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Chef de Projet / Directeur de Projet IT Infrastructure (Obsolescence Infra) L’objectif est d’aider le client dans la gestion de l’obsolescence des systèmes serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonner les actions avec les applications owners, technical owners, les personnes en charge de l’infrastructure. Le consultant devra également coordonner la partie ITSM avec les équipes de change et de gestion de la CMDB. Le role est basé à Lausanne en Suisse. Taux entre 800-1000 EUR par jour. Nous nous occuperons de la partie administrative (permis). Start debut Janvier. 3 jours sur site min. Obligatoire: Certifications ITIL et Project Management (Prince 2, PMP, Hermes etc.). Excellente communication et présentation. 1. Services L’objectif est de sélectionner un prestataire qualifié pour piloter, coordonner et optimiser la gestion de ces actions conformément à nos roadmap infrastructure, ceci dans le context de la gestion de l’obsolescence serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonnées les actions avec les application owners et technical owners. Dans ce contexte, le client fait appel à un prestataire de service pour la réalisation des services suivants : - Le suivi global de/des programmes/projets dans les domaines infrastructure : assurer le suivi des projets dans l’outil de gestion de projets (Orchestra) de l’étape de planification jusqu’à la clôture. La gestion de projet se fait selon la méthodologie client inspirée des standards du marché. - Le suivi des charges budgétaires et des ressources humaines : superviser les moyens financiers et humains alloués aux projets et s’assurer du respect des budgets. - La coordination des partenaires contribuants aux activités : Suivre les actions des contributeurs et s’assurer de la bonne réalisation des livrables dans les délais convenus. - L’animation des réunions de coordination : animer les échanges entre les différents contributeurs aux projets et assurer une communication fluide. - La gestion des risques : suivre les risques identifiés dans le cadre des projets de cybersécurité et assurer le suivi des mesures du plan de mitigation. - Le pilotage de la performance des projets : collecter les indicateurs de progression et d’adoption des projets et fournir des rapports réguliers sur l’avancement des projets. - La clôture des projets : garantir la satisfaction des critères de sortie de chaque projet définis dans la méthodologie client. 2. Livrables En fonction de la complexité du projet et de sa phase, les livrables attendus sont listés dans ce tableau et sont nécessaires pour le passage d’une étape à une autre. Phase Objectif de la phase Livrable Commentaire Elaboration Valider la faisabilité de l’IDEE (qualification, dimensionnement et valorisation) avant de la transformer en Projet - Business Case Métier & Digital IT Intègre les recommandations d’Architecture, de Data, de Sécurité, de Budget et de Change) ​ Initialisation Préciser le besoin du demandeur et le valider lors d’un COPIL - Project Charter - High Level Cost - le Dossier d’Architecture - Security Prequisite Checklilst - RFI - PoC Benefits et PoC Checklist - Politique de Test Les templates seront partagés après signature du contrat Planification détaillée - Project Plan - Kickoff Deck - Security Assessment Solution - DA Solution Architecture - Stratégie de test - Document SFD - Document STD - Low Level Cost - RFP - Evaluation Impact Chang e Les templates seront partagés après signature du contrat Réalisation Produire les principaux livrables du projet - Flash reports - Dossier d’exploitation - Dossier d’architecture - QA Security check - Cutover Plan - Checklist GoLive - PV de recette validés - Support de Formation - Change Readiness Assessment Les templates seront partagés après signature du contrat Clôture Clôturer le projet et libérer les ressources pour passer le relais aux OPS - Checklist clôture - Handover Plan - Run book - PV de clôture Les templates seront partagés après signature du contrat En plus des livrables opérationnels, des documents liés aux différentes instances de gouvernance des projets peuvent être demandés , tels que : - Rapport d’avancement réguliers (hebdomadaire ou mensuel en fonction de la taille du projet) - Compte-rendu de réunions - Présentations au management. 4. Durée du servive Du 01.01.26 au 18.12.2026.

