Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Au sein du département FiPP (Finance Projects & Processes) de la Division Finance de notre client (grand groupe international du transport maritime), vous pilotez les projets liés à la migration S/4HANA impactant les outils de reporting Finance et les datamarts métier. Vous assurez la coordination de l'ensemble des parties prenantes — équipes métier Finance, architecture, développement, tests, déploiement et conduite du changement — et garantissez la livraison des projets dans les délais, le budget et le périmètre définis. Vos responsabilités principales : ● Réaliser l'inventaire des impacts de la migration LISA S/4HANA sur les dashboards Qlik Sense Finance et les datamarts AP, AR, GL et Controlling. ● Construire et maintenir la roadmap projet : jalons clés, dépendances, planning de cutover. ● Mettre en place le cadre de gouvernance : cartographie des parties prenantes, rôles et responsabilités, circuits de décision. ● Produire des reportings réguliers à destination du management : avancement, risques, arbitrages requis. ● Tenir à jour le registre des risques et piloter les plans de mitigation. ● Coordonner les phases de tests : plan de test, suivi des anomalies, critères de recette. ● Assurer la conformité aux engagements contractuels et aux standards de gouvernance du client.

GénéralLe PMO se concentre sur les processus utilisés dans les activités du département afin de garantir leur cohérence et leur conformité aux standards de l'entreprise. Le PMO n'a pas de responsabilité d'« exécution » concernant les livraisons IT techniques, telles que les applications ou les évolutions applicatives. Le PMO doit assurer le reporting de l'avancement et du statut des activités, et remonter au Responsable de l'Exécution toute anomalie ou exception, lorsque cela est nécessaire. Gestion des effectifs (Headcount Management)Responsabilité de la production, du suivi et de la maintenance du reporting des effectifs pour les périmètres BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY. Ce reporting est destiné à une audience large, notamment au senior management, et constitue la source de référence (« golden source ») pour les réconciliations avec ITO et le Contrôle de Gestion (CdG). Vue d'ensembleGarantir la fiabilité et la qualité des données contenues dans les outils de reporting, ainsi que leur présentation sous un format adapté au management afin de faciliter la prise de décision. S'assurer également que l'ensemble des parties prenantes concernées sont correctement impliquées. Mettre en place, lorsque cela est pertinent, des solutions d'automatisation et des améliorations visant à accroître l'efficacité des processus. Détail des responsabilitésApporter un support au processus budgétaire des périmètres BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY, avec pour objectif d'en prendre progressivement la responsabilité. Coordonner et organiser les réunions avec les SPOC régionaux. Assurer le suivi des TBD actifs dans Clarity ainsi que de la planification des ressources associée, notamment en jours-homme et années-homme (Man Days/Years). Assurer l'administration des TBD et des profils de ressources via l'outil Clarity, notamment pour déclarer les arrivées, mobilités et départs. Suivre et maintenir le pool de TBD, tout en collaborant activement avec les responsables de ressources afin de garantir l'exactitude du phasage des effectifs (HC) et des efforts exprimés en années-homme (MY). S'aligner avec les SPOC régionaux afin de recueillir leurs retours et de mettre en œuvre les actions correctives nécessaires. Suivre et contrôler au niveau global la trajectoire des effectifs (HC) et des années-homme (MY) sur le périmètre BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY. Préparer les reportings mensuels sur les effectifs ainsi que les analyses Budget vs Forecast MY, et en assurer la revue. Suivre et reporter les effectifs bénéficiant d'approbations spécifiques ou relevant d'enveloppes budgétaires dédiées. Fournir les informations nécessaires aux partenaires ITCMS, responsables de Pillar, autres PMO et membres des équipes, selon les besoins. Comparer les données CdG avec celles de Clarity afin de garantir leur cohérence et leur alignement avec les données Finance. Gestion du portefeuille (Portfolio Management)Vue d'ensembleL'objectif est de s'assurer que les projets du périmètre BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY respectent le cycle de vie GMIT, que chaque phase est correctement finalisée et que les éléments justificatifs correspondants sont documentés et archivés. ResponsabilitésAgir en tant que SPOC BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY auprès de la fonction GMIT Portfolio Management. Exécuter les exigences définies par la fonction GMIT Portfolio Management, notamment : le suivi des Business Milestones ; la mise à jour des Project Status Reports ; le suivi des TechBoards ; les exercices de gouvernance ad hoc. Établir et maintenir une communication efficace avec les chefs de projet (PM) et le management, et promouvoir la connaissance et l'application des processus de gestion de portefeuille GMIT au sein de BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY. Remonter les cas de non-respect du cycle de vie GMIT par les projets et mettre en place les actions correctives appropriées. Processus et méthodologieAgir en tant que centre d'excellence et d'expertise concernant les bonnes pratiques, processus et procédures de gestion de projet de l'organisation. Agir en tant que « Champion » des évolutions de processus ayant un impact sur le domaine, notamment : mise en œuvre de Clarity ; processus de gouvernance ; SMART Working / NWOW / GROW. Définir et maintenir des processus communs, des KPI ainsi que les outils associés ; s'assurer qu'ils sont effectivement utilisés et suivis par les différents domaines. Coordination, communication et liaison au niveau globalDévelopper des relations de travail efficaces, principalement avec l'ExCo et les managers de BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY, mais également avec les autres départements et collaborateurs concernés, notamment : les PMO / ITCM des autres domaines d'Execution ; GMIT Performance & Control ; GMIT COO Office ; ITO Project Office ; GMIT Architecture ; les homologues régionaux ; les différents niveaux de management ainsi que leurs équipes de contrôle. Collaborer avec les responsables de programmes, chefs de projet et managers, et agir comme point de contact central entre les équipes de Gouvernance et les équipes d'Exécution. S'assurer que tout référentiel global ou tout autre support utilisé pour les communications du GMIT COO Office, internes comme externes, est tenu à jour avec les documents pertinents du périmètre BOOKING, PNL, REFERTIANL & REGULATORY, notamment les rapports de clôture, présentations de comités de pilotage, etc. Mettre en place, faire respecter, centraliser et revoir l'ensemble des reportings destinés au management.

