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Objectifs et livrables Renforcer une équipe UX/UI. Pour les projets confiés, les actions attendues : - Expliquer la démarche ergonomique, les enjeux, les attentes - Conduire des études auprès d'utilisateurs terrains (interviews, observations, entretiens, etc.) - Animer les ateliers UX et co-création avec utilisateurs - Organiser ces ateliers avec les participants nécessaires (Product Owner, Métier) - Définir les parcours collaborateurs en partenariat avec le métier ; élaborer le Storyboard ; organiser l'accès à l'information - Maquetter les interfaces et interactions - Rédiger des recommandations ergonomiques (rapport de test, chartes, etc.) et graphiques - Accompagner Product Owner et webdesigners - Réaliser une partie du webdesign en lien avec le webdesigner interne pour les nouveaux composants (reprise de la charte graphique existante avec déclinaison) - Contribuer à l'animation de l'équipe UX/UI - Respecter les planning et les coûts des activités confiées - Reporting hebdomadaire décrivant l'activité détaillée (avancement, difficultés, changement d'orientation, etc...) et le suivi des temps

je cherche pour un de mes client un Business Analyst RUN expérimenté – Nantes Contexte de la missionDans le cadre du renforcement de l'équipe RUN côté DAFNE, nous recherchons un Business Analyst RUN expérimenté capable d'intervenir rapidement sur la gestion et la résolution d'incidents applicatifs. La mission consiste à assurer le suivi des tickets, l'analyse des problématiques fonctionnelles et techniques, ainsi que la coordination avec les différentes équipes de support afin de garantir la continuité de service et l'amélioration durable des solutions. Missions principalesLe Business Analyst interviendra principalement sur les activités suivantes : Prise en charge et suivi des tickets RUN : Analyse des incidents remontés par les utilisateurs ou les équipes de support. Qualification des anomalies et identification des impacts métier. Suivi du cycle de vie des tickets jusqu'à leur résolution. Analyse fonctionnelle et technique des incidents : Étude des données applicatives afin d'identifier les causes racines. Réalisation de requêtes SQL pour analyser les données et diagnostiquer les problèmes. Investigation des dysfonctionnements en collaboration avec les équipes concernées. Coordination avec les équipes de support : Interaction avec les différentes entités techniques et fonctionnelles : CASA AFN1 AFN2/PU Autres Product Partners (PP) Organisation des échanges nécessaires pour accélérer la résolution des incidents. Communication et documentation : Rédaction de synthèses claires sur les problématiques rencontrées. Formalisation des analyses, causes identifiées et solutions mises en œuvre. Proposition de correctifs pérennes pour éviter la récurrence des incidents. Amélioration continue : Identification des axes d'amélioration du RUN. Contribution aux démarches Agile et aux optimisations des processus. Compétences recherchéesCompétences techniquesSQL / MySQL : niveau expérimenté Capacité à analyser des données. Écriture et optimisation de requêtes SQL pour investigation. Expérience significative en support applicatif RUN. Bonne compréhension des environnements applicatifs complexes. Compétences fonctionnellesForte capacité d'analyse et de résolution de problèmes. Capacité à comprendre les enjeux métier et à traduire les problématiques en solutions. Expérience dans la gestion d'incidents et le suivi de production. Compétences comportementalesTrès bonnes qualités relationnelles. Excellentes capacités rédactionnelles. Sens du service et orientation client. Capacité à travailler avec plusieurs équipes dans un environnement transverse. Autonomie, réactivité et esprit de synthèse.

Nous sommes à la recherche d'un(e) : Facilitateur (H/F) - Prise de brief commanditaire - Création de solutions d'accompagnement sur-mesure en fonction des problématiques / besoins identifiés - Collaboration avec les autres coachs Agile et facilitateurs dans l'élaboration de la réponse au commanditaire - Facilitation d'ateliers (rétrospective de projet, vision, construction de roadmap, identité, cohésion, rôles et responsabilité, etc...) - Accompagnement mise en place ou mise à jour et clarification de processus - Immersion dans les équipes projet identifiées par les managers - Réalisation de diagnostic de santé et de préconisations équipe / projet - Médiation entre individus et collectifs

Vous accompagnez les équipes MOA et développement sur plusieurs projets, en assurant le pilotage opérationnel des activités de gestion de projet. Votre rôle Appui au pilotage des projets · Accompagnement les chefs de projet sur plusieurs projets en assurant un rôle de PMO · Contribuer au suivi de l'avancement des projets et à la coordination des intervenants · Apporter un soutien ponctuel aux équipes dans le cadre d'actions spécifiques ou de besoins renforcés Suivi des plannings et des activités · Assurer le suivi des backlogs et des chronogrammes des projets · Relancer les contributeurs · Veiller à la mise à jour des informations de suivi Reporting et communication projet · Produire et suivre les indicateurs de pilotage et générer les tableaux de bord · Mettre à jour les supports de suivi et les documents destinés aux comités projet et de pilotage · Contribuer à la diffusion d'une information fiable et à jour auprès des parties prenantes