Chef de Projet / Directeur de Projet IT Infrastructure (Obsolescence Infra) L’objectif est d’aider le client dans la gestion de l’obsolescence des systèmes serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonner les actions avec les applications owners, technical owners, les personnes en charge de l’infrastructure. Le consultant devra également coordonner la partie ITSM avec les équipes de change et de gestion de la CMDB. Le role est basé à Lausanne en Suisse. Taux entre 800-1000 EUR par jour. Nous nous occuperons de la partie administrative (permis). Start debut Janvier. 3 jours sur site min. Obligatoire: Certifications ITIL et Project Management (Prince 2, PMP, Hermes etc.). Excellente communication et présentation. 1. Services L’objectif est de sélectionner un prestataire qualifié pour piloter, coordonner et optimiser la gestion de ces actions conformément à nos roadmap infrastructure, ceci dans le context de la gestion de l’obsolescence serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonnées les actions avec les application owners et technical owners. Dans ce contexte, le client fait appel à un prestataire de service pour la réalisation des services suivants : - Le suivi global de/des programmes/projets dans les domaines infrastructure : assurer le suivi des projets dans l’outil de gestion de projets (Orchestra) de l’étape de planification jusqu’à la clôture. La gestion de projet se fait selon la méthodologie client inspirée des standards du marché. - Le suivi des charges budgétaires et des ressources humaines : superviser les moyens financiers et humains alloués aux projets et s’assurer du respect des budgets. - La coordination des partenaires contribuants aux activités : Suivre les actions des contributeurs et s’assurer de la bonne réalisation des livrables dans les délais convenus. - L’animation des réunions de coordination : animer les échanges entre les différents contributeurs aux projets et assurer une communication fluide. - La gestion des risques : suivre les risques identifiés dans le cadre des projets de cybersécurité et assurer le suivi des mesures du plan de mitigation. - Le pilotage de la performance des projets : collecter les indicateurs de progression et d’adoption des projets et fournir des rapports réguliers sur l’avancement des projets. - La clôture des projets : garantir la satisfaction des critères de sortie de chaque projet définis dans la méthodologie client. 2. Livrables En fonction de la complexité du projet et de sa phase, les livrables attendus sont listés dans ce tableau et sont nécessaires pour le passage d’une étape à une autre. Phase Objectif de la phase Livrable Commentaire Elaboration Valider la faisabilité de l’IDEE (qualification, dimensionnement et valorisation) avant de la transformer en Projet - Business Case Métier & Digital IT Intègre les recommandations d’Architecture, de Data, de Sécurité, de Budget et de Change) ​ Initialisation Préciser le besoin du demandeur et le valider lors d’un COPIL - Project Charter - High Level Cost - le Dossier d’Architecture - Security Prequisite Checklilst - RFI - PoC Benefits et PoC Checklist - Politique de Test Les templates seront partagés après signature du contrat Planification détaillée - Project Plan - Kickoff Deck - Security Assessment Solution - DA Solution Architecture - Stratégie de test - Document SFD - Document STD - Low Level Cost - RFP - Evaluation Impact Chang e Les templates seront partagés après signature du contrat Réalisation Produire les principaux livrables du projet - Flash reports - Dossier d’exploitation - Dossier d’architecture - QA Security check - Cutover Plan - Checklist GoLive - PV de recette validés - Support de Formation - Change Readiness Assessment Les templates seront partagés après signature du contrat Clôture Clôturer le projet et libérer les ressources pour passer le relais aux OPS - Checklist clôture - Handover Plan - Run book - PV de clôture Les templates seront partagés après signature du contrat En plus des livrables opérationnels, des documents liés aux différentes instances de gouvernance des projets peuvent être demandés , tels que : - Rapport d’avancement réguliers (hebdomadaire ou mensuel en fonction de la taille du projet) - Compte-rendu de réunions - Présentations au management. 4. Durée du servive Du 01.01.26 au 18.12.2026.

