Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Contexte de la mission Nous recherchons un Chef de Projet SI pour piloter simultanément deux projets stratégiques au sein de deux sociétés différentes appartenant au même groupe : Société A (Paris) – Projet réglementaire autour de la réforme de la facturation électronique sur ERP SAP ECC Société B (Reims) – Lot 2 du développement d’une application mobile La charge sera répartie entre les deux projets, avec une première phase fortement orientée sur la structuration du projet RFE, puis un basculement progressif vers le cadrage du projet mobile. Projet 1 – Réforme de la Facturation Électronique (RFE) – Société A Environnement : SAP ECC Objectifs Assurer le pilotage et la structuration du projet de mise en conformité avec la réforme de la facturation électronique. Responsabilités Pilotage de l’équipe métier et de l’AMOA SI Coordination avec l’expert fonctionnel SAP Mise en place du cadre projet (gouvernance, rituels, outils, indicateurs) Élaboration et suivi du planning, du budget et de la qualité des livrables Gestion quotidienne des actions et des risques Organisation et animation de la comitologie projet : COPROJ COPIL Suivi opérationnel des KPI et reporting Évolution de la mission La première phase consistera à structurer et cadrer le projet. Ensuite, l’activité évoluera vers un rôle de monitoring opérationnel (indicateurs, comités, coordination). 📌 Projet 2 – Lot 2 Application Mobile – Société B Objectifs Piloter le lot 2 du développement d’une application mobile stratégique pour une filiale. Responsabilités Pilotage de l’équipe SI Coordination des activités IT Synchronisation étroite avec le Chef de Projet / AMOA métier Gestion du planning, des risques et des livrables Mise en place et animation de la comitologie projet : COPROJ COPIL Cadrage fonctionnel et organisationnel du lot 2 Particularité Une semaine de présence sur site est à prévoir durant la phase de cadrage. Profil recherché Expérience Expérience confirmée en gestion de projet SI (5 ans minimum souhaités) Participation à des projets de développement mobile et/ou web Expérience en tant que développeur appréciée Expérience en environnement ERP (SAP idéalement) Expérience en contexte multi-acteurs (métier / IT / AMOA) Compétences techniques Maîtrise impérative de : JIRA Azure DevOps Bonne compréhension des cycles de développement (Agile, hybride, cycle en V) Capacité à structurer un projet dès sa phase de cadrage Gestion budgétaire et pilotage des indicateurs Soft skills Dynamique et proactif Très grande rigueur dans le suivi des actions Excellentes capacités d’organisation Aisance en animation de comités et reporting direction Capacité à travailler en autonomie 📍 Localisation & déplacements Société A : Paris Déplacements ponctuels à prévoir Société B : Reims 2 à 3 jours par mois selon les besoins 1 semaine complète sur site durant la phase de cadrage

Contexte : Chef de projet Métier Indemnisation au sein d'une équipe de 25 collaborateurs avec des compétences et périmètres divers (outils, pilotage projets, change, com' interne, évènementiel,...). Vous serez le référent métier principal des opérationnels afin de mettre en place leur besoins et l'accompagnement adapté à la situation MISSIONS Au sein de la Direction Indemnisation, votre mission consistera à piloter des projets métiers indemnisation. Une connaissance du métier, des process, des outils d'un gestionnaire de sinistre est utile afin de pouvoir être en responsabilité du cadrage, du besoin, des développements et de l'accompagnement. PROFIL Chef de projet Métier Indemnisation

Dans le cadre du département Services Réseaux aux Clients , le pôle Flux Sécurisés recherche un Administrateur Sécurité & Réseaux pour renforcer ses équipes RUN. Le pôle assure le maintien en condition opérationnelle et de sécurité de services critiques tels que : Navigation Internet (Surf) Nomadisme / Mobilité Web publié Infrastructure PASI Solution Anti-DDoS Flux Microsoft Solutions partenaires Vos missions Au sein de la division Exploitation des Services, vous interviendrez sur : Configuration et administration des équipements réseaux Mise en service et mise en production des solutions Déploiement de nouveaux cas d’usage Gestion des incidents et problèmes Maintien en condition opérationnelle des infrastructures Documentation et transfert de compétences Collaboration étroite avec les équipes RUN & BUILD (architectes, intégrateurs, chefs de projets)