1. CONTEXTE Dans le cadre de la transformation des modes de fonctionnement Tech et du développement de notre plateforme, nous souhaitons renforcer l'agilité à l'échelle, industrialiser le pilotage de la delivery et améliorer la prédictibilité de la roadmap. Nous recherchons un(e) Chef de projet transformation Tech capable de combiner accompagnement agile, structuration des pratiques pour le suivi de l'avancement du delivery et mise en place d'un pilotage industrialisé fondé sur des indicateurs fiables, des processus clairs et des outils partagés. Le poste s'inscrit dans une logique pragmatique, adaptée au contexte opérationnel des équipes, avec un objectif d'amélioration continue, de montée en maturité collective et de renforcement de la maîtrise des engagements. Conditions de télétravail Pas de télétravail les 3 premiers mois de la mission 3 jours de présence sur site obligatoires ensuite 2. OBJECTIF DU POSTE Le/La Chef de projet transformation Tech aura pour mission d'accompagner les équipes Tech dans l'amélioration de leurs pratiques agiles, la préparation des PI Planning, la diffusion des bonnes pratiques et l'industrialisation du pilotage de la performance. Il/Elle contribuera à renforcer la visibilité sur l'exécution, la qualité des livraisons, la maîtrise des risques, les réponses aux exigences de sécurité, la gestion des defects et la capacité à tenir les engagements de la roadmap. Le rôle vise à passer d'un pilotage principalement déclaratif à un pilotage plus factuel, outillé, homogène et prédictif. 3. MISSIONS PRINCIPALES Préparer et faciliter les PI Planning : Préparer les séquences de PI Planning avec les équipes concernées. Définir les prérequis attendus : backlog prêt, dépendances identifiées, objectifs clarifiés, risques préqualifiés. Accompagner les Product Owners et les équipes dans la préparation des inputs. Faciliter les ateliers de planification et veiller à la qualité des engagements pris. Structurer le suivi post-PI Planning et capitaliser sur les retours d'expérience. Définir et diffuser les guidelines agiles : Formaliser les bonnes pratiques agiles : gestion de backlog, priorisation, découpage de la valeur, définition du ready et du done. Accompagner les pratiques de sprint planning, sprint review, delivery review et synchronisation inter-équipes. Diffuser un cadre commun, pragmatique et adapté au contexte opérationnel, sans application dogmatique d'un framework agile. Favoriser l'autonomie et la montée en maturité des équipes produit, techniques et transverses. Accompagner les équipes et les managers : Coacher les Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Aider les équipes à mieux formuler la valeur attendue et à améliorer la qualité des backlogs. Identifier les obstacles opérationnels ou organisationnels et proposer des plans d'action concrets. Accompagner les managers dans l'évolution de leur rôle dans un modèle agile. Industrialiser le pilotage de la delivery : Mettre en place, structurer ou améliorer les indicateurs de pilotage Tech. Suivre l'avancement de la delivery, la qualité des livraisons, le readiness des livraisons en environnement de tests clients, les réponses aux exigences de sécurité, les defects internes et les defects clients. Fiabiliser les données de pilotage et contribuer à la mise en place de tableaux de bord partagés. Relier les indicateurs de delivery, qualité, sécurité, risques et valeur produite. Définir les règles « RAG » des indicateurs : Définir les règles « RAG » de passage Red / Amber / Green pour chaque indicateur. Formaliser les seuils, critères d'alerte, tolérances et règles d'escalade. Aligner les critères RAG avec les enjeux de roadmap, qualité, sécurité et delivery. S'assurer que les statuts reflètent une réalité mesurable et non une perception déclarative. Renforcer la prédictibilité de la roadmap : Construire une lecture croisée des indicateurs afin d'évaluer le niveau de confiance sur la tenue de la roadmap. Identifier les signaux faibles pouvant annoncer une dérive. Mettre en évidence les risques de non-livraison, les dépendances critiques et les impacts qualité, sécurité ou client. Aider le management à anticiper les dérives plutôt qu'à les constater a posteriori. Définir les processus et les traduire dans les outils : Formaliser les processus de suivi des risques, defects, readiness, exigences de sécurité et gouvernance. Définir les circuits de validation, règles d'escalade, routines de pilotage et workflows opérationnels. Travailler avec les équipes DevOps et outillage pour traduire les besoins dans JIRA. Définir les workflows cibles, statuts, transitions, champs obligatoires et règles de gestion. Contribuer à l'amélioration de la qualité des données et à l'automatisation des tableaux de bord. Contribuer à la mise en place du Earn vs Burn : Aider à définir ce qui est considéré comme “earned” dans le contexte de la roadmap. Aider à définir ce qui est considéré comme “burned” : capacité, budget, jours consommés ou charge. Proposer les règles de calcul et identifier les données nécessaires dans JIRA ou les autres outils. Intégrer ces indicateurs dans les rituels de gouvernance. Faire du Earn vs Burn un outil d'aide à la décision.

