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chef de projet AMOA senior Salesforce Marseille * Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets complexes ou management. * Minimum 6 ans d'expérience en pilotage ou AMOA de centres de relation usagers. * Expérience d'au moins 3 ans dans une collectivité territoriale ou un établissement public. * Certifications obligatoires : Lean Management Gestion de projet. Dans le cadre du déploiement du CRM Salesforce, la Métropole Aix-Marseille-Provence recherche un chef de projet AMOA senior chargé d'accompagner la mise en œuvre de la solution, l'optimisation des processus métiers, notamment liés à la mobilité, ainsi que la conduite du changement auprès des équipes métiers. ## Missions principales * Piloter le déploiement fonctionnel de Salesforce. * Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers. * Animer les ateliers de cadrage et assurer l'interface entre les métiers et les équipes techniques. * Suivre le paramétrage de la solution et coordonner les recettes fonctionnelles (UAT). * Optimiser les processus métiers selon une démarche Lean. * Accompagner la conduite du changement (communication, formation, accompagnement des utilisateurs). * Concevoir et piloter le dispositif de formation e-learning. * Produire et maintenir la documentation fonctionnelle et utilisateur. * Assurer le pilotage du projet (planning, tableaux de bord, comités de suivi et de pilotage). * Garantir la cohérence entre les processus métiers, Salesforce et la stratégie de relation usagers. ## Compétences recherchées ### Techniques * Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) * CRM Salesforce (approche fonctionnelle) * Gestion de projet * Modélisation et optimisation des processus * Recette fonctionnelle (UAT) * Conduite du changement * Pilotage d'indicateurs (KPI, SLA) * Outils de gestion de projet (MS Project, Z0-Gravity ou équivalent) * Outils collaboratifs (SharePoint, Microsoft 365) ### Savoir-être * Excellentes capacités relationnelles * Leadership et sens de l'organisation * Esprit d'analyse et de synthèse * Pédagogie * Rigueur rédactionnelle * Autonomie * Esprit d'équipe ## Profil recherché * Plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets complexes ou management. * Minimum 6 ans d'expérience en pilotage ou AMOA de centres de relation usagers. * Expérience d'au moins 3 ans dans une collectivité territoriale ou un établissement public. * Certifications obligatoires : Lean Management Gestion de projet. ## Livrables attendus * Dossier de cadrage fonctionnel * Comptes rendus et supports de comités * Planning et tableaux de bord * Cartographie des processus * Cahiers de tests et rapports de recette * Guides utilisateurs * Base de connaissances * Supports de formation et module e-learning.

Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grands comptes, vous serez en responsabilité de tous les aspects touchant à la gestion des environnements hors production (chargement des données, refresh, initialisation et disponibilité des environnements, ....). L'équipe s'appuie sur 2 CDS qui gèrent les aspects opérationnels. Vous vous assurerez auprès des Centre de Services (CDS) de la déclinaison des opérations sur les environnements nécessaires au bon fonctionnement des cycles de fabrication. Le détail de vos missions sera le suivant : . Animation / contribution à des points de suivi nécessaires : points journaliers concernant les environnements, points mensuels MCO, … · Suivi de l'activité des CDS · Expression du besoin d'évolution sur les outils · Validation des opérations à engager · Mise à jour de livrables et communication auprès des clients et des CDS · Rédaction de cadrage sur des sujets · Echange de proximité avec les clients : rappel des exigences, REX et feedback · Validation des plans d'amélioration : REX et plan d'amélioration continue · Contribution à la vie de l'équipe, au backlog,… · Reporting auprès des différents référents (mail, Jira, ...)

Dans le cadre de projets stratégiques à forts enjeux, tu prends en charge le pilotage de projets SI complexes, depuis les phases d'avant-projet jusqu'à la mise en production et la fin de la garantie. Véritable chef d'orchestre, tu coordonnes les équipes métiers et techniques afin de garantir le respect des engagements en matière de qualité, de coûts, de délais et de périmètre. Tes missions principales : Piloter des études d'opportunité et des avant-projets (AVP) Contribuer à la définition des solutions, des trajectoires, des plannings et des estimations budgétaires Prendre en charge le pilotage des projets de mise en œuvre jusqu'à la fin de la VSR Élaborer les plans d'actions, suivre les livrables et coordonner leur réalisation Coordonner les équipes métiers, fonctionnelles et techniques tout au long du projet Accompagner les métiers dans l'expression des besoins, le cadrage et les phases de recette Garantir le respect des engagements en matière de périmètre, qualité, coûts et délais Identifier, suivre et anticiper les risques projet Animer les instances de pilotage et assurer le reporting auprès des parties prenantes Produire les livrables de pilotage et les supports de présentation à destination des comités de décision