MissionDans le cadre d'un programme de migration vers SAP S/4HANA, vous pilotez les impacts de cette transformation sur les solutions Data, BI et Reporting Finance. Vos principales responsabilités seront les suivantes : Recenser et analyser les impacts de la migration sur les tableaux de bord Finance sous Qlik Sense et sur les datamarts financiers. Piloter les travaux concernant les domaines Comptabilité Fournisseurs (AP), Comptabilité Clients (AR), Comptabilité Générale (GL) et Contrôle de Gestion. Construire et suivre la feuille de route du projet : planning, jalons, dépendances, budget, périmètre et plan de bascule. Coordonner l'ensemble des contributeurs : équipes Finance, Data, BI, architecture, développement, tests, déploiement, production, formation et conduite du changement. Définir la gouvernance du projet ainsi que les rôles, responsabilités et circuits de décision. Organiser et animer les comités de pilotage et les instances opérationnelles. Produire un reporting régulier à destination de la direction : avancement, décisions, alertes, risques, escalades et arbitrages. Tenir à jour le registre des risques et piloter les plans d'atténuation associés. Coordonner les activités de tests : stratégie, périmètre, planning, suivi des anomalies, responsabilités et critères de validation. Superviser les opérations de rétrofit, bascule et réconciliation des données. Garantir la bonne exécution du projet, la qualité des livrables et le respect des engagements.