Bonjour, Nous recherchons pour notre client basé en région parisienne un directeur de projet confirmé (4-10 ans d'expérience). Objectif global - Piloter le projet de migration SAP RISE Contrainte forte du projet Délai de migration sous moins de 9 mois Le livrable est Budget et optimisation des coûts Contrats sous-traitants et fournisseurs Comités de pilotage Compétences techniques Upgrade SAP et offre RISE SAP - Confirmé - Impératif Compréhension sécurité SI Critique - Confirmé - Important Méthodologie ITIL et méthodes Agile - Confirmé - Important Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Impératif) Description détaillée - Pilote les activités nécessaires à la migration dans SAP Rise et l'upgrade SAP S/4HANA2025, dans le respect des contraintes de coût, de délai et de qualité - Est le référent SI du projet, vis à vis des autres Directions et des partenaires externes Oxya, SAP Service et SAP ECS – Périmètre de responsabilités de la conduite d'un projet : Garantit le respect des engagements du projet pour produire les livrables dans les délais définis, avec la qualité attendue au meilleur coût, vis à vis du client et vis à vis de son management Gère le périmètre du projet, des attentes complémentaires du client, la qualification de l'utilité et de la modification des objectifs Manage l'équipe projet en intégrant les contraintes de compétences requises, de charges, de planning et de coûts Coordonne les activités des sous-traitants et fournisseurs Suit les budgets et l'optimisation des coûts Met à jour des données dans les outils de gestion Gère des risques et alertes auprès de sa hiérarchie Produit l'ensemble des livrables, le transfert des éléments nécessaires à la bonne exploitation et à l'utilisation de la solution le transfert de connaissance vers les responsables d'applications concernés Pilote de ce projet de transformation de l'entreprise Définit, met en œuvre et conduit un Projet ou un Programme depuis sa conception jusqu'à la réception Anime les différents comités Garantit la sécurisation et la préparation du passage en mode RUN de la solution sans impact business Son autonomie et son autorité reconnues lui permettent de prendre en compte dans son pilotage les éléments stratégiques et la coopération entre les acteurs de l'entreprise Définition du profil Définition du profil CADRAGE? Peut contribuer à l'Etude d'Opportunité pour le lancement d'un projet Est responsable de l'Etude de Faisabilité des projets qui lui sont confiés et intègre l'ensemble des éléments fonctionnels et techniques dans le périmètre du ou des projets S'assure de l'adéquation des ressources avec les besoins du projet S'assure de l'application des directives techniques définies en DAG (Dossier d'Architecture Général) pour structurer le projet et mobiliser les ressources nécessaires à sa bonne réalisation Pilote la phase de négociation des contrats, en lien avec la Direction Juridique et les Achats Non Marchands et la Direction porteuse du ou des projets PILOTAGE? Est garant du respect du périmètre de référence défini en EF et s'assure de son approbation et pilote toute la gestion des changements pendant le projet (livrables, recettes, planning, ?) Est responsable de la bonne mise en œuvre de la gouvernance du projet Pilote les actions nécessaires au respect du budget prévisionnel des activités projet S'adapte en permanence aux contraintes du projet et met en place une gestion cohérente et suivi des risques et des plans d'actions S'assure du respect des procédures internes ou externes S'assure de la production de tous les livrables du ou des projets et/ou y contribue S'assure de l'application d'une démarche qualité formalisée et de son respect S'assure que les actions liées à la Sécurité de l'information et RGPD sont mises en œuvre COORDINATION ET COMMUNICATION? Pilote et coordonne les partenaires et sous-traitants Met en œuvre les actions nécessaires de coordination de son projet avec les autres projets en adhérence Favorise la coopération entre les acteurs impliqués (une ou plusieurs directions)? Anime ou coanime avec le métier/DOSI les différents Comités Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances PREPARATION A LA MISE EN PRODUCTION? Garantit la sécurisation et la préparation du passage en mode RUN de la solution tout au long du projet Contribue à la préparation et mise en œuvre de la conduite du changement avec les métiers Date de démarrage 20/07/2026 Lieu de réalisation Chatillon 92320 Déplacement à prévoir oui en région parisienne Le projet nécessite des astreintes Non Nombre de jours souhaitables sur site 3 jours par semaine La sous-traitance (freelance, ESN ou autre) sur ce projet est Autorisée Dans le cas où vous êtes intéressé par ce poste, pourriez-vous SVP m'envoyer votre CV au format Word en indiquant votre disponibilité ainsi que vos prétentions salariales ou votre tarification journalière si vous êtes indépendant ?

