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Dans le cadre de la mise en œuvre de SAP S/4HANA sur un site industriel majeur, nous recherchons un PMO / Cutover Lead chargé de piloter la préparation opérationnelle et la bascule vers le nouvel environnement ERP. Missions : Construire et piloter le planning global du projet. Assurer la coordination entre les équipes métiers, IT et programme. Préparer et animer les instances de gouvernance et de suivi projet. Élaborer et maintenir le plan de bascule (Cutover Plan). Assurer le suivi des risques, dépendances, actions et arbitrages. Piloter la phase d'Hypercare et contribuer au retour d'expérience post Go Live. Informations mission : Démarrage : ASAP Localisation : Normandie Présence régulière sur site requise 4 jours par semaine Environnement SAP S/4HANA Anglais professionnel requis

Mission : Appui au pilote de projet Compétences : Pilotage de projets SI complexes Accompagnement à la prise de décision Coordination d'acteurs multiples dans un environnement transverse Rigueur, proactivité et capacité de structuration Animation d'ateliers et de réunion Bonne communication écrite Outils : Jira / Confluence Pack Office Localisation : Bordeaux avec un rytme hybride (2 jours en présentiel sur site client, non consécutifs)

Mission de l'équipe : L'équipe Client Engagement & Financial Security Operations coordonne les activités d'onboarding clients et de recertification KYC sur le périmètre CIB France. Au sein de cette organisation, l'équipe Oversight & Governance accompagne le responsable CEFS Ops dans la supervision des hubs de production KYC et le pilotage de l'activité, avec un enjeu central de suivi de la performance, de gouvernance et de coordination des parties prenantes. 1. Oversight et pilotage de la performance La mission contribue à la supervision de l'activité et du niveau de service des hubs de production KYC. Les principales responsabilités sont : · Consolider et/ou produire les KPI de pilotage de l'activité. · Consolider et/ou produire les KPI de supervision des hubs de production. · Évaluer, à partir des KPI, l'alignement de l'activité des hubs avec les SLA et standards définis. · Évaluer le niveau de service des hubs au travers des instances de gouvernance. · Identifier les causes des écarts ou dégradations de service. · Proposer et suivre les plans d'action associés. · Produire et partager les reportings d'oversight auprès des bénéficiaires finaux, notamment les lignes métiers. 2. Gouvernance, coordination et transformation La mission intervient également sur la gouvernance de l'activité et la coordination des initiatives impactant CEFS Ops. Les responsabilités comprennent : · Assurer le secrétariat des instances de gouvernance avec les différentes parties prenantes. · Préparer et accompagner les audits externes, notamment réglementaires, et internes, notamment Inspection Générale. · Suivre la clôture des recommandations de l'Inspection Générale. · Piloter les projets et accompagner les changements associés. · Mettre en œuvre les projets CIB ayant un impact sur CEFS Ops. · Animer l'équipe au travers des réunions hebdomadaires, de l'allocation de la charge, de la définition des priorités et des événements. · Assurer le suivi des éléments administratifs et documentaires : organigrammes, missions de l'équipe, suivi budgétaire.

🎯 Votre mission : Au cœur des enjeux métiers et en lien étroit avec les équipes IT, vous interviendrez sur un projet structurant visant à adapter les processus de facturation aux nouvelles obligations légales. À ce titre, vous serez amené(e) à : • Suivre l'avancement du projet pour chaque pays et coordonner les équipes • Identifier les écarts et proposer des plans d'actions • Garantir l'alignement avec les standards groupe • Assurer la coordination entre les équipes métiers, techniques et partenaires externes • Produire des reportings consolidés (KPI, budget, risques) • Identifier les risques et gestion des escalades

Contexte : La mission concerne le pilotage de grands projets Cloud & DevOps dans un environnement bancaire. Le PMO interviendra sur des projets de migration technique et fonctionnelle, en lien avec des obligations réglementaires et des objectifs stratégiques. Une maîtrise des SI bancaires est indispensable pour comprendre les enjeux, les dépendances et les contraintes de gouvernance. Missions : Objectifs principaux :Piloter les projets Cloud/DevOps confiés. Garantir la bonne documentation et le respect des normes internes. Assurer la coordination transverse entre les équipes techniques, projets et gouvernance. Activités détailléesContribuer au cadrage : identification des ressources, chiffrage, organisation, planification. Piloter les projets de migration technique et fonctionnelle. Coordonner les actions des différentes entités impliquées. Animer en autonomie les réunions projets. Assurer le reporting auprès de la hiérarchie et des instances de pilotage. Participer au recrutement des ressources nécessaires aux projets. Structurer et maintenir les référentiels projets (modèles, procédures, outils). Mettre en place et suivre les KPI, tableaux de bord, risques, coûts, délais. Identifier les risques, alerter en cas de dérive, proposer des actions correctives. Accompagner les chefs de projet dans la structuration et le pilotage. Animer les comités projets, réunions de suivi, revues de portefeuille. Faciliter la communication entre équipes techniques, projets et gouvernance. LivrablesEnvironnements de production et hors‑production ORION Procédures de migration