Nous recherchons plusieurs profils seniors, avec une bonne connaissance du Cloud AZURE techniquement, mais surtout avec une casquette Gestion de projet/pilotage pour cadrer et suivre les sujets de migration vers le Cloud. CONTEXTE vous intégrez une équipe programme à taille humaine en charge du programme Move to Cloud. Le programme Move to Cloud est un des programmes majeurs de la transformation de la DSI. Ses principaux objectifs sont la mise en conformité de l'ensemble des applications centrales et locales avec de nouveaux standards IT et cybersécurité ainsi que de migrer les applications éligibles vers le cloud Microsoft Azure. Ce programme a été initié début 2023 et est actuellement à la fin de la phase pilote. Intégrant un périmètre d'environ 550 applications (centrales et locales), la migration vers Azure devra passer en mode industrialisée pour compléter cette transformation majeure d'ici à fin 2024. 1. MISSION ET RESPONSABILITÉS En tant que Chef de Projet Move to Cloud sur la plateforme Azure, vous serez responsable de la gestion du processus de migration des applications et des services vers Azure. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes techniques ainsi que les parties prenantes métier pour garantir le succès des projets de migration. Dans le cadre de cette mission, vos activités s'articuleront notamment autour des thématiques suivantes : Planification et Gestion de Projet : Élaborer des plans de migration détaillés, en tenant compte des dépendances et des contraintes. Coordonner et superviser la mise en œuvre des projets de migration dans le respect des délais et des budgets établis. Piloter le provisionnement (priorisation, respect des délais) des environnements et composants Azure par l'équipe d'Ingénieurs Azure Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre les exigences spécifiques liées à la migration vers Azure. Assurer une coordination efficace avec les architectes et les experts techniques pour évaluer les performances des applications existantes. Proposer des solutions d'optimisation en concertation avec les équipes techniques lors de la migration. Gestion des Risques et de la Qualité : Identifier les risques liés à la migration et mettre en place des plans d'atténuation. Assurer la qualité des livrables tout au long du processus de migration. Communication et Formation : Communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation. Fournir une formation et un support aux équipes internes concernant les bonnes pratiques et les normes Azure.

Dans le cadre d'un projet de transformation chez un client, nous recherchons un chef de projet ayant des expériences de déploiement d'ERP. Le consultant devra prendre en charge le suivi et la coordination du projet: - Participer à la rédaction des spécifications - Participer à la préparation et à la coordination de la phase de Cut-Over - Coordonner les actions sur l'ensemble des intervenants participant à cette phase - Identifier les ressources à engager dans la réalisation du projet et planifier leurs interventions - Suivre l'exécution des actions, identifier les axes d'amélioration et les risques et travailler avec les équipes pour organiser les ajustements nécessaires