Contexte : Vous intégrerez l'équipe en charge de la relation client et du suivi de la qualité de service sur les domaines Paiements, Monétique, Prélèvements/Virements et Virement Instantané. Missions principales : Piloter la gouvernance transverse des processus ITSM. Rédiger et maintenir les processus, procédures, modes opératoires et matrices RACI. Animer les démarches d'amélioration continue des processus ITSM. Analyser les demandes internes et externes relatives aux processus. Participer aux audits internes, externes et réglementaires (notamment DORA). Participer aux instances de gouvernance ITSM et aux comités transverses. Garantir la qualité des données des outils ITSM. Suivre les SLA, OLA et indicateurs de performance. Accompagner les équipes dans l'application des bonnes pratiques ITIL. Identifier et suivre les risques opérationnels liés aux processus ITSM.

Contexte de la missionLa mission consiste à appuyer le client dans la réalisation de ses projets métiers et SI, qu'ils s'inscrivent dans le développement de ses activités ou dans une démarche de transformation. Le consultant interviendra sur les phases de cadrage fonctionnel, études de faisabilité, sourcing de solutions, assistance à la passation de marchés, pilotage, architecture fonctionnelle, intégration, développement, recette, déploiement et conduite du changement. Missions principales· Définir et formaliser la stratégie de recette en cohérence avec les objectifs projet et les exigences métier. · Concevoir les plans de tests, cahiers de tests, cas de tests et jeux d'essai nécessaires à la validation des solutions. · Organiser, coordonner et piloter les campagnes de recette fonctionnelle et applicative. · Assurer le suivi des anomalies, leur qualification, leur priorisation et leur résolution en lien avec les équipes projet. · Préparer les décisions de validation en produisant les procès-verbaux de recette, bilans de validation et tableaux de suivi. · Contribuer à la sécurisation des phases de déploiement et à l'amélioration continue des pratiques de test.

Contexte : Notre client recherche un Business Analyst Data / Pilote de Recette pour intervenir sur la rédaction des spécifications fonctionnelles, la définition de la stratégie de tests et le pilotage des recettes lors des montées de version de plusieurs applications du Groupe. Missions principales : Recueillir et analyser les besoins fonctionnels. Mettre à jour et rédiger les spécifications fonctionnelles. Définir la stratégie de tests et rédiger les cahiers de tests. Piloter les campagnes de recette fonctionnelle. Coordonner les recettes avec les différents établissements du Groupe. Participer aux ateliers, à l'animation des réunions et au suivi Agile. ·

Dans le cadre de la transformation digitale du groupe, nous recherchons 1 Business Analyst confirmé (3 à 5ans) intervient sur plusieurs projets stratégiques liés à l'écosystème IT industriel et ERP : One ERP, One MES, One Agile, One PLM, ainsi que les interfaces associées et solutions connexes (M3, Apriso, ChockView, DecLock, SSO, APIs). Le poste s'inscrit dans un environnement international nécessitant une collaboration étroite avec des équipes de développement, d'administration et métiers. Missions principales Analyse fonctionnelle Recueillir et analyser les besoins métiers. Valider les spécifications fonctionnelles et techniques. Participer à l'évolution des applications et à l'amélioration continue des processus. Contribuer à la conception de solutions autour des projets : One ERP (migration Cloud vers M3, gestion des droits et accès M3) One MES (Apriso, ChockView) One Agile One PLM Interfaces et APIs Solutions d'authentification et de sécurité (SSO, DecLock). Gestion des recettes et tests Rédiger les cas de tests et scénarios de validation. Préparer et exécuter les campagnes de recette fonctionnelle. Suivre et analyser les anomalies détectées. Accompagner les équipes dans la résolution des incidents bloquants, notamment en environnement de test (sandbox). Support aux projets et déploiements Participer aux phases de déploiement et aux Go Live. Assurer le support fonctionnel auprès des utilisateurs. Contribuer aux activités de migration et de mise en production. Accompagner les métiers lors des phases UAT et post Go Live. Gestion des données et personnalisation Réaliser des requêtes et rapports Ad Hoc dans M3. Construire des tableaux de synthèse à partir de jointures entre plusieurs tables M3. Concevoir des écrans personnalisés et de nouvelles interfaces utilisateur (Mashups). Participer à l'amélioration de l'expérience utilisateur et du design des applications. Suivi des incidents Assurer le suivi et la coordination de la résolution des incidents applicatifs. Traiter les anomalies liées aux interfaces, à l'authentification (SSO), à DecLock et aux différents systèmes connectés. Collaborer avec les équipes techniques pour garantir la continuité de service. Livrables Documentation de tests. Cas de tests et rapports de recette. Spécifications fonctionnelles validées (ANA050). Documents de conception technique (DES030, DES010, DES020, DES030). Documentation des tests unitaires (TES080). Documentation de migration et de déploiement. Rapports d'analyse et de suivi des anomalies. Compétences clés Analyse fonctionnelle Recette et validation applicative Gestion des incidents ERP / MES / PLM Interfaces et APIs Documentation projet Support utilisateurs Gestion de projet Agile Collaboration multiculturelle

