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1. Contexte et finalité du poste Dans un environnement multi projets, international et à forts enjeux business, le/la Project Manager Senior intervient sur des projets clés. Son rôle n’est pas uniquement d’être un chef de projet supplémentaire, mais un cadre senior, capable de : Piloter des projets liés au Métier de la Logistique Pharmaceutique, Sécuriser l’exécution des projets en cours, Apporter une vision consolidée, claire et factuelle de l’activité projets à destination du management Etre l'interface avec le Client tout au long du projet 2. Mission principale Participer au développement de projet à destination des clients avec une dimension Logistique et Finance (order to cash) : la maîtrise des délais, coûts et risques, la qualité du reporting et de la communication managériale, la cohérence méthodologique et le respect du cycle de vie logiciel, la coordination efficace avec les parties prenantes internationales (UK, NL, ESP, PORTUGAL…). 3. Responsabilités clés 3.1. Pilotage de projet Piloter des projets importants Piloter les équipes techniques (développeurs PL/SQL) Avoir une approche factuelle et orientée solution 3.2. Gouvernance, méthodes et cycle de vie logiciel Veiller à l’application cohérente des méthodologies projet (cycle en V, staged-gate, gouvernance de jalons) S’assurer de la qualité des livrables clés aux différentes étapes du cycle de vie logiciel (cadrage, conception, build, tests, déploiement) 3.3. Reporting, visibilité et communication managériale Produire un reporting clair, synthétique et orienté décision, à destination des parties prenantes Consolider la vision portefeuille : avancement, capacité, risques, priorités Contribuer à la mise à jour des roadmaps du service Participer à la planification des capacités et à l’anticipation des besoins futurs (ressources, compétences). La mission ne convient pas à un consultant ne souhaitant pas travailler sur site auprès des équipes à Marseille.

Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Cybersécurité - portefeuille projets SI Nous étudions uniquement les candidatures qui nous parviennent avec tous les éléments indiqués dans la rubrique "Pour candidater" ci-dessous. Le PMO pilote un portefeuille de projets cybersécurité destiné à renforcer la protection de ses systèmes d'information et à mettre en place une gouvernance de sécurité cohérente et performante. Ce portefeuille s'articule autour de deux axes : Les projets cybersécurité portés par les équipes dédiées, couvrant les outils, les architectures, la gouvernance et la supervision de la sécurité Les projets IT et métier intégrant des enjeux de sécurité, pilotés par les directions IT et métier Le PMO cybersécurité assurera le pilotage et le suivi des projets cybersécurité, ainsi que la coordination transversale des projets IT/Métier, en étroite collaboration avec les chefs de projet impliqués. Missions principales Assurer le pilotage, la coordination et le suivi du portefeuille de projets cybersécurité Piloter les projets et actions cybersécurité et suivre transversalement les projets IT/Métier intégrant des exigences de sécurité Coordonner l'ensemble des acteurs (cybersécurité, IT, métiers) et suivre les actions, jalons, risques et dépendances Identifier et lever les points de blocage, préparer les arbitrages et assurer l'escalade vers le management Rendre compte de l'avancement et des besoins d'arbitrage à la direction cybersécurité Garantir une vision consolidée et fiable du portefeuille cybersécurité Sur le pilotage et la gouvernance Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage des projets cybersécurité Animer les instances de gouvernance et de coordination (COPIL, CODIR) Coordonner avec les chefs de projet IT et Métier pour les projets intégrant la sécurité Identifier et lever les points de blocage Préparer les supports d'aide à la décision et d'arbitrage Assurer une escalade proactive des risques et alertes Sur la planification et le suivi opérationnel Décomposer les projets en actions opérationnelles et assurer leur planification selon les priorités, dépendances et capacités des équipes Tenir à jour un backlog consolidé et priorisé Suivre l'avancement des actions en termes de délais, ressources et qualité Gérer les engagements des équipes contributrices Assurer la gestion des dépendances entre projets cybersécurité et projets IT/Métier Sur le reporting et les tableaux de bord Produire des reportings et slides périodiques (hebdomadaire, mensuel ou trimestriel selon les besoins) adaptés aux instances de gouvernance Pour le COPIL : avancement des projets et jalons, actions critiques, risques et blocages, points de coordination transversale, prévisions et tendances Pour le CODIR : synthèse stratégique du portefeuille, risques majeurs et escalades, décisions et arbitrages nécessaires, indicateurs clés de performance Adapter les supports au niveau de détail requis par chaque instance Sur la documentation Produire les comptes rendus, décisions et plans d'actions issus des instances de gouvernance Maintenir les matrices de traçabilité reliant les exigences sécurité aux actions et livrables Formaliser les processus de coordination et d'escalade Jira, Confluence, Microsoft 365, Power BI, PowerPoint, Excel avancé, ISO 27001, NIST, NIS2, RGPD, PMP, PRINCE2

