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VMO Value Management Officer Sénior 7+ ans. client du numérique basé à Issy Les Moulineaux, un Value Management Officer Sénior 7+ ans. Compétences requises : Sénior (7+ ans d’expérience sur le pilotage opérationnel d’un portefeuille, en mode classique ou en mode SAFe, impliquant la facilitation, la coordination, l’animation d’un panel d’acteurs stratégiques et opérationnels) La prestation nécessite d’avoir acquis une formation préalable à SAFe Compréhension des pratiques SAFe Pilotage d’un portefeuille d’activités (projet ou train) Coordination d’acteurs très transverse (directions et opérationnels) Compétences en facilitation Communication efficace auprès d’un large public Capacité à utiliser des outils de reporting et de pilotage Organisation et centralisation de la documentation (supports,…) Force de proposition sur l’amélioration des processus Accompagnement de la conduite du changement Capacité à utiliser les outils PPM 2. Maîtrise de la suite Office Localisation Issy Les Moulineaux / Télétravail 2 à 3 jours par semaine Durée de la mission : 2 ans Projet : Intervenir comme VMO opérationnel du portefeuille E-commerce, avec pour mission principale l’opérationnalisation, la stabilisation et l’exploitation du dispositif en phase de RUN Accompagner la phase de transition vers le RUN, en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe en charge du déploiement afin de reprendre progressivement la main sur le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce Tâches : Opérer le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce en phase de RUN, en tant que point central de coordination : o Accompagnement et coordination des acteurs du portefeuilles (Business Owners, EPICs owners, parties prenantes métiers et IT…) o Préparation, structuration et animation des instances et cérémonies o Suivi des indicateurs clés et préparation/production des reportings de pilotage o Garantir un Portfolio Kanban fiable et exhaustif o Identification et traitement des irritants process et résolution des points de blocage, …

Nous recherchons un Project Manager / Programme Manager senior pour accompagner un vaste programme de transformation digitale achats couvrant plus de 20 pays. Mission stratégique, forte exposition Groupe, interaction directe avec le top management et les CPO. 🎯 Vos missions principales 1. Pilotage du programme de transformation digitale global Support direct au Programme Director pour la gouvernance, le suivi budgétaire, le reporting Groupe. Production d’analyses data-driven pour éclairer les arbitrages stratégiques. Contribution à la vision long terme et aux opportunités d’innovation. Organisation et animation des instances haut niveau : Roadmap stratégique 2027–2030 Comités de pilotage Groupe Offsites CPO Participation au sourcing de solutions innovantes , notamment autour de l’IA / GenAI. 2. Pilotage du processus de sélection d’une solution CLM (Contract Lifecycle Management) Finalisation du RFP international, comparaison et évaluation des solutions candidates. Coordination des parties prenantes internes (5 entités cœur + Niveau Groupe) Préparation et présentation des analyses pour les décisions en comité CPO global Garantie de l’alignement stratégique et conduite des cycles de validation (business case, experts métiers, etc.). 3. Expertise fonctionnelle & technique attendue Solide maîtrise des processus S2C et P2P (Source-to-Contract / Procure-to-Pay) Capacité à challenger les besoins métiers et à structurer une vision cible Compétences en programme management , avec usage maîtrisé des approches agiles Haut niveau d’analyse pour traiter et synthétiser de grands volumes d’informations Force de proposition sur les operating models, modèles de gouvernance et plans d’exécution