Je cherche pour un de mes client un Chef de Projet Conception et réalisation ARS REMEDY (ODEON) Expérience : Senior (entre 8 et 15 ans) Localisation : 16 avenue Général Alain de Boissieu 75015 Paris Démarrage : ASAP Contexte de la mission : La direction Réseau du client dispose d'une solution ITSM ARS REMEDY (ODEON) afin de gérer ses opérations réseau. Cette solution est exploitée par la Direction SI DOOR qui répond aux besoins d'évolution métier et de MCO de l'application. La planification des opérations devant permettre la gestion des ressources fait l'objet d'un WF de validation qui est supporté par l'application ODEON en interface avec les outils de gestion des ASSET et de sécurité de la maintenance. Ce workflow est central et agrège toutes les demandes d'opération du réseau client mais également des autres opérateurs et des clients. Les analyses d'impact et les prévenances clients font également parti de l'écosystème de gestion de opérations Objet et périmètre de la prestation : - La gestion des demandes soumises par les opérationnels - Analyse et production des spécifications fonctionnelles générales décrivant l'ensemble de la solution à concevoir. - Maitrise des processus de déploiement métier du réseau est indispensable dans cette fonction de business analyst. - Pilotage des équipes de développement constitué d'un développeur sénior et d'un expert sur le moteur ARS Remedy de BMC - Validation des spécifications techniques soumises par l'équipe de dev - Planification des étapes projets (conception, spécification, réalisation, déploiement test recette) en fonction des priorités et des enjeux business (TTM).

Bonjour, Nous recherchons un DIRECTEUR(RICE) DE PROJETS - Confirmé (4-10 ans)/ TJM 650 euros Objectif global : Piloter le projet de migration SAP RISE Contrainte forte du projet Délai de migration sous moins de 9 mois Les livrables sont Budget et optimisation des coûts Contrats sous-traitants et fournisseurs Comités de pilotage Description détaillée - Pilote les activités nécessaires à la migration dans SAP Rise et l'upgrade SAP S/4HANA2025, dans le respect des contraintes de coût, de délai et de qualité - Est le référent SI du projet pour la Stime, vis à vis des autres Directions et des partenaires externes Oxya, SAP Service et SAP ECS - Périmètre de responsabilités de la conduite d'un projet : Garantit le respect des engagements du projet pour produire les livrables dans les délais définis, avec la qualité attendue au meilleur coût, vis à vis du client et vis à vis de son management Gère le périmètre du projet, des attentes complémentaires du client, la qualification de l'utilité et de la modification des objectifs Manage l'équipe projet en intégrant les contraintes de compétences requises, de charges, de planning et de coûts Coordonne les activités des sous-traitants et fournisseurs Suit les budgets et l'optimisation des coûts Met à jour des données dans les outils de gestion Gère des risques et alertes auprès de sa hiérarchie Produit l'ensemble des livrables, le transfert des éléments nécessaires à la bonne exploitation et à l'utilisation de la solution le transfert de connaissance vers les responsables d'applications concernés Pilote de ce projet de transformation de l'entreprise Définit, met en œuvre et conduit un Projet ou un Programme depuis sa conception jusqu'à la réception Anime les différents comités Garantit la sécurisation et la préparation du passage en mode RUN de la solution sans impact business Son autonomie et son autorité reconnues lui permettent de prendre en compte dans son pilotage les éléments stratégiques et la coopération entre les acteurs de l'entreprise Définition du profil CADRAGE? Peut contribuer à l'Etude d'Opportunité pour le lancement d'un projet Est responsable de l'Etude de Faisabilité des projets qui lui sont confiés et intègre l'ensemble des éléments fonctionnels et techniques dans le périmètre du ou des projets S'assure de l'adéquation des ressources avec les besoins du projet S'assure de l'application des directives techniques définies en DAG (Dossier d'Architecture Général) pour structurer le projet et mobiliser les ressources nécessaires à sa bonne réalisation Pilote la phase de négociation des contrats, en lien avec la Direction Juridique et les Achats Non Marchands et la Direction porteuse du ou des projets PILOTAGE? Est garant du respect du périmètre de référence défini en EF et s'assure de son approbation et pilote toute la gestion des changements pendant le projet (livrables, recettes, planning, ?) Est responsable de la bonne mise en œuvre de la gouvernance du projet Pilote les actions nécessaires au respect du budget prévisionnel des activités projet S'adapte en permanence aux contraintes du projet et met en place une gestion cohérente et suivi des risques et des plans d'actions S'assure du respect des procédures internes ou externes S'assure de la production de tous les livrables du ou des projets et/ou y contribue S'assure de l'application d'une démarche qualité formalisée et de son respect S'assure que les actions liées à la Sécurité de l'information et RGPD sont mises en œuvre COORDINATION ET COMMUNICATION? Pilote et coordonne les partenaires et sous-traitants Met en œuvre les actions nécessaires de coordination de son projet avec les autres projets en adhérence Favorise la coopération entre les acteurs impliqués (une ou plusieurs directions)? Anime ou coanime avec le métier/DOSI les différents Comités Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances PREPARATION A LA MISE EN PRODUCTION? Garantit la sécurisation et la préparation du passage en mode RUN de la solution tout au long du projet Contribue à la préparation et mise en œuvre de la conduite du changement avec les métiers