Contexte de la mission : Au sein d'un groupe média, la mission est en appui des équipes éditoriales et des entités internes pour piloter la gestion numérique des événements d'actualité. Chaque événement est traité comme un projet à part entière. IL NE S'AGIT PAS DE GESTION DE PROJET IT Missions principales : Pilotage & coordination · Assurer un rôle de PMO : formalisation des procédures, suivi opérationnel, définition des bilans et outils de mesure de la réussite des événements · Prendre, selon les besoins, le rôle de Chef de Projet Events : définition des objectifs, coordination du dispositif produit/diffusion, distribution, présence sociale, communication, SEO et mobilisation des ressources techniques · Mettre en place les comités de suivi, rédiger les comptes rendus, listes d'actions et points d'alerte · Coordonner les entités internes et externes Distribution & diffusion numérique · Organiser la distribution d'événements sur les environnements numériques du groupe : sites web, applications mobiles et pages sociales · Être force de proposition sur les formats éditoriaux selon les plateformes (formats courts sur réseaux sociaux, extraits longs sur plateformes vidéo, directs sur les environnements propres du groupe) Production & livrables · Travailler avec les éditeurs vidéo, journalistes, community managers et graphistes pour produire : expressions de besoin, spécifications éditoriales, visuels, documents de recette, plannings et rétro-plannings · Produire des présentations, procédures, bilans et post-mortem adaptés à l'importance de chaque événement · Assurer une veille éditoriale, technologique et concurrentielle

Contexte : Dans le cadre de la transformation de la DSI, le PMO Portefeuille Domaine a pour mission d'assurer le suivi opérationnel et stratégique des portefeuilles projets et run pour un ou plusieurs domaines de la DSI. Votre rôle sera d'animer la gouvernance entre les Chefs de Projet (CDP), les responsables de domaine et les instances d'arbitrage, afin de : ✔ Garantir l'alignement des projets avec les objectifs de la DSI, ✔ Identifier et escalader les dérives, risques et blocages, ✔ Faciliter la prise de décision via des analyses contextualisées et des recommandations actionnables, ✔ Assurer la coordination transverse pour les sujets inter-domaines.

Dans le cadre du lancement d'un nouveau reporting de pilotage destiné à des clients externes, nous recherchons un Chef de Projet / PMO confirmé pour structurer et piloter ce projet stratégique de bout en bout. Vos missions : Piloter la feuille de route, le planning, le budget et les risques du projet Structurer la gouvernance data (qualité, cohérence, sécurisation des accès) Garantir la conformité et l'industrialisation du livrable final Coordonner de multiples équipes techniques et directions métiers Interagir avec les data analysts et développeurs BI sur la préparation et l'exposition des données Votre profil : Expérience confirmée en gestion de projet / PMO Excellente aisance rédactionnelle et relationnelle (tous niveaux) Autonomie, sens de l'initiative, capacité à challenger les livrables Une première expérience dans le secteur de l'assurance de personnes est un plus Sensibilité Data / Power BI appréciée Connaissances Cloud (AWS/Azure) et virtualisation (VMware/TKGS/EKS) valorisées

Merci de contacter Sumi Delplanque directement via LinkedIn Le poste de PMO Stratégique vise à traduire la stratégie de l'entreprise en initiatives concrètes tout en gérant un portefeuille de projets diversifiés, notamment dans les domaines de la cybersécurité et du numérique responsable. Ce rôle est essentiel pour piloter l'évolution organisationnelle et optimiser les ressources afin d'assurer la réussite des projets. Responsabilités:Traduire la stratégie de l'entreprise en initiatives, programmes et projets concrets. Prioriser le portefeuille selon la valeur, le risque, la capacité et les objectifs stratégiques. Arbitrer les dépendances et les conflits entre projets du portefeuille. Mettre en place la gouvernance : comités, jalons, règles de décision. Suivre l'avancement, les KPI, les risques et la performance globale du portefeuille. Piloter l'optimisation des ressources et des budgets au niveau portefeuille. Piloter la réalisation des bénéfices et le ROI des initiatives. Produire des reportings consolidés pour la direction et alerter sur les sujets stratégiques. Standardiser les méthodes et faire progresser la maturité de gestion de projet. Must-haves:Plus de 9 ans d'expérience en gestion de projets ou PMO. Expérience dans la transformation numérique et la cybersécurité. Nice-to-haves:Connaissance des méthodes de gouvernance de projets. Compétences en gestion de budgets significatifs. Autres Détails:Type de poste : PMO stratégique. Contexte : Large portefeuille de projets avec un budget augmenté en 2027. Lieu : Paris 13 Durée : 2 ans, 3 ans possible 2 jour de télétravail par semaine

