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PMO - Pilotage projets transverses Clarity Excel Project context Contexte Cette DSI est constitué d’environ une 100aine de collaborateurs (internes et externes) répartis dans 5 pôle de compétences dédiées. Le portefeuille projet comprend un 20aine de projets majeurs qui sont pilotés conjointement avec les métiers bénéficiaires. Dans l'objectif d'industrialiser et renforcer les fonctions de pilotage de la DSI, - le PMO recherché devra assurer le suivi du budget et des consommés, mais aussi prendre en charge le suivi du delivery et des jalons des projets, afin d’offrir aux métiers une vision consolidée des dépenses et des réalisations informatiques. Le PMO devra rapidement mettre en place les processus budgétaires en utilisant les outils existants (CLARITY, Outil de collecte budgétaire, Gestion des achats, outil pour les reportings projets, Capacity Planning, …), ou en mettant en œuvre des outils bureautiques complémentaires, en lien avec les fonctions centrales (Business Services, CIO Office (Tour de contrôle de tous les projets du groupe / Transverses avec les métiers et la DSI), Contrôle de Gestion métier). Il oeuvrera en particulier pour gérer les évolutions et atterrissages budgétaires et garantir l’adéquation entre dépense prévisionnelle et budget. Il devra donc maitriser fortement les outils informatiques en particulier EXCEL, PowerPoint Profil et Compétences : Le profil recherché devra être assez senior, avec une forte autonomie. Il devra être en capacité de travailler en interface avec de nombreuses équipes. Nous recherchons un consultant avec une très bonne capacité relationnelle et une bonne aisance de communication à l’oral comme à l’écrit Expected skills Skills Skill level Clarity Expert Pilotage budgétaire Expert PMO Expert Gestion DE Projet Agile Expert EXCEL Expert Reporting Expert

Nous recherchons un PMO Chef de Projet expérimenté pour piloter l'intégration technique d'une nouvelle carte de paiement mobilité (carte Infinite Business) en France. Vous rejoindrez une équipe dynamique et travaillerez sur un projet innovant au cœur des enjeux de la mobilité et des paiements. MISSIONS PRINCIPALES : Gérer le volet technique de l'émission de la nouvelle carte de paiement mobilité. Superviser la création de BIN (Bank Identification Number). Piloter la certification VISA. Gérer l'intégration XPAY, incluant la relation technique avec Apple et Google. Assurer la gestion de la relation technique avec le processeur de paiement (Marqeta). Assurer le suivi du projet, la gestion des risques et la communication avec les différentes parties prenantes. Garantir le respect des délais, du budget et de la qualité. PROFIL RECHERCHE : - Expérience significative de 8 à 10 ans en gestion de projet, idéalement dans le secteur des paiements ou de la finance. - Expertise avérée dans l'intégration technique de cartes de paiement. - Connaissance approfondie des processus de certification VISA. - Expérience de la gestion de projets XPAY (Apple Pay, Google Pay). - Maîtrise de la relation avec les processeurs de paiement (ex: Marqeta). - Excellentes compétences en communication et en gestion des relations interpersonnelles. - Capacité à travailler de manière autonome et à prendre des initiatives. - Rigueur, organisation et sens du détail.