Nous sommes actuellement à la recherche d'un Expert SAP VIM pour intervenir chez un de nos clients parisiens. Contexte : Projet SAP S/4HANA en cours. SAP VIM a récemment été implémenté. Missions : Support - Maintenance corrective Apport de nouvelles fonctionnalités - Maintenance évolutive Recueillir les besoins et proposer des solutions adaptées Déploiement de la solution Gestion de la documentation fonctionnelle Maitrise des flux SAP FI Connaissance des flux SAP MM Maitrise du processus P2P et du cycle de vie des factures

Dans le cadre du programme de migration SDWAN, DSI Group recherche un Chef de Projet Technique expérimenté pour piloter les projets Réseaux & Sécurité associés à cette transformation Le Chef de Projet Technique sera responsable de : La gouvernance des projets Réseaux et Sécurité liés au SDWAN La coordination des parties prenantes internes et externes Le pilotage des migrations des sites SAE en lien étroit avec la DSI Centrale Le suivi de la qualité, des délais, des coûts, de la performance et de la sécurité du projet La production des livrables documentaires liés au projet Missions principales: Animation des comités projets (internes/externes) Suivi et reporting de l’avancement (planning, qualité, risques) Mise à jour des référentiels projets Relation régulière avec les équipes IT des sites SAE (France + international) Suivi des actions correctives et évolutives Organisation et pilotage des migrations des sites vers SDWAN Coordination avec les équipes Réseau, Sécurité, et la DSI centrale Gestion des phases de test, validation, mise en production Rédaction de comptes-rendus, documents techniques (DAT, modes opératoires…) Présentations de suivi d’activités (comités, réunions de pilotage) Interface avec les prestataires externes et les équipes internes

Contexte : Dans le cadre d’un programme de transformation digitale et d’internationalisation, nous recherchons un Chef de projet Industrie pour accompagner la roadmap industrielle, notamment sur les projets liés à l’innovation, la maintenance et la performance industrielle. Missions principales Piloter et coordonner les projets attribués. Recenser, exprimer et formaliser les besoins fonctionnels avec les utilisateurs. Rédiger les cahiers des charges (fonctionnels, techniques, sécurité, performances, data, architecture). Animer les groupes projets et coordonner les différents intervenants. Suivre les phases de tests, organiser les recettes et rédiger la documentation associée. Anticiper les risques, proposer des solutions et garantir les objectifs de coûts, délais, qualité. Animer les comités projet et de pilotage. Assurer le reporting régulier des projets. Préparer la bascule en mode support (TMA, support interne). Effectuer une veille technologique sur les solutions et applications liées aux domaines industriels. Projets à piloter Déploiement d’une GMAO sur un site international (Go live prévu prochainement), incluant : L’intégration avec l’ERP local. La maîtrise du processus achats (demande d’achat jusqu’à facturation). L’orchestration des flux d’échange (API, mapping, tests). Déploiements d’une solution digitale de management de la performance industrielle : Accompagnement des usines dans la préparation des prérequis techniques. Mise en place et suivi de la solution en lien avec les équipes locales et la direction industrielle. Profil recherché Formation & expérience : Bac +5 en école d’ingénieur, systèmes d’information ou management industriel. Minimum 3 ans d’expérience en gestion de projet SI industriel. Compétences techniques : Connaissance des technologies d’intégration (API, Webservices, ETL). Expérience en pilotage de projets transverses SI/industriels. Qualités personnelles : Rigueur, méthode et autonomie. Excellentes compétences rédactionnelles, pédagogiques et de communication. Très bon relationnel et esprit d’équipe. Dynamisme et capacité à travailler en environnement pluridisciplinaire. Langues & mobilité : Anglais professionnel courant impératif. Déplacements internationaux réguliers à prévoir.

L’expert interviendra sur des projets stratégiques autour de Cisco SD-WAN Catalyst (ex-Viptela) . Il sera responsable de la conception , du déploiement et du support avancé d’infrastructures SD-WAN complexes, en totale autonomie. Il apportera également son expertise sur les environnements Cisco Wifi , ainsi que sur la sécurité périmétrique via des équipements Palo Alto et F5 . Une certification CCIE est fortement appréciée. Le poste requiert une solide expérience en environnements critiques.

Notre client engage une migration stratégique de ses architectures Cloud Native, historiquement basées sur OpenStack , vers la nouvelle plateforme PORTAL reposant sur OpenShift bare metal . L’objectif est de migrer l’ensemble des services et applications legacy avant fin 2028, tout en garantissant la continuité de service , la sécurité et la performance économique . Missions principales Piloter le cadrage détaillé de la migration avec les clusters et entités Coordonner l’adoption des plateformes PORTAL par les clusters. Superviser le lotissement des migrations par application et par entité. Assurer le suivi du planning et des KPIs (taux de migration, jalons, avancement). Gérer les dépendances avec les livraisons des produits cloud natifs (DATA, PaaS, Observabilité…). Accompagner les équipes dans la qualification des plateformes et l’industrialisation des migrations. Organiser la communication et la formation auprès des entités migrantes. Suivre le décommissionnement des plateformes OpenStack et la gestion des risques associés.

