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Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un(e) Project Management Officer - Pilotage Budgétaire H/F pour intervenir chez l'un de nos clients sur le bassin Rennais. Contexte du projet : Vous intégrerez une équipe projet composée de plus de 20 personnes, avec pour objectif de maîtriser les coûts et optimiser le suivi budgétaire des projets. Vous serez le lien entre les équipes produit, techniques, et la direction afin de garantir un pilotage précis et transparent des budgets.

Technicien support/coordinateur/PMO junior licence management Toulouse Habilitation Secret indispensable Nous recherchons un Technicien Support en Licence Management pour renforcer notre équipe de support. En charge de la gestion des demandes d'achat et de renouvellement de licences logicielles utilisées par les utilisateurs de notre client. Habilitation indispensable ! Goals and deliverables Activités principales : Traitement des demandes de nouvelles licences et de renouvellement de licences. Gestion des devis avec les fournisseurs. Gestion du workflow de commande et de validation. Transmission des éléments techniques aux utilisateurs. Gestion des incidents et plaintes utilisateurs. Coordination avec les équipes sécurité, packaging, installation. Compétences requises : Pas de compétences techniques requises. Capacité à analyser les situations et à trouver des solutions efficaces. Capacité à communiquer efficacement avec les utilisateurs pour comprendre et résoudre leurs problèmes. Capacité à gérer efficacement les tâches, à établir des priorités et à respecter les délais pour offrir un support de qualité de manière efficiente Rigueur et organisation. Conditions particulières : Périmètre soumis à habilitation Secret. Mission sur site client Pas de télétravail autorisé par le client. Plages horaire 8h/16h30 ou 9h/17h30 Expected skillsSkills Skill level licence management Confirmed

Dans le cadre de notre développement, nous sommes à la recherche d’un Product Owner fonctionnel pour accompagner nos clients dans la mise en place de leurs projets à forte valeur ajoutée pour faciliter et accélérer leur transformation. Mission principale Garant de la valeur du produit délivré par l’équipe. Il définit, priorise et porte la vision fonctionnelle du produit auprès des équipes de développement. Il agit comme le lien entre les métiers , les utilisateurs et l’ équipe technique , afin d’assurer que les solutions livrées répondent aux besoins exprimés et à la stratégie produit. Responsabilités principales 1. Gestion du produit et de la valeur Définir et maintenir la vision produit et les objectifs associés. Identifier et formaliser les besoins métiers et utilisateurs . Rédiger et maintenir le Product Backlog (user stories, critères d’acceptation, priorisation). S’assurer que chaque livraison apporte une valeur mesurable à l’utilisateur final. Participer à l’élaboration de la roadmap produit et en assurer la cohérence avec la stratégie globale. 2. Pilotage fonctionnel agile Travailler étroitement avec le Scrum Master et l’équipe de développement. Prioriser les éléments du backlog en fonction de la valeur métier, du ROI et des contraintes techniques. Participer activement aux cérémonies agiles : planification, revues, rétrospectives, daily meetings. Valider les livrables et s’assurer de la qualité fonctionnelle du produit. 3. Interface et communication Servir d’interface entre les équipes métiers , les utilisateurs , et les équipes techniques . Traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles claires et actionnables . Communiquer régulièrement sur l’avancement, les priorités et les choix produits. Recueillir les retours utilisateurs pour améliorer en continu le produit. 4. Analyse et performance Suivre les indicateurs de performance produit (KPIs, adoption, satisfaction). Identifier les opportunités d’amélioration continue et d’optimisation des processus. Contribuer à la veille produit, concurrentielle et sectorielle.

Contexte : Dans un contexte de forte transformation et de croissance des activités, notre client – acteur majeur du secteur des services et de la performance opérationnelle – recherche un PMO Senior pour renforcer la gouvernance de ses projets stratégiques et accompagner la structuration de ses processus internes. Le poste s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la performance, de maîtrise budgétaire et d’optimisation du pilotage transverse des programmes métiers et SI. 🎯 Missions principales Pilotage de portefeuille et coordination de projets : Structurer, prioriser et suivre le portefeuille de projets stratégiques Assurer la coordination entre les directions métier, DSI et partenaires externes Mettre en place et animer les instances de gouvernance (comités projet, COPIL, reporting) Identifier les risques, arbitrer les priorités et consolider les plans d’action Suivi budgétaire et performance : Consolider les budgets projets et suivre les indicateurs financiers (coûts, charges, ROI) Produire les tableaux de bord de performance et de pilotage consolidés Accompagner la direction dans les décisions d’investissement et de priorisation Méthodologie et outils : Définir et diffuser les standards méthodologiques (plan de projet, reporting, indicateurs, suivi des ressources) Optimiser les outils de pilotage (Power BI, Excel, Project, Planview, Jira, etc.) Mettre en place les processus de lancement, suivi et clôture de projet Accompagnement et conduite du changement : Soutenir les chefs de projet dans la montée en maturité en gestion de projet Contribuer à la structuration de la fonction PMO au sein de l’organisation Promouvoir la culture de la performance et l’amélioration continue