Contexte de la mission : La mission se déroule au sein de la direction des systèmes d'informations Réseau du client, en charge de la conception, réalisation et supervision du SI spécifique au processus de déploiement et d'exploitation du Réseau. Contexte agile (SCRUM) en étroite collaboration avec le PO du projet. Compétences clés : Maîtrise des fonctionnalités du produit, Maîtrise des systèmes d'orchestration, Maîtrise du DevSecOps, Rédaction des User Stories techniques, En veillant à ce que les processus soient pensés de bout en bout et à ce que les entrants puissent être Ready For Dev (en collaboration avec les développeurs) En veillant à ce que les besoins s'intègrent conformément aux règles d'urbanisation du SI (fonctionnalité à ne pas intégrer si elle doit l'être dans un autre outil) Maîtrise de la qualité du produit, En réalisant les tests de non régression sur les différents environnements Développement d'interconnexions avec le progiciel Objectifs et livrables 2026 : Contexte : Intégration et maintenance d'un système d'orchestration DevSecOps au sein du pôle SAGE, analyse des besoins liés au projet de mise en place d'une gestion des documents du réseau, recherche de solutions compatibles avec le progiciel, mise en place d'une architecture compatible avec les standards du progiciel et de Bouygues Telecom en collaboration avec l'éditeur. Produits IT concernés : GEDI, AMOR, OASIS Livrables sur la période : Système d'orchestration Spécifications techniques Roadmaps techniques Reporting (avancement des projets, alertes, risques…) Conformités CRAFT Développements Compétences demandées : IA : Niveau avancé . NET : Niveau avancé Orchestration : Niveau avancé JIRA : Niveau avancé Projets agiles : Niveau avancé XRAY : Bonne connaissance Méthodologie de gestion de projet : Niveau avancé