I T Infrastructure Project Manager – Île-de-France Localisation : Île-de-France Secteur Défense : Nationalité Française Démarrage : Asap Type : Mission en prestation renouvelable Interventions possibles sur différents sites internationaux Contexte Dans le cadre du déploiement de solutions d’infrastructure IT à l’échelle internationale , nous recherchons un IT Infrastructure Project Manager pour piloter et coordonner des projets techniques en lien avec les équipes DSI , les équipes métiers et les sites industriels. Le rôle implique la gestion de projets d’infrastructure dans un environnement exigeant, avec des déploiements sur plusieurs sites à l’international. Missions Pilotage des projets d’infrastructure IT Coordination des projets de déploiement de solutions d’infrastructure Collaboration avec les équipes DSI, les équipes applicatives et les représentants métiers Application des méthodologies projet adaptées (Agile, Waterfall, hybride) Planification & gestion des ressources Suivi du planning d’exécution Planification et optimisation des ressources et des tâches Pilotage et coordination des prestataires Animation & gouvernance Organisation et animation des réunions opérationnelles Animation des comités de pilotage et suivi des jalons projets Mobilisation des équipes autour des objectifs du projet Gestion des risques Identification des risques techniques et organisationnels Mise en place de plans de remédiation Gestion de situations de crise en lien avec les sites concernés Documentation & reporting Production et suivi de la documentation technique et opérationnelle Consolidation de la roadmap des projets d’infrastructure Reporting mensuel sur l’ avancement et le suivi budgétaire Environnement technique Gestion de projet Gestion de projets multi-sites et internationaux Périmètre Infrastructure IT Réseaux : déploiements, coordination des équipes locales et centrales, gestion des dépendances et impacts Serveurs : projets d’implémentation/migration, mises en production, gestion des obsolescences et continuité de service Postes de travail : déploiements à grande échelle, standardisation, coordination du roll-out sur sites. Cadre de delivery & pilotage Méthodologies : Agile, Waterfall, hybride selon le contexte projet Déploiements internationaux : projets multi-sites / world-wide , gestion planning/capacité, prestataires, comités de pilotage, jalons, risques et plans de remédiation Profil recherché Minimum 10 ans d’expérience en gestion de projets d’infrastructure IT Expérience confirmée dans des environnements internationaux Bonne compréhension des architectures d’infrastructure (réseaux, serveurs, postes) Certifications en gestion de projet appréciées Anglais courant obligatoire (écrit et oral) Qualités attendues Rigueur et autonomie Excellent sens de la communication Esprit de synthèse Capacité d’ adaptation Leadership et coordination multi-équipes

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation des systèmes d’information, un grand groupe structuré lance un projet de cadrage et de pilotage global de ses initiatives IT. La mission vise à renforcer la gouvernance et le pilotage opérationnel du programme, en accompagnant la direction des systèmes d’information sur la structuration, le suivi et la coordination des différents chantiers. Le PMO interviendra en appui direct à la direction de programme afin de mettre en place les méthodes, outils et standards nécessaires au bon déroulement du projet, tout en assurant un suivi rigoureux de l’avancement, des ressources et des livrables. Missions principales Mettre en place et structurer les méthodes et outils de pilotage du programme Définir et formaliser les modèles de livrables nécessaires aux différentes phases projet Élaborer et maintenir les documents de référence garantissant la qualité du projet Assurer le suivi des ressources mobilisées et leur évolution tout au long du programme Organiser et structurer les espaces collaboratifs et garantir leur bonne utilisation par les équipes Construire et piloter le suivi des charges, des coûts et des écarts entre prévisionnel et réalisé Suivre l’activité des équipes et analyser les données de temps passés afin de produire des reportings fiables Préparer les instances de gouvernance (réunions de pilotage, comités) et produire les supports associés Rédiger et diffuser les comptes rendus, décisions et plans d’actions Assurer le suivi des actions en cours et coordonner les différents acteurs impliqués Mettre à jour et piloter le planning global du programme Maintenir et adapter les rôles et responsabilités des intervenants si nécessaire

Project Manager Server Operating System,Network WAN, recherché doit avoir à minima les compétences suivantes : Gestion de projet Gestion des risqués Gestion des changes Projet en environnement de production Expérience en environnement infrastructure Experience en environnement de prod Experience sur les projets de foisonnement (multi projets en parallèle) Project Management,Server Operating System,Network WAN, Inclus finance Inclus changes Inclus risques Connaissances techniques : Infra Reseau Autres Experience en environnement de prod Experience sur les projets de foisonnement (multi projets en parallèle) Project Management,Server Operating System,Network WAN,

Contexte Programme de transformation SI impliquant un grand nombre d’applications et d’entités juridiques dans le cadre de la réforme de la facturation électronique. Descriptif de mission - SF-1006… Responsabilités Pilotage du planning global du programme Coordination des différents streams et lignes produits Animation des rituels agiles à l’échelle Gestion des dépendances entre systèmes Suivi des KPIs projet et reporting direction Identification et gestion des risques programme Profil recherché +7 ans en Delivery Management / PMO programme Expérience programmes SI complexes multi-équipes Maîtrise Jira / Confluence Expérience environnements Agile à grande échelle Forte capacité de coordination transverse

