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Dans le cadre d'un projet de transformation numérique et de renforcement de son infrastructure IT, notre client, acteur bancaire majeur, recherche un Manager de Transition Réseaux & Sécurité (H/F) pour superviser et améliorer son architecture réseau, garantir la sécurité des données, et assurer une transition fluide des équipes en place. La mision consiste à encadrer des équipes pluridisciplinaires (25+ personnes) : 1- Audit et Diagnostic : - Réaliser un audit complet de l'infrastructure réseau existante. - Etude d’architecture hybride : Conception de solutions sécurisées pour des environnements complexes (ex : messagerie Exchange, AD unifié pour populations nomades). - Évaluer les risques et les vulnérabilités de sécurité. 2- Gestion de Projet : - Définir et piloter les projets d'amélioration et de transformation du réseau. - Coordonner les équipes internes et les prestataires externes. 3- Implémentation et Supervision : - Mettre en œuvre les solutions de sécurité réseau (firewall, VPN, SD-WAN, Zscaler, IDS/IPS) - Superviser les opérations quotidiennes de l'infrastructure réseau et sécurité. 4- Formation et Transition : - Former les équipes internes aux nouvelles procédures et outils. - Assurer une passation de connaissances en fin de mission pour garantir la continuité des opérations. 5- Documentation et Reporting : - Documenter toutes les actions menées, les configurations mises en place, et les procédures de sécurité. - Produire des rapports réguliers sur l’état du réseau et les incidents de sécurité.

Mon client recherche un Manager de transition poste de travail sur Paris et Nancy (1 jour par semaine) pour une mission de 3 mois renouvelable. Rattaché(e) à la Direction des Systèmes d’Information et Technologies (DSIT), au sein du pôle Modern Workplace, vous piloterez le Centre d’Expertise Poste de Travail, garant de trois services majeurs de l’écosystème poste de travail. Vous encadrerez une équipe d’environ vingt collaborateurs internes et externes. Quelques repères chiffrés : 8 000 postes de travail physiques 5 000 Smartphones Plusieurs centaines de postes virtuels et VDI Vos missions principales : Encadrement et animation d’équipes : Superviser et dynamiser trois équipes distinctes, en assurant la cohésion, la motivation et l’atteinte des objectifs opérationnels. Gestion opérationnelle : Organiser le suivi quotidien des activités, intervenir sur la résolution des incidents et demandes, et garantir le respect des engagements de service (SLA). Qualité et sécurité : Intégrer les exigences de sécurité et d’expérience utilisateur pour maintenir un niveau de service optimal, tout en veillant à l’optimisation des coûts. Support aux projets stratégiques : Apporter un accompagnement méthodologique et technique aux équipes impliquées dans les projets majeurs. Facilitation et communication : Jouer un rôle de facilitateur et de vulgarisateur auprès de la direction sur les sujets techniques et opérationnels. Relation client : Développer et entretenir des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes.

TEKsystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) Manager de transition (H/F) Description du poste Prise en charge de deux équipes entre 30 et 50 personnes. En charge d’assurer la transition vers un système plus moderne pour les clients et les flux omnicanaux à travers la mise en œuvre de nouvelles solutions technologique et d’une convergence des processus. Coordination inter-services : travailler avec les équipes pour aligner les actions et anticiper les besoins. Préparation et suivi des transitions : organiser les points de bascule, produire les comptes rendus et bilans mensuels, veiller à la complétude des livrables. Facilitation et résolution : lever les obstacles, gérer les imprévus avec agilité, et garantir la continuité du service même en cas de transition partielle. Amélioration continue : proposer des optimisations de processus pour rendre les transitions plus fluides et réduire les zones grises. Orientation client : incarner l’obsession du client en assurant une expérience sans rupture et en maintenant un dialogue transparent.

Manager de Transition Domain Management MCO de la partie Active Directory • Management des ressources nécessaires ou participation à la résolution des incidents et demandes liés à la gestion des de Niveau 3 liés aux droits d'accès. • Participation à la MCO des outils d'administration des solutions d'Active Directory et Azure AD. Management • Reporting et suivi des activités Domain Management (Connaissance d'outils comme PowerBI est un plus). • Manage une équipe de 8 personnes. • Participe et représente son équipe aux réunions de Service Digital Opérations • Anime les réunions de communication / coordination avec les IT régionaux présents dans le monde entier. Gestion des projets : • Coordonne la gestion des projets de l'équipe : o Participe activement au projet de mise en place d'un outil de CIAM et IAM o Planification en lien avec les chefs de projet o Gestion de la ressource de l'équipe des investissements nécessaires