Dans le cadre du développement de nos activités, nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes basé à Niort, dans le secteur des mutuelles. Vous intégrerez le département Solutions Centrales et Collaboratives au sein de la DDSI et interviendrez dans un contexte de structuration et d'amélioration du pilotage des activités. L'objectif de la mission sera de consolider les outils et processus existants afin d'apporter une vision claire, fiable et pérenne des projets, des budgets et de l'allocation des ressources. Vous serez amené(e) à travailler en étroite collaboration avec les équipes métiers, techniques et managériales afin d'accompagner le pilotage opérationnel et stratégique de l'activité. Vos principales responsabilités pourront être les suivantes : Assurer le suivi budgétaire et financier des projets Consolider et maintenir les tableaux de bord de pilotage Suivre la consommation des charges et analyser les écarts Centraliser et suivre les incidents projets ainsi que leurs impacts financiers Analyser les feuilles de temps et garantir la fiabilité des données d'activité Identifier les projets externes consommant les ressources du département Piloter et suivre les indicateurs d'activité et les ratios Run / Projets Optimiser et produire les reportings consolidés hebdomadaires et mensuels Préparer et animer certaines instances de pilotage et comités projets Participer aux exercices de planification stratégique et budgétaire Maintenir à jour la cartographie des projets du département Documenter et améliorer les processus et procédures existants Contribuer à l'amélioration continue des pratiques de pilotage Vous évoluerez dans un environnement agile et collaboratif, au sein d'équipes dédiées aux projets clients. La mission est basée à Niort avec 3 jours de présence sur site par semaine.

Contexte : Au sein du Cluster IT, la mission consiste à piloter et suivre le budget IT, d'assister le Head of Management Office sur les différents comités de gouvernance (Finance, Sourcing, ...), d'effectuer des reporting ad-hocs pour des stakeholders intra/extra-Cluster et participer au suivi et à la création des SLAs entre l'IT et ses providers / suppliers. Missions : Revue et redéfinition clés d'allocations actuelles en vigueur (fiabilisation coûts IT refacturés aux métiers) Gestion des budgets transferts Trajectoire P&L et HC à redéfinir par sub-cluster intra-IT Participation à la gestion des SLAs IT Pilotage refacturation IT Participation à la gouvernance globale du cluster (préparation de divers comités)

Pour un grand compte bancaire français, nous recherchons un Consultant Senior / PMO Monétique afin de renforcer le pilotage des activités et projets de la Direction de la Monétique. La mission consistera notamment à sécuriser le pilotage des équipes et du portefeuille de demandes, coordonner les partenaires métiers et fournisseurs, animer les instances de gouvernance et produire des synthèses à destination du management. Le profil recherché dispose d'une solide expérience en gestion de projet/PMO, idéalement dans les domaines bancaire et monétique, avec une excellente maîtrise d'Excel et une bonne connaissance de JIRA. Démarrage prévu fin août 2026, avec possibilité de prolongation sur 2027. Les missions seront : - Sécuriser les pilotages des équipes monétiques - Sécuriser le pilotage récurrent mensuel du portefeuille de demandes monétiques - Conduire des projets d'outillage du pilotage de l'activité , de la relation avec nos partenaires métiers et fournisseurs. - Animer les comités nécessaires au pilotage de ces activités avec nos partenaires - Rédaction des notes de synthèse à destination des managers et du Comex Nous souhaitons soumettre votre profil au client d'ici le 22/07, échanger avec vous au préalable d'ici le 21/07 au soir.

MissionDans le cadre du renforcement d'une équipe de pilotage, vous prenez en charge plusieurs projets techniques liés à la transformation des infrastructures : modifications d'environnements existants, migrations, déploiements et évolutions de plateformes. À ce titre, vos principales responsabilités seront les suivantes : Piloter simultanément plusieurs projets d'infrastructure, depuis leur cadrage jusqu'à leur mise en production. Recueillir et analyser les besoins, les contraintes techniques et les dépendances propres à chaque projet. Définir les objectifs, le périmètre, les livrables, les jalons et le planning des projets. Construire et suivre les plans d'action en coordination avec les équipes techniques concernées. Organiser et animer les réunions de lancement, comités de suivi, ateliers techniques et instances de pilotage. Coordonner des ressources non dédiées, réparties entre plusieurs équipes et plusieurs sites. Assurer l'alignement entre les différentes parties prenantes : équipes infrastructure, experts techniques, responsables applicatifs, équipes de production et interlocuteurs métiers. Identifier les risques, les points de blocage, les dépendances et les impacts opérationnels. Mettre en place les plans de sécurisation et les actions correctives nécessaires. Suivre l'avancement, la qualité des livrables, le respect des délais et, le cas échéant, des budgets. Préparer et coordonner les différentes phases de migration, de déploiement, de recette et de mise en production. Garantir la bonne préparation des opérations techniques et anticiper les éventuels impacts sur les environnements existants. Produire un reporting clair et synthétique à destination des équipes opérationnelles et du management. Maintenir une documentation projet complète et actualisée. Formuler des propositions d'amélioration concernant l'organisation, les processus de pilotage et la sécurisation des projets.