Bonjour, Nous recherchons pour l'un de nos clients un PMO expérimenté. Objectif du poste : Le responsable du portefeuille informatique et de la gouvernance du groupe est chargé de structurer, de déployer et d'institutionnaliser la gouvernance du portefeuille informatique du groupe et la méthodologie d'exécution dans toutes les unités commerciales. Il veille à ce que les initiatives d'intégration informatique et les programmes stratégiques soient mis en œuvre de manière contrôlée, durable et axée sur la valeur. Principales responsabilités A. Gestion du portefeuille informatique du groupe · Consolider et maintenir un portefeuille informatique unique pour le groupe · Classer les initiatives (Exploitation / Création d'unité commerciale / Création de groupe / Intégration) · Identifier les dépendances entre les unités opérationnelles et les risques liés à l'exécution · Aligner le portefeuille sur les priorités stratégiques du groupe · Préparer des scénarios de hiérarchisation pour la décision exécutive B. Cadre et méthodologie de gouvernance • Concevoir et déployer un cadre commun de gouvernance informatique du groupe • Standardiser les modèles d'analyse de rentabilité et les processus d'approbation • Définir les critères de hiérarchisation et les règles d'accélération. • Établir une cadence formelle d'examen du portefeuille. • Assurer la cohérence des rapports entre toutes les entités. • Évaluer les avantages de la gestion du portefeuille de projets (PPM). C. Capacité et discipline d'exécution • Modéliser la capacité d'exécution informatique réelle dans toutes les BU. • Identifier les goulots d'étranglement structurels et les risques de surcharge. • Protéger les programmes stratégiques critiques. • Empêcher l'accélération incontrôlée des projets.

Contexte : Ce poste requiert un chef de projet IT expérimenté, spécialisé dans le secteur logiciel, pour gérer efficacement les projets de développement. Le candidat idéal doit posséder au moins 6 à 7 ans d'expérience en gestion de projets informatiques, maîtriser l'anglais et disposer d'un solide savoir-faire en matière de gestion de livrables et de budget. Livrables : Le chef de projet informatiques sera chargé de : Élaborer des plans détaillés et suivre les délais, ressources, budgets et jalons. Superviser la création de spécifications et de plans de test conformes aux standards. Diriger les équipes informatiques et communiquer l'état d'avancement aux parties prenantes. Coordonner avec les équipes de développement pour garantir la qualité des logiciels. Identifier et atténuer les risques de projet. Compétences : Expérience confirmée de 6 à 7 ans en gestion de projet IT orienté software. Anglais Bilingue. Expérience en gestion software, gestion de livrables, gestion de budget et mission de coordination IT Software. Expérience en finance (mais non exclusivement dans ce domaine). Excellentes capacités relationnelles. Expérience avec des projets jusqu'à 3000 jours/H. CV en anglais. Connaissance des dernières tendances technologiques. Certifications en gestion de projet (ex : PMP, Scrum Master). Capacité à travailler dans un environnement dynamique. Autres Détails : Ce poste est basé à La Défense avec 1 jour de télétravail par semaine (non négociable). Durée d'engagement de 2-3 ans.

Nous recherchons actuellement un(e) PMO senior et un(e) PMO junior pour soutenir et coordonner la mise en œuvre d’un projet transverse visant à Ameliorer workforce planning (planification des effectifs et des coûts RH) à l’échelle du Groupe , incluant des capacités de budgeting et d’analyse des écarts (gap analysis) dans Workday Adaptive Planning . La solution a été mise en place l’année dernière mais a rencontré plusieurs difficultés. L’objectif est donc de la reconfigurer, l’adapter et sécuriser son déploiement global . Il ne s’agit pas d’un projet purement IT. Le rôle nécessite une forte exposition aux dimensions suivantes : Transformation Finance (budget, forecast, processus FP&A) Workforce / headcount planning Coordination transverse entre Controlling, Finance, RH, HRIS, directions métiers et intégrateur externe Gouvernance de programme et pilotage multi-streams Collaboration étroite avec un intégrateur Workday externe