CONTEXTE Dans le cadre de la transformation des modes de fonctionnement Tech et du développement de notre plateforme, nous souhaitons renforcer l'agilité à l'échelle, industrialiser le pilotage de la delivery et améliorer la prédictibilité de la roadmap. Nous recherchons un(e) Chef de projet transformation Tech capable de combiner accompagnement agile, structuration des pratiques pour le suivi de l'avancement du delivery et mise en place d'un pilotage industrialisé fondé sur des indicateurs fiables, des processus clairs et des outils partagés. Le poste s'inscrit dans une logique pragmatique, adaptée au contexte opérationnel des équipes, avec un objectif d'amélioration continue, de montée en maturité collective et de renforcement de la maîtrise des engagements. Conditions de télétravail Pas de télétravail les 3 premiers mois de la mission 3 jours de présence sur site obligatoires ensuite 2. OBJECTIF DU POSTE Le/La Chef de projet transformation Tech aura pour mission d'accompagner les équipes Tech dans l'amélioration de leurs pratiques agiles, la préparation des PI Planning, la diffusion des bonnes pratiques et l'industrialisation du pilotage de la performance. Il/Elle contribuera à renforcer la visibilité sur l'exécution, la qualité des livraisons, la maîtrise des risques, les réponses aux exigences de sécurité, la gestion des defects et la capacité à tenir les engagements de la roadmap. Le rôle vise à passer d'un pilotage principalement déclaratif à un pilotage plus factuel, outillé, homogène et prédictif. 3. MISSIONS PRINCIPALES Préparer et faciliter les PI Planning : Préparer les séquences de PI Planning avec les équipes concernées. Définir les prérequis attendus : backlog prêt, dépendances identifiées, objectifs clarifiés, risques préqualifiés. Accompagner les Product Owners et les équipes dans la préparation des inputs. Faciliter les ateliers de planification et veiller à la qualité des engagements pris. Structurer le suivi post-PI Planning et capitaliser sur les retours d'expérience. Définir et diffuser les guidelines agiles : Formaliser les bonnes pratiques agiles : gestion de backlog, priorisation, découpage de la valeur, définition du ready et du done. Accompagner les pratiques de sprint planning, sprint review, delivery review et synchronisation inter-équipes. Diffuser un cadre commun, pragmatique et adapté au contexte opérationnel, sans application dogmatique d'un framework agile. Favoriser l'autonomie et la montée en maturité des équipes produit, techniques et transverses. Accompagner les équipes et les managers : Coacher les Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Aider les équipes à mieux formuler la valeur attendue et à améliorer la qualité des backlogs. Identifier les obstacles opérationnels ou organisationnels et proposer des plans d'action concrets. Accompagner les managers dans l'évolution de leur rôle dans un modèle agile. Industrialiser le pilotage de la delivery : Mettre en place, structurer ou améliorer les indicateurs de pilotage Tech. Suivre l'avancement de la delivery, la qualité des livraisons, le readiness des livraisons en environnement de tests clients, les réponses aux exigences de sécurité, les defects internes et les defects clients. Fiabiliser les données de pilotage et contribuer à la mise en place de tableaux de bord partagés. Relier les indicateurs de delivery, qualité, sécurité, risques et valeur produite. Définir les règles « RAG » des indicateurs : Définir les règles « RAG » de passage Red / Amber / Green pour chaque indicateur. Formaliser les seuils, critères d'alerte, tolérances et règles d'escalade. Aligner les critères RAG avec les enjeux de roadmap, qualité, sécurité et delivery. S'assurer que les statuts reflètent une réalité mesurable et non une perception déclarative. Renforcer la prédictibilité de la roadmap : Construire une lecture croisée des indicateurs afin d'évaluer le niveau de confiance sur la tenue de la roadmap. Identifier les signaux faibles pouvant annoncer une dérive. Mettre en évidence les risques de non-livraison, les dépendances critiques et les impacts qualité, sécurité ou client. Aider le management à anticiper les dérives plutôt qu'à les constater a posteriori. Définir les processus et les traduire dans les outils : Formaliser les processus de suivi des risques, defects, readiness, exigences de sécurité et gouvernance. Définir les circuits de validation, règles d'escalade, routines de pilotage et workflows opérationnels. Travailler avec les équipes DevOps et outillage pour traduire les besoins dans JIRA. Définir les workflows cibles, statuts, transitions, champs obligatoires et règles de gestion. Contribuer à l'amélioration de la qualité des données et à l'automatisation des tableaux de bord. Contribuer à la mise en place du Earn vs Burn : Aider à définir ce qui est considéré comme “earned” dans le contexte de la roadmap. Aider à définir ce qui est considéré comme “burned” : capacité, budget, jours consommés ou charge. Proposer les règles de calcul et identifier les données nécessaires dans JIRA ou les autres outils. Intégrer ces indicateurs dans les rituels de gouvernance. Faire du Earn vs Burn un outil d'aide à la décision. 4. PROFIL RECHERCHÉ Expérience : Expérience confirmée en transformation agile, coaching agile, delivery management, PMO de transformation ou excellence opérationnelle. Expérience réussie dans des environnements Tech complexes, multi-équipes et multi-acteurs. Expérience concrète de préparation et de facilitation de PI Planning. Bonne compréhension des principes d'agilité à l'échelle et capacité à les adapter au contexte opérationnel. Expérience dans la mise en place de KPI, dashboards, workflows et processus de pilotage. Expérience opérationnelle avec JIRA. Bonne compréhension des enjeux de qualité, sécurité, defects management, readiness et roadmap. Compétences clés : Préparation et facilitation de PI Planning. Animation de rituels agiles à l'échelle. Coaching de Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Gestion de backlog, priorisation orientée valeur et découpage de la valeur. Définition de KPI, règles RAG, dashboards et processus de pilotage. Analyse de tendances et interprétation croisée des indicateurs. Gestion des risques, suivi qualité, suivi sécurité, defects management et readiness. Maîtrise de JIRA, des workflows, du reporting et de la qualité de données. Contribution à la mise en place d'un modèle Earn vs Burn. Qualités personnelles : Forte capacité de structuration. Pragmatisme et posture non dogmatique. Pédagogie et sens de la facilitation. Capacité à embarquer des équipes variées. Crédibilité auprès des profils Tech et management. Esprit analytique et orientation résultats. Capacité à simplifier des sujets complexes. Capacité à challenger de manière constructive. 5. LIVRABLES ATTENDUS Cadre de préparation et d'animation des PI Planning. Guidelines agiles formalisées. Supports d'acculturation ou de formation. Dashboard de suivi de la transformation agile. Référentiel des KPI Tech et règles « RAG » associées. Tableaux de bord de delivery dans JIRA. Indicateurs de readiness, qualité, defects internes, defects clients et sécurité. Processus de suivi des risques, defects, readiness, qualité et sécurité. Workflows JIRA formalisés et alignés avec les processus de pilotage. Modèle d'interprétation du niveau de confiance roadmap. Cadre de mise en place du Earn vs Burn. Retours réguliers sur la progression de la maturité agile. Adoption renforcée de JIRA comme outil de pilotage partagé. Progression mesurable de la maturité agile et de l'industrialisation du pilotage.

