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Contexte Dans le cadre du renforcement de sa direction Sales & Distribution , un Asset Manager de premier plan souhaite renforcer son dispositif de pilotage transverse des activités commerciales. Le PMO interviendra en support direct des équipes Sales , avec une forte orientation business, performance commerciale et coordination des initiatives de développement (fonds, clients institutionnels, distribution, partenariats). Objectifs de la mission Structurer et piloter les initiatives Sales à l’échelle de l’Asset Manager Apporter de la visibilité sur la performance commerciale et les priorités stratégiques Fluidifier la coordination entre Sales, Marketing, Produits, Legal & Compliance Sécuriser l’exécution des plans d’actions commerciaux Missions principales Pilotage & coordination Sales Structuration et suivi des roadmaps commerciales Coordination des initiatives liées au développement business (lancements de fonds, campagnes, partenariats) Suivi des engagements Sales , actions prioritaires et dépendances Interface transverse entre Sales, Marketing, Produits, Operations, Legal & Compliance Suivi de la performance Mise en place et suivi des KPIs commerciaux (pipeline, closing, time-to-market, priorités stratégiques) Production de reportings clairs à destination du management Contribution aux comités de pilotage commerciaux Structuration & amélioration continue Formalisation des processus Sales transverses Aide à la priorisation des sujets à fort impact business Contribution à l’amélioration de l’ efficacité opérationnelle des équipes commerciales

Dans le cadre d’un projet de transformation majeur lié au changement de système ERP, nous recherchons un PMO / Chef de projet / Directeur de projet disposant d’une solide expérience sur l’ERP IFS. La mission consiste à accompagner le pilotage global du programme de transformation, en coordination avec les équipes internes et l’intégrateur déjà en place. Le consultant interviendra sur la gouvernance projet, la structuration et le suivi du planning, la gestion des risques et des dépendances, ainsi que le pilotage des comités projet et comités de direction. Il jouera un rôle clé dans la coordination des différents streams (métier, IT, intégrateur), le suivi des livrables, la qualité des jalons et la sécurisation de la trajectoire projet jusqu’au déploiement. Une vision transverse et une capacité à challenger l’intégrateur sont indispensables.

Le département Market & Counterparty Risk recouvre la supervision de l’ensemble des indicateurs Risques, P&L et Liquidité pour les activités de Marché. Au sein de ce département, l'équipe Risk Transformation a pour mission principale de répondre à des recommandations de missions d’inspections et a pour objectif d’améliorer et de renforcer les dispositifs de PnL et de Risque de marché. Le prestataire rejoindra l'équipe Risk Transformation en tant que Stream Owner Référentiels, dans le cadre du programme de refonte du monitoring des limites. Il sera responsable de l’évolution du référentiel de gestion des limites et des mandats associés, ainsi que des référentiels définissant les métriques et indicateurs associés. Il supervisera également la classification de tous les attributs utilisés dans le calcul des métriques. En tant que Stream Owner, il jouera un rôle clé dans la définition, la mise en œuvre et l'évolution de ces référentiels. Les missions attendues sont les suivantes : Collaborer avec les parties prenantes métier pour recueillir leurs besoins et ajuster les référentiels en fonction, Apporter des solutions de référentiels innovantes, en développant et en mettant en œuvre des scénarios pratiques de manière autonome, tout en étant force de proposition pour améliorer les processus existants : Accompagner les besoins en référentiels du Stream Calculatoire pour lequel il est nécessaire d’avoir des connaissances d’indicateurs de risques marché solides, Faire évoluer le référentiel de limites et des métriques associées, ainsi que les indicateurs qui en découlent, en veillant à leur adéquation avec les besoins des utilisateurs, Faire évoluer le référentiel de classification des attributs de calcul des indicateurs. Formaliser et remonter des messages clés au management et à la Direction de programme pour faciliter la prise de décision et l'arbitrage si nécessaire. Rédiger des documents fonctionnels de qualité incluant la définition d’un data model fonctionnel. Collaborer avec les équipes IT Risk lors des phases de conception de solutions et de spécifications, en validant les étapes d’implémentation.