🚀 Contexte Vous interviendrez au sein du CIO Office & Transformation , avec un rôle clé dans la gestion d’un portefeuille de projets IT orienté Operations & Finance Platform . 🛠️ Missions principales Pilotage de portefeuille Suivre l’avancement des projets / programmes / produits (budget, reste à faire, planning, risques) Consolider et analyser les données de pilotage Produire des KPIs mensuels Capacity Planning & Gouvernance Animer le processus de capacity planning Contribuer à la standardisation et à l’harmonisation des processus ITBM Garantir la qualité des données dans les outils PPM Support & accompagnement Accompagner les chefs de projets et utilisateurs (formation, coaching, support) Produire des analyses et reportings ad hoc Innovation & transformation Participer à l’intégration de cas d’usage IA / GenAI dans les processus Contribuer à l’amélioration continue des outils et méthodes 🧰 Environnement & outils PPM / ITBM tools ServiceNow (fort plus) Outils de gestion de projet & reporting Environnement IT structuré (Operations & Finance)

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Cybersécurité confirmé - pilotage de portefeuille multi-projets SI Nous étudions - prioritairement - les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d'indiquer la référence KTR/PCS/5287 dans l'objet de votre message Notre client, groupe audiovisuel public, pilote un portefeuille de projets cybersécurité destiné à renforcer la protection de ses systèmes d'information et à mettre en place une gouvernance de sécurité cohérente et performante. Ce portefeuille s'articule autour de deux axes : Les projets cybersécurité portés par les équipes dédiées, couvrant les outils, les architectures, la gouvernance et la supervision de la sécurité Les projets IT et métier intégrant des enjeux de sécurité, pilotés par les directions IT et métier Le PMO cybersécurité assurera le pilotage et le suivi des projets cybersécurité, ainsi que la coordination transversale des projets IT/Métier, en étroite collaboration avec les chefs de projet impliqués. Missions principales Assurer le pilotage, la coordination et le suivi du portefeuille de projets cybersécurité Piloter les projets et actions cybersécurité et suivre transversalement les projets IT/Métier intégrant des exigences de sécurité Coordonner l'ensemble des acteurs (cybersécurité, IT, métiers) et suivre les actions, jalons, risques et dépendances Identifier et lever les points de blocage, préparer les arbitrages et assurer l'escalade vers le management Rendre compte de l'avancement et des besoins d'arbitrage à la direction cybersécurité Garantir une vision consolidée et fiable du portefeuille cybersécurité Sur le pilotage et la gouvernance Assurer le cadrage, le lancement et le pilotage des projets cybersécurité Animer les instances de gouvernance et de coordination (COPIL, CODIR) Coordonner avec les chefs de projet IT et Métier pour les projets intégrant la sécurité Identifier et lever les points de blocage Préparer les supports d'aide à la décision et d'arbitrage Assurer une escalade proactive des risques et alertes Sur la planification et le suivi opérationnel Décomposer les projets en actions opérationnelles et assurer leur planification selon les priorités, dépendances et capacités des équipes Tenir à jour un backlog consolidé et priorisé Suivre l'avancement des actions en termes de délais, ressources et qualité Gérer les engagements des équipes contributrices Assurer la gestion des dépendances entre projets cybersécurité et projets IT/Métier Sur le reporting et les tableaux de bord Produire des reportings et slides périodiques (hebdomadaire, mensuel ou trimestriel selon les besoins) adaptés aux instances de gouvernance Pour le COPIL : avancement des projets et jalons, actions critiques, risques et blocages, points de coordination transversale, prévisions et tendances Pour le CODIR : synthèse stratégique du portefeuille, risques majeurs et escalades, décisions et arbitrages nécessaires, indicateurs clés de performance Adapter les supports au niveau de détail requis par chaque instance Sur la documentation Produire les comptes rendus, décisions et plans d'actions issus des instances de gouvernance Maintenir les matrices de traçabilité reliant les exigences sécurité aux actions et livrables Formaliser les processus de coordination et d'escalade Jira, Confluence, Microsoft 365, Power BI, PowerPoint, Excel avancé, ISO 27001, NIST, NIS2, RGPD, PMP, PRINCE2