Nous recherchons un Senior Project Manager pour le compte d'un de nos clients du secteur de l'Asset Management dans le cadre d'un projet de pilotage de projets stratégiques liés à l'investissement responsable. Vos missionsCoordonner des projets stratégiques et assurer le suivi des livrables. Accompagner les réponses aux RFP/RFI, les présentations clients et les due diligences. Piloter des initiatives liées au développement de solutions d'investissement responsable. Organiser les réunions de suivi et assurer la coordination des équipes. Profil recherché5 ans d'expérience minimum en gestion de projet ou en conseil. Expérience dans le secteur de l'Asset Management. Bonne connaissance des enjeux ESG et de l'investissement responsable. Anglais courant. Excellentes capacités de coordination et de communication. Détails de la missionDémarrage : Fin août 2026 Durée : 4 mois Lieu : Paris Temps plein

Mission de l'équipe : Au sein de l'équipe Projects & Change, la mission consiste à accompagner les équipes opérationnelles dans le cadrage, la préparation et le déploiement des évolutions impactant l'ensemble de la chaîne opérationnelle de l'Asset Management, du Front Office jusqu'au Back Office, incluant notamment la valorisation (NAV), le reporting et les services associés. L'objectif est de garantir une préparation optimale des changements, de sécuriser leur mise en œuvre et d'assurer une transition fluide vers les équipes opérationnelles, tout en veillant à la maîtrise des impacts organisationnels, fonctionnels et opérationnels. L'environnement couvre l'ensemble des activités de Back Office Asset Management, notamment : Fund Accounting Transfer Agent Custody Depositary Bank Fund Dealing Services

Nous recherchons un IT Project Manager / Forward Deployed Engineer pour accompagner le déploiement d'une plateforme de développement assisté par IA Générative auprès d'équipes technologiques. Vous interviendrez sur un programme stratégique visant à accélérer l'adoption de l'IA dans les processus de développement logiciel et à accompagner la transformation des pratiques d'ingénierie. Missions principalesAccompagner les équipes dans l'adoption des outils de développement assisté par IA. Définir et diffuser les bonnes pratiques d'utilisation de la plateforme. Concevoir et maintenir des templates, prompts, skills et agents IA. Administrer la plateforme (licences, onboarding, suivi des usages, support de niveau 2). Structurer la gouvernance et contribuer à la feuille de route de la plateforme. Animer les communautés d'utilisateurs et les ateliers de transformation. Participer à l'évolution du Software Delivery Lifecycle. Assurer une veille technologique continue sur les outils d'IA appliqués au développement logiciel. Environnement techniqueIA Générative Outils de développement assisté par IA (Cursor ou équivalent) Prompt Engineering Software Engineering Change Management Process IT Gouvernance de plateformes DevOps / Software Delivery Lifecycle