Intitulé du poste PMO confirmé / Analyste PMO Contexte de la mission Dans un environnement institutionnel international à forte exigence organisationnelle et sécuritaire, nous recherchons un PMO confirmé pour renforcer le pilotage et la structuration des projets IT. Objectifs de la mission - Structurer et harmoniser les pratiques de gestion de projet - Assurer le suivi transversal des projets et programmes IT - Améliorer la visibilité et l’aide à la décision pour le management - Accompagner les chefs de projet - Contribuer à la maturité globale du PMO Responsabilités principales - Mise en place et amélioration des processus PMO - Suivi de l’avancement des projets et programmes - Collecte et analyse des indicateurs projets - Production de reportings et tableaux de bord - Interface avec la direction et les instances de gouvernance - Support méthodologique aux équipes projets - Documentation et amélioration continue Compétences requises - Gestion de projet et de programme - Méthodes Agile et cycle en V - Reporting, KPI, pilotage budgétaire - Outils PMO et suites bureautiques

Nous recherchons un PMO Habilitable Date de démarrage 02/03/2026 Durée 3 ans Lieu de la mission Angers (pas de télétravail) Environnement technique ITIL, Outils de gestion de projet, O365, PRA Description de la Mission Le PMO / Chef de projet assure le pilotage, le suivi et la coordination des plannings transverses liés aux projets et activités RUN. Il garantit la cohérence, la mise à jour et la bonne exécution des feuilles de route opérationnelles. Ce rôle implique une interaction constante avec les équipes techniques, les responsables de service et les pilotes métiers pour sécuriser les jalons, gérer les risques et fluidifier la communication. Missions principales : Suivre, consolider et maintenir à jour les plannings multi-projets et activités RUN (PCI, déménagement, tests PRA, changements, etc.). Assurer la coordination entre les équipes contributrices (technique, production, sécurité, réseau, métiers). Identifier les dérives de planning, risques, dépendances et proposer des plans d’action. Préparer et animer les réunions de suivi (comités de projet, points de synchronisation). Produire un reporting structuré et fiable pour la direction et le management. Centraliser les demandes, collecter les informations et garantir la qualité des données. Soutenir les chefs de projet dans les activités administratives (comptes-rendus, mises à jour documentaires). Veiller à la cohérence globale entre les plannings et les jalons critiques.

Dans le cadre de projets stratégiques liés à l’intelligence artificielle au sein d’un grand compte, nous recherchons un Chef de Projet / PMO IA senior capable de piloter des dispositifs complexes avec un haut niveau d’autonomie et de leadership. Missions Pilotage de projets IA (cadrage, gouvernance, suivi, reporting) Rôle PMO : planification, suivi des jalons, gestion des risques Animation des instances projets et coordination des parties prenantes Production de livrables de synthèse à destination des décideurs Contribution à la structuration et à la fiabilisation des dispositifs projets Profil recherché Expérience confirmée (10 ans et +) en conduite de projets ou en tant que Product Owner Expérience PMO avérée Leadership, forte capacité de synthèse Excellentes compétences rédactionnelles et orales Autonomie complète Expérience en pilotage de projets IA Connaissances GCP appréciées Autres détails Localisation : Paris 15ᵉ Durée : 12 mois reconductible Démarrage : ASAP Séniorité : 10 ans et plus TJM : Non précisé

Nous sommes actuellement à la recherche d’un profil PMO et CP MOE Basé sur site client à Niort - 2 jours de télétravail Environnement technique: PMO, relationnel 0 - Rôle de PMO au sein du service : Suivi des budgets Saisies dans Clarity des collaborateurs 1 - Pilotage des projets Data : Planifier et organiser les projets de bout en bout (de la phase d’étude à la livraison). Coordonner les équipes multidisciplinaires (Data engineers, Data scientists, Product owners, etc.). Assurer le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et proposer des plans d’action corrective. 2 - Gestion de la qualité et des délais : Garantir la livraison des projets dans les délais impartis et selon les standards de qualité attendus. Superviser le respect des processus et bonnes pratiques en matière de gestion de données (Data Gouvernance, sécurité, conformité). 3 - Gestion Agile : Animer les cérémonies Agile (Daily Standups, Sprint Reviews, Retrospectives). Promouvoir une culture d’amélioration continue et de collaboration au sein des équipes. 4 - Communication et gestion des parties prenantes : Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes (clients, équipes internes, fournisseurs). Préparer et animer les comités de suivi de projets (comités de pilotage, comités opérationnels). Gérer les attentes des clients et répondre aux demandes d’ajustement ou d’évolution des projets. 5 - Optimisation des processus : Identifier et mettre en place des actions d'amélioration des processus de livraison. Automatiser certaines tâches et optimiser les flux de travail pour augmenter l'efficacité opérationnelle.