Qui sommes-nous ? Artemys, acteur de la transformation numérique est une entreprise à taille humaine, avec plus de 30 ans d’expérience composée de plusieurs entités, chacune spécialisée dans leur domaine (Système, data, réseaux/sécu…) Ce qui nous distingue vraiment ? Ce n’est pas de dire que nous valorisons nos collaborateurs, c’est de le montrer chaque jour. Chez Artemys, l’humain est au cœur de tout ce que nous faisons. Nos valeurs, concrètes et vécues au quotidien : Convivialité : travailler dans une bonne ambiance, ça change tout Proximité : chaque membre de l’équipe a sa place et sa voix Écoute : vos idées comptent autant que votre travail Artemys Paris , située dans le 10ᵉ arrondissement, est une entité spécialisée en infrastructures systèmes. Forte de 36 ans d’expertise , elle accompagne les entreprises, principalement implantées en Ile-de-France , dans leur transformation digitale. C’est au sein de cette entité, la plus ancienne du groupe, que l’aventure a débuté. Au fil des années, Artemys a su fidéliser une clientèle exigeante de Grands Comptes, certains clients accompagnant l’entreprise depuis sa création, dans des secteurs variés. Reconnue pour son exigence technique et ses valeurs humaines, elle est aujourd’hui un acteur clé des Infrastructures, Cloud et Modern Workplace. Votre mission (si vous l’acceptez) : Animation de la relation entre les entités groupe de notre client Suivi du portefeuille projets & coordination des équipes Pilotage des comités & gouvernance Analyse des besoins & gestion des escalades Communication avec des interlocuteurs internationaux / board Le terrain de jeu ? Environnement CIB Global Market – Expert Pilotage / coordination transverse – Confirmé Connaissances IT (infra / prod / dev) – Confirmé Très bon niveau de communication & posture Le profil que nous recherchons : Vous avez 10 ans d’expérience minimum en pilotage de projets en environnement bancaire Vous avez une expérience auprès de banque d'investissement Vous avez un niveau d’anglais courant Vous faites preuve de rigueur, d’agilité et de proactivité, et disposez d’une excellente aisance rédactionnelle Le process pour nous rejoindre : simple et clair ! Échange RH : On discute de vos motivations et de l’adéquation avec nos valeurs (promis, pas de robotisation ici). Échange opérationnel : Je propose votre candidature au référent (Commercial, SDM, coordinateur…) du compte client, qui échange ensuite avec vous afin de valider votre adéquation avec le besoin. Proposition de mission : Si tout colle, on propose votre CV à notre client ! Conditions de rémunération : Statut : Indépendant / Freelance TJM : Entre 500€ et 550€ (Selon votre expertise) Bienvenue dans l’aventure ARTEMYS Chez nous, chaque talent compte. Peu importe votre âge, vos origines, votre identité, votre religion ou votre orientation : ce qui nous intéresse, c’est vous et ce que vous avez à apporter. On s’engage à répondre à toutes les candidatures sous 72 heures, parce qu’on sait combien l’attente peut être stressante. Et ici, l’inclusion n’est pas qu’un mot : tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap, et on fait tout pour créer un environnement où chacun peut s’épanouir. Prêt, feu, candidatez !

