Avis et/ou retours d'expériences pour situations délicates en freelance

Bonjour à toutes et à tous,

Je me fais le porte-plume d'un excellent ami de longue date, discret, peu enclin avec les tumultes des forums de discussion.

Le contexte est le suivant :

Comme chacun le sait, la situation du marché du freelance est très perturbée depuis des mois, certains secteurs/domaines étant plus touchés que d'autres (de nombreuses raisons, fallacieuses ou non, sans faire de polémiques inutiles), ce qui provoque des situations un temps soit peu inconfortables (pertes de clients, gels ou suspensions de projets, prestations en régie ou forfaits en décrépitude, rémunération (TJ) à la baisse, retour du "full" présentiel, ...)

Panorama :

• Fin de la dernière mission : 31/01/2026

• Reprise d'une mission vers le 27/04/26, à un TJ anormalement bas pour l'expertise demandée, en province (loin du domicile : 380 km, présentiel obligatoire 5/5, le TT n'étant pas une denrée autorisée dans ce secteur un tantinet sensible).

Schéma : Consultant -> Un intermédiaire -> Client final (somme toute classique).

Visibilité de mission : fin 07/2026, prolongation par avenant de 3 mois (classique).

Secteur sensible - TJ consultant à 500 € (+ de 30 d'expertises dans son domaine).

Contrat cadre et non re-négociable en cours d'année (ajout dans le contrat d'une possibilité de révision du TJ dans le cadre du renouvellement annuel, sans savoir de combien et pas avant Avril 2027).

PS : à l'origine, un consultant avait été retenu sur ce projet, mais avait "jeté l'éponge" au bout d'à peine 1 mois, (d'après l'intermédiaire) pour raisons personnelles (trop de frais, client en pleine campagne, pas de TT, avec une vie familiale compliquée).

Le client a demandé à l'intermédiaire de trouver une ressource rapidement, pour ne pas "engloutir" le projet et comme l'ami était fort dépourvu (après maintes et maintes recherches, une 100aine de CV envoyés) et qu'il n'avait pas trouvé de tanches (malgré des bancs potentiels de nourriture), il a dû se contenter d'un limaçon (faute de grives, on mange des merles !!).

• Détient une EURL à l'IS depuis 2009.

• Gérant majoritaire - TNS.

• Adhérent CIPAV depuis 2009.

• Marié : contrat en séparation de biens (conjointe en RQTH, sans aides financières)

• En location de maison d'habitation.

• Prévoyance, IJ, Retraite, Mutuelle prise en charge par l'EURL.

• Cotisations mensuelles URSSAF (il s'étrangle !)

• Assurance Pro (RC PRO "secteurs sensibles" à garanties élevées)

• Loue un local professionnel pour ses projets et autres activités (gelées)

• Loue (en LLD) un véhicule de tourisme à usages déplacements professionnels principalement et personnels en secondaires utilisations.

• Dépenses mensuelles (frais) régulées, mais importants.

Situation économique :

• La trésorerie fond comme "neige au soleil" et les 500 € de TJ (sur des mois morcelés et sur des mois pleins) ne suffisent pas à remonter la pente et à tenir le bateau à flots.

• Avant, tout allait bien ... mais depuis quelques mois, c'est la bérézina (trop vieux, trop cher, pas assez maléable, malgré de nombreux efforts) et ses clients historiques (beaucoup de TPE/TPI/PME/PMI/ETI, bien que forts sympathiques, ont aussi des difficultés et pour certains se sont lancés dans le panier "IA(G)" pour faire des économies sur les prestations).

• Ne voulant pas que cela devienne le "Radeau de la Méduse" et n'ayant pas envie d'affronter les "Frères de la Côte" (naufrageurs), il voudrait trouver une ou des solutions (temporaires, hybrides ou pas).

Me connaissant depuis longtemps et sachant que je "grenouille" dans les forums spécialisés, il a sollicité mon aide. N'étant pas un spécialiste de l'administratif, je retranscris les scénarios possibles (à destination d'éminents spécialistes de la question):

0/ Rapatrier son épargne professionnelle de trésorerie (10K), dans la trésorerie de l'EURL, pour avoir un peu d'oxygène et/ou demander un prêt de trésorerie à la banque.

0Bis/ Réguler au mieux les charges d'exploitation et les coûts annexes (avec les années, on finit par oublier que l'on est abonné à "x" ou "y" services).

1/ Trouver une mission - rapidement - mieux rémunérée (==> très aléatoire), plus proche, avec du TT et lorsque trouvée, s'arranger avec l'intermédiaire et le client, pour trouver un accord et une fin en bonne et due forme pour l'ensemble des parties (comme dirait notre ami en "Robe" : voir ce qu'il y a de mentionné dans le contrat).

2/ Rester sur cette mission mais "transformer" le contrat & le TJ en portage salarial (étant donnée sa structure EURL IS + local professionnel + fonctionnement administratif en cours : charges d'exploitation, cotisations mensuelles URSSAF, prévoyance, retraite,, mutuelle, comptabilité réalisée par un cabinet d'expertise-comptable et Commissaire aux comptes.. et "tutti quanti"), est-ce possible ?

2Bis/ Si le salaire en portage salarial est "généreux" (pour 500 € de TJ convertis), peut-on, légalement bien sûr, réinjecter, par apport en numéraire, une partie de ce que l'on a gagné en salaire, dans la trésorerie de l'EURL - pour continuer à payer les charges inhérentes) ?

3/ Etre en portage salarial, positionner l'EURL "en sommeil" (plus de recettes issues de prestations de ce client bien précis), ce qui n'exclut pas (si le temps redevient plus favorable) la possibilité d'avoir d'autres recettes de ses clients historiques ?

4/ Etre en portage salarial, positionner l'EURL "en full sommeil" (plus de recettes issues de prestations de tous les clients), mais de toujours pouvoir payer les charges d'exploitation de la structure EURL, par apport en numéraire.

5/ Chercher un CDI dans son domaine le temps que le ciel s'éclaircisse (que devient la structure actuelle ? doit-elle être mise en sommeil ? doit-elle être clôturée ? peut-on la conserver (vu que les activités de ses clients n'ont rien à voir avec celle du client en cours ou que les prestations réalisées ne sont pas conflictuelles) ? et toujours pareil, peut-on alimenter la trésorerie par apport de numéraire.

6/ Ce que l'on cherche à éviter ... les "Frères de la Côte" car c'est toujours un sale moment à passer.

Je sais qu'il y a d'éminents spécialistes de ces questions, sur ce forum et nous les remercions d'avance, pour leurs conseils éclairés.

PS : Une demande de mon ami : pas de propos désobligeants, ni commentaires imbéciles, cela nuirait à tout chemin constructif.

Merci d'avance pour toute piste potentielle.

Yanolezard, ainsi que mon discret ami de longue date.