Pilotage la stratégie digitale et technologique du domaine agro-industriel en orchestrant la transformation numérique des usines. Le rôle inclut la gestion d’une équipe de 15 ingénieurs logiciels, la mise en œuvre de solutions innovantes (MoM, IoT, Jumeau Numérique), et l’intégration de l’Intelligence Artificielle pour optimiser la performance industrielle. Mission Principale Orchestrer la transformation digitale des sites industriels en assurant : La conception et le déploiement des solutions digitales (MES, SCADA, IoT, ...) L’ alignement stratégique avec la roadmap digitale et les objectifs RSE (efficacité énergétique, traçabilité). Le management opérationnel d’une équipe de 15 Business Analysts et Ingénieurs Logiciel . Leadership & Gouvernance Définir la vision digitale industrielle et la feuille de route associée. Animer la gouvernance IT/Indus (COPIL, comités projets) et assurer le reporting KPI. Superviser la gestion budgétaire et la planification des projets. Transformation & Innovation Identifier les cas d’usage (IoT, IA, automatisation) et piloter les projets de modernisation. Garantir l’intégration des solutions avec l’ERP (JDE), WMS, CMMS et systèmes qualité. Promouvoir les standards cybersécurité et conformité réglementaire. Management d’Équipe Encadrer et développer une équipe de Business Analysts / Ingénieurs Logiciel . Définir les objectifs, suivre la performance et accompagner la montée en compétences. Favoriser la culture Agile/Lean et la collaboration transverse. Change Management Déployer les plans de formation et communication pour l’adoption des solutions. Assurer la conduite du changement auprès des équipes industrielles.

Nous recherchons pour un de nos partenaires un manager de transition qui aura pour rôle la gestion de l'équipe RUN d’un éditeur-intégrateur de logiciel. Vous garantissez la continuité de service, structurez les processus ITIL, et alignez la maintenance et les évolutions avec la roadmap produit. Vous pilotez support N2/N3, incidents, problèmes, changements et releases. Vous assainissez les KPI (SLA, MTTR), renforcez l’observabilité et fluidifiez la boucle Build-Run avec Produit, R&D et Infra/Cloud.

Dans un contexte de transition et de restructuration, la mission vise à piloter le management de projet et l’organisation des équipes en charge du déploiement et de la gestion de l’ERP Infor M3. L’informatique a évolué vers un mode prestataire vis-à-vis du métier, nécessitant un réalignement vers une collaboration optimale entre équipes IT et métiers. Cette mission est critique pour garantir la stabilité fonctionnelle et technique, accompagner la montée en autonomie des équipes et préparer un déploiement majeur dans une société importante représentant 50% du business. Missions principales *Assurer la gestion opérationnelle du projet ERP, garantissant la bonne mise en production et le respect des bonnes pratiques de gestion de projet et gouvernance SI. *Piloter la transition organisationnelle entre les équipes IT et métiers, et stabiliser les modes de fonctionnement IT & métier pour créer une synergie durable. *Accompagner et sécuriser les équipes, en jouant un rôle de facilitateur entre développement, paramétrage ERP et métier, avec une attention particulière au challenge constructif des besoins métiers. *Conduire l’analyse des risques et garantir la stabilité des sites déjà déployés avant un lancement clé fin février (gros site Belgique notamment). *Superviser les développements spécifiques .NET et veiller à la conformité avec l’ERP Infor M3, tout en favorisant l’usage des standards. *Gestion du pilotage, coordination et animation d’équipes jeunes, avec un coaching pour développer leur autonomie et professionnalisme. *Communication régulière avec la gouvernance, le comité de direction et les parties prenantes métier. *Prévention et gestion proactive des situations de crise, prise de leadership adaptée et esprit d’engagement personnel.

Contexte : Dans un contexte de forte transformation et de croissance des activités, notre client – acteur majeur du secteur des services et de la performance opérationnelle – recherche un PMO Senior pour renforcer la gouvernance de ses projets stratégiques et accompagner la structuration de ses processus internes. Le poste s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la performance, de maîtrise budgétaire et d’optimisation du pilotage transverse des programmes métiers et SI. 🎯 Missions principales Pilotage de portefeuille et coordination de projets : Structurer, prioriser et suivre le portefeuille de projets stratégiques Assurer la coordination entre les directions métier, DSI et partenaires externes Mettre en place et animer les instances de gouvernance (comités projet, COPIL, reporting) Identifier les risques, arbitrer les priorités et consolider les plans d’action Suivi budgétaire et performance : Consolider les budgets projets et suivre les indicateurs financiers (coûts, charges, ROI) Produire les tableaux de bord de performance et de pilotage consolidés Accompagner la direction dans les décisions d’investissement et de priorisation Méthodologie et outils : Définir et diffuser les standards méthodologiques (plan de projet, reporting, indicateurs, suivi des ressources) Optimiser les outils de pilotage (Power BI, Excel, Project, Planview, Jira, etc.) Mettre en place les processus de lancement, suivi et clôture de projet Accompagnement et conduite du changement : Soutenir les chefs de projet dans la montée en maturité en gestion de projet Contribuer à la structuration de la fonction PMO au sein de l’organisation Promouvoir la culture de la performance et l’amélioration continue

Pour l’un de nos clients, acteur majeur de la grande distribution, nous recherchons un Manager de transition – Directeur d’exploitation pour accompagner et structurer un réseau situé en outre-mer, comprenant un hypermarché, un supermarché et plus de 30 magasins de proximité. Le rôle consiste à piloter l’ensemble des opérations, renforcer l’excellence opérationnelle et soutenir la montée en performance des équipes locales. Le profil recherché devra être résolument hands-on, présent sur le terrain, tout en apportant une vision stratégique et une capacité à redresser ou optimiser un réseau multisites. Une expérience significative à l’international et impérativement dans l’alimentaire est requise. Les billets d’avion et le logement sont pris en charge. Mission estimée entre 6 et 12 mois.