Contexte de la mission Dans un contexte de transformation, notre client souhaite structurer et centraliser la gestion de son portefeuille de projets d’entreprise (digitaux et non digitaux). Aujourd’hui, les projets IT/Digital et les projets métiers sont pilotés via des instances distinctes (COPIL séparés), générant un manque de visibilité globale et de cohérence. La mission vise à reconstruire une gouvernance unifiée du portefeuille projets , définir une méthodologie commune et mettre en place un pilotage global avant de transmettre à une organisation pérenne. Objectifs de la mission Mettre en place un portefeuille projets centralisé (≈ 200 projets dont 50 digitaux) Définir et structurer une gouvernance globale (COMEX, COPIL, instances projets) Revoir et simplifier la méthodologie projet (éviter une “usine à gaz”) Définir les KPIs de pilotage , la priorisation et les critères d’entrée dans le portefeuille Structurer les reportings, dashboards et outils de suivi Améliorer l’efficacité des instances de pilotage (réunions, comités, etc.) Présenter les avancées et recommandations au COMEX Préparer la transition vers un PMO interne ou définitif Responsabilités principales Piloter un portefeuille transverse incluant projets IT, digitaux et métiers Structurer les processus : priorisation des projets (incluant projets critiques type Legal) gestion de la capacité identification des sponsors Définir et mettre en place : KPIs de suivi outils de reporting consolidé dashboards décisionnels Harmoniser les pratiques entre les différentes équipes projets Animer les instances de gouvernance (COPIL, COMEX…) Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles méthodes Apporter une vision stratégique et pragmatique du pilotage projet Profil recherché Expérience significative en tant que : PMO senior / Directeur de Projet / Directeur de Programme ou Manager de transition sur des sujets similaires Expérience avérée dans la gestion de portefeuille projets (PMO entreprise) Capacité à intervenir à la fois : stratégiquement (COMEX) et opérationnellement (équipes projets) Solide maîtrise des méthodologies projet (type Prince2, PMP… ) Expérience en environnement DSI ou transformation d’entreprise Capacité à structurer, simplifier et industrialiser les processus Excellent relationnel et capacité à fédérer des équipes transverses Profil pragmatique, avec une forte capacité d’analyse et de structuration Compétences clés Gouvernance de portefeuille projets Définition de KPI et pilotage de la performance Reporting exécutif (COMEX) Conduite du changement Animation d’instances de décision Structuration méthodologique Langues Français : courant Anglais : professionnel Allemand : apprécié

Rattaché(e) à la Direction Applications & Projets (DPA/PMO), le/la PMO contribue à la structuration, au pilotage et à la gouvernance du portefeuille projets IT . Il/elle veille à la cohérence méthodologique, au suivi des projets et à leur alignement avec la stratégie de l'entreprise. Missions principales Dans un environnement projets couvrant ERP, digital, data et applicatif vos responsabilités incluent : Coordonner le portefeuille projets (priorisation, planification, suivi des capacités) Piloter directement certains projets IT stratégiques Mettre en place et standardiser les méthodes, outils et référentiels projet Accompagner les chefs de projet sur le cadrage, la gouvernance et la gestion des risques Préparer et animer les instances de pilotage (COPIL, comités IT, steering groups) Consolider le reporting projets et suivre les indicateurs de performance (délais, coûts, qualité, risques) Contribuer à la définition de la roadmap projets et à l'arbitrage des priorités Assurer le suivi des dépendances entre projets et alerter en cas de dérive Diffuser les bonnes pratiques de gestion de projet et accompagner les équipes Environnement & outils Power BI, Excel avancé, MS Project , Jira, Confluence, méthodes Agile (Scrum, Kanban) , projets ERP ( Business Central / NAV ), data/BI et environnements IT complexes.

🎯 CONTEXTE DE LA MISSION • Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance cybersécurité, notre client souhaite s’appuyer sur un PMO/CDP Cyber capable de structurer, piloter et accompagner l’ensemble des projets menés par les équipes Cyber globales ; • Le rôle vise à garantir la cohérence, la visibilité et la performance des initiatives stratégiques au sein d’un environnement international, exigeant et en constante évolution. 💪 MISSIONS • Pilotage & Gouvernance Cyber : Structurer la roadmap et le portefeuille projets, animer la gouvernance (comités, reporting, KPI/KRI) et renforcer les standards méthodologiques. • Support aux équipes Cyber : Accompagner les domaines (GRC, IAM, SecOps, Cloud), coordonner les acteurs IT/Cyber/Business, suivre l’avancement et anticiper les risques. • Budget & Performance : Piloter CAPEX/OPEX, mettre en place les indicateurs de maturité et préparer les supports exécutifs pour le CISO et la direction. • Communication & Change : Produire les supports clés, faciliter l’adoption des projets et diffuser les bonnes pratiques de gouvernance dans l’organisation.