En tant que Chef de Projet ERP vos principales missions seront les suivantes : Pilotage du chantier Support Définition la stratégie de support adaptée aux deux typologies d’utilisateurs (Experts / Requestors) Coordination des parties prenantes internes (métier, IT, support, ambassadeurs) Suivi l’avancement du chantier et assurer le reporting au comité projet Organisation du support opérationnel Identification des circuits de résolution (HD, SAFIR, Experts Métier) Formalisation des processus de gestion des accès, incidents, et demandes Proposer des solutions de support post Go Live Production des livrables Rédaction des scripts Help Desk (prise en main, FAQ, incidents types) Participation à la définition des indicateurs de suivi du support Accompagnement au changement Animation des échanges avec les ambassadeurs et relais locaux Participation à la communication autour du dispositif de support Identification des irritants et proposer des actions correctives

Aux côtés de la DSI, voici vos missions : Mise en place du projet ERP : en lien avec l'éditeur/intégrateur et les membres de l'équipe projet, participer à la conception, la planification et le pilotage des phases de build pour le nouveau projet de transformation du SI. Recueil des besoins : travailler en étroite collaboration avec les équipes métiers pour comprendre leurs besoins, formaliser les demandes et les prioriser. Intégration des systèmes : garantir l'interconnexion de l'ERP avec les autres systèmes pour assurer la cohérence et les performances de l'ensemble de l'écosystème applicatif. Configuration et paramétrage : traduire les besoins métiers en solutions concrètes et fonctionnelles. Gestion des intégrations : assurer la coordination des intégrations avec les autres systèmes applicatifs de l'entreprise, en garantissant leur cohérence avec l'environnement technique global. Coordination des parties prenantes : animer les échanges entre les équipes internes, les utilisateurs et les prestataires externes. Pilotage des développements externes : participer à l'encadrement des prestataires externes dans la phase de réalisation, tout en s'assurant du respect et de la qualité des livrables. Mise en œuvre du plan de recette de la solution : en lien avec les référents métiers. Formation et support utilisateur : former et accompagner les utilisateurs sur les nouvelles fonctionnalités, garantir un support de qualité. Documentation : assurer la rédaction et la mise à jour des documentations techniques et utilisateurs. Assurer le maintien en conditions opérationnelles : fonctionnalités, mises à jour, suivi des incidents.

📢 Mission Freelance – Expert AMOA SAP S/4HANA FI Hello la communauté SAP Aptenia recherche un Expert AMOA SAP S/4HANA FI pour rejoindre un projet interne stratégique mené sur SAP S/4HANA Private Cloud, intégrant SAP Analytics Cloud (SAC). L’objectif : piloter le domaine Finance et assurer la coordination complète des chantiers techniques et fonctionnels du programme. 📍 Lieu : (33) 💻 Télétravail : 2 jours / semaine 📅 Démarrage : Dès que possible 📆 Durée : Mission longue 🎯 Vos responsabilités : ▶️ Piloter le domaine SAP Finance du projet et son intégration SAC ▶️ Assurer la coordination et le suivi des chantiers techniques : développements, interfaces, migrations, habilitations, déploiement ▶️ Planifier les tâches et ressources métiers et techniques ▶️ Contrôler la qualité et garantir le respect des délais ▶️ Coordonner les parties prenantes (chef de projet, AMOA, DP, métiers, éditeurs) via des points de suivi réguliers ▶️ Identifier les risques projet et proposer des plans d’atténuation ▶️ Participer activement à la comitologie programme aux côtés de la direction ▶️ Accompagner les métiers sur les phases de tests, recette et formation ▶️ Préparer la transition vers le RUN sur le domaine Finance 💡 Profil recherché : ✅ Expérience confirmée en AMOA SAP Finance (FI) ✅ Solides compétences en coordination projet et gestion transverse ✅ Maîtrise des environnements S/4HANA Private Cloud et SAC ✅ Excellente communication et leadership naturel ✅ Esprit analytique et orienté qualité / livrables