CONTEXTE Dans le cadre de la transformation des modes de fonctionnement Tech et du développement de notre plateforme, nous souhaitons renforcer l'agilité à l'échelle, industrialiser le pilotage de la delivery et améliorer la prédictibilité de la roadmap. Nous recherchons un(e) Chef de projet transformation Tech capable de combiner accompagnement agile, structuration des pratiques pour le suivi de l'avancement du delivery et mise en place d'un pilotage industrialisé fondé sur des indicateurs fiables, des processus clairs et des outils partagés. Le poste s'inscrit dans une logique pragmatique, adaptée au contexte opérationnel des équipes, avec un objectif d'amélioration continue, de montée en maturité collective et de renforcement de la maîtrise des engagements. Conditions de télétravail Pas de télétravail les 3 premiers mois de la mission 3 jours de présence sur site obligatoires ensuite 2. OBJECTIF DU POSTE Le/La Chef de projet transformation Tech aura pour mission d'accompagner les équipes Tech dans l'amélioration de leurs pratiques agiles, la préparation des PI Planning, la diffusion des bonnes pratiques et l'industrialisation du pilotage de la performance. Il/Elle contribuera à renforcer la visibilité sur l'exécution, la qualité des livraisons, la maîtrise des risques, les réponses aux exigences de sécurité, la gestion des defects et la capacité à tenir les engagements de la roadmap. Le rôle vise à passer d'un pilotage principalement déclaratif à un pilotage plus factuel, outillé, homogène et prédictif. 3. MISSIONS PRINCIPALES Préparer et faciliter les PI Planning : Préparer les séquences de PI Planning avec les équipes concernées. Définir les prérequis attendus : backlog prêt, dépendances identifiées, objectifs clarifiés, risques préqualifiés. Accompagner les Product Owners et les équipes dans la préparation des inputs. Faciliter les ateliers de planification et veiller à la qualité des engagements pris. Structurer le suivi post-PI Planning et capitaliser sur les retours d'expérience. Définir et diffuser les guidelines agiles : Formaliser les bonnes pratiques agiles : gestion de backlog, priorisation, découpage de la valeur, définition du ready et du done. Accompagner les pratiques de sprint planning, sprint review, delivery review et synchronisation inter-équipes. Diffuser un cadre commun, pragmatique et adapté au contexte opérationnel, sans application dogmatique d'un framework agile. Favoriser l'autonomie et la montée en maturité des équipes produit, techniques et transverses. Accompagner les équipes et les managers : Coacher les Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Aider les équipes à mieux formuler la valeur attendue et à améliorer la qualité des backlogs. Identifier les obstacles opérationnels ou organisationnels et proposer des plans d'action concrets. Accompagner les managers dans l'évolution de leur rôle dans un modèle agile. Industrialiser le pilotage de la delivery : Mettre en place, structurer ou améliorer les indicateurs de pilotage Tech. Suivre l'avancement de la delivery, la qualité des livraisons, le readiness des livraisons en environnement de tests clients, les réponses aux exigences de sécurité, les defects internes et les defects clients. Fiabiliser les données de pilotage et contribuer à la mise en place de tableaux de bord partagés. Relier les indicateurs de delivery, qualité, sécurité, risques et valeur produite. Définir les règles « RAG » des indicateurs : Définir les règles « RAG » de passage Red / Amber / Green pour chaque indicateur. Formaliser les seuils, critères d'alerte, tolérances et règles d'escalade. Aligner les critères RAG avec les enjeux de roadmap, qualité, sécurité et delivery. S'assurer que les statuts reflètent une réalité mesurable et non une perception déclarative. Renforcer la prédictibilité de la roadmap : Construire une lecture croisée des indicateurs afin d'évaluer le niveau de confiance sur la tenue de la roadmap. Identifier les signaux faibles pouvant annoncer une dérive. Mettre en évidence les risques de non-livraison, les dépendances critiques et les impacts qualité, sécurité ou client. Aider le management à anticiper les dérives plutôt qu'à les constater a posteriori. Définir les processus et les traduire dans les outils : Formaliser les processus de suivi des risques, defects, readiness, exigences de sécurité et gouvernance. Définir les circuits de validation, règles d'escalade, routines de pilotage et workflows opérationnels. Travailler avec les équipes DevOps et outillage pour traduire les besoins dans JIRA. Définir les workflows cibles, statuts, transitions, champs obligatoires et règles de gestion. Contribuer à l'amélioration de la qualité des données et à l'automatisation des tableaux de bord. Contribuer à la mise en place du Earn vs Burn : Aider à définir ce qui est considéré comme “earned” dans le contexte de la roadmap. Aider à définir ce qui est considéré comme “burned” : capacité, budget, jours consommés ou charge. Proposer les règles de calcul et identifier les données nécessaires dans JIRA ou les autres outils. Intégrer ces indicateurs dans les rituels de gouvernance. Faire du Earn vs Burn un outil d'aide à la décision. 4. PROFIL RECHERCHÉ Expérience : Expérience confirmée en transformation agile, coaching agile, delivery management, PMO de transformation ou excellence opérationnelle. Expérience réussie dans des environnements Tech complexes, multi-équipes et multi-acteurs. Expérience concrète de préparation et de facilitation de PI Planning. Bonne compréhension des principes d'agilité à l'échelle et capacité à les adapter au contexte opérationnel. Expérience dans la mise en place de KPI, dashboards, workflows et processus de pilotage. Expérience opérationnelle avec JIRA. Bonne compréhension des enjeux de qualité, sécurité, defects management, readiness et roadmap. Compétences clés : Préparation et facilitation de PI Planning. Animation de rituels agiles à l'échelle. Coaching de Product Owners, Scrum Masters, leaders techniques et managers. Gestion de backlog, priorisation orientée valeur et découpage de la valeur. Définition de KPI, règles RAG, dashboards et processus de pilotage. Analyse de tendances et interprétation croisée des indicateurs. Gestion des risques, suivi qualité, suivi sécurité, defects management et readiness. Maîtrise de JIRA, des workflows, du reporting et de la qualité de données. Contribution à la mise en place d'un modèle Earn vs Burn. Qualités personnelles : Forte capacité de structuration. Pragmatisme et posture non dogmatique. Pédagogie et sens de la facilitation. Capacité à embarquer des équipes variées. Crédibilité auprès des profils Tech et management. Esprit analytique et orientation résultats. Capacité à simplifier des sujets complexes. Capacité à challenger de manière constructive. 5. LIVRABLES ATTENDUS Cadre de préparation et d'animation des PI Planning. Guidelines agiles formalisées. Supports d'acculturation ou de formation. Dashboard de suivi de la transformation agile. Référentiel des KPI Tech et règles « RAG » associées. Tableaux de bord de delivery dans JIRA. Indicateurs de readiness, qualité, defects internes, defects clients et sécurité. Processus de suivi des risques, defects, readiness, qualité et sécurité. Workflows JIRA formalisés et alignés avec les processus de pilotage. Modèle d'interprétation du niveau de confiance roadmap. Cadre de mise en place du Earn vs Burn. Retours réguliers sur la progression de la maturité agile. Adoption renforcée de JIRA comme outil de pilotage partagé. Progression mesurable de la maturité agile et de l'industrialisation du pilotage.