Missions principales Pilotage du portefeuille cybersécurité Assurer le pilotage, la coordination et le suivi global des projets cybersécurité Garantir une vision consolidée, fiable et à jour du portefeuille Suivre également les projets IT/Métier intégrant des exigences de sécurité Coordination transverse Coordonner les acteurs (Cybersécurité, IT, Métiers) Suivre les actions, jalons, risques et dépendances Faciliter la collaboration entre équipes sans lien hiérarchique direct Gestion des risques et arbitrages Identifier les points de blocage et proposer des solutions Préparer les arbitrages et décisions Assurer l’escalade vers le management en cas de besoin Gouvernance et animation Animer les instances de gouvernance (COPIL, CODIR) Préparer les supports d’aide à la décision Assurer un suivi rigoureux des décisions prises Planification et suivi opérationnel Décomposer les projets en actions concrètes Planifier en fonction des priorités, capacités et dépendances Maintenir un backlog consolidé et priorisé Suivre les engagements (délais, ressources, qualité) Reporting et pilotage par la donnée Produire des reportings réguliers adaptés aux différents niveaux : COPIL : avancement, risques, blocages, coordination CODIR : vision stratégique, arbitrages, KPIs Construire et maintenir des tableaux de bord pertinents Documentation et structuration Produire les comptes rendus et plans d’actions Maintenir les matrices de traçabilité Formaliser les գործընթաց de coordination et d’escalade Livrables attendus Tableaux de bord et reportings périodiques Supports COPIL / CODIR Backlog consolidé et planification Comptes rendus et plans d’actions Matrices de traçabilité Documentation des processus

Dans le cadre de l’évolution de notre organisation et du renforcement de la gouvernance de nos projets, nous recherchons un PMO (Project Management Officer). Rattaché à la direction des projets, vous intervenez en support des équipes projets afin de garantir la performance, la cohérence et la visibilité du portefeuille. Missions ▸ Mettre en place et maintenir les standards, méthodes et outils de gestion de projet ▸ Assurer le suivi du portefeuille projets (planning, budget, risques, qualité) ▸ Consolider et produire les reportings à destination des parties prenantes ▸ Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage de leurs activités ▸ Suivre les indicateurs de performance et proposer des actions correctives ▸ Contribuer à la priorisation des projets et à la gestion des arbitrages ▸ Participer à l’amélioration continue des processus et des pratiques

Structurer et organiser l’activité MSAT L’entreprise veut quelqu’un qui mette de l’ordre dans la gestion des projets MSAT . Cela signifie : définir comment l’équipe travaille mettre en place des processus clairs organiser les rituels de pilotage (réunions, décisions, suivi) Exemples concrets : définir un workflow de gestion de demande créer des procédures / standards organiser les réunions de suivi projets En résumé : mettre une gouvernance et une organisation claire. Créer une vision globale du portefeuille de projets Aujourd’hui, les projets MSAT semblent probablement éparpillés ou mal centralisés . Le rôle consiste à : faire l’inventaire de tous les projets créer une base de données unique suivre les projets en cours et à venir Exemples d’outils : tableau portefeuille projets (Excel, Power BI, Smartsheet, Planisware…) roadmap projets backlog des demandes Objectif : avoir une visibilité globale. Gérer les nouvelles demandes Le poste doit mettre en place un système pour recevoir et traiter les demandes internes . Par exemple : une équipe demande un support MSAT la demande est analysée elle est envoyée vers la bonne équipe Cela implique : créer un formulaire de demande définir les informations nécessaires qualifier la demande En résumé : organiser l’entrée des projets. Prioriser les projets Toutes les demandes ne peuvent pas être faites. Le rôle est donc de : définir des critères de priorité arbitrer selon : impact business urgence contraintes réglementaires ressources disponibles C’est un rôle très stratégique . Piloter la charge et la capacité des équipes L’entreprise veut éviter la surcharge ou les engagements impossibles . Donc il faut : estimer le temps nécessaire pour chaque projet modéliser la charge de travail comparer avec la capacité des équipes Exemples : estimation en ETP (équivalent temps plein) durée par type de projet planning capacitaire En résumé : planification des ressources. Faire du reporting et du pilotage de performance Le poste doit communiquer régulièrement sur l’avancement des projets . Par exemple : tableaux de bord KPI reporting management Indicateurs possibles : avancement projets respect planning charge vs capacité nombre de demandes Objectif : donner de la visibilité au management. En résumé très simple : L’entreprise cherche quelqu’un pour : Organiser le fonctionnement de l’équipe MSAT Centraliser tous les projets Gérer les nouvelles demandes Prioriser les projets Planifier la charge des équipes Suivre la performance et faire du reporting C’est typiquement un rôle de PMO stratégique dans une équipe technique. Ils veulent quelqu’un qui comprend : l’environnement pharma / biotech les contraintes réglementaires les équipes techniques (MSAT) Anglais obligatoire MSAT = Manufacturing Science & Technology → équipe qui gère les procédés de fabrication pharmaceutique. Donc une expérience industrie pharma ou biotech est très importante.