Mission 6-9 mois (au moins) en tant que Consultant/Chef de projets EAI Localisation Paris ouest - Rôle de Chef de projet transverse pour des projets de mise en place de nouveaux flux inter-applicatifs. Vous participez à différents ateliers de conceptions, gérez et coordonnez les plannings des différents projets, concevez des flux inter-applicatifs Compétences recherchées : − Fortes connaissances de l’outil TIBCO : TIBCO Business Works - TIBCO Administrator et TIBCO Designer - Expérience de +/- 10 ans, notamment en architecture applicative et en mise en place et en maintenance des flux inter-applicatifs − Expérience en chefferie de projet

Contexte et enjeux du poste Dans le cadre de la modernisation de nos processus ITSM, nous déployons une nouvelle plateforme basée sur « Ivanti for ITSM », au sein d’un environnement réglementé GxP. Ce projet structurant vise à : mettre en œuvre la solution Ivanti dans un cadre maîtrisé et conforme aux exigences de traçabilité, d’intégrité des données et de validation propres aux environnements GxP recadrer et industrialiser les processus ITIL : gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des changements implémenter une gestion rigoureuse des assets IT et amorcer le déploiement d’une CMDB fiable à moyen terme Le chef de projet ITSM aura un rôle clé de coordination, de pilotage et d’intégration de cette solution au sein de nos processus opérationnels, dans le respect des contraintes réglementaires GxP et des référentiels qualité applicables. Objectifs principaux piloter l’implémentation de la solution Ivanti ITSM dans le respect des normes et exigences GxP reconcevoir les processus ITSM selon les bonnes pratiques ITIL, intégrant les obligations de traçabilité, documentation, auditabilité et validation déployer les modules prioritaires : incidents, demandes, changements, problèmes, puis l’asset management préparer le socle pour l’implémentation progressive d’une CMDB accompagner le changement et assurer la conformité continue du système dans le cadre du cycle de vie des applications GxP Missions principales Pilotage projet élaborer et suivre le planning du projet Ivanti en intégrant les exigences GxP (qualification, traçabilité, documentation) coordonner les actions entre les équipes internes, l’intégrateur Ivanti, les référents métiers et la qualité mettre en œuvre la gestion des risques projet et réglementaires (analyse d’impact GxP, CAPA si besoin) Conception et processus refondre les processus ITSM en s’assurant de leur conformité aux standards GxP et ITIL participer à la rédaction des documents de validation GxP : URS, FS, DS, PV, stratégie de qualification, etc. Implémentation et configuration superviser la configuration de la plateforme Ivanti, en tenant compte des exigences de sécurité, de contrôle d’accès, et de journalisation organiser les tests et les phases de validation conformément aux méthodologies de qualification informatique (IQ, OQ, PQ) Accompagnement du changement accompagner les utilisateurs dans un cadre qualité (formation, procédures, validation des supports) mettre en place des procédures de gestion des changements conformes aux exigences de traçabilité GxP Exploitation et amélioration continue structurer la gouvernance autour de l’ITSM dans un cadre qualité et auditable assurer la surveillance de la compliance continue de l’outil Ivanti via des revues périodiques, des audits internes et des plans d’amélioration

Dans le cadre d’un changement de contrat sur le périmètre Service Desk , notre client final, grand compte, doit organiser la transition entre le contrat actuel et le nouveau contrat. En support d’un chef de projet interne, le pilote projet Transition et Transformation organise la transition pour chaque ligne de service, en coordination avec l’ensemble des managers, tout en garantissant un niveau de performance équivalent sur le service rendu. Livrables : Dossier d’organisation de la transition (liste des workshops, des acteurs, des documents, règles, indicateurs de mesure, etc.), en corrélation avec les besoins et les attentes (en anglais de préférence) . Planning des différentes réunions liées à la transition, en corrélation avec les besoins et les attentes, et en cohérence avec le planning de l’équipe de transition Service Desk. Comptes rendus de réunions , en cas de participation (en français ou en anglais) . Reporting de suivi de l’avancement de la transition , incluant la gestion des risques et la qualité des livrables (en anglais) . Dans le cadre du suivi des risques : identification des risques majeurs , le cas échéant, évaluation, élaboration des plans de mitigation, arbitrage et suivi de leur mise en œuvre si nécessaire. Suivi et analyse hebdomadaires et mensuels d’un ensemble de données brutes d’activité du Service Desk, avec la mise en place éventuelle de petits outils afin de simplifier l’exploitation des données (issues de la CMDB, du catalogue Produits et Services, de la base ePV/stock, des bases de gestion des devis). Reporting sur le suivi de l’activité Service Desk . Support aux SME pour la formalisation des processus et des documents. Documentation et rédaction du QAP (Quality Assurance Plan) couvrant l’ensemble des processus d’interaction entre le provider et le groupe. Livrables de fin de transition : QAP complet (processus d’interaction, processus de gestion des données de facturation, processus de calcul des SLA, RACI, etc.). Design et intégration , dans les annexes du Termination Assistance Plan (TAP) , de l’ensemble des processus d’interaction entre le provider et le groupe, ainsi qu’entre les deux providers. → Livrable : TAP complet . Support à l’animation de la rédaction de l’annexe Sécurité (entre les équipes sécurité et le provider). → Livrable : Annexe Sécurité (version 1 avec le contrat initial, éventuellement version 2 en fin de transition) .