🎯 MISSIONS : Intégré(e) aux équipes d'un de nos clients grand compte, vos missions seront les suivantes : - Pilotage du déploiement du réseau WAN/SD-WAN - Etablissement des kits des gestion de projets, roadmap projets du départements, Météo Projets - Pilotage de l'activité VDR - Pilotage de prestataire d'installation SD-WAN - Coordination et planification des interventions en agence - Migration SD-Wan - Raccordement des routeurs opérateurs - Etudes de solutions techniques - Suivi des actions opérateurs Telecom et fournisseurs - Suivi des demandes et animation des points de suivi - Rédaction documentaire (procédure et inventaire) Environnement technique : - SD-WAN (ADSL/SDSL, FTTO/FTTH, 4G/5G) - Aruba/Huawei - Routeur 5G ZYxel - SVX - IPAM Infoblox - PowerPoint - Excel

Contexte Nous recherchons un Chef de Projet Technique disposant d'un solide passé de développeur Web, idéalement en PHP, afin d'intervenir sur le pilotage de projets numériques réalisés par des prestataires externes. Le candidat doit être capable de comprendre les enjeux techniques, relire et challenger les spécifications, évaluer les propositions des fournisseurs et accompagner les équipes métiers dans le cadrage des besoins. Il ne s'agit pas d'un poste de management d'équipe de développement interne, mais d'un rôle de pilotage, de conception et de gouvernance technique. MissionsPilotage de projet Piloter les projets en termes de coûts, délais, qualité et risques Coordonner les différents acteurs du projet (métiers, techniques, prestataires) Animer les comités projet et rédiger les comptes rendus Suivre les plannings, budgets et livrables Cadrage et spécifications Recueillir, analyser et formaliser les besoins métiers Rédiger les spécifications de haut niveau Valider et challenger les spécifications fonctionnelles produites par les prestataires Participer aux ateliers de conception Pilotage des fournisseurs Analyser et challenger les propositions techniques des prestataires Évaluer les chiffrages et les solutions proposées Suivre la qualité des développements réalisés Contrôler la qualité de la maintenance et le respect des engagements de service Gouvernance technique Relire et challenger les documents d'architecture Apporter un regard critique sur les choix techniques Être force de proposition sur l'organisation, les processus et l'amélioration continue Profil recherchéIndispensable Minimum 6 ans d'expérience Ancien développeur Web ayant évolué vers la gestion de projet Expérience significative en PHP Bonne compréhension des architectures applicatives Web Capacité à lire, comprendre et challenger des spécifications fonctionnelles et techniques Expérience du pilotage de prestataires / fournisseurs Bonne culture générale IT Excellentes capacités rédactionnelles Très bon niveau d'analyse et de synthèse Autonomie et sens du conseil Environnement technique Le candidat doit avoir déjà travaillé sur des projets utilisant tout ou partie des technologies suivantes : PHP (prioritaire) Symfony Java / Spring Boot Angular React NextJS L'objectif n'est pas de développer au quotidien mais de comprendre suffisamment la technique pour challenger les équipes de réalisation.