Contexte du projet Un projet de carve-out est en cours au sein de l'entreprise. La Direction des Achats a pour mission de préparer et structurer l'ensemble des données nécessaires, telles que les contrats, les fournisseurs, les dépenses et les risques associés. Cette démarche vise à accompagner la phase préparatoire du projet dès aujourd'hui. En cas de validation du carve-out, une étape supplémentaire sera engagée pour gérer la séparation contractuelle et négocier avec les fournisseurs. Objectifs et livrables Phase 1 – Projet actuel Constituer un référentiel complet des contrats et des commandes (PO). Identifier les fournisseurs et contrats sensibles. Effectuer les analyses indispensables pour orienter la décision de carve-out. Mettre en place un pilotage via le PMO Achats, comprenant la planification, le suivi des reports et la gestion des risques. Phase 2 – Si le carve-out est approuvé Réaliser la séparation contractuelle : transfert, duplication, résiliation ou renégociation. Préparer et conduire les négociations avec les fournisseurs spécifiques au carve-out. Gérer les appels d’offres si la nouvelle entité doit : Recréer des contrats, Changer de fournisseurs, Resourcer certaines prestations, Renégocier des périmètres spécifiques. Missions attendues Phase 1 Collecte : contrats, PO, avenants, dépenses. Contrôle et organisation documentaire. Analyse : transférabilité, criticité, clauses sensibles. Animation du pilotage PMO : élaboration du planning, réunions et reporting. Phase 2 (si activée) Élaboration du plan de séparation des contrats. Coordination avec les équipes Métiers, Achats, Juridique, Finance et cabinets de conseil. Prise de contact et négociation avec les fournisseurs. Organisation d’appels d’offres si nécessaire. Suivi des transferts et mise à jour des documents contractuels. Livrables Référentiel complet des contrats et PO. Synthèse des fournisseurs critiques. Tableau récapitulatif des clauses sensibles (transférabilité, changement de contrôle, etc.). Analyse des risques liés aux Achats dans le cadre du carve-out. Phase 2 – Livrables spécifiques Plan de séparation des contrats. Suivi des signatures et transferts contractuels. Dossiers de négociation et de transfert. Dossiers d’appels d’offres complets.

Contexte & enjeux Une grande organisation du secteur bancaire , engagée dans une transformation profonde de son système d’information , renforce son dispositif de pilotage stratégique. Dans un contexte mêlant migration cloud , modernisation des parcours métiers , enjeux data et déploiement de cas d’usage IA , l’organisation recherche un Directeur de Programme / Projet / PMO Senior afin d’assister le Directeur de programme interne sur un portefeuille stratégique de projets transverses . Le poste s’inscrit dans la continuité d’une mission occupée depuis plus de 3 ans par un consultant senior, garantissant un périmètre structurant, stable et à forts enjeux . Enjeux & posture attendue Profil très senior , avec une forte dimension politique et stratégique Excellente résilience , posture de direction et leadership naturel Capacité à évoluer dans des environnements complexes, matriciels et fortement gouvernés Maîtrise du pilotage transverse , de la coordination multi-acteurs et de la gouvernance Profil non technique , mais doté d’une culture IT solide (architecture, cloud, data, IA, sécurité) Forte capacité à structurer, arbitrer et sécuriser des programmes dans la durée Missions principalesPilotage stratégique du programme Définir la vision globale , les objectifs, jalons clés et indicateurs de performance Assurer l’ alignement du programme avec la stratégie du Groupe Prioriser les chantiers et arbitrer les ressources, budgets et dépendances Garantir la maîtrise des risques , des coûts et des délais Porter une vision synthétique et orientée décision auprès des instances dirigeantes Gouvernance & coordination Mettre en place et animer une gouvernance robuste (comités, reporting, arbitrages) Coordonner l’ensemble des parties prenantes : IT, métiers, sécurité, data, transformation Garantir la cohérence globale entre les projets du programme Représenter le programme auprès des sponsors et instances de direction Faciliter les arbitrages stratégiques et opérationnels Conduite du changement & accompagnement Définir et piloter la stratégie de conduite du changement (communication, formation, adoption) Accompagner les entités locales et métiers dans leur transformation Garantir l’ appropriation des nouveaux outils, processus et usages Favoriser l’ acculturation aux enjeux cloud, data et IA Pilotage opérationnel Suivre l’avancement des projets et identifier les points de blocage Proposer et piloter des plans d’actions correctifs Structurer et fiabiliser les processus de delivery Superviser la qualité des livrables et la performance opérationnelle Assurer la gestion contractuelle et la relation avec les partenaires externes