Mission de l'équipe : Dans le cadre d'un projet stratégique de fusion de plusieurs entités au Luxembourg, la mission consiste à piloter la reprise et la migration des activités de reporting financier entre deux prestataires, tout en assurant la coordination opérationnelle des différentes parties prenantes. 1. Pilotage du projet de migration Finance et Reporting Le consultant sera responsable de la coordination globale du projet de reprise et d'intégration des reportings financiers. Les principales responsabilités seront les suivantes : · Piloter le projet de migration sur les volets Finance, Comptabilité et Financial Reporting. · Construire et maintenir le planning détaillé du projet. · Animer les comités projet et les réunions de suivi. · Coordonner l'ensemble des parties prenantes métiers, IT et partenaires externes. · Assurer le suivi des actions, des décisions et des livrables. · Préparer les reportings d'avancement et les supports de gouvernance destinés au management. · Identifier, suivre et anticiper les risques, dépendances et points de blocage. 2. Coordination opérationnelle de la reprise des reportings financiers Le consultant accompagnera opérationnellement la migration des activités de reporting financier entre les deux prestataires. Les activités comprendront notamment : · Coordonner la reprise des reportings financiers vers la nouvelle organisation. · Garantir la qualité et la cohérence des données financières migrées. · Suivre les travaux des équipes Finance, Comptabilité, Reporting et Data. · Coordonner les phases de tests, de validation métier et de mise en production. · Assurer le respect des exigences réglementaires applicables au Luxembourg, en France et en Irlande. 3. Gouvernance projet et suivi des livrables La mission nécessitera un pilotage rigoureux de l'ensemble des livrables projet. Le consultant sera notamment chargé de : · Produire le planning détaillé du projet. · Maintenir les tableaux de suivi des actions. · Préparer les comptes rendus de gouvernance. · Suivre les indicateurs d'avancement. · Coordonner le plan de migration des reportings financiers. · Piloter les validations avant mise en production. · Produire le rapport de clôture du projet. Prestations demandées : La mission interviendra principalement sur les volets suivants : · Pilotage de projet Finance et Financial Reporting. · Coordination opérationnelle de la migration entre deux prestataires. · Gestion des parties prenantes internationales. · Suivi de la qualité des données financières. · Organisation de la gouvernance projet. · Coordination des phases de tests, de validation métier et de mise en production. En termes de responsabilités principales attendues, la mission devra notamment : · Piloter le planning, les risques et les livrables du projet. · Coordonner les équipes Finance, Comptabilité, Reporting, Data et les partenaires externes. · Assurer la migration des reportings financiers dans le respect des délais et des exigences qualité. · Garantir la qualité des données reprises. · Produire les reportings d'avancement à destination du management. · Accompagner les équipes jusqu'à la mise en production.

Bras droit du Program Manager sur un programme de transformation international à forte visibilité. Le poste est très axé communication et gouvernance : c'est plus un profil de chief of staff qu'un PMO planning / reporting classique. Indispensable : - PMO stratégique senior, Program Manager ou Business Analyst senior - Avoir déjà travaillé au contact direct d'un comité exécutif (c'est le point clé) - Expérience de programmes de transformation internationaux de grande ampleur, en organisation matricielle - Excellentes qualités de communication à l'écrit comme à l'oral, avec la capacité d'adapter le message aux équipes projet comme aux membres du comité exécutif - Préparer et challenger des supports de communication et des messages clés - Gouvernance : reporting à la direction, comités de pilotage, processus de décision - Gestion des parties prenantes, influence et animation - Être à l'aise pour challenger la direction de manière constructive - Savoir lire entre les lignes et anticiper les sujets sensibles et les jeux d'acteurs - Anglais courant obligatoire Apprécié : - SAP CPQ ou d'autres solutions de configuration produit - Programmes de transformation digitale, CRM ou commerciale - Expérience dans un groupe industriel international - Français Localisation : Grenoble de préférence, mais d'autres villes en France ou en Europe sont possibles.

Contexte Mission de pilotage PMO pour un programme IT, avec un volet spécifique de transition vers une nouvelle CMDB. Le besoin porte sur la structuration du pilotage global (planning, jalons, dépendances), l'organisation de la gouvernance projet (Copil, Coproj, ateliers) et la fluidification de la communication entre les équipes Data, Archi, Dev et Infra. Un enjeu fort de conduite du changement accompagne la transition vers la nouvelle CMDB, avec définition d'indicateurs d'adoption. Rôle et responsabilités principales Structurer le pilotage global du programme (planning, jalons, dépendances) Suivre les actions, risques et arbitrages du projet Coordonner les équipes Data, Architecture, Développement et Infrastructure Organiser les instances de gouvernance (Copil, Coproj, ateliers) : préparation des supports, ordres du jour, comptes rendus et suivi des décisions Structurer la communication interne projet et assurer l'interface avec les parties prenantes (Infra, métiers, directions) Produire des synthèses exécutives et harmoniser les messages projet Définir et structurer le plan de transition vers la nouvelle CMDB, conduire le changement auprès des domaines et métiers • Définir des indicateurs d'adoption (usage, qualité data, complétude) Livrables attendus Supports de Copil et Coproj Planning projet Synthèse projet exécutive

Nous recherchons un(e) PMO Data Senior pour accompagner un programme de transformation Data à grande échelle au sein d'un grand groupe. Vous interviendrez sur le pilotage de la trajectoire Data, en coordination avec les équipes Gouvernance Data, Architecture Data et les équipes de delivery. Vos principales missions : Piloter la roadmap et les plannings des projets Data. Coordonner les différents acteurs (Data Partners, Architectes Data, équipes projets). Suivre les dépendances, les risques, les coûts et les engagements. Produire les reportings et synthèses pour le management. Garantir la cohérence des trajectoires Data entre les différents domaines. Accompagner les équipes dans un environnement Agile/SAFe.