Contexte: Nous recherchons une mission de Chef de Projet MOA/PO Sénior (+10ans XP) pour des projets IT. Etude et pilotage des sujets autour de l'assistance et/ou de la téléphonie. Capacités de travailler en séquentiel et en agile. MISSIONS : Projet majeur : Migration de la téléphonie dans le cloud et implémentation d'un bot IA en langage naturel entre autres projets. 1. Contexte • Migration téléphonie cloud pour modernisation et réduction des coûts. • Etude d'optimisation et/ ou implémentation de bot IA. • Autres projets 2. Objectifs • Support Pilotage Opérationnels des projets • Organisation et animation des ateliers • Suivi des indicateurs (KPI) • Participation à l'élaboration du plan d'accompagnement à la conduite du changement. • Rédaction des livrables : Plan de projet et reporting, Registre des ateliers et décisions, Tableau de bord KPI, Plan de communication • Co-Animation de cérémonies agiles, capacité à construire un backlog et animer une nouvelle équipe agile.

Contexte de la mission : Dans le cadre d'un projet de transformation au sein d'un environnement industriel, notre client recherche un(e) Chef de Projet IT Supply Chain afin de piloter un projet informatique en assurant la coordination des équipes métiers, de la DSI et des différents intervenants. Le/la consultant(e) sera responsable de la gouvernance du projet, du suivi opérationnel des différentes phases, du pilotage des ressources et de la gestion des risques, tout en garantissant le respect des objectifs de qualité, de coûts et de délais. Objectifs et livrables : Le/la consultant(e) aura pour principales missions de : · Définir et mettre en œuvre la gouvernance du projet (plan projet, méthodes, outils de pilotage, indicateurs de suivi). · Définir le périmètre, les objectifs et le planning des livrables en collaboration avec les équipes projet. · Planifier et affecter les ressources en tenant compte des contraintes techniques. · Organiser et animer le Kick-off du lot IT. · Piloter l'avancement du projet à l'aide de tableaux de bord, d'indicateurs et de reportings. · Identifier, évaluer et suivre les risques liés aux coûts, aux délais et au planning. · Organiser et animer les comités de pilotage ainsi que les comités projet avec l'ensemble des parties prenantes. · Coordonner les équipes internes, les métiers, la DSI et les prestataires externes. · Assurer le suivi, le contrôle et la validation des livrables. · Produire le reporting mensuel destiné à la DSI et mettre à jour les outils de gestion de projet.

Dans le cadre d'un appel d'offres pour un grand groupe bancaire international, nous recherchons un(e) Chef de projet senior pour l'animation et le pilotage de deux programmes de transformation de l'outillage IT, dans un contexte international à forte volumétrie et multi-acteurs (équipes internes, infrastructure IT, métiers, éditeurs) : • Programme 1 : migration des outils de CI/CD • Programme 2 : remplacement d'un outil de gestion de projet de type JIRA Vos missions au quotidien : • Animer les comités projet (coproj) et les ateliers avec les équipes internes • Identifier les indicateurs de pilotage et réaliser les rapports d'avancement • Animer les comités de pilotage (copil) avec les directeurs de programmes • Assurer l'interface avec les équipes d'infrastructure IT et les métiers Vous êtes garant(e) du respect des jalons, de la qualité des livrables et de la bonne coordination de l'ensemble des acteurs internes et externes sur les deux programmes. 3. Compétences attendues • Gestion de projet / pilotage de programmes • Animation de comités (coproj, copil) • Reporting et indicateurs (KPI) • Migration d'outillage IT • CI/CD (Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps…) • Outils de gestion de projet (JIRA, Confluence…) • Conduite du changement • Coordination multi-acteurs • Secteur bancaire • Anglais professionnel • Méthodologies Agile et cycle en V 4. Savoir-être • Animation d'ateliers et de comités • Management et pilotage de projets • Leadership et sens du relationnel • Rigueur et sens de l'organisation • Esprit de synthèse et qualités rédactionnelles • Capacité à évoluer dans un contexte international multi-acteurs