Dans un contexte de transformation organisationnelle et de transition managériale, notre client renforce son dispositif de pilotage des projets stratégiques. Rattaché(e) au/à la Responsable Qualité & Performance Management, vous jouez un rôle clé de coordination, de structuration et de communication pour assurer la continuité et la performance des activités de Transformation & Projets. Ce poste offre une exposition directe au management et une vision transverse des projets stratégiques de l’organisation. Vos missionsCommunication & supports stratégiques Concevoir des présentations PowerPoint à fort impact pour les comités, instances de pilotage et le top management Contribuer aux communications internes liées aux projets de transformation (newsletters, briefings, notes de synthèse) Traduire des informations complexes en messages clairs, synthétiques et visuels Coordination & suivi des projets Organiser et préparer les réunions projets, ateliers et comités Rédiger les comptes rendus, formaliser les décisions, plans d’actions et assurer leur suivi Consolider les mises à jour projets dans des tableaux de bord et reportings de management Identifier les risques, incohérences ou contraintes dans l’avancement des projets Support à la transformation & PMO Participer au suivi de la feuille de route de transformation et des initiatives d’amélioration continue Veiller à la cohérence et à l’alignement des projets avec les priorités stratégiques Contribuer aux activités PMO transverses

Contexte : Nous recherchons un PMO (Project Management Officer) Budget pour rejoindre notre équipe. Le candidat idéal sera responsable de la gestion et du suivi des budgets, ainsi que de la communication avec la direction. Missions Principales : - Reporting : Établir des rapports réguliers sur l'état des budgets et des projets en cours à destination de la direction. - Gestion des Alertes : Identifier et remonter les alertes pertinentes à la direction concernant les projets et les budgets. - Accompagnement de Domaine : Être affecté à un domaine spécifique pour accompagner son développement et assurer la bonne gestion des ressources. - Organisation de Comités : Planifier et organiser des comités pour suivre l'avancement des projets et discuter des enjeux budgétaires.

Dans le cadre du développement de l'agence de Paris, nous recherchons un·e PMO - Project management officer. Vous intégrez une équipe pointue dans un environnement stimulant. Vous serrez amené·e à suivre les missions suivantes : - Participer à la mise en place des règles et procédures applicables : Plan de projet, gouvernance, comitologie, reporting, risques, contrôle de paramètres de gestion - Organiser et piloter la comitologie - Mener des sessions d'identification et d'évaluation des risques - Participation à la rédaction des business cases - Suivre le budget - Elaborer et mettre à jour les plannings - Tenir à jour les registres ; tableaux de bord (suivi des actions, décisions, avancement des livrables, parties prenantes, risques et opportunités) - Produire et remonter les KPI et les alertes - Fiabiliser les données et les métriques projet - S'assurer de la bonne application des méthodologies projet - Accompagner les chef·fes de projet