Vous interviendrez afin de renforcer l'équipe dans la gestion de multitude de projets Cloud et d'assurer la gestion de ces projets. Vous contribuerez au pilotage, la coordination des projets et de garantir le suivi des activités, la cohérence des plannings et une communication efficace. Vos missions consisteront à contribuer à/au (x): Participer aux lancements des projets avec la création des fiches de projet, Evaluer la charge des projets à partir des abaques, Gestion des projets sous l'outil Triskell, Elaboration des plannings détaillés, Animer les dailys et Weekly, réunion des suivi des projets CLoud, Suivre la progression des projets en lien avec les chefs de projet et les équipes opérationnelles, Gérer les plans de charge et la priorisation prévisionnels des équipes cloud et Production, Participer à la coordination et à la priorisation des projets selon les enjeux métiers et les ressources disponibles, Produire des reportings réguliers à destination de la direction, Contribuer à la structuration des processus de gestion de projet et à l'amélioration continue,

Au sein d’une DSI Corporate, vous rejoignez une équipe en charge du pilotage des projets et applications d’un périmètre regroupant plusieurs entités métiers (technologie, opérations et banque de détail). Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation visant à unifier les systèmes d’information du réseau retail , la DSI est directement impliquée sur plusieurs outils en build et en run. 🎯 Objectif de la mission : Nous recherchons un profil mixte PMO / Chef de Projet capable d’assurer la coordination, la communication et le suivi opérationnel des chantiers liés à ce programme. Vos principales responsabilités : Communication Assurer la remontée d’informations vers le programme global (avancées, besoins, blocages). Relayer efficacement les informations descendantes auprès des équipes internes pour garantir une compréhension claire des priorités et directives. Coordination des chantiers Travailler en lien avec les chefs de projet build pour synchroniser les projets et assurer leur cohérence avec les objectifs du programme. Suivre les délais, ressources et interdépendances. Comités de pilotage Préparer et structurer les comités opérationnels bimensuels. Animer les échanges pour favoriser la prise de décision et la fluidité des actions.

🚀 Technical Project Manager M365 – ASAP - Industrie internationale - 92 📍 La Défense (92) – 3 jours sur site / semaine 🌍 Contexte international – Anglais fluide exigé 🕓 ASAP – 9 mois (renouvelable) Un grand groupe industriel mondial recherche un leader Sharepoint / M365 expérimenté pour piloter des projets de carve-in / carve-out sur le workplace. 🎯 Objectifs Piloter les intégrations et migrations M365 dans le cadre d’opérations de fusion / acquisition Coordonner les équipes techniques (France, Inde, prestataires externes) Définir le plan de migration, les risques, la roadmap et le budget Superviser les outils de migration (ShareGate, BitTitan, AvePoint) Assurer le suivi, la conformité et la qualité des livrables Produire la documentation projet et le reporting exécutif 🧠 Profil recherché Expertise Senior sur M365 / Exchange Online / IAM / DNS Expérience réussie en gestion de projets complexes internationaux Background technique sur les migrations Sharepoint et leurs outils Anglais courant obligatoire – environnement global Expérience Carve In / Carve Out indispensable

Coordination et gestion de la demande (environ 1000 requêtes/an) pour différents périmètres du pôle Organisation et animation des réunions : points hebdomadaires, comités mensuels/trimestriels, COPROJ, kick-off, etc. Préparation des supports PowerPoint avec un haut niveau de clarté et de synthèse Rédaction systématique des comptes rendus de réunion, avec actions, responsables et échéances Suivi et gestion de la backlog des demandes clients (suivi, priorisation, cadrage de 1er niveau) Coordination de projets de petite envergure (≤ 50 jours-homme) Organisation et supervision des événements liés à la supervision réseau/infrastructure (Webex, Teams, CanalChat…) Gestion et suivi des relations avec les fournisseurs et partenaires techniques Production régulière de livrables : présentations, reportings, documentations projets Participation active aux points d’équipe et contribution à la planification budgétaire du pôle