Au sein de l’équipe architecture, le prestataire aura pour mission principale de concevoir, formaliser et faire évoluer les architectures des différents systèmes d’information. Il sera l’interlocuteur privilégié des équipes projets et des équipes techniques, et devra garantir la cohérence, la sécurité et la robustesse des infrastructures déployées, dans le respect des standards et bonnes pratiques du groupe. Il aura pour activités principales : La conception et l’évolution des architectures techniques Analyser les besoins métiers et proposer des solutions d’architecture adaptées Modélisation de l’infrastructure (réseaux, serveurs, stockage, sécurité) et participer à la définition des normes associées. Rédaction des notes d’architectures et dossier d’architecture Veille technologique Identification des paterns réutilisables au sein des projets et participation à la création des standards d’architecture, La participation aux projets Accompagner les chefs de projets dans les phases d’études et l’identification des besoins pour le projet (humain, processus etc…) Assurer la bonne intégration des règles cybersécurité applicables au projet Soutien à l’équipe d’expertise dans la réalisation (Mises à jour des dossiers d’architecture, apport d’expertise etc…) La mission implique de nombreux contacts avec des clients internes (Corporate client, départements de maintenance, départements projets, chef d’installation, officiers de sécurité…) et des fournisseurs (contrats de maintenance, d’achats, …). Les livrables attendus dans le cadre de la mission sont les suivants : Dossier d’architecture et notes d’architectures Description complète et formalisée des solutions d’infrastructure. Schémas d’architecture (physique, logique, applicative). Cartographie des infrastructures existantes et futures. Roadmaps de migration, prérequis techniques. Standards & Urbanisation Scénarios d’évolution et de transformation des infrastructures. Rédaction des standards. Présentation des principes d’architecture aux comités de pilotage, directions, équipes techniques etc. Autres Notes de synthèse sur l’état de l’art, propositions d’innovation. Présentations des principes d’architecture aux comités de pilotage, directions, équipes techniques etc. D’autres livrables pourront être requis au cours de la prestation, en accord avec le prestataire.

Nous recherchons un Chef de Projet IFS pour une mission de 6 mois renouvelables dans Le Havre pour un démarrage dès que possible. La mission consiste à accompagner le pilotage global du programme de transformation, en coordination avec les équipes internes. Le candidat interviendra sur: La structuration et le suivi du planning, La gouvernance projet, La gestion des risques et des dépendances, Le pilotage des comités projet et comités de direction. Garantir le respect des délais et des coûts. Expérience avérée dans le déploiement d’un ERP Capacité à travailler en équipe et à gérer la pression en phase de go-live. Reporting précis et remontée des points d’arbitrage au management.

