) sur la mise en place des clés de la gestion de projet, des pratiques agiles, des instances de décisions et dans l’identification et le pilotage de la valeur apportée par le produit informatique construit. Coaching en agilité ou accompagnement de projet plus de 10 ans d'expériences Gestion de projets informatiques +10 ans Mise en place d’approches itératives +10 ans Mise en place d’approches kanban (flux tiré) +10 ans Activité de testing en tant que testeur et en tant que responsable de tests (Stratégie de tests, phases de tests, plan de tests, types de tests, … +10 ans JIRA 6.2 avec plugin Risk Register et Advanced Roadmap SQUASH 1.20.2-3.9 Qualités d’écoute, d’observation et de communication Pédagogie et Diplomatie Capacités rédactionnelles (présentations, supports d’ateliers ou de formation) Certification agile (PMI ACP, PSM ou CSM, CPO ou PSPO, DevOps Foundation, SAFe Agilist, PSK ...) Une certification généraliste de type ACP est préférée Techniques de gestion de conflit Confirmé Priorisation selon capacité à faire Expérimenté Si cette mission vous correspond et vous intéresse, merci de m’envoyer votre cv à : gloire.mabiala@emagine.org en précisant la disponibilité et un tarif Vous pouvez aussi me joindre au 06 67 95 70 33 Gloire Mabiala

Au sein la direction filière métier, le pôle Ingénierie Projets et Agilité assure l’accompagnement la réussite des projets informatiques, avec une proposition de services de gestion des projets, en agilité ainsi qu’autour de l’ingénierie projet (planifier, tester, etc). Dans ce sens, le pôle assure un accompagnement des équipes sur plusieurs volets : - Accompagnement des projets à leur démarrage sur la mise en place de l’organisation et l’outillage, mais également accompagnement selon les sollicitations des projets - Animation de communautés et formation des collaborateurs autour de la gestion de projet et l’agilité - Le coaching de Business Owners (propriétaires d’applications) - La maintenance du cadre de référence de la gestion de projets dans l'outils client - La professionnalisation du métier de gestion de projet L’équipe de coachs accompagne les projets informatiques et notamment les équipes complètes (DSI et métier) sur la mise en place des clés de la gestion de projet, des pratiques agiles, des instances de décisions et dans l’identification et le pilotage de la valeur apportée par le produit informatique construit. La construction de produit peut se faire en utilisant différents cadres des gestion de projet en agilité (itératif, flux tiré, Safe, Disciplined Agile), selon les contextes métiers ainsi qu’en s’appuyant sur le cadre de gestion de projets en vigueur. Un enjeu clé dans la gestion de projet réside dans la construction d’un produit de qualité. Une attention particulière est apportée à la définition et l’actualisation, ainsi que l’exécution de la stratégie de tests et le pilotage de l’exécution des tests. Dans ce sens, le pôle assure un accompagnement des équipes sur plusieurs volets : - Accompagnement des projets à leur démarrage sur la mise en place de l’organisation et l’outillage, mais également accompagnement selon les sollicitations des projets - Animation de communautés et formation des collaborateurs autour de la gestion de projet et l’agilité - Le coaching de Business Owners (propriétaires d’applications) - La maintenance du cadre de référence de la gestion de projets dans l'outils client - La professionnalisation du métier de gestion de projet L’équipe de coachs accompagne les projets informatiques et notamment les équipes complètes (DSI et métier) sur la mise en place des clés de la gestion de projet, des pratiques agiles, des instances de décisions et dans l’identification et le pilotage de la valeur apportée par le produit informatique construit. Coaching en agilité ou accompagnement de projet plus de 10 ans d'expériences Gestion de projets informatiques +10 ans Mise en place d’approches itératives +10 ans Mise en place d’approches kanban (flux tiré) +10 ans Activité de testing en tant que testeur et en tant que responsable de tests (Stratégie de tests, phases de tests, plan de tests, types de tests, … +10 ans JIRA 6.2 avec plugin Risk Register et Advanced Roadmap SQUASH 1.20.2-3.9 Qualités d’écoute, d’observation et de communication Pédagogie et Diplomatie Capacités rédactionnelles (présentations, supports d’ateliers ou de formation) Certification agile (PMI ACP, PSM ou CSM, CPO ou PSPO, DevOps Foundation, SAFe Agilist, PSK ...) Une certification généraliste de type ACP est préférée Techniques de gestion de conflit Confirmé Priorisation selon capacité à faire Expérimenté Si cette mission vous correspond et vous intéresse, merci de m’envoyer votre cv à : gloire.mabiala@emagine.org en précisant la disponibilité et un tarif Vous pouvez aussi me joindre au 06 67 95 70 33 Gloire Mabiala