🔍 Contexte de la mission Dans le cadre de l’amélioration continue de la performance de ses solutions logicielles, un acteur majeur du secteur de la santé recherche un expert en tests de charge pour définir et déployer une démarche de performance applicative transverse auprès des équipes R&D. L’objectif : garantir la scalabilité , la stabilité et la non-régression des applications sur différentes configurations techniques. ⚙️ Objectif de la mission Mettre en œuvre une démarche complète de tirs de charge , bâtie sur des outils open source , et accompagner les équipes techniques dans sa mise en place et son suivi. 🧩 Missions principales Définir la stratégie de tirs de charge et sélectionner les outils open source adaptés (JMeter, Gatling, Locust, etc.). Formaliser la méthodologie de tests de charge et les bonnes pratiques associées. Accompagner les équipes R&D dans le déploiement opérationnel de cette démarche. Former les équipes aux outils et méthodes de performance. Suivre la mise en œuvre et proposer des actions d’amélioration continue. 📦 Livrables attendus Démarche de tirs de charge formalisée. Plan de déploiement et documentation technique. Suivi du déploiement et indicateurs de performance. 💡 Compétences techniques requises Maîtrise des outils open source de tests de charge (JMeter, Gatling, Locust, etc.) – Confirmé, impératif. Solide expérience sur Linux – Confirmé, impératif. Expérience prouvée dans la mise en place d’une stratégie de performance et de tests de charge . Capacité à accompagner et former les équipes techniques.

Contexte : Une initiative mondiale sur la qualité des données a récemment été lancée. Elle vise à sensibiliser les entités du groupe à la qualité des données et à leur permettre de corriger les données de mauvaise qualité dans leurs systèmes sources. En 2025, l’accent est mis sur l’expansion d’un tableau de bord central regroupant des règles de qualité des données mises en œuvre dans la plupart des entités du groupe, offrant une vue globale de la qualité des données. Dans un premier temps, l’attention a été portée sur les règles de qualité des données ayant un impact sur la livraison à temps (OTD – On-Time Delivery).

En tant que PMO, vous serez en charge du suivi et et de la préparation des différentes instances, le suivi des décisions et des actions, rédaction des comptes rendus, suivi des risques projet. La connaissance du fonctionnement général d’infrastructures réseaux/ sécurité seraient un plus. Le PMO Projet fera avancer les projets, gérer les alertes et les risques et trouver des solutions. Le projet est suivi côté Delivery avec + 2000JH cette année pour plus de 3000JH pour 2026 avec XM€. Il doit avoir l'habitude de suivre des projets importants en termes de volumes et interlocuteurs et doit avoir l'habitude du fonctionnement via un outil PPM (Planview, PAI, Triskell, etc....), extrêmement réactif, efficace, rigoureux sur la partie organisation, planification, reporting, rédaction et gestion de projet. A l'aise sur les outils (excel et ppt) et en capacité de produire des supports/slides de bon niveau et impactants.

Consultant PMO (F/H) - Niort 📌 Consultant(e) PMO - Rejoignez Experis et donnez du sens à vos compétences ! 📍 Localisation : Niort 📅 Type de contrat : CDI 🎯 Expérience : Confirmée (5 ans minimum) Chez Experis , ESN spécialisée dans l'accompagnement des projets de transformation digitale, nous plaçons l'humain et l'expertise au cœur de notre mission. Dans le cadre du développement de notre activité, nous recherchons un(e) Consultant(e) PMO pour intervenir sur une mission stratégique au sein d'un grand compte. 🎯 Vos missions principales Vous serez en charge de structurer et fiabiliser le pilotage des activités d'un département en pleine croissance : 🔹 Suivi Budgétaire & Financier Consolider et maintenir les tableaux de bord de suivi budgétaire Suivre la consommation des charges via Clarity, analyser les écarts et produire des alertes Centraliser les incidents projets et leurs impacts financiers 🔹 Gestion de la Capacité & des Ressources Fiabiliser l'analyse des feuilles de temps hebdomadaires Intégrer le suivi des projets externes consommant des ressources internes Piloter et challenger le ratio d'activité Run/Projets 🔹 Gouvernance & Reporting Produire des reportings consolidés (hebdomadaires/mensuels) Préparer et animer les comités de pilotage Participer à la planification stratégique et budgétaire annuelle

