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Vous jouerez un rôle clé dans la performance financière des projets en harmonisant les pratiques, en garantissant la fiabilité des données et en soutenant les chefs de projet dans un environnement exigeant. Votre rôle Structuration et pilotage opérationnel des projets · Définir le cadre du projet (planning, périmètre, livrables, jalons) et accompagner les équipes dans sa mise en œuvre · Suivre et vérifier l’avancement du projet (qualité, coûts, délais) et le respect du cahier des charges · Identifier les risques, anticiper les blocages et piloter les plans d’action correctifs · Assurer la qualité projet : méthodes, contrôles, conformité aux standards internes Suivi budgétaire et maîtrise des ressources · Suivre le budget des projets · Être force de proposition en cas d’arbitrages sur l’allocation des ressources (informatiques, financières, humaines…) · Consolider les informations budgétaires et produire un reporting clair · Assurer la cohérence entre les besoins projets et les moyens engagés Coordination et gouvernance · Coordonner l’ensemble des parties prenantes afin d’assurer la cohérence du projet · Préparer et animer les comités : élaborer les ordres du jour, être le référent en séance, rédiger et diffuser les comptes rendus · Centraliser et structurer l’information pour fluidifier la communication entre les différentes équipes · Adapter son discours selon les interlocuteurs et porter une vision transversale du projet

Contexte du projet Un projet de carve-out est en cours au sein de l'entreprise. La Direction des Achats a pour mission de préparer et structurer l'ensemble des données nécessaires, telles que les contrats, les fournisseurs, les dépenses et les risques associés. Cette démarche vise à accompagner la phase préparatoire du projet dès aujourd'hui. En cas de validation du carve-out, une étape supplémentaire sera engagée pour gérer la séparation contractuelle et négocier avec les fournisseurs. Objectifs et livrables Phase 1 – Projet actuel Constituer un référentiel complet des contrats et des commandes (PO). Identifier les fournisseurs et contrats sensibles. Effectuer les analyses indispensables pour orienter la décision de carve-out. Mettre en place un pilotage via le PMO Achats, comprenant la planification, le suivi des reports et la gestion des risques. Phase 2 – Si le carve-out est approuvé Réaliser la séparation contractuelle : transfert, duplication, résiliation ou renégociation. Préparer et conduire les négociations avec les fournisseurs spécifiques au carve-out. Gérer les appels d’offres si la nouvelle entité doit : Recréer des contrats, Changer de fournisseurs, Resourcer certaines prestations, Renégocier des périmètres spécifiques. Missions attendues Phase 1 Collecte : contrats, PO, avenants, dépenses. Contrôle et organisation documentaire. Analyse : transférabilité, criticité, clauses sensibles. Animation du pilotage PMO : élaboration du planning, réunions et reporting. Phase 2 (si activée) Élaboration du plan de séparation des contrats. Coordination avec les équipes Métiers, Achats, Juridique, Finance et cabinets de conseil. Prise de contact et négociation avec les fournisseurs. Organisation d’appels d’offres si nécessaire. Suivi des transferts et mise à jour des documents contractuels. Livrables Référentiel complet des contrats et PO. Synthèse des fournisseurs critiques. Tableau récapitulatif des clauses sensibles (transférabilité, changement de contrôle, etc.). Analyse des risques liés aux Achats dans le cadre du carve-out. Phase 2 – Livrables spécifiques Plan de séparation des contrats. Suivi des signatures et transferts contractuels. Dossiers de négociation et de transfert. Dossiers d’appels d’offres complets.

Senior IT PMO Nous recrutons un IT PMO pour renforcer la gouvernance et le pilotage de projets IT à forts enjeux chez nos clients. Le poste est base dans la region de Lausanne. Responsabilités Piloter un portefeuille de projets IT Infrastructure couvrant la sécurité, les infrastructures IT Assurer le suivi des budgets Build & Run et le reporting financier associé. Mettre en place et maintenir la gouvernance PMO (processus, outils, indicateurs). Animer et structurer la communauté de Project Managers. Être l’interface entre les équipes IT et la Finance. Requirements Expérience confirmée en tant que PMO IT Solide compréhension des enjeux techniques IT Infra et du pilotage financier IT. Leadership avéré, capacité à fédérer et à influencer des interlocuteurs variés. Excellentes compétences organisationnelles et de communication. Anglais professionnel Disponibilité dans la région de Lausanne - Présence sur site requise (hybrid). BenefitsPackage attractif.