Chef de projet - Risques de crédit Project contextNous recherchons un profil transverse agissant comme le garant de la cohérence méthodologique et de l'aide à la décision. Son rôle s'articule autour de deux piliers : conseiller l'équipe sur les bonnes pratiques de delivery et assurer la consolidation rigoureuse et le suivi des plans d'actions. Contexte & Enjeux La consolidation et l'animation transverse : Accompagnement des différentes squads de l'équipe (chacune ayant ses propres leaders) Animation d'une comitologie transverse fluide et structurée Consolidation des indicateurs d'avancement et suivi rigoureux des interdépendances entre les squads Le suivi de la Roadmap : Suivi de la déclinaison d'une roadmap hybride, combinant des chantiers fonctionnels (déploiement de nouveaux modèles, intégration de nouveaux périmètres, …) et techniques (réponse aux recommandations de sécurité, suivi de la qualité du produit, …) Compétences attendues Accompagnement méthodologique : Conseil, mise en place et optimisation des bonnes pratiques de delivery (Agile, Scrum, Kanban ou hybride) Capacité à harmoniser les processus de delivery entre les 6 squads Posture professionnelle : Fort esprit de conseil, diplomatie, rigueur dans le suivi, adaptabilité et proactivité pour s'intégrer dans un écosystème complexe Pilotage & Consolidation : Excellente capacité de synthèse pour consolider les planifications, suivre les plans d'actions (techniques/sécurité et fonctionnels) de l'ensemble du périmètre, et produire des reportings épurés pour l'aide à la décision Gestion des risques : Identification proactive des points de blocage, suivi des plans de mitigation des risques et relance des acteurs clés Outillage : Maîtrise des outils Jira et Confluence pour structurer le suivi et centraliser l'information Culture Technique : Compréhension globale des environnements Java / Python pour dialoguer efficacement avec les équipes de développement et traduire leurs alertes ou jalons dans les suivis consolidés Culture Métier (Un plus) : La connaissance du risque de crédit et du domaine bancaire pour comprendre rapidement les enjeux. Expected skillsSkillsSkill level Agilité Scrum Expert Encadrement d'équipe Expert Suivi de KPI Expert Risques de crédit Expert Planification Expert Gestion de projet Expert Comitologie Expert

Au sein de l'Équipe Projets IT Magasins, vous assurez la conduite de projets de déploiements d'infrastructures physiques ou logiques en magasin. Vous êtes responsable des solutions déployées, de leur phase de cadrage et conception jusqu'à la fin de la Validation de Service Régulier (VSR). Périmètres de responsabilité 1. Périmètre Fonctionnel & DimensionnelDéploiement d'infrastructures sur la totalité ou une partie du parc de magasins du groupe MONOPRIX (environ 700 magasins, principalement en France). Maîtrise et engagement total sur le triptyque « Coût / Qualité / Délais ». 2. Périmètre Technique (Profil Généraliste IT)Vous interviendrez sur des projets de déploiements d'infrastructures ou applicatifs couvrant l'ensemble des aspects IT des points de vente : Réseaux WAN et LAN (Switching, routing, firewalls, proxy) Environnement Bureautique (OS, postes de travail) Encaissement, monétique et solutions d'approvisionnement Solutions d'affichage digital et services annexes (vidéosurveillance, sonorisation, etc.) Télécom (ToIP, TCP/IP) 3. Principaux projets à distribuerDéploiement de systèmes de pesées connectées Projets de gestion des obsolescences Migration de 3 000 PC en magasins (Windows 7 vers Windows 10) Migration de switchs obsolètes vers une nouvelle génération (400 magasins) Déploiement de nouvelles étiquettes électroniques Déploiement de caméras de détection de ruptures d'articles en rayon 🛠 Missions et Tâches PrincipalesCadrage & Budget : Qualifier, retranscrire les besoins métiers/techniques et valoriser budgétairement tous les aspects du déploiement à réaliser. Coordination du Build : Fonctionner en binôme avec le CP Études dès le lancement. Coordonner les actions des experts (architectes, intégrateurs, infogérants, chargés de recette) de la conception à la signature de la VABF. Industrialisation : Industrialiser et automatiser les processus de roll-out pour garantir un déploiement homogène, réduire les risques d'erreurs humaines, optimiser les charges et sécuriser les contrôles. Recette & Exploitation : Piloter la mise à disposition des environnements par l'infogéreur conformément au Dossier d'Architecture Technique (DAT). Valider les Recettes Techniques (PV de livraison) et fournir le Dossier d'Exploitation (DEX) finalisé. Organiser les recettes utilisateurs (GO recettes). Préparation du RUN : Préparer la bascule avec les équipes de gestion (environnement, service, contrat, support) et valider la checklist GO/NOGO. Gouvernance & Change : Documenter les changements, les présenter au CAB (Change Advisory Board), animer les comités de projet/pilotage et assurer le devoir d'alerte auprès du management. 👥 Interlocuteurs clésInterlocuteurs Métier / Hors IT : Chef de projet Métier, Directeurs et personnels de magasins, Équipes travaux internes, Maîtrise d'œuvre partenaire, PMO. Interlocuteurs IT : Chef de projet Études, Architectes techniques, Gestionnaires (de service, d'Asset, de Contrat), Infogérants, Fournisseurs/partenaires, Techniciens.