Contexte : Dans le cadre de la transformation et de la modernisation de son Système d’Information, une grande direction IT du secteur bancaire recherche un Consultant FinOps / PMO IT pour rejoindre son Tech & Data Office . L’objectif : piloter la performance IT, accompagner la transformation agile et optimiser les coûts de production des infrastructures et applications critiques. Missions principales : Analyser les coûts de production IT (CPU, stockage, serveurs, OS, etc.) et identifier les leviers d’optimisation. Consolider les données financières et techniques via les outils internes (COPRICE, COCKPIT, REFA, BOARD). Préparer et animer les comités de pilotage (facturation, performance, obsolescence) avec les directions IT et financières. Collaborer avec les équipes techniques et métiers pour anticiper les impacts budgétaires des nouveaux projets (nouvelles applis, décommissionnements, refresh…). Participer au reforecast mensuel et contribuer à la planification budgétaire. Accompagner les leaders IT dans l’amélioration continue, la transformation agile et la diffusion des bonnes pratiques. Suivre les indicateurs clés de performance (qualité, coûts, agilité, conformité).

CONTEXTE Dans le cadre de sa prestation de gestion de l’activité Monétique, le client recherche un PMO pour le pilotage de l’activité complète du département de monétiques Front-office. Le PMO du département SAT assure l’accompagnement des équipes dans toutes les activités IT : la maintenance, le support, les projets, … L’objet de la prestation est d’assurer la fonction de PMO et d’assister le département SAT aux missions citées. Sous la direction du Responsable du pôle Projets et Etudes monétiques, et des deux responsables de départements. MISSIONS Le prestataire aura pour mission :  La gestion du Plan informatique, en Budget Jours/Homme de SAT / Maintenance et Projets, selon le rythme et gouvernance fixé au sein de L’entité et en relation avec la Direction de gestion de la Demande appelée D3P (Direction du plan, perspectives et plan d’efficacité opérationnelle) : o MAJ mensuelle des fichiers, suivis et reporting Plan de charge, SAT - Consommé, RAF, réestimé en interaction avec les CdP - - Adéquation avec la force de frappe Suivi et outillage du suivi du plan des équipes. o Gestion du portefeuille des demandes d’évolution à chiffrer ou en devenir, pour celles qui concernent SAT - Pour anticiper les charges à venir, dans les équipes, - - - Vérifier l’adéquation avec la force de frappe Suivre l’évolution du statut des demandes d’évolutions pour les inclure dans le plan des départements, dès qu’elles sont « inscrites au plan ». Participation à l’organisation des comités avec les établissements sur la gestion des demandes d’évolutions o Gestion SATURN (outils de saisie des CRA et maj du réestimé par ligne) - Création des lignes budgétaires dans un outil interne SATURN, - - - - - Création des ressources dans SATURN, Saisie des consommés, des équipes du département, Maj des réestimés (cycle des révisions du plan) Gestion des clôtures des codes projets, et prévenance des acteurs D3P, En début d’année mise à jour des ‘proposés fournisseur’ avec le budget de référence. o Gestion dans l’outil JIRA (les fiches demandes FD) : suivi et mises à jour le cas échéant, pour les aspects de typologies de demandes, les budgets, la ventilation pluri annuelle par équipe, les changements de statut des demandes (et en concertation préalable, avec les acteurs des Fabs et de l’homologation concernés).  La gestion du Plan informatique, en Budget K€ avec les fournisseurs o Suivi budgétaire engagé, réalisé sur les principaux fournisseurs - o Support des responsables de départements sur le processus HA o Gestion de la Relation Editeur pour les activités de suivi des demandes (de maintenances et évolutives), des incidents, des devis et de la facturation, du suivi des delivery (train de maintenance et release), o Préparation des supports, participation et animation des réunions avec les fournisseurs  L’assistance aux acteurs de SAT sur la déclinaison plus fine de la gestion Plan/Budget sur leur(s) service(s) et équipe(s) respectifs.  La supervision de la D3P et du delivery, o Suivi des fiches projets fournies par les chefs de projet - Avancement, budget et planning o Préparation des comités interne mensuels de chaque département : plan, demandes FD, jalons, etc… et compte-rendu, o Préparation des comités plan avec D3P et compte-rendu, o Préparation des comités domaines métier en lien avec tous les acteurs, et compte-rendu, o Support aux responsables de départements pour tout leur périmètre. o En fonction des décisions de D3P, ajustement des plans et outils quant au périmètre SAT.  La production de la synthèse des faits marquants de façon récurrente (ie toutes les 2 semaines) o Delivery o Incidents o Réunions importantes  La coordination entre les différents acteurs du département pour toutes les activités concernées :responsables de départements, chefs de projet, chefs de services, et responsables d’application, dans les métiers ME et MO et les équipes transverses d’intégration et de production. Dans les 2 sens et de façon récurrente : o Dans la constitution/alimentation des tableaux, outils et reportings, Et dans le reporting des décisions descendantes de la part des comités ou des responsables de départements, et leurs déclinaisons sur les équipes.  Une aide sur organisation du département SAT.  L’apport d’une vision pour faire évoluer son rôle (Efficacité opérationnelle) au fil du temps,  Et à terme, le renfort dans son rôle de PMO, quant à la compréhension des projets et son implication dans ces derniers, de façon à o Connaître lesdits projets o Connaître les grands jalons de ces derniers o Se mettre en capacité de challenger les charges avec les acteurs SAT, o Se mettre en capacité de challenger les charges avec les acteurs des autres départements, o Puisse à terme participer aux comités projets des différents projets.