Objectifs de la mission : L'objectif global est de définir, structurer et prioriser les actions permettant d'augmenter le taux de réemploi des capitaux décès, en améliorant: l'accompagnement des bénéficiaires lors de la gestion des dossiers DC, la qualité des interactions associées (mails, téléphone, courriers), et le versement partiel ou total des capitaux DC sur des contrats existants ou à ouvrir à cette occasion. Des actions ont déjà été identifiées, la mission consiste à identifier pour chaque action du plan : Description précise : Quoi et selon quelles modalités/canal ? Faisabilité en fonction du responsable de l'action désigné (validation Juridique, DPO…), Qui fait quoi (services, rôles, responsabilités), Quand (planning, jalons, dépendances), Quelle estimation de charge et coûts divers associés à chaque action pour la compagnie ? Des supports d'avancement hebdomadaires et un comité de pilotage mensuel devront être produits. Un premier jalon important est attendu mi-mars 2026. Profil : Consultant senior expérimenté, Expertise KDC indispensable, Expérience en gestion de projet, bonnes compétences sur Excel et ppt pour produire des livrables clairs rapidement, Forte résilience pour faire avancer le chantier, Bonnes qualités relationnelles et capacités de communication/présentation. Livrables attendus : Support de formalisation complet (vision, analyses, recommandations) Business plan incluant : coûts / économies scénarii comparatifs impacts organisationnels Rétroplanning détaillé de mise en œuvre Synthèse exécutive pour décision Accompagnement à la restitution en comité si nécessaire

En tant que Chef de projet, vos missions principales seront de : Coordonner les travaux techniques entre les différentes équipes. Suivre les dépendances entre les différents systèmes et applications. Garantir la cohérence technique globale des solutions mises en place. Élaborer et maintenir le planning technique. Identifier les risques, points de blocage et dépendances. Mettre en place et suivre les plans d’actions. Préparer et organiser les mises en production. S’assurer de la disponibilité des prérequis techniques. Coordonner les équipes lors des phases de déploiement. Veiller au respect des normes, standards et architectures définies. Suivre les phases de tests techniques. Valider les livrables techniques avant mise en production. Assurer le reporting auprès du management ou du programme. Animer les comités techniques et réunions de coordination.

En appui de l'unité contrôle et comptabilité de gestion fédération, le chef de projet devra définir et piloter la phase préparatoire au démarrage du projet d'outil comptable. Le périmètre de la mission est le suivant : Construire le plan projet pour la maîtrise d'ouvrage Comptable et Contrôle de Gestion (y compris les aspects analytiques) Établir un état des lieux des chantiers débutés (objectif, avancement, échéance…) et rechercher ceux qui peuvent être terminés avant la clôture Réfléchir sur l'évolution des process métiers avec le nouvel outil et définir le plan d'action Accompagner la conduite du changement auprès des équipes Intégrer les nouvelles réglementations si nécessaire

Dans le cadre de la modernisation de ses processus ITSM, notre client déploie la solution Ivanti for ITSM au sein d’un environnement réglementé GxP . Le projet vise la mise en œuvre de la plateforme Ivanti et la refonte des processus ITIL (incidents, demandes, changements, problèmes), ainsi que le lancement de l’ asset management et la préparation d’une CMDB fiable . 🎯 Missions principales Piloter l’implémentation d’Ivanti ITSM dans le respect des exigences GxP Reconcevoir et industrialiser les processus ITIL Coordonner les équipes IT, qualité, métiers et l’intégrateur Superviser la configuration, les tests et la validation (IQ/OQ/PQ) Accompagner le changement et assurer la conformité continue 👤 Profil recherché 5 ans d’expérience minimum en projets ITSM en environnement réglementé Maîtrise ITIL v3/v4 (certification ITIL requise) Bonne connaissance de Ivanti ITSM Expérience GxP / validation informatique appréciée Rigueur, sens de la documentation et excellente communication transverse