Value Management Officer Sénior 7+ ans. client du numérique basé à Issy Les Moulineaux, un Value Management Officer Sénior 7+ ans. Compétences requises : Sénior (7+ ans d’expérience sur le pilotage opérationnel d’un portefeuille, en mode classique ou en mode SAFe, impliquant la facilitation, la coordination, l’animation d’un panel d’acteurs stratégiques et opérationnels) La prestation nécessite d’avoir acquis une formation préalable à SAFe Compréhension des pratiques SAFe Pilotage d’un portefeuille d’activités (projet ou train) Coordination d’acteurs très transverse (directions et opérationnels) Compétences en facilitation Communication efficace auprès d’un large public Capacité à utiliser des outils de reporting et de pilotage Organisation et centralisation de la documentation (supports,…) Force de proposition sur l’amélioration des processus Accompagnement de la conduite du changement Capacité à utiliser les outils PPM 2. Maîtrise de la suite Office Localisation Issy Les Moulineaux / Télétravail 2 à 3 jours par semaine Durée de la mission : 2 ans Projet : Intervenir comme VMO opérationnel du portefeuille E-commerce, avec pour mission principale l’opérationnalisation, la stabilisation et l’exploitation du dispositif en phase de RUN Accompagner la phase de transition vers le RUN, en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe en charge du déploiement afin de reprendre progressivement la main sur le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce Tâches : Opérer le pilotage opérationnel du portefeuille E-commerce en phase de RUN, en tant que point central de coordination : o Accompagnement et coordination des acteurs du portefeuilles (Business Owners, EPICs owners, parties prenantes métiers et IT…) o Préparation, structuration et animation des instances et cérémonies o Suivi des indicateurs clés et préparation/production des reportings de pilotage o Garantir un Portfolio Kanban fiable et exhaustif o Identification et traitement des irritants process et résolution des points de blocage, …

Contexte Le département de référence du Groupe en matière d'intelligence artificielle. Rattachée à IT Group, elle a pour mission de structurer, gouverner et accélérer l'usage de l'IA au sein des fonctions et métiers du groupe. Elle agit comme centre d'expertise, d'autorité et de coordination pour garantir un développement de l'IA responsable, sécurisé, mutualisé et créateur de valeur. Descriptif du poste Vous serez intégré(e) dans l'équipe AI products & programs management en tant que Project Management Officer. Vous serez accompagné(e) dans votre développement par le responsable du pilotage de l'activité avec qui vous travaillerez en direct sur les sujets du moment. Vous serez également amené à travailler avec les autres collaborateurs de l'équipe.

Vos missions ? Intégré à nos équipes sur notre Factory ou chez nos clients, vous interviendrez en tant que PMO vous assurerez les missions suivantes : - Planification et coordination des projets informatiques - Gestion des ressources humaines et matérielles - Surveillance des budgets, des délais et de la qualité des projets - Reporting et communication régulière avec les parties prenantes - Développement et suivi des indicateur.trices de performance - Identification et gestion des risques - Mise en place de méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, etc.) - Facilitation des réunions de suivi de projet

Le client conduit des projets structurants au service des 60 entités . Gérant 80% de la production informatique du client , nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité. Travailler chez le client, c'est être acteur de la transformation du client et de ses métiers. C'est travailler dans une entreprise technologique de 1er plan en Europe, au service des Entités du son domaine. Le client est un collectif de 2 000 collaborateurs répartis sur 9 sites en France ! Nous sommes au cœur des métiers technologiques : DevOps, Cloud Hybride, Digital Workplace, Cybersécurité, Télécommunications, Réseau… Nos ambitions : développer de nouvelles plateformes adaptées aux pratiques du digital, tout en garantissant un haut niveau de sécurité et de confidentialité. Le client a pour vocation de devenir un pôle technologique de 1er plan en Europe, attractif pour les collaborateurs, les nouveaux talents et les partenaires technologiques.

Dans le cadre du renforcement de la Direction des Systèmes d’Information d’un acteur du secteur de l’Assurance, nous recherchons un PMO DDSI disposant d’une solide connaissance des métiers IARD. La mission consiste à accompagner la gouvernance et le pilotage du portefeuille de projets de la DSI, en lien étroit avec les équipes IT, les directions métiers et les partenaires externes. Le consultant interviendra sur la structuration et le suivi des plannings, la consolidation des reportings, le pilotage budgétaire, la gestion des risques et dépendances ainsi que la préparation et l’animation des comités (COPIL, comités projets). Il contribuera également à l’harmonisation des méthodes projets, à l’amélioration des processus de pilotage et à la sécurisation des engagements projets dans un contexte réglementé et fortement exposé aux enjeux opérationnels propres à l’assurance IARD.