Le PMO est responsable de s’assurer que les activités quotidiennes du projet se déroulent de manière fluide et que l’ensemble des workstreams (chantiers de travail) livrent conformément au planning. Ce rôle est centré sur la coordination opérationnelle et concrète du projet, plutôt que sur la stratégie de haut niveau. Le Chef de Projet coordonne plusieurs workstreams, veille à ce que les responsables de chaque chantier maintiennent leurs plans et leurs registres à jour, entretient des relations solides avec les parties prenantes et assure une communication claire auprès du Comité de Pilotage (Steering Committee) et des principaux décideurs. Le consultant doit être bilingue français / anglais, très organisé et à l’aise dans des environnements dynamiques et transverses. Coordination opérationnelle du projet Coordonner et suivre les activités quotidiennes du projet sur plusieurs workstreams afin de garantir une livraison dans les délais et avec un haut niveau de qualité. Traduire le plan projet global en actions de suivi claires, en calendriers et en attentes pour chaque workstream. Assurer un suivi régulier avec les responsables de workstreams afin qu’ils maintiennent à jour leurs plans détaillés, registres de risques, registres d’incidents et registres de décisions. Consolider les informations provenant des différents workstreams afin de fournir une vision intégrée de l’avancement du projet. Identifier de manière proactive et contribuer à résoudre les problèmes opérationnels, goulets d’étranglement et dépendances entre workstreams. Gestion des parties prenantes et communication Établir et maintenir des relations solides avec les principales parties prenantes (équipes internes, partenaires externes, fournisseurs et éventuellement clients). Être le point de contact opérationnel au quotidien pour les parties prenantes du projet, en assurant une communication claire, cohérente et régulière. Faciliter l’alignement entre les responsables de workstreams et les parties prenantes en clarifiant les rôles, responsabilités et attentes. Soutenir les activités de gestion du changement et de communication afin d’assurer une adoption fluide des nouveaux processus ou solutions. Interface avec le Comité de Pilotage Organiser les réunions du Comité de Pilotage, incluant la préparation de l’ordre du jour, des documents préparatoires et le suivi des actions et décisions. Préparer des reportings synthétiques et fiables sur l’état d’avancement global du projet, les risques, les incidents et les plans de mitigation, sur la base des informations fournies par les responsables de workstreams. Veiller à ce que les décisions prises par le Comité de Pilotage soient documentées, communiquées aux workstreams concernés et mises en œuvre efficacement. Déploiement et exécution du plan projet S’assurer que le plan projet validé est correctement déployé auprès des différents workstreams. Suivre les jalons, dépendances et livrables clés, et escalader les écarts si nécessaire. Assurer le suivi des actions convenues afin que les engagements soient respectés et que les retards soient traités rapidement. Suivi des risques, incidents et dépendances Veiller à ce que les responsables de workstreams identifient, évaluent et maintiennent à jour les risques et incidents dans leurs registres respectifs. Consolider les principaux risques, incidents et dépendances à l’échelle du projet et assurer leur escalade si nécessaire. Coordonner les actions de mitigation et de résolution lorsque les risques ou incidents ont un impact transverse.