Dans le cadre de la transformation de ces pratiques, l'équipe de production applicative recherche un profil IT senior en environnement CIB pour faire le lien avec les équipes IT Dev - Business analyst et accompagner les équipes APS dans leur transformation. Les objectifs étant d'améliorer l'accompagnement des équipes de devs en mode build; d'être également plus en proximité des équipes d'infrastructure du groupe BPCE et d'augmenter la transversalité entre nos équipes. Mise en place d'une culture DevOps et le déploiement d'un modèle de support applicatif type APS Coordination transverse entre métiers, IT et infrastructures, Optimisation des processus build/run Leadership et capacité d'impact, permettant de fédérer les équipes autour d'objectifs communs. Connaissance des méthodologies Agile, DevOps et Lean Management. Gouvernance et méthodologie, Formaliser et documenter les processus Une expérience en support applicatif et gestion des incidents serait bénéfique pour maintenir la continuité des opérations. Profil recherché : PMO senior en environnement CIB, intervenant sur des programmes de transformation des pratiques IT Coordination transverse entre équipes IT, métiers et infrastructures Structuration de la gouvernance, des processus et du reporting Accompagnement de l’évolution des pratiques build/run et du modèle de support applicatif (APS) Leadership fonctionnel, forte capacité de communication et de synthèse Une expérience en support applicatif ou gestion d’incidents est un plus

Missions principales Une expertise est requise au sein de l'équipe Chief of Staff Office pour assurer les missions suivantes : Gestion de la gouvernance Organisation des comités exécutifs et managériaux (ExCo et Board). Suivi régulier des audits et des recommandations. Supervision des contrats et autres éléments nécessitant une validation du responsable de la division et de ses adjoints. Développement stratégique Contribution aux travaux de planification stratégique prospective et à la déclinaison de l'ambition et de la vision au niveau de la division, en collaboration avec l'ensemble des Plates-formes, Centres d'Expertise et Régions, et en alignement avec toutes les parties prenantes (Stratégie, Finance, etc.) et celles du Groupe. Production de présentations à destination du top management (CEO, Head of division, …) en collaboration avec les équipes concernées (Stratégie, Chiefs of Staff des différentes divisions, etc.). Gestion de projets transverses Pilotage du portefeuille de projets et maintien du cadre de priorisation au sein de la division. Supervision de la communication En collaboration avec le département Communication, préparation d'événements internes (town halls, vidéos) et occasionnellement d'événements externes (forums, conférences, …). Rédaction de présentations et de discours. Support à la conception d'événements à destination de la communauté de la division.

Descriptif du poste L'équipe est en charge des services de réconciliations pour une institution financière majeure. Il s'appuie sur une entité composée d'une partie centrale à Paris et d'entités de développements et de support applicatif basées à Mumbai et à Chennai en Inde. Les principaux outils utilisés sont Intellimatch et Socrates pour la réconciliation financière et les contrôles, ainsi que PEGA PCM pour la gestion des exceptions. Le SSC est également en charge de la MOA CIB de la réconciliation Nostro, dont l'organisation, les outils et la gouvernance sont en cours d'évolution. La mission s'inscrit dans ce cadre, à la fois sur les activités opérationnelles, mais également sur la construction de la cible. Par ailleurs, la mission de project manager et Subject Matter Expert dans le SSC Rec implique une vision de bout en bout de la chaîne de réconciliations, sur son domaine d'activité, ainsi que des exigences en termes de formalisation, de traçabilité et de coordination. Responsabilités principales Vous contribuerez à : Prise en charge des assistances de gouvernance, de cadrage, de gestion de projet et de coordination entre les différents sites et entités impliqués Expertise du SSC Rec sur le domaine de la réconciliation