Pour un client dans le ferroviaire, nous recherchons un profil AMO/PMO à 50% pour accompagner le chef de projet d'un programme co-financé par l'UE. épauler le CdP et assurer la coordination des différentes taches + remonté d’information à CINEA suivre les études en cours : Connaissance des actifs + maintien en condition opérationnel + création d’un outil pour consolidation des informations Suivi des chantiers (travaux) pour vigiler les chantiers en cours, faire des visites sur place pour montrer ce qui est fait (photo). Attendus : Assurer le respecter les engagements (Gestion de projet/rigueur/reporting financier) en s’appuyant sur les équipes projets en places Anglais (oral & écrit) Capacité de fédérer les parties prenantes / identifier les risques Connaissance du milieu ferroviaire, hydraulique et des chantiers Contribuer à la rédaction de support pour valoriser les actions menées mission à 50%

Livrables Responsables principaux Assistance et processus des plateformes Optimisation des outils (en particulier Service Now) Rapports pour suivre les progrès et la résolution des problèmes Compétences techniques : ServiceNow - Maîtrise - Important Confluence - Maîtrise - Important Miro - Maîtrise - Important Microsoft Office - Maîtrise - Important Compétences linguistiques Anglais courant (obligatoire) Maîtrise du français (obligatoire) Description détaillée La mission du chef de projet est d'optimiser le support et les processus de l'équipe. Actuellement, le support utilisateur et l'administration du site représentent environ 30 % de la bande passante de l'équipe. L'objectif principal de cette mission est donc de réduire considérablement le temps consacré à l'administration du site et au support utilisateur. À propos de l'équipe Owners Platform : cet écosystème/cette suite de services a pour mission de gérer l'ensemble du cycle de vie des hôtels et les relations avec les propriétaires. Il est disponible dans toutes les régions et toutes les marques du groupe afin de faciliter la transition vers un prestataire de services et franchiseur E2E de premier ordre et de garantir un processus cohérent et commun à l'ensemble du groupe. À ce jour, il se compose de : - WeMax : un CRM utilisé par les équipes de développement, de conception et de services techniques et d'exploitation pour gérer les données et les connaissances des partenaires (KYC), le suivi des relations (rapports, revues d'activité...) et les performances (tableaux de bord globaux dynamiques, budget, P&L...) - Max for Partners : un portail étroitement lié au CRM, dédié aux propriétaires et aux gestionnaires d'hôtels pour obtenir des informations centrales et locales, récupérer différents types de documents (rapports, factures, comptes rendus de réunion...), se connecter à différents tableaux de bord axés sur les activités hôtelières et accéder à la proposition de valeur du groupe (catalogue de services, avantages, marketing des marques...) - Taskworld : un outil de gestion de projet pour soutenir les tâches obligatoires préalables à l'ouverture des hôtels (suivi de la construction/rénovation, aspects juridiques, conformité à la marque...) et les déploiements critiques de l'entreprise (All Safe...) - Hotels Reporting / Tableau Software : l'outil de tableau de bord commun qui affiche les tableaux de bord de performance à la fois sur WeMax et Max