Contexte de la prestation L’objet de la consultation est de réaliser des missions de PMO dans le cadre d’un programme visant à sécuriser le fonctionnement du SI. L’objectif est de réduire le risque, le nombre et la portée des incidents, tout en améliorant la réactivité en cas d’incident et la continuité des services critiques. Le programme se structure autour de 3 axes : La sécurisation du SI La mise en résilience des services offerts par la DO La mise en résilience des infrastructures Différentes thématiques ont été définies : Protection du SI (macro et micro segmentation) pour limiter la propagation d’incidents cyber Mécanismes de reconstruction du SI (plans de reprise d’activité) et tests Suivi de l’obsolescence du SI (besoin de gérer la dette technique) Assurer la continuité d’activité via le pilotage du SI par chaînes applicatives Objectifs et livrables 2.1 Objectifs Le programme Résilience, impulsé par la Direction du Numérique du Groupe, mobilise des acteurs des DSI, des architectes et des OPS. Le PMO doit : Proposer, produire et analyser des indicateurs pour suivre le programme Fédérer les acteurs et assurer la circulation de l’information 2.2 Description des tâches En lien avec les PMO transverses de la Direction des Opérations, le titulaire doit : Mettre en place le suivi des objectifs et leur réalisation Aider à la formalisation des objectifs à partir des besoins Collecter les données pour produire des indicateurs et garantir leur cohérence Proposer, définir, industrialiser et suivre les indicateurs via PowerBi Créer des tableaux de bord pour suivre l’avancement Organiser et animer des comités opérationnels avec les DSI et autres correspondants Présenter les indicateurs lors des comités Rédiger les comptes-rendus des réunions Résultats attendus et livrables Les principaux livrables sont : Des tableaux de bord pour suivre l’avancement du programme Des indicateurs pour mesurer l’atteinte des objectifs Supports d’avancement pour les réunions (Comités Projet, Pilotage) Animation de certaines réunions et production de comptes-rendus Suivi des actions issues des réunions

Project Manager Infrastrucuture Senior -Toulouse Dans le cadre d'une nouvelle mission nous avons besoin d'un renfort chef de projet infrastructure Pour donner un peu de contexte, il y a actuellement différents projets en parallèle, par exemple : la migration Oracle vers SQL DB, la plateforme en mode SaaS (cloud), DAAS V2 / DAAS V3, eAction, la migration RedHat 7 vers 8, le déploiement automatisé du rich client sur des postes physiques, etc. Une vraie aisance sur les environnements de virtualisation (écosystème VMware), ainsi qu’une familiarité avec la chaîne DevOps Airbus (Artifactory, Jenkins, UFT, etc.), Hardware sizing (Development, Integration, Validation, Production) , user management deployment and / or upgrade impacts / gap analysis , Data Migration & Interfaces, savoir definir & maintenir les plateformes (la One/R&T etc) et products roadmaps basé functional delivery , monitoring (zabbix, BSM , splunk , dynatrace etc) Compétences demandées Compétences Niveau de compétence Praticien Prince2 Expert Gestion DE projet DE transformation numérique Confirmé Gestion DE Projet International Confirmé PMP Expert Langues Niveau de langue Anglais Bilingue

Notre client recherche actuellement un PMO Technique SAP externe pour soutenir le Centre d’Excellence SAP (CoE) en assurant la gouvernance, la coordination et la supervision de toutes les initiatives techniques SAP. Ce rôle fait le lien entre la gestion de projet, l’architecture technique, les activités SAP Basis et l’alignement interfonctionnel afin de garantir une livraison de haute qualité sur l’ensemble des plateformes SAP. Début : avril 2026 Durée : décembre 2026 + extension possible Lieu : Paris (3 jours par semaine sur site, 2 jours par semaine en télétravail) Langue : anglais courant Compétences requises Solide connaissance de l’écosystème SAP : opérations SAP Basis, intégrations (PI/PO, BTP), sécurité, outils de monitoring, maintenance technique SAP, architecture SAP (bases de données, etc.), concepts de performance. Expérience en gestion de projet ou rôle PMO dans de grands environnements SAP. Capacité à comprendre des éléments d’architecture technique et à les traduire en livrables PMO. Maîtrise des outils de gestion de projet et d’exploitation (Jira, CALM, SharePoint, ServiceNow, etc.). Excellentes compétences en communication et gestion des parties prenantes. Solides capacités organisationnelles et analytiques. Expérience des environnements cloud (RISE with SAP, AWS). Expérience dans les projets d’archivage de données SAP, d’optimisation des performances ou de migration.