Contexte : Dans le cadre du programme de Transformation de notre client, visant à accélérer la transition vers un modèle plus agile, plus automatisé et plus économique, la Direction des Systèmes d’Information joue un rôle central en pilotant les projets IT et en supportant les autres fonctions de l'entreprise dans leur transformation digitale. Le PMO DSI est, avec le Transformation Leader IT et les Transformation Leader des autres Directions, un acteur clef de cette transformation, assurant la cohérence, la coordination et le pilotage des projets, en étroite liaison avec la DSI et la Direction de la Transformation du Groupe. Mission 1/ Soutien au pilotage transversal et à la gouvernance du Programme - Suivre et reporter l’avancement des projets de transformation, - Identifier, analyser et mettre en lumières les dépendances entre projets. - Préparer les différents documents, présentations et tableaux de bord à destination de la DSI et de la Direction Transformation ; les faire valider et en assurer la cohérence, - Assurer le lien entre les équipes projet IT et les équipes transformation métier. 2/ Coordination multi-acteurs et conduite du changement : - Assurer le lien entre les équipes, - Anticiper et accompagner les impacts des évolutions IT induites par les projets de transformation et les utilisateurs/populations impactés. Il /elle assure le suivi du pilotage opérationnel et du reporting de l'activité d'un domaine (stratégique, portefeuille projets, programmes, activités opérationnelles...). Il /elle pilote les plannings prévisionnels d'affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget du projet. Il /elle alerte les responsables de projet en cas d'anomalie par rapport aux prévisions. Il /elle intervient soit directement dans les projets, soit pour le compte d'une direction pour un suivi transversal du portefeuille de projets. Activités et tâches PLANIFICATION : - Contribue à l'élaboration du portefeuille de projets, en prenant en compte les contraintes et dépendances des différentes ressources qui doivent être engagées sur les aspects coûts, délais, et compétences pour atteindre la qualité attendue. SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES : - Vérifie l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai...) et le respect des engagements. - Vérifie l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques. - Effectue l'analyse des risques. PILOTAGE DU PLAN PROJET/PROGRAMME : - Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des taches, en propose l'optimisation et la possible réallocation. - Propose des ajustements et des replanifications si nécessaire. SUIVI DU BUDGET ET REPORTING : - Suit et actualise le budget. - Suit les moyens alloués au regard des prévisions (consommés, reste à faire, planning). - Produit le reporting nécessaire au pilotage des directions concernées et à l'élaboration des dashboards.

Ce poste est un poste de Chef de projet, il devra coordonner toutes les étapes d'une ouverture de site et intégration de nouveau site pour le groupe. Les sites sont mondialement distribués et l'anglais est donc impératif. Le chef de projet gérera la supervision d'intégration de l'ensemble des stacks technologiques, le budget, l'adoption, et s'assurera de l'alignement avec la stratégie et les standrards globaux. Les taches seront: • Coordonner toutes les phases d’intégration technologique pendant le processus de pré-ouverture. • Servir de point de contact principal pour les ouvertures, en assurant l’alignement des équipes internes et des partenaires externes. • Gérer et valider les budgets technologiques de pré-ouverture, en veillant à leur exactitude financière et à leur bonne gestion. • Favoriser l’adoption des applications et systèmes du Groupe dans les nouveaux sites en ouverture. • Animer les réunions internes et avec les prestataires pour suivre la performance des services, la qualité et identifier les opportunités d’amélioration. • Revoir et optimiser régulièrement les processus, outils et solutions technologiques liés aux ouvertures. • Contribuer aux projets liés à la distribution et aux technologies en lien avec nos priorités stratégiques. • Suivre et analyser les indicateurs clés de performance pour évaluer la préparation du marché et identifier les opportunités de croissance. • Représenter les équipes Groupe et l’entreprise lors des négociations avec les partenaires afin d’assurer une cohérence technologique au sein du réseau. • Agir en tant que point d’escalade pour les problématiques technologiques durant les ouvertures.