L’objectif du SLA Manager du département IT est de renforcer le pilotage opérationnel, garantir la qualité des services rendus et assurer la conformité avec les engagements contractuels et organisationnels. 1.1. Pilotage des SLA et des KPI • Définir, formaliser et faire évoluer les SLA avec les parties prenantes (internes et externes) • Mettre en place, maintenir et améliorer un tableau de bord de suivi des SLA et des KPI • Produire des rapports réguliers à destination des équipes IT, de la direction et des clients internes/externes • Alerter et déclencher les plans d’actions en cas de dérive ou de non-conformité 1.2. Gouvernance ITSM • Participer activement à la gouvernance des processus ITSM (Incident, Problème, Change, Demande, etc.) • Veiller à l’alignement des SLA/KPI avec les processus ITIL en place • Collaborer avec les Process Owners et les équipes techniques pour assurer la cohérence des mesures 1.3. Amélioration continue • Identifier les pistes d'amélioration des services à travers l'analyse des indicateurs • Proposer des recommandations et participer à leur mise en oeuvre • Contribuer à la montée en maturité ITSM de l’organisation 2.1 Compétences techniques attendues • Maîtrise des concepts ITSM (ITIL v4 ou v3) – certification ITIL obligatoire • Expérience significative en pilotage de SLA/KPI dans un contexte IT • Connaissance de l’outil de gestion ITSM : ServiceNow • Maîtrise d’Excel avancée et outils de data visualization (Power BI, Tableau, etc.) • Capacité à produire des reportings clairs, automatisés et exploitables 2.2 Savoir-faire et qualités • Capacité d’analyse, de synthèse et de restitution • Excellente communication orale et écrite • Rigueur, autonomie, sens du service et esprit de collaboration 2.3 Compétences transversales • Savoir montrer, transmettre et partager ses connaissances, ses idées et ses méthodes de travail. • Agir de manière intègre, conformément aux attentes de l'organisation, respecter la confidentialité et les engagements et éviter toute forme de partialité. • S’impliquer et démontrer de la volonté et de l’ambition afin de générer des résultats et assumer la responsabilité de la qualité des actions entreprises.

L'entreprise recherche un Chef de Projet Télécom expérimenté afin de piloter les projets liés aux infrastructures fibre et aux changements d’opérateurs dans le cadre d’un programme pluriannuel. Vous serez le point de contact entre les équipes techniques, les opérateurs et le management, garantissant la bonne exécution des projets dans les délais impartis. 🚀 Missions principales: Pilotage de projet Télécom sur la fibre et le changement d’opérateur. Planification et suivi rigoureux des activités. Coordination et relation avec les équipes techniques pour finaliser les gestes d’installation, migration et mise en production. Suivi des délais, coûts et qualité des livrables. Communication régulière auprès des parties prenantes internes et externes. Rédaction de comptes rendus et reporting projet. Participation active aux comités projets.