Compétences requises pour la mission : → Compétences IT → Expertise forte sur des projets de migration technique → Compétences de gestion de projets / programmes → Expérience sur des projets techniques à échéance courte et imposée dans un contexte international (avec la maison mère) → Aisance avec le travail à distance avec des centres de développement → Cadrer et initialiser le projet (périmètre, planning, tâches, livrables, méthodes, risques) → Être responsable au quotidien de l’animation et de l’avancée du projet (délais, coûts, qualité, risques) → S’engager et suivre l’atteinte des objectifs fixés → Être garant du respect des méthodes qualité et de la documentation associée → Coordonner l’ensemble des acteurs IT → Préparer les documents de passage en production et organiser les transferts de compétences (MCO, niveaux 2 et 3, responsables applicatifs) → Suivre la stabilisation post mise en production → Assurer le reporting et l’animation des comités de suivi et de pilotage → Organiser avec le test manager les recettes informatiques → S’assurer que les dépendances entre projets, demandes de changement et défauts soient identifiées et gérées efficacement → Assurer des communications efficaces avec toutes les parties prenantes

📣 Consultant Senior - Taskforce Réemploi Capitaux Décès (KDC) 📍 Paris | 🕒 Mission 2 à 3 mois | 🚀 Démarrage immédiat Client : Groupe Assurance & Épargne leader Dans le cadre d'une initiative stratégique 2026 , notre client - un acteur majeur de l'assurance-vie et de l'épargne - lance une Taskforce dédiée à l'amélioration du réemploi des Capitaux Décès (KDC) . Nous recherchons un Consultant Senior expérimenté pour piloter ce chantier transverse à fort enjeu business et organisationnel. 🎯 Votre mission En immersion au sein des équipes opérationnelles, vous serez responsable de : Analyser les pratiques actuelles et contribuer à identifier de nouveaux leviers d'amélioration du réemploi KDC. Formaliser et structurer chaque action du plan (modalités, canaux, faisabilité, impacts). Coordonner les parties prenantes internes : Juridique, Risques & DPO, Commercial, Data, Opérations, etc. Construire le business plan , les scénarios et les impacts organisationnels. Piloter le chantier : reporting hebdomadaire, COPIL mensuel, recommandations stratégiques. Produire les livrables clés : vision, analyses, plan d'actions, rétroplanning, synthèse exécutive. 👤 Profil recherché Consultant(e) senior avec expérience significative en gestion de projet transverse . Une bonne compréhension des processus Capitaux Décès (KDC) ou de l'accompagnement des bénéficiaires est indispensable Grande capacité à structurer, prioriser et délivrer rapidement. Excellente maîtrise PowerPoint & Excel . Forte résilience, sens du résultat, aisance relationnelle & communication impeccable. À l'aise dans les environnements complexes et multi-acteurs. 📅 Conditions de la mission Démarrage : immédiat Durée : 2 mois plein + possible prolongation à mi-temps Localisation : Paris 9ᵉ + Bois-Colombes Travail en présentiel, au cœur des équipes projet 📦 Livrables attendus Support de formalisation complet (vision, analyses, recommandations) Business plan (coûts, économies, scénarios) Rétroplanning détaillé Synthèse exécutive Accompagnement à la restitution en comité si besoin

JCW recherche pour un client dans le secteur Assurance un PMO transverse: Vous interviendrez sur des projets transverses à forts enjeux, impliquant plusieurs directions (IT, Sécurité, Métiers, Risques, Conformité), avec une exposition idéale à des projets liés à l’IAM (Identity & Access Management) ou encore de cybersécurité : gouvernance des accès, gestion des identités, conformité réglementaire, sécurité des SI. Pilotage et suivi de projets/programmes transverses Mise en place et animation de la gouvernance projet (COPIL, comités opérationnels, reporting) Suivi des plannings, budgets, risques et dépendances Coordination des différentes parties prenantes (IT, Sécurité, Métiers, prestataires) Contribution aux projets liés à l’IAM : gestion des accès, habilitations, conformité, sécurité Production et consolidation des livrables PMO (tableaux de bord, KPI, roadmaps)