Product Owner / PMO – Spécialiste RPA (Robotic Process Automation) Localisation : Nanterre (92) Démarrage : 05/10/2026 — Durée : 2 ans — Temps plein TJM : jusqu'à 600 €/jour Télétravail : 2 jours/semaine Statut : Salarié(e) ou Freelance Expérience requise : 5 à 10 ans Réponse souhaitée : ASAP Modalités de paiement : délai de paiement +60 jours, paiement lissé sur 218 jours Contexte Notre client, grand groupe industriel du secteur énergétique, recherche un Product Owner / PMO avec une solide expérience en RPA pour intégrer son service dédié à l'automatisation des processus métier. L'équipe, composée de 20 à 25 personnes, s'appuie sur les outils BluePrism et UiPath pour développer et industrialiser des solutions RPA et RDA à destination des métiers du groupe, dans un environnement Agile et DevOps. Missions En tant que Product Owner, vous pilotez une squad autonome spécialisée RPA. Vous assurez le cadrage fonctionnel des processus métier à automatiser, rédigez le corpus documentaire et collaborez étroitement avec les équipes BUILD/RUN. Vous devez avoir une très bonne maîtrise des enjeux RPA : compréhension des workflows, orchestrations, gestion des erreurs, traçabilité et monitoring. En tant que PMO, vous appuyez le responsable du service RPA sur la gestion de la roadmap et des ressources, la standardisation des méthodologies, la planification du Build, le suivi des risques et de la qualité, ainsi que la communication inter-squads. Vous intervenez également sur l'avant-vente et apportez une sensibilité à l'IA Agentique. Compétences attendues Expérience confirmée en Product Owner dans un contexte RPA. Bonne connaissance des outils BluePrism et/ou UiPath. Maîtrise des notions de développement RPA : variables, workflows, orchestrations, gestion d'erreurs et de reprises, traçabilité, monitoring. Compréhension des contraintes d'intégration (APIs, bases de données, SaaS, Legacy). Maîtrise de la méthodologie Agile (Scrum, Kanban, SAFe). Sensibilité à l'IA Agentique et aux appels API souhaitée. Excellente qualité rédactionnelle et aisance orale.

Nous recherchons un(e) Chef de Projet / PMO confirmé(e) pour intervenir au sein d'un environnement IT complexe dans le secteur de l'Assurance, sur le pilotage d'un portefeuille de projets techniques. 🔎 Votre mission Au sein d'une plateforme IT Assurance de Personnes, vous intervenez sur des sujets techniques à forts enjeux : sécurité, obsolescence, modernisation, optimisation, fiabilisation et urbanisation du SI. Votre rôle sera de garantir une vision consolidée du portefeuille de projets techniques, d'assurer la gouvernance associée et de piloter spécifiquement les enjeux liés à l'obsolescence technique. Vous serez notamment en charge de : 📌 Pilotage du portefeuille technique Construire et maintenir la roadmap annuelle des projets techniques. Décliner la roadmap en PIA Technique et assurer sa mise à jour. Identifier et suivre les adhérences et dépendances entre projets techniques et métiers. Consolider l'avancement des projets et mettre en place une météo mensuelle. Suivre les risques, alertes, plans d'actions et décisions clés. Assurer le suivi budgétaire : consommé, prévisionnel, écarts et atterrissage. Préparer et animer les revues mensuelles du portefeuille. Préparer les supports d'aide à la décision et les éventuelles escalades. 🏗️ Gouvernance & amélioration continue Définir et déployer une gouvernance adaptée au portefeuille : instances, rituels, livrables et indicateurs. Formaliser et faire évoluer les supports de pilotage : reporting, tableaux de bord, suivi des risques, budget, décisions. Coordonner les différents interlocuteurs : équipes Produit, IT, chefs de projets, équipes techniques et parties prenantes métiers. Identifier les axes d'amélioration des processus et outils de pilotage. Mettre en œuvre des actions de simplification, fiabilisation et harmonisation des pratiques. ⚠️ Pilotage de l'obsolescence technique Une partie importante de la mission sera dédiée au pilotage des sujets d'obsolescence, avec notamment : Construire et coordonner la roadmap obsolescence 2027. Maintenir une vision consolidée des sujets d'obsolescence à l'échelle de la plateforme. Identifier et suivre les risques et dépendances associés. Cartographier les interactions avec les projets métiers et techniques. Préparer les arbitrages, priorisations et scénarios de traitement. Construire et maintenir le planning global des actions d'obsolescence. Préparer et animer les COPIL Obsolescence. Assurer la coordination avec le programme Obsolescence BPCE-SI. Alerter sur les dérives et proposer des solutions de replanification ou d'arbitrage. 🎯 Les livrables attendus Vous serez notamment responsable de la production et de la fiabilisation de : La roadmap annuelle des projets techniques. Le PIA Technique consolidé. La roadmap Obsolescence 2027. Les reportings mensuels : météo, risques, alertes, budget et synthèse décisionnelle. Les supports de gouvernance et de pilotage. Le planning global des actions d'obsolescence. Les supports et comptes rendus des COPIL, avec suivi des décisions et plans d'actions.