Définition du profil Promouvoir les méthodes agiles Aider les équipes Scrum/agiles à devenir autonome dans leur fonctionnement Conseiller l’organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte Mettre en oeuvre des pratiques agiles et les adapter à l’organisation Définir les pratiques et s’assurer de leur déploiement Etre en support des équipes agiles avec des méthodes et des outils adaptés à la situation Préparer les formations liées au périmètre agile, définir et mettre à jour le panel des formations agile, en collaboration avec le département formation : Formations génériques, dans un but de sensibilisation, Formations de niveau expert pour l’ensemble des fonctions des équipes agiles Sensibiliser et former l’ensemble des parties prenantes : organiser, coordonner et animer l’ensemble des formations agiles au sein de l’organisation (Product Owner, Scrum Master, analystes, développeurs et testeurs) Etre force de proposition auprès des membres de l’équipe projet dans sa phase de cadrage Participer activement à la phase de cadrage du projet agile en apportant toute son expérience, notamment pour construire l’équipe la plus adaptée aux besoins et contraintes du projet agile, au niveau des expériences et des compétences requises Mettre en place les mécanismes d’échange entre les Scrum Masters S’assurer du bon niveau et de l’évolution des Scrum Masters Renseigner et mettre à jour les activités et tâches de la fonction Scrum Master Accompagner le changement à tous les niveaux de l’organisation (Coach craftmanship a partir de N3/N4) : Accompagner au changement expert en art du code, apporter un regard extérieur aux équipes en les sensibilisant et formant aux nouvelles techniques de développement Compétences techniques Rédaction de users stories - Expert - Important Estimation de charges - Expert - Important Gestion de plannings - Expert - Important Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Impératif)

Définition du profil Promouvoir les méthodes agiles Aider les équipes Scrum/agiles à devenir autonome dans leur fonctionnement Conseiller l’organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte Mettre en oeuvre des pratiques agiles et les adapter à l’organisation Définir les pratiques et s’assurer de leur déploiement Etre en support des équipes agiles avec des méthodes et des outils adaptés à la situation Préparer les formations liées au périmètre agile, définir et mettre à jour le panel des formations agile, en collaboration avec le département formation : Formations génériques, dans un but de sensibilisation, Formations de niveau expert pour l’ensemble des fonctions des équipes agiles Sensibiliser et former l’ensemble des parties prenantes : organiser, coordonner et animer l’ensemble des formations agiles au sein de l’organisation (Product Owner, Scrum Master, analystes, développeurs et testeurs) Etre force de proposition auprès des membres de l’équipe projet dans sa phase de cadrage Participer activement à la phase de cadrage du projet agile en apportant toute son expérience, notamment pour construire l’équipe la plus adaptée aux besoins et contraintes du projet agile, au niveau des expériences et des compétences requises Mettre en place les mécanismes d’échange entre les Scrum Masters S’assurer du bon niveau et de l’évolution des Scrum Masters Renseigner et mettre à jour les activités et tâches de la fonction Scrum Master Accompagner le changement à tous les niveaux de l’organisation (Coach craftmanship a partir de N3/N4) : Accompagner au changement expert en art du code, apporter un regard extérieur aux équipes en les sensibilisant et formant aux nouvelles techniques de développement Compétences techniques Rédaction de users stories - Expert - Important Estimation de charges - Expert - Important Gestion de plannings - Expert - Important Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Impératif)

Bonjour, VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l’innovation, la conception produit et la data. Dans un marché où les enjeux de recrutement sont clés et où le nombre de freelances est en constante augmentation, Visian a créé une entité dédiée au recrutement de freelances experts du digital et d’IT: VASKA. Dans le cadre de ses projets clients, VISIAN recherche un Coach Agile Détails sur la mission: We are looking after coaches to help implement these recommandations and switch the entire 40 people team working on these 3 products towards a more product oriented one. The main deliverables will be : - Together with the Heads of Products (2) and Lead PMs (2) - creation of a vision and product strategy - creation of OKRs and roadmap - Together with the entire team ( 40 people) - Squad set up (incl. setting up discovery processes) - Optimization of the delivery Si vous êtes à l’écoute du marché en ce moment je vous invite à postuler en m’envoyant votre candidature. Bien à vous, Nadia

Nous recherchons pour l’un de nos clients grand-compte, un Coach Agile pour guider les Managers du service à adopter la posture la plus efficiente, Le coach va aider les équipes à comprendre ce que sont les méthodes agiles (le plus souvent d’ailleurs en scrum) ou à améliorer la méthodologie déjà en place. Le but de la démarche est de permettre à l’équipe d’être auto-organisée - coacher des managers lors de transformations agiles afin de les amener à accepter certains changements et/ou à devenir des manager 3.0 Premier livrable à produire : faire le RACI de tout le domaine ( pour permettre de visualiser les rôles et les responsabilités de l’ensemble des acteurs du domaine) Présence sur site 3 jours minimum par semaine, 2 jours en télétravail

Contexte : La distribution digitale du client est organisée en Component Team, et accentue les notions d’agilité (Scrum) qu’elle met en place dans ses équipes, le prestataire interviendra de manière transverse sur un ensemble de 5 équipes. Missions : Au sein de la distribution digitale, le prestataire aura pour mission d’accompagner les différentes équipes dans la mise en place et le suivi des process agile définis, de manière non exhaustive : Suivi des rituels, aide à la planification et animation (DSM, Sprint review, Démo, Rétrospective, Grooming, SoS) Definition Of Ready / Done Process de livraison au fil de l’eau, par US Estimations / Poker planning Communautés de pratique Vélocité des équipes Compétences : Organisationelles Planification Leadership Pédagogue Agile Scrum Processus : 2 entretiens go nogo