Pour le besoin de mon client, je suis à la recherche d'un PMO PMO Gestion du portefeuille des demandes afférent à un domaine SI (projets, maintenances et études) et animation de l’instruction des expressions de besoins Participation à la construction de la Feuille de Route (collecte, instruction, formalisation des priorités métiers) et à l’élaboration des budgets prévisionnels JH et € Suivi de l’affectation des demandes à un Chef de projet Suivi de la complétude, de la cohérence et de fiabilité des données dans l’outil de gestion de Portefeuille Saisie ou mise à jour de données dans les outils de pilotage Suivi de l’avancement et des budgets, identification des écarts et communication des alertes Suivi et consolidation de l’avancement des sujets du Portefeuille (jalons, livrables, budgets, ressources, …). Suivi du budget JH (charge, consommé, reste à faire) et financier

Nous recherchons pour notre client, un groupe international de premier plan, un Project Manager CRM (H/F) pour une mission en freelance de longue durée. Dans le cadre d'un vaste programme de transformation numérique, notre client déploie sa nouvelle solution de gestion de la relation client à l'échelle mondiale. Le projet est déjà lancé et entre dans sa phase critique de déploiement. Votre enjeu sera de piloter les vagues successives d'intégration (plusieurs pays en simultané dès le Q2). Durée : 1 an Localisation : métropole lilloise Cadre de travail : Rythme hybride (présence sur site 3 jours/semaine indispensable pour la coordination des équipes). Début : ASAP

Nous recherchons un PMO Habilitable Date de démarrage 02/03/2026 Durée 3 ans Lieu de la mission Angers (pas de télétravail) Environnement technique ITIL, Outils de gestion de projet, O365, PRA Description de la Mission Le PMO / Chef de projet assure le pilotage, le suivi et la coordination des plannings transverses liés aux projets et activités RUN. Il garantit la cohérence, la mise à jour et la bonne exécution des feuilles de route opérationnelles. Ce rôle implique une interaction constante avec les équipes techniques, les responsables de service et les pilotes métiers pour sécuriser les jalons, gérer les risques et fluidifier la communication. Missions principales : Suivre, consolider et maintenir à jour les plannings multi-projets et activités RUN (PCI, déménagement, tests PRA, changements, etc.). Assurer la coordination entre les équipes contributrices (technique, production, sécurité, réseau, métiers). Identifier les dérives de planning, risques, dépendances et proposer des plans d’action. Préparer et animer les réunions de suivi (comités de projet, points de synchronisation). Produire un reporting structuré et fiable pour la direction et le management. Centraliser les demandes, collecter les informations et garantir la qualité des données. Soutenir les chefs de projet dans les activités administratives (comptes-rendus, mises à jour documentaires). Veiller à la cohérence globale entre les plannings et les jalons critiques.

La mission consiste à assurer la continuité des activités en cours dans le cadre d’un projet stratégique du client (intégration, conduite du changement, qualité des données, catalogue de services). Mission : Gestion de projet (suivi planning, budget, coordination équipes) Vision stratégique et conduite du changement Analyse métier et fonctionnelle (BRD, cas d’usage, modélisation) Architecture des SI et analyse de données (flux E2E, intégration) Expertise sécurité / conformité (RGPD, Export Control, RSSI) Gestion de la qualité des données (analyse écarts, plan d’action) Intégration de solutions (développement, tests) Industrialisation et automatisation des processus Gestion du catalogue et analyse des dépendances