Rattaché(e) à la Direction Applications & Projets (DPA/PMO), le/la PMO contribue à la structuration, au pilotage et à la gouvernance du portefeuille projets IT . Il/elle veille à la cohérence méthodologique, au suivi des projets et à leur alignement avec la stratégie de l'entreprise. Missions principales Dans un environnement projets couvrant ERP, digital, data et applicatif vos responsabilités incluent : Coordonner le portefeuille projets (priorisation, planification, suivi des capacités) Piloter directement certains projets IT stratégiques Mettre en place et standardiser les méthodes, outils et référentiels projet Accompagner les chefs de projet sur le cadrage, la gouvernance et la gestion des risques Préparer et animer les instances de pilotage (COPIL, comités IT, steering groups) Consolider le reporting projets et suivre les indicateurs de performance (délais, coûts, qualité, risques) Contribuer à la définition de la roadmap projets et à l'arbitrage des priorités Assurer le suivi des dépendances entre projets et alerter en cas de dérive Diffuser les bonnes pratiques de gestion de projet et accompagner les équipes Environnement & outils Power BI, Excel avancé, MS Project , Jira, Confluence, méthodes Agile (Scrum, Kanban) , projets ERP ( Business Central / NAV ), data/BI et environnements IT complexes.

La DMRSO (Direction Maîtrise des Risques et Sécurité Opérationnelle) intervient sur les missions suivantes : Maîtrise des risques liés au Système d’Information Sécurité opérationnelle assurée par le Centre de Sécurité Opérationnelle (CSO) La mission du Centre de Sécurité Opérationnelle est notamment de : Déployer et configurer les mesures techniques de prévention et de protection Construire et piloter le cockpit sécurité (mise sous surveillance continue des assets) Réaliser le transfert de la sécurité opérationnelle gérée par la Banque vers la BGPN Faire face à un contexte d’augmentation significative des attaques cyber (volume, intensité, complexité) Dans ce cadre, la prestation s’inscrit dans l’animation et la gestion des ressources de la DMRSO . Objectif de la mission Le PMO Ressources contribue au bon fonctionnement des équipes et à la bonne exécution des prestations externes, dans un contexte de suivi des actions d’amélioration continue en mode Agile . Les principaux enjeux sont : Maintenir un suivi rigoureux des entrées et sorties des ressources Mettre en place un suivi des outils et des transferts de connaissance Déployer un reporting de pilotage des ressources sous Excel / Power BI Missions principalesPilotage des ressources Suivi des ressources externes principalement Gestion des entrées et sorties des ressources dans les outils internes Accompagnement des nouveaux arrivants sur : outils espaces collaboratifs documentation processus Suivi administratif et financier Suivi des ressources en interface avec le PMO Finance : TJM dates d’arrivée suivi des prestations Préparation des demandes d’achat Émission des demandes vers la DPT Suivi du cycle de commande de bout en bout Suivi du réceptionné Projection des dépenses et gestion des alertes Contribution au pilotage financier de la DMRSO Reporting et suivi opérationnel Diffusion mensuelle du tableau de suivi des ressources externes : date de début de mission date de fin de mission alertes sur les fins de mission Mise en place et suivi du reporting ressources sous Excel / Power BI Maintien à jour de la documentation de prestation sous Confluence Conduite du changement Accompagnement des équipes dans l’ adoption des nouveaux outils et processus Contribution aux actions de transformation et d’amélioration continue Animation Agile Contribution active à l’animation Agile de la DMRSO : Participation aux PI Planning trimestriels Participation aux instances Agile Prise en compte des OKR Création et gestion des User Stories dans JIRA Suivi du delivery selon la planification Mise à jour régulière des tickets JIRA

Vos missions : Pilotage opérationnel : Organiser, animer et coordonner les comités de gouvernance et les ateliers projet Assurer le suivi du projet et de la roadmap Gérer la communication projet et rédiger les compte rendus / Minutes of Meetings Piloter les campagnes de tests Reporting & gestion auprès du top management : Produire les reportings de pilotage et d'avancement Identifier, remonter et suivre les risques, alertes et plans de mitigation Assurer le suivi budgétaire Profil recherché Minimum 5 ans d'expérience en gestion de projet IT Expérience confirmée sur un poste similaire (Business Analyst / Data / Recherche financière). Solide background en IT Excellentes capacités de communication (publics variés) Diplômé d'une école d'ingénieurs ou Master (Bac +5 minimum en finance, ingénierie financière, data ou équivalent) Connaissance des organisations IT Maîtrise de JIRA / Wiki, PowerPoint Pratique des méthodes Agile / Scrum