CDI (45/50K€ brut) / Freelance / Portage Salarial – 2 jours de télétravail/semaine – Toulouse– Expérience d’au moins 5 ans Vous aimez intervenir au démarrage d’un projet, quand tout est à construire ? Mettre en place le cadre, les méthodes, les outils, et accompagner un chef de projet sur un programme stratégique à forte visibilité ? Nous recherchons un PMO expérimenté (F/H) pour accompagner le lancement et la structuration d’un nouveau projet industriel, au cœur d’un environnement exigeant et normé. Vos missions : En lien étroit avec le Chef de Projet, vous intervenez en support au pilotage d’un projet stratégique, depuis sa phase de lancement jusqu’aux premiers jalons majeurs. Vos principales responsabilités : Mettre en place le cadre de pilotage projet : planning, jalons, gouvernance, livrables. Structurer et maintenir le planning projet dans Planisware. Préparer et accompagner les maturity gates : jalons, revues, indicateurs d’avancement. Assurer le support au pilotage des délais, des risques et des dépendances (le pilotage budgétaire reste porté par le Chef de Projet). Produire des reportings clairs et fiables pour les instances de pilotage. Contribuer à la montée en maturité projet, en proposant des méthodes, outils et bonnes pratiques adaptées au contexte. Compétences clé attendues ️: Expérience confirmée en tant que PMO sur des projets complexes et structurés. Très bonne maîtrise de Planisware . Solide connaissance des maturity gates et des processus de gouvernance projet. Capacité à intervenir sur un projet nouveau, avec un fort enjeu stratégique. À l’aise dans les environnements à haute visibilité, avec de nombreux interlocuteurs.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique , industrialiser les modèles de delivery , et accélérer la transition vers le Cloud , tout en renforçant les pratiques Data & DevOps. Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT , reporting consolidé pour le CFO Groupe ), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs , une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée. Les projets associés portent notamment sur : l’ optimisation des modes de delivery (approche factory / service center), la structuration de nouveaux parcours Data & IT , la modernisation de l’écosystème applicatif , l’ amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT, la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP), et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case). Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing. Missions principales Coordonner et animer 15 workpackages du projet. Suivre le planning, le budget et la qualité des livrables. Identifier, piloter et atténuer les risques projet. Gérer la livraison des partenaires externes, suivre leurs livrables, faire le suivi qualité. Mettre en place et maintenir un reporting projet clair et structuré. Préparer les supports de pilotage pour les instances de gouvernance & comités (incluant Steering Committees). Compétences techniques essentielles 1. Suivi projet avancé Planification (MS Project, Smartsheet ou équivalent) Suivi budgétaire, contrôle des coûts Gestion des risques / plan d’actions (matrices, scoring, mitigation) 2. Connaissances techniques Data & intégration Architecture Data (compréhension des data pipelines, ingestion, transformation) Architecture applicative & intégration Connaissance des environnements ETL / orchestrateurs Bonus : Dataiku, Talend, Apache Airflow 3. Reporting opérationnel Conception de dashboards KPIs Structuration de reportings projet pour comité de pilotage Production de synthèses claires (PowerPoint, Confluence)

Orcan Intelligence recherche pour l’un de ses clients un PMO Transformation dans le cadre d’un projet de transformation Cloud Hybride ambitieuse Vos missions : Agir comme PMO de programme aux côtés du directeur de la transformation cloud (suivi planning, risques, budgets, dépendances, reporting comités). Piloter opérationnellement les streams de transformation liés à la plateforme d’ingénierie : cloud privé OpenShift, cloud public (GCP / Azure / AWS), outillage CI/CD, modèles de déploiement. Coordonner les équipes projet multi‑sites (Niort, Paris, Le Mans…) et les parties prenantes (architectes, équipes de développement, exploitation, sécurité). Contribuer, en tant que expert de l’hybridation d’architectures , à challenger les choix techniques 2/3‑tiers et les modèles de déploiement applicatif. Structurer et animer la gouvernance de la transformation : rituels, indicateurs de progrès, suivi des chantiers (build, migration, run). Préparer et consolider les livrables de pilotage : roadmaps, dashboards d’avancement, comptes‑rendus de comités, plans d’actions. Faciliter l’appropriation de la plateforme par les équipes de développement et d’hébergement (acculturation, accompagnement au changement).