🚀 Chef de projet QA – Automatisation & Tests (H/F) Chez K-LAGAN, nous parions sur l'expertise et l'évolution de nos consultants. Nous recherchons aujourd'hui un(e) Chef de projet QA spécialisé(e) en automatisation des tests pour rejoindre nos équipes et intervenir auprès de l'un de nos clients basé à Angoulême (16). 🎯 Votre mission Au sein de la DSI et en collaboration avec les équipes AMOA, vous participerez à un projet stratégique visant à industrialiser et automatiser les tests de non-régression d'un ERP. Votre rôle sera de piloter et coordonner le projet tout en faisant le lien entre les différents acteurs métiers et techniques. 🛠️ Vos principales responsabilités Piloter l'avancement du projet : planning, jalons, livrables, charges et risques Coordonner les équipes AMOA, développement, infrastructure, prestataires et éditeur Suivre les actions, décisions et engagements Identifier les risques et accompagner les arbitrages Suivre les sujets liés à l'automatisation des tests et à leur industrialisation Accompagner l'intégration des tests dans les environnements CI/CD Préparer et animer les COPROJ / COPIL Produire les tableaux de bord et reportings nécessaires au pilotage Contribuer à l'amélioration continue des pratiques QA et AMOA

Basée à Lille, Lyon, Nantes, Grenoble, Marseille, Paris et Bruxelles, Insitoo Freelances est une société du groupe Insitoo, spécialisée dans le placement et le sourcing des Freelances IT et Métier. Depuis 2007, Insitoo Freelances a su s'imposer comme une référence en matière de freelancing par son expertise dans l'IT et ses valeurs de transparence et de proximité. Actuellement, afin de répondre aux besoins de nos clients, nous recherchons un Project Manager Data RH (H/F) à Marseille, France. Contexte : Le programme vise à concentrer la donnée des référentiels RH du Groupe et à créer des data products pour alimenter tableaux de bord via QlikSense, avec une plateforme de data marketplace (Snowflake). Les dashboards existants sont alimentés par la CDP Groupe, qui doit devenir la source unique. Les missions attendues par le Project Manager Data RH (H/F) : Au-delà de sa maitrise technique, il est attendu qu'il soit en capacité de converser avec les acteurs des directions RH et IT pour comprendre les enjeux de chacun. · Rôle de coordination/leadership entre l'ensemble des parties prenantes. A cet effet, une capacité d'animation et de mobilisation des équipes est requise (~20 ETP). A noter que la mission est internationale et que l'anglais est requis. · Le Project Manager DATA sera en charge de la production des tableaux de bord RH via QlikSense ou plus largement avec des outils de PowerBI. · Il sera aussi l'interlocuteur privilégié de la Direction de l'équipe. Il doit être fiable, rigoureux, capable de reporter, d'alerter et de proposer des solutions argumentées pour faciliter les arbitrages. Compétences recherchées : Obligatoires : Expérience en gestion de projets Data & RH Connaissance des enjeux RH Capacité à cadrer, challenger et coordonner des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles Connaissance de Qliksense/PowerBi Anglais très bon niveau obligatoire Capacité à anticiper les alertes, les remonter et proposer les argumentaires pour arbitrage Capacité à rédiger des présentations PPT pour exécutifs Capacité à animer des cérémonies et à présenter à des C-Levels Rigueur, organisation et gestion du stress Optionnelles : • Controlling RH Expérience nécessaire : Minimum 10 années d'expérience Langues : Français et Anglais impératif