Télétravail : 1j / semaine Contexte & objectifs: Dans le cadre de programmes de transformation mêlant systèmes d’information et investissements industriels (CAPEX), nous recherchons un(e) PMO capable d’assurer le pilotage transverse de projets à forts enjeux (coûts, délais, performance opérationnelle). Vous interviendrez à l’interface entre les équipes IT, les équipes industrielles (ingénierie, production) et les fonctions finance. Missions principales Pilotage de projets & programmes Structurer et piloter un portefeuille de projets IT et CAPEX Suivre l’avancement (planning, jalons, livrables) Identifier et anticiper les risques et dérives Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (KPI) Gouvernance & reporting Animer les instances de gouvernance (COPIL, comités projets) Produire des reportings consolidés (coûts, délais, risques) Assurer la standardisation des pratiques PMO (méthodologies, outils) Suivi financier (CAPEX & OPEX) Piloter les budgets projets (CAPEX / investissements industriels) Suivre les engagements, dépenses et forecasts Participer aux analyses de rentabilité (ROI, business cases) Interface IT & industriel Faciliter la coordination entre équipes IT (ERP, data, systèmes) et équipes terrain (usines, ingénierie) Traduire les besoins métiers en exigences projet Accompagner des projets de digitalisation industrielle (ex : MES, automatisation, outils de pilotage) Amélioration continue Déployer des bonnes pratiques de gestion de projet Optimiser les outils de pilotage (PPM, dashboards) Capitaliser sur les retours d’expérience

Dans le cadre du renforcement de nos équipes, nous recherchons un(e) PMO (Project Management Officer) afin d’accompagner la structuration et le pilotage de nos projets. Vos missions principales : Assurer l’ animation des instances de gouvernance (comités projets, comités de pilotage, etc.) Apporter un support opérationnel aux Directeurs de Projet (DPs) dans le suivi de leurs activités Mettre en œuvre et faire évoluer les processus de gouvernance projet Suivre les indicateurs de performance (KPI) , les risques et les plans d’actions Consolider et produire les reportings projets et portefeuilles Garantir la cohérence méthodologique et le respect des bonnes pratiques Contribuer à l’amélioration continue des outils et méthodes de gestion de projet Profil recherché : Expérience confirmée en tant que PMO ou en gestion de projet Excellente capacité d’ organisation, de structuration et de synthèse Aisance dans l’animation de réunions et la communication avec des interlocuteurs variés Bonne maîtrise des outils de gestion de projet (type MS Project, Excel, outils PPM…) Esprit d’analyse, rigueur et proactivité Pourquoi nous rejoindre ? Environnement dynamique avec des projets structurants Rôle transverse au cœur de la stratégie projet Opportunités de développement et d’évolution

Dans le cadre du pilotage de son portefeuille de projets SI, notre client recherche un PMO confirmé afin d’accompagner la gestion et le suivi des demandes liées à un domaine du système d’information. Vous interviendrez au cœur du dispositif de gouvernance projet et contribuerez au pilotage du portefeuille (projets, maintenances et études) ainsi qu’à l’animation des processus de priorisation et de suivi. Vos principales missions seront : Assurer le pilotage du portefeuille de demandes SI (projets, évolutions, études) Animer l’instruction des expressions de besoins métiers Participer à la construction de la feuille de route projets Contribuer à l’élaboration des budgets prévisionnels (charges JH et budgets financiers) Suivre l’affectation des demandes aux chefs de projet Garantir la fiabilité et la cohérence des données dans les outils de gestion de portefeuille Mettre à jour les outils de pilotage et de suivi d’activité Suivre l’avancement des projets, identifier les écarts et alerter si nécessaire Consolider les informations liées aux jalons, livrables, budgets et ressources Assurer le suivi budgétaire (charges, consommé, reste à faire) Participer à la coordination des différents acteurs projets Suivre les risques projets et contribuer à la mise en place des plans d’action Participer au suivi du staffing et du capacity planning Produire les reportings et tableaux de bord de pilotage Organiser et participer aux comités de gouvernance et instances de pilotage