Bonjour, Nous recherchons pour notre client basé en région parisienne un chef de projet Transition & Transformation Service Desk. FICHE DE POSTE 1.1. Objet de la prestation Dans le cadre d’un changement de contrat sur le périmètre Service Desk, le groupe doit organiser la transition entre le contrat actuel vers le nouveau contrat. En support à un chef de projet du groupe, le pilote projet Transition et Transformation organise la transition, pour chaque ligne de service, en coordination avec tous les managers du groupe, avec le même niveau de performance sur le service rendu. 1.2. Livrables Dossier d’organisation de la transition (liste des workshops, des acteurs, des documents, règles, indicateurs de mesure…) en corrélation avec les besoins et les attentes du groupe (en anglais de préférence) Planning des différentes réunions sur la transition en corrélation avec les besoins et les attentes du groupe, et en cohérence avec le planning de l’équipe transition service desk Compte-rendu des réunions en cas de participation (en Français ou en Anglais) Reporting sur le suivi de l’avancement de la transition, la gestion des risques et la qualité des livrables (en anglais) Identification des risques majeurs si existants, évaluation, construction des plans de mitigation, arbitrage, et suivi de l’exécution si nécessaire Suivi et analyse hebdomadaire et mensuelle de données brutes d’activités Service Desk et petit outillage pour simplifier l’exploitation des données Reporting sur le suivi de l’activité Service Desk Support aux SME pour formaliser les processus et documents Documentation et rédaction du QAP (Quality Assurance Plan) de l’ensemble des processus d’interaction entre provider et le groupe Livrable de fin de transition : QAP complets (interaction processus, invoicing data management process, SLA calculation process, RACI…) Design et intégration dans les annexes Termination Assistance Plan (TAP) de l’ensemble des processus d’interaction entre provider et le groupe, ainsi qu’entre les deux providers Livrable de fin de transition : TAP complets Support animation de rédaction annexe Sécurité (entre équipes sécurité du groupe et provider) Livrable : Annexe Sécurité (v1 avec contrat initial, éventuellement v2 en fin de transition) 1.3. Réunions spécifiques en mode Agile Dans le cadre de prestations réalisées en mode Agile, le prestataire participera à des réunions périodiques avec l’ensemble des participants travaillant sur le même périmètre technique. Une équipe Agile est composée de parties prenantes pluridisciplinaires pouvant inclure des membres du personnel du groupe et de sociétés de prestations externes. Chaque personne reste rattachée hiérarchiquement à sa société. Dans le cas où vous êtes intéressé par ce poste, pourriez-vous SVP m'envoyer votre CV au format Word en indiquant votre disponibilité ainsi que vos prétentions salariales ou votre tarification journalière si vous êtes indépendant ?

Contexte de la mission : Viveris recherche un Chef de Projet MOE Cobol Confirmé H/F pour notre client dans le secteur bancaire. En tant que Chef de Projet MOE Cobol, vous serez chargé(e) de piloter les équipes en charge du développement, de la maintenance et de l'évolution des applications. Vous contribuerez activement à la réussite des projets dans un environnement bancaire exigeant et en constante évolution. Vos responsabilités : - Gérer et encadrer les équipes de développement; - Analyser les besoins fonctionnels et techniques pour définir les spécifications du projet; - Coordonner les phases de développement, de tests, d'intégration et de déploiement; - Assurer le respect des normes de qualité, des délais et des budgets; - Collaborer étroitement avec les équipes MOA, les métiers et les parties prenantes; - Superviser la performance des applications et la résolution des problèmes éventuels; - Participer à l'amélioration continue des processus et des méthodologies de développement.

En tant que Chef de Projet X3 Finance, vous êtes esponsable de : Build Recueillir et analyser les besoins métiers Finance/Comptabilité/Controlling, Challenger et formaliser les spécifications fonctionnelles, Concevoir, paramétrer ou piloter le paramétrage Sage X3 sur le périmètre Finance, Contribuer aux projets de déploiement, migration ou évolution de la solution, Animer les ateliers, rédiger la documentation, accompagner les UAT. Run Assurer le support N1/N2 sur l'ERP, Suivre et résoudre les incidents en lien avec les équipes techniques ou l'intégrateur, Prioriser et piloter les demandes d'évolution, Garantir le bon fonctionnement et la cohérence du Core Model Finance. Pilotage / Transverse Coordonner les parties prenantes internes et externes (intégrateurs, métiers, DSI) Contribuer à l'amélioration continue des processus Finance dans X3 Suivre les plannings, livrables et budgets de votre périmètre

Nous recherchons pour un de nos clients spécialisé dans le domaine bancaire un Chef de Projet IT H/F sur le secteur du Luxembourg ville pour une mission débutant dès que possible. Vos missions : - Travaux de maîtrise d'ouvrage sur la phase d'exécution du projet : assistance au bénéficiaire, formation, UAT et PV de tests - Travaux de maîtrise d'ouvrage sur des maintenances évolutives : identification des besoins et formalisation sous la forme de user stories - L'analyse des demandes provenant des divers interlocuteurs métiers de la salle des marchés à Luxembourg mais aussi à travers les différents desks situés dans les entités du client. Les livrables attendus : - Spécifications fonctionnelles - Suivi du planning projets - Stratégie et cahier de test - Suivi et gestion des tests - Mise en production