Hello ! Nous c'est WEKEY ! Nous ne sommes ni une ESN ni un cabinet de recrutement. Aaah mais qui sommes-nous alors ? Pour tout savoir sur nous et votre future mission c'est par ici 😁⬇ Vous êtes XXXXXX H/F et vous recherchez une mission en freelance ? Nous avons le projet qu'il vous faut pour l'un de nos clients basé à Niort dans le secteur des assurances. CE QUI VOUS ATTEND👀 Dans le cadre de la mission votre rôle sera : • Planifier et coordonner les actions de transformation, en définissant et suivant les jalons et livrables • Coordonner les différentes équipes impliquées et veiller à la bonne compréhension des attentes • Piloter les risques, identifier les difficultés et assurer leur résolution ou leur remontée • Suivre l'avancement du programme et communiquer des reportings réguliers aux parties prenantes • Suivre les ressources et les budgets, dans le respect des délais, de la qualité et du budget convenu • Préparer et formaliser les reportings, comptes rendus de réunions et ateliers

Dans le cadre du développement de la section Suivi, Conseil et Services Cloud (SCSC) au sein du BACI, nous recherchons un PMO Transformation pour accompagner la structuration, le pilotage et la montée en puissance de l'entité. Véritable chef d'orchestre de la section SCSC, vous coordonnerez les différents pôles : accompagnement et formation, communication et promotion des services Cloud, support et relation client, conseil et stratégie. Vous serez garant de la performance de la section, de la qualité des livrables et de l'alignement des différents chantiers avec la stratégie globale. Vos principales missions seront : Coordonner et superviser les différents projets et activités portés par les pôles de la SCSC. Assurer l'alignement des objectifs et des priorités avec la stratégie globale de l'organisation. Piloter plusieurs projets simultanément dans un environnement complexe et transverse. Accompagner la transformation organisationnelle liée à l'adoption du Cloud et à la structuration de la SCSC. Contribuer à l'industrialisation et à la sécurisation de l'adoption du Cloud PI, dans une logique notamment DevSecOps. Définir, consolider et suivre les KPIs permettant de mesurer la performance et l'impact des différents projets. Superviser la feuille de route globale de la section et ajuster les priorités en fonction des besoins et des ressources disponibles. Identifier, évaluer et piloter les risques projets et mettre en œuvre les plans d'actions associés. Garantir la qualité des livrables produits par les différents pôles : documentation, services et outils. Superviser la recette et l'intégration des nouvelles fonctionnalités Cloud dans l'offre de services. Piloter les budgets et les ressources associés aux différents chantiers. Garantir le respect des coûts, des délais et des engagements. Organiser et animer les comités de pilotage et différentes instances de gouvernance. Assurer une communication fluide entre les pôles, la direction et les autres équipes du BACI. Accompagner la formation et l'appropriation des pratiques Cloud par les équipes.

Mission freelance pour un acteur majeur de son marché visant à renforcer sa gouvernance IT. Rattaché à la Direction des Projets, vous structurerez, coordonnerez et piloterez des projets transversaux stratégiques. Vos responsabilités incluront la mise en place d'outils de pilotage, la coordination des équipes techniques et métiers, le suivi des plannings, budgets et risques, ainsi que l'animation des instances de décision. Vous faciliterez les arbitrages et accompagnerez la conduite du changement. Mission localisée en Île-de-France en mode hybride.