CONTEXTE DE LA MISSION : Nous recherchons pour l'un de nos clients, acteur majeur et innovant du secteur des paiements et des services financiers, un Pilote de Projet/PMO opérationnel. Ce programme stratégique d'envergure vise la migration de portefeuilles de cartes bancaires pour plusieurs enseignes de grande distribution et de services. La mission s'inscrit dans un environnement dynamique et exigeant, où l'impact direct et la capacité à délivrer sont primordiaux. Nous recherchons un profil immédiatement opérationnel, capable de reprendre une mission existante sans phase longue de ramp-up. MISSIONS PRINCIPALES : Le consultant interviendra comme Pilote de Projet et PMO opérationnel, avec un fort ancrage delivery, sur les sujets suivants : - Pilotage opérationnel et coordination du programme de migration de cartes pour des partenaires clés du retail et de la distribution (ex: enseignes alimentaires, bricolage, automobile, etc.). - Suivi rigoureux des incidents post-migration et coordination étroite entre les équipes run et build pour assurer la résolution rapide et efficace. - Interface quotidienne avec les équipes opérationnelles basées à Lille et les partenaires technologiques impliqués dans le programme. - Contribution active aux comités projet et élaboration des supports de gouvernance, avec une approche très opérationnelle et factuelle.

Contexte Chargé d’applications et pilote de production : MCO d'un portefeuille applicatifs : • Garant de la bonne marche de l’exploitation • Conduite, coordination : Être un intermédiaire entre équipe projet et responsables projets • Traitement des incidents : beaucoup d’évènements à comprendre et à traiter pour épurer le backlog • Préparation et présentation du plan de production Description Suivi d’exploitation et niveaux de service : contrôler la disponibilité, veiller au respect des engagements, évaluer l’opérabilité. • Gestion des incidents et des demandes : suivre les incidents, analyser et décliner les actions correctives/préventives, créer et suivre les demandes nécessaires au fonctionnement de l’application, assurer la communication et la traçabilité lors des perturbations et des crises. • Gestion des changements : contribuer à l’alimentation de la roadmap, piloter les mises en production (de la préparation à la clôture). • Réunions de suivi d’exploitation : préparer et animer les réunions de suivi, centraliser le suivi et le traitement des actions issues des différentes instances. • Gestion de l’étonnement : remonter les situations/alertes à risque, utiliser les instances de gouvernance ad hoc, rédiger et communiquer les écarts de fonctionnement avec les partenaires. • Comités projet : préparer, organiser et animer des comités projet à la fréquence définie pour chaque application pilotée. • Gestion des problèmes : identifier, proposer, alimenter et suivre les fiches problème, suivre la mise en œuvre des solutions. • Gestion de la connaissance : contribuer à la qualité des référentiels. • Synergies d’activités : détecter les synergies entre équipes (Opérateur Informatique, équipes Projet, partenaires), les rendre visibles et piloter les chantiers associés. • Gestes techniques simples : réaliser des actions techniques documentées en production, en respectant les règles en vigueur. • Mesure de performance : l’activité fait l’objet d’un suivi régulier conformément aux indicateurs définis dans la fiche descriptive de la prestation du Pilote de Production. Livrables • Gestion documentaire du changement • Gestion des IOP (Indice d’Opérabilité des Applications) • Création des demandes de travaux et des incidents • Ouverture et suivi des problèmes • Ouverture et suivi des perturbations • Commande des approvisionnements • Compte rendu de réunion • Mise en place d’un dashboard de gestion de la capacité applicative et infrastructure • Mise en place d’indicateurs de suivi du pilotage de production • Réalisation des REX suite aux incidents en production et suivi des actions associées