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique , industrialiser les modèles de delivery , et accélérer la transition vers le Cloud , tout en renforçant les pratiques Data & DevOps. Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT , reporting consolidé pour le CFO Groupe ), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs , une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée. Les projets associés portent notamment sur : l’ optimisation des modes de delivery (approche factory / service center), la structuration de nouveaux parcours Data & IT , la modernisation de l’écosystème applicatif , l’ amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT, la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP), et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case). Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing. Missions principales Définir le scope du projet : objectifs, livrables, streams, activités. Rédiger un plan de projet détaillé (project plan). Préparer, lancer et piloter une procédure de RFP pour sélectionner un partenaire externe — de l’expression de besoin à l’attribution du contrat. Organiser le kick-off projet, onboarder l’équipe, et lancer la livraison. Suivre planning, budget, qualité ; gérer les risques. Piloter le partenaire externe, s’assurer de la qualité et du respect des délais. Mettre en place le reporting projet et préparer les supports de pilotage / comités de suivi. ✅ Profil recherché & compétences clés Expérience avérée en structuration de projet, définition de scope, planification. Très bonne capacité d’écriture et de formalisation — pour le project plan, la RFP, les livrables contractuels/documentaires. Expérience en sourcing partenaires / pilotage de RFP / gestion de partenariat externe. Compétences en Data / architecture data / pipelines appréciées. Capacité à manager des interlocuteurs multiples (métiers, IT, partenaires externes). Approche stratégique, sens de l’organisation, rigueur, autonomie. Exposition possible à des instances de gouvernance (comité IT / comité de pilotage), et bonne aptitude à produire des livrables de haut niveau.

Descriptif de la Mission Conformément au Plan Stratégique IT 2025, l'objectif de la mission est de revoir la chaîne de valeur IT ainsi que les services externes, et de définir les niveaux de rationalisation nécessaires afin de réduire le nombre et la complexité de ces services externes dans une optique d'optimisation des coûts, des performances et des risques. Le plan de rationalisation, élaboré en collaboration avec les responsables métiers, les responsables IT et sécurité, ainsi que les parties prenantes de haut niveau, est essentiel pour aligner la stratégie IT sur les objectifs business dans un contexte de marché dynamique, de pressions concurrentielles et d'évolution technologique.

PMO Nantes (2 à 3 jours de télétravail) Excel 4+ ans exp. Pour un de nos clients basé à Nantes, nous recherchons un PMO. Ses principales tâches seront: -Assurer la consolidation des budgets pour avoir une vision programme -Assurer le suivi du consommé et du prévisionnel -Garantir le respect des calendriers (engagements pris), la fiabilité du plan de charge et l’optimisation des processus. Nous recherchons un PMO confirmé (avec 4 ans d'expérience minimum). Une maitrise avancée d'Excel est nécessaire PMO Nantes (2 à 3 jours de télétravail) Excel

Tu interviendras au cœur des projets de build et de déploiement des solutions EPP/EDR, avec un rôle clé dans la coordination, le suivi et la communication autour des activités cybersécurité. Ce que tu feras au quotidien Gestion de projet & gouvernance Assurer le suivi des projets de build et de déploiement des solutions EPP/EDR. Créer et entretenir des relations solides avec l’ensemble des parties prenantes pour fluidifier les déploiements. Préparer et soutenir les jalons projet (méthodologie LBIP+). Participer aux comités de pilotage et aux points d’alignement. Suivre et reporter les KPI auprès des équipes concernées. Analyse & couverture CMDB Examiner le périmètre serveurs et workstations. Identifier les gaps afin d’assurer une couverture optimale des produits cybersécurité. Reporting & analyses Produire en autonomie des rapports et tableaux de bord pour suivre l’avancement des déploiements. Participer activement aux réunions de management et aux meetings opérationnels. Mise à jour des outils & coordination Mettre à jour les outils Planisphere et Zoho. Assurer une communication régulière sur l’état d’avancement des projets.