Consultant(e) MOA SAP Finance (FI/TR) Contexte : Au sein de la cellule fonctionnelle MOA SAP FINANCE de la Direction des Process et SI Financiers (DPSIF), rattachée à la Direction Financière, vous assurez l’administration fonctionnelle et la gestion de projets des modules SAP (ECC6 EHP8 puis S/4HANA ) dédiés à la comptabilité et à la trésorerie (FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BA, TR). Ces modules sont utilisés par plus de 700 utilisateurs répartis sur une quarantaine de sites financiers dans plus de 30 pays. Missions principales : En tant que véritable expert fonctionnel, vous renforcez une équipe de 4 chefs de projet sous la responsabilité du responsable MOA SAP Comptabilité/Ventes et participez activement à : La maintenance centralisée des données de base (fournisseurs, plan de comptes, comptes bancaires, etc.) et du paramétrage SAP. La maintenance de l’outil de gestion des notes de frais du Groupe. L’assistance aux utilisateurs sur les fonctionnalités FI et TR, dans le respect des règles de gouvernance, des process Groupe et des contrôles internes. L’expertise et l’analyse fonctionnelle des incidents utilisateurs, y compris les interfaces entrantes et sortantes, avec prise en charge de la spécification et du suivi des corrections. La gestion des demandes d’évolution ou de correction réalisées par l’équipe MOE, incluant la documentation et la formation associée. La formation des utilisateurs en France et à l’international sur l’ensemble des modules FI et TR. La participation aux projets d’extension du Core Model SAP à de nouvelles entités ou fonctionnalités, depuis l’élaboration du cahier de paramétrage jusqu’à la mise en production. La participation au projet de conversion S/4HANA (mise en production juillet 2025) : spécifications, cahiers de recette, tests de non-régression, formations et mises en production des évolutions. Interlocuteurs : Comptables, trésoriers, chargés d’administration des ventes, gestionnaires de commande, contrôleurs de gestion, consolidateurs. Profil recherché : Formation supérieure en comptabilité ou finance d’entreprise. Minimum 3 ans d’expérience sur l’intégration et le support utilisateurs des modules SAP FI et TR. Maîtrise des règles d’architecture fonctionnelle des données de base FI/TR et du transactionnel standard des modules. Expérience significative dans le paramétrage de base et le customizing FI (ex. création d’une nouvelle société). Connaissance du programme de paiements automatiques (F110) et de l’intégration des relevés de comptes bancaires souhaitée. Maîtrise de SAP dans un environnement multilingue. Connaissance de S/4HANA fortement appréciée. Anglais professionnel à l’oral et à l’écrit. Bon relationnel, proactivité, autonomie et esprit d’équipe.

Dans l'optique d'une réorganisation, nous recherchons pour notre client, acteur majeur de la distribution de pièces détachées et de services pour l’automobile, un Manager de transition - Directeur commercial afin de : Diagnostiquer l'existant en matière d'organisation commerciale Constitution d'une Roadmap Préconiser ainsi qu'accompagner les équipes constituées de Chefs de ventes, en soutien aux Directeurs Commerciaux en place Une expérience d'organisation commerciale en BtoB est primordiale, idéalement dans le secteur de l'automobile.

Contexte Le client est à un tournant crucial où l'exploitation des données doit devenir un levier central de transformation et de compétitivité. Cependant, plusieurs défis structurels doivent être adressés pour réussir cette transition vers une organisation véritablement axée sur les données (insuffisance du Data Management existant, dépendances fortes à des systèmes legacy qui ont vocation à être décommissionnés à court et moyen termes, limites structurelles des outils et solutions actuels). Le projet doit permettre de valider la capacité de mise en œuvre d'un projet de data science depuis sa phase exploratoire jusqu'à sa phase d'industrialisation. Responsabilités Gestion de la livraison : Supervisation de l'ensemble du cycle de vie du projet, en garantissant la livraison des solutions dans les délais impartis, tout en respectant les contraintes budgétaires et les exigences de qualité. Coordonnation des équipes pluridisciplinaires (IT, métiers, partenaires externes) et participer à la synchronisation des différents projets du programme. Suivre l'avancement du projet et communiquer à la Direction de Programme les indicateurs de performance du projet. Gestion des risques et des dépendances : Identification, évaluation et suivi des risques liés à la livraison du projet en mettant en place des plans d'action correctifs pour minimiser leur impact. Suivre les adhérences entre les différents projets du programme en s'assurant que les interfaces et les intégrations soient optimisées et sans friction. Collaboration avec la Direction de Programme et les Parties Prenantes : Suivre une communication fluide et transparente avec les parties prenantes, notamment avec la Direction de Programme. Préparation et animer les comités de suivi et de pilotage du projet. Suivi de l'alignement des objectifs stratégiques avec les actions opérationnelles menées sur le terrain.

Un grand acteur du secteur services et technologies recherche un Chef de Projet Flux confirmé pour rejoindre son équipe basée à Mérignac. La mission consiste à piloter et coordonner un programme stratégique visant à intégrer et archiver des documents sortants dans une plateforme de gestion documentaire interne. Vous interviendrez en renfort d’un chef de projet déjà en place afin de sécuriser les jalons et accompagner les différentes phases (cadrage, conception, organisation, recette). Compétences techniques Gestion de projet (Agile, Cycle en V) Spécifications fonctionnelles / rédaction d’US (Jira) Outils de gestion documentaire (GED) Pilotage de la recette et homologation métier Planification, reporting et suivi budgétaire