Nous recherchons un Project Manager pour accompagner un portefeuille de projets digitaux industriels (énergie, agriculture amont, performance des sites, maintenance...). Le rôle inclus notamment : • Le pilotage multi-projets (scoping, delivery, suivi budget/délais) • La coordination entre métiers, IT, architecture et partenaires • La gestion des comités projets et du reporting managérial • Le suivi des prestataires et des livrables associés - Mission Freelance - Démarrage : Dès que possible - Durée : 12 mois renouvelables - Localisation : Lille (59) - Télétravail : 3 jours sur site par semaine minimum - TJM selon profil

Pilotage des projets IAM Piloter les projets de déploiement et d'évolution de la plateforme IAM. Définir les feuilles de route et assurer le suivi des plannings, budgets et risques. Coordonner les équipes métiers, infrastructure, sécurité et les partenaires externes. Organiser les comités de pilotage et produire les reportings. Gouvernance des identités et habilitations Définir les processus de gestion des identités (Joiner, Mover, Leaver). Mettre en œuvre les modèles d'habilitation (RBAC, ABAC). Piloter les campagnes de revue des habilitations. Garantir le respect du principe du moindre privilège et de la séparation des tâches (SoD). Sécurité et conformité Décliner les exigences réglementaires dans les processus IAM. Participer aux audits internes et externes. Mettre en œuvre les recommandations issues des audits. Assurer la conformité vis-à-vis des politiques de sécurité du Groupe. Intégration des applications Piloter l'intégration des applications métiers avec la solution IAM. Définir les connecteurs et les workflows de provisioning. Superviser les mécanismes d'authentification (SSO, MFA, fédération d'identité). Accompagner les projets de transformation numérique. Support et amélioration continue Superviser le support de niveau 3. Assurer la gestion des incidents majeurs liés aux identités. Identifier les axes d'amélioration des processus. Mettre en place les indicateurs de performance (KPI/KRI)

Résumé: Ce rôle est essentiel pour coordonner le programme de migration des Data Centers EU, garantissant une transition sécurisée des applications et services entre les Data Centers de Sud Europe et d'Europe. Cela nécessite une collaboration étroite avec les parties prenantes techniques, opérationnelles et commerciales pour minimiser les risques de migration tout en assurant une gestion efficace des dépendances et des activités liées au changement. Responsabilités: Coordonner et diriger les activités de migration des applications et services de SEDC vers EUROPE DC. Exécuter le plan de migration détaillé pour chaque vague de migration. Collaborer avec les propriétaires d'applications et les contributeurs de l'infrastructure GO, y compris les activités liées aux changements. Soutenir la planification des vagues de migration, les évaluations de préparation, la préparation technique, le suivi d'exécution et les validations post-migration. Identifier, documenter, évaluer et intégrer les dépendances d'applications et de services dans le plan de migration. Maintenir un suivi des risques, problèmes, décisions, hypothèses et actions, en assurant une visibilité et une résolution en temps voulu. Préparer et faciliter les réunions de gouvernance, les revues de préparation à la migration, les mises à jour de statut, les comités de pilotage et les points de contrôle opérationnels. Surveiller le progrès de la migration par rapport à la portée, au calendrier, à la qualité, au budget et aux indicateurs de risque. Coordonner la planification de la transition, la préparation des retours en arrière, les activités de communication et les étapes de validation des affaires. S'assurer de l'alignement avec les exigences de continuité opérationnelle et liées au changement. Maintenir les matériaux de reporting pour les parties prenantes, y compris les tableaux de bord, journaux d'actions, registres de risque et résumés exécutifs. Soutenir les activités de transition aux opérations, y compris la documentation de passation, les leçons apprises et le suivi de la clôture des problèmes post-migration.