Dans le cadre de la transformation de ces pratiques, l'équipe de production applicative recherche un profil IT senior en environnement CIB pour faire le lien avec les équipes IT Dev - Business analyst et accompagner les équipes APS dans leur transformation. Les objectifs étant d'améliorer l'accompagnement des équipes de devs en mode build; d'être également plus en proximité des équipes d'infrastructure du groupe BPCE et d'augmenter la transversalité entre nos équipes. Mise en place d'une culture DevOps et le déploiement d'un modèle de support applicatif type APS Coordination transverse entre métiers, IT et infrastructures, Optimisation des processus build/run Leadership et capacité d'impact, permettant de fédérer les équipes autour d'objectifs communs. Connaissance des méthodologies Agile, DevOps et Lean Management. Gouvernance et méthodologie, Formaliser et documenter les processus Une expérience en support applicatif et gestion des incidents serait bénéfique pour maintenir la continuité des opérations. Profil recherché : PMO senior en environnement CIB, intervenant sur des programmes de transformation des pratiques IT Coordination transverse entre équipes IT, métiers et infrastructures Structuration de la gouvernance, des processus et du reporting Accompagnement de l’évolution des pratiques build/run et du modèle de support applicatif (APS) Leadership fonctionnel, forte capacité de communication et de synthèse Une expérience en support applicatif ou gestion d’incidents est un plus

Bonjour, Je recherche un profil en sous-traitance 2 profils PMO à Rouen (76 Normandie). Profil confirmé, 3/5 ans d’expérience minimum sur le rôle. Contenu mission : PMO Gestion du portefeuille des demandes afférent à un domaine SI (projets, maintenances et études) et animation de l’instruction des expressions de besoins Participation à la construction de la Feuille de Route (collecte, instruction, formalisation des priorités métiers) et à l’élaboration des budgets prévisionnels JH et € Suivi de l’affectation des demandes à un Chef de projet Suivi de la complétude, de la cohérence et de fiabilité des données dans l’outil de gestion de Portefeuille Saisie ou mise à jour de données dans les outils de pilotage Suivi de l’avancement et des budgets, identification des écarts et communication des alertes Suivi et consolidation de l’avancement des sujets du Portefeuille (jalons, livrables, budgets, ressources, …). Suivi du budget JH (charge, consommé, reste à faire) et financier Aide à la coordination entre les différents acteurs Suivi et analyse des risques , remontée d’alertes et initialisation des plans d’action Suivi du staffing effectif des projets permettant leur mise en oeuvre et le respect des engagements Suivi en lien avec le capacity planning Production de livrables et reporting (comptes rendus, tableaux de bord, indicateurs…) Organisation et participation à la c omitologie et instances

La demande consiste en un rôle de Project Management Officer (PMO) , durant laquelle le collaborateur assistera le Manager de Produit dans l’élaboration et le suivi de son plan de charge et de coûts. Dans ce cadre, le candidat devra mettre en place des outils de gestion efficaces, participer à la planification des ressources et assurer le suivi des dépenses afin de garantir le bon déroulement des opérations. La capacité à analyser les données et à fournir des rapports clairs sera essentielle pour aider le Manager de Produit à prendre des décisions éclairées. Suivi de l'Avancement des Projets : Assurer le suivi régulier de l'état d'avancement des projets en cours. Identifier et signaler les obstacles rencontrés de manière proactive afin de proposer des solutions adaptées. Affectations des Collaborateurs sur les Projets : Gérer et optimiser l'affectation des ressources humaines sur les différents projets. Collaborer avec les responsables de départements pour s'assurer que les collaborateurs sont correctement assignés selon leurs compétences et disponibilités. Suivi Budgétaire : Mettre en place et maintenir un suivi rigoureux des budgets alloués aux projets. Contribuer à l'analyse des écarts budgétaires et proposer des ajustements nécessaires. Mise à Jour des Météos de Projets : Maintenir à jour les tableaux de bord de suivi des projets (météos) afin de fournir une visibilité claire sur leur état. Rédiger des rapports d'avancement réguliers à destination des parties prenantes.

Objectif principal : Accompagner la gestion de dossiers industriels dans un contexte multi-projets, avec une forte contrainte de gestion des modifications. Missions / Livrables clés : Gestion des Dossiers de Définition Suivi de la mise en production des modifications Support au développement de produits TXB / TnT : Architecture / Conception préliminaire Conception, mise à jour et suivi des dossiers techniques Interface entre projets, métiers et production