Mission de l'équipe : L'équipe EMEA regroupe une dizaine de collaborateurs en charge de la supervision et du management de 19 pays représentant près de 2 000 collaborateurs. Dans le cadre de plusieurs initiatives stratégiques, l'équipe recherche un PMO Senior afin de structurer l'organisation des projets, mettre en place les dispositifs de gouvernance et de pilotage associés et assurer le suivi des plans d'action. 1. Structuration du pilotage de la roadmap stratégique 2030 La roadmap stratégique 2030 a été définie et comprend plusieurs initiatives locales et transverses. Le consultant devra définir les modalités de pilotage et de suivi de ces initiatives au niveau EMEA, en coordination avec les différents pays et les équipes Corporate responsables du suivi global du plan stratégique. Il devra notamment : Définir le dispositif de gouvernance et de suivi des initiatives. Concevoir et mettre en place des outils de pilotage pragmatiques et adaptés. Structurer le suivi des plans d'action. Organiser et préparer les différentes instances de gouvernance. Assurer le pilotage opérationnel du dispositif sur plusieurs exercices. 2. Suivi d'un plan de remédiation Un plan de remédiation EMEA est actuellement déployé autour de trois périmètres : Conduct, Achats et Contrôle Permanent. La phase de GAP Analysis est terminée et les différents pays sont désormais en phase d'exécution de leurs plans de remédiation. Le consultant accompagnera le sponsor EMEA dans : Le suivi de l'avancement des plans de remédiation. La consolidation des informations remontées par les pays. Le suivi des plans d'action. La production du reporting mensuel. 3. Support PMO à la création d'un nouveau groupement de pays Dans le cadre du plan stratégique EMEA, un nouveau groupement couvrant les pays Nordiques, la Pologne et l'Ukraine doit être créé. L'initiative entre en phase d'analyse et est structurée autour de quatre streams. Le consultant accompagnera le Directeur de Programme dans : La structuration et la production des suivis. La préparation des contenus des différents comités. La coordination des différents streams. La préparation des restitutions d'ateliers. Le suivi des actions et des travaux du programme. Prestations demandées La mission interviendra principalement sur les trois volets suivants : • Pilotage et gouvernance de la roadmap stratégique EMEA. • Suivi et consolidation d'un plan de remédiation multipays. • Support PMO d'un programme de transformation organisationnelle. En termes de responsabilités principales, le consultant devra : • Structurer des dispositifs de gouvernance et de pilotage. • Définir et mettre en place les outils de suivi associés. • Consolider l'avancement des initiatives et plans d'action au niveau EMEA. • Organiser et préparer les instances de gouvernance. • Produire les supports, reportings et restitutions nécessaires au pilotage. • Accompagner les sponsors et le Directeur de Programme dans le suivi des différents chantiers. • Coordonner les informations provenant des différents pays et streams. Secteur d'activité : Assurance

Nous recherchons, pour le compte d'un de nos clients — grande structure évoluant dans un environnement multi-projets IT complexe — un(e) PMO Stratégique ou Directeur(trice) de Projet confirmé(e) pour accompagner la gouvernance et le suivi opérationnel des projets ainsi que la gestion de l'activité IT d'une direction du numérique. Rattaché(e) directement à la direction, vous interviendrez en véritable bras droit sur la structuration, le pilotage et l'amélioration continue de l'organisation projet. Vos missions Suivre et faire vivre le plan d'actions d'amélioration de la gestion de projet Organiser la collecte et la consolidation des indicateurs de gouvernance projets Piloter et animer le comité de suivi des projets (COPROJ) Piloter les chantiers de gouvernance projets : tableaux de bord, arbitrages, coordination des demandes, documentation type, planification Accompagner le changement sur les organisations et outils de pilotage (Build) et de gestion d'activité (Run) : coaching des managers, chefs de projet et collaborateurs Assurer la formation continue des équipes à la gestion de projet Mettre en place et maintenir à jour les outils et indicateurs d'aide au pilotage et à la décision Standardiser et normaliser la documentation projet Assurer un rôle de conseil et de support continu auprès des chefs de projet, managers et PMO