CONTEXTE : La DSI Lease intervient très principalement pour le pole Lease d'un grand groupe bancaire, mais également pour les entités du Groupe ayant conservé leur propre activité de financement locatif. Ce pole Lease est une entreprise du Groupe spécialisée dans le financement locatif, logée au sein du Pôle Solutions et Expertises Financières (SEF). Acteur clé du crédit-bail en France, ce pole Lease accompagne les entreprises et les professionnels dans tous leurs projets d'investissements locatifs mobiliers et immobiliers. Il développe et distribue un ensemble de solutions intégrées parmi les plus larges du marché : crédit-bail mobilier et immobilier, location financière, location longue durée de véhicules, financement des énergies renouvelables, location opérationnelle informatique et leasing nautique. Le pole Lease s'adresse à tous les segments de marché : grandes entreprises, PME, institutionnels, acteurs de l'économie sociale, professionnels et particuliers La DSI Lease est organisée en Squads Agile, couvrant des périmètres applicatifs tous domaines métier confondus. L'équipe Produit DSI fonctionne en grande proximité du métier et est pleinement intégrée au train agile mis en place sur le périmètre LEASE (agilité à l'échelle inspirée du modèle Safe). Intégré(e) au sein de l'équipe Produit « Expérience Utilisateurs – Gestion » de la DSI Lease en charge des applications Cassiopae CBM (4.5) et CBI (4.10), vous intervenez en tant que : - Business Analyst Back – Cassiopae CBM COMPETENCES TECHNIQUES : • Expertise fonctionnelle et applicative (Cassiopae CBM 4.5) • Connaissance et application des méthodes Agiles / Tempo (Confluence) • Connaissance et maitrise des outils de gestion de projet en mode Agile • Connaissances techniques sur le ou les périmètre(s) applicatif(s) concerné(s) • Connaissance des méthodologies de tests et outils (JIRA, XRAY) • Expertise dans la réalisation de spécification fonctionnelle, dossier de recette, déroulé de tests COMPETENCES TRANSVERSALES : • Fournir des résultats et répondre aux attentes des clients • Présenter et communiquer des informations à l'oral • Rédiger et partager des informations à l'écrit • Elaborer des stratégies et concepts • Accompagner le changement • Identifier et utiliser des indicateurs • Piloter, coordonner et contribuer à des projets • Maîtriser l'anglais • Tenir ses engagements COMPETENCES COMPORTEMENTALES : • Analyser • Identifier et mettre en œuvre des solutions innovantes • Proposer des améliorations continues • Prendre des initiatives • Développer les relations avec l'écosystème • Planifier et organiser • Gérer la pression et les difficultés • Rechercher et apprendre (veille) • Entretenir la relation avec les acteurs métiers • Travailler en collaboration avec les autres acteurs de l'expression du besoin (UX/ UI) De formation supérieure (BAC + 5 ans), vous justifiez de : • Expérience significative dans l'outil Cassiopae dans le monde du Leasing bancaire. • Expérience opérationnelle de fonctionnement en mode agile

Pour renforcer son équipe, notre client recherche un Chef de projet Réseaux H/F pour une mission orientée Build à Croix dans les hauts de france. Mission En tant que tel vos missions seront de: Déploiement des infrastructures réseau : * Assurer le déploiement des réseaux Backbone et datacenters dans votre zone géographique, en coordonnant les acteurs impliqués. * Livrable : Mise en service des infrastructures IP et Optiques dans les délais prévus. Gestion du budget et des risques : * Gérer le budget des projets et anticiper les risques en proposant des plans de mitigation. * Livrable : Respect des objectifs financiers et des jalons définis pour chaque projet. Négociation et gestion des fournisseurs : * Piloter les relations avec les prestataires externes en collaboration avec les équipes d'achats et logistique. * Livrable : Sécurisation des contrats avec les fournisseurs et sous-traitants. Reporting et communication : * Assurer un suivi régulier des projets auprès des parties prenantes et du management via un reporting rigoureux. * Livrable : Rapport de suivi des projets (coûts, délais, qualité) transmis de façon proactive. Automatisation et amélioration des processus : * Participer à l'automatisation et à l'optimisation des processus internes liés au déploiement des infrastructures, afin de gagner en efficacité. * Livrable : Mise en place d'outils ou de solutions pour automatiser les tâches répétitives et améliorer les processus existants. Amélioration continue des processus : * Contribuer à l'amélioration des procédures de gestion de projet et participer aux évolutions organisationnelles de l'équipe. * Livrable : Processus et méthodes optimisés, documentés et appliqués.