Project Manager – Azure Tenant Migration Our large client in Switzerland is now looking for an experienced Azure Migration Project Manager (German speaking) to lead a complex tenant-to-tenant migration program in a multi-entity environment. You will be responsible for a 2000+ digital workplaces delivery of a large-scale Azure tenant migration from a standalone company environment into a Holding-wide Azure tenant. Work Location Baden / Luzern area. Start ASAP Duration Initial 6-month contract, with extension Workload 80%–100%, depending on project phase and status Working Time 40 hours/week at 100% Work Arrangement Working hours by agreement with the project On-site presence in Central Switzerland Home office possible up to 40% Key Responsibilities Lead the analysis, planning, and execution of the Microsoft Azure tenant migration from the company tenant to the Holding tenant, in close collaboration with internal project leadership and enterprise architecture. Identify required migration steps, technical dependencies, and cost drivers to migrate approximately 2,000 digital workplaces across more than 60 locations, as well as associated server applications. Conduct a high-level analysis of infrastructure, applications, and client/server dependencies together with company stakeholders. Define the target-state architecture jointly with enterprise architecture and the Holding. Translate analysis and target-state definition into concrete configurations and migration steps, working closely with the Holding’s project leadership. Lead the execution phase of the migration of all digital workplaces, ensuring coordination across teams and minimizing operational disruption. Required Experience and Skills Completed education in IT, electrical engineering, or an equivalent qualification. Several years of hands-on experience with Microsoft Azure and Azure tenant migrations. Proven experience leading infrastructure projects as a project and/or product manager. Strong background in large-scale analysis, configuration, and rollout of digital workplace environments. Experience with complex integration programs; experience in regulated or utility-like environments is an advantage. Solid understanding of IT architecture, identity concepts, and interface/dependency management. Strong stakeholder management and communication skills across multiple organizations. Fluent in German and English. Practical knowledge of IAM, Active Directory, and related identity technologies. If this sounds like your next challenge and you would like to know please send your cv to -email masqué-

Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation des systèmes de distribution , nous recherchons un Lead Project Manager confirmé pour renforcer une équipe projet déjà en place, sur un chantier de migration de données fonctionnelles à fort enjeu métier . 🎯 Contexte de la mission Le projet porte sur le remplacement d’un outil cœur du système de distribution , impliquant une migration complexe de données fonctionnelles. La mission est en cours et nécessite un renfort opérationnel rapide pour sécuriser la reprise des données et garantir la continuité des processus métiers. 🧩 Responsabilités principales Vous interviendrez sur la dimension fonctionnelle de la migration , avec notamment : L’analyse des processus métiers et des impacts liés au changement d’outil La compréhension et la formalisation des données fonctionnelles (référentiels, flux, règles de gestion, sourcing) La contribution aux travaux de migration : mapping de données définition des règles de transformation cadrage des reprises construction et gestion des fichiers de sourcing en lien avec les équipes techniques L’interface entre les équipes métiers, techniques et l’éditeur L’analyse des écarts et anomalies issus des reprises de données La co-construction d’un kit de migration à destination des équipes terrain L’animation d’ateliers de travail et de co-construction multi-équipes ➕ Atouts appréciés Connaissance des écosystèmes de distribution dans l’hôtellerie / le tourisme Expérience liée aux environnements CRS / PMS (idéalement Opera) Participation antérieure à un projet de changement de CRS

Objectif : Accompagner les Managers/Directeurs de service FR qui sont en charge d’applications/outils (= non supportées par l’IT du Groupe), dans un travail d’inventaire des applications gérées localement et de leur sécurisation : Access management Authentication (SSO, MFA, password complexity level & renewal frequency) Data protection Third party security assessment Third party Technical and Organizational Measures Activités : Accompagner à la réalisation de l’inventaire : collecter les éléments de preuve sur les pratiques en place (ex : revue des users, suppressions de comptes génériques, rotation des passwords, etc...), identifier les points de risque, alerter Accompagner à la réalisation des actions de sécurisation : mise en place de SSO, MFA, décommissionnement d’applications, blocage URL des applications non autorisées, etc... Faire le suivi d’avancement de l’inventaire et des actions de sécurisation (=rôle de PMO), et en reporter auprès de la Direction de la Transformation et du DG du groupe Faire le lien entre les équipes Groupe ‘Information Security’ et les managers FR en charge des applications Profil : Mix PMO/chef de projet AMOA avec connaissance en access management et data protection Bilingue : Français et anglais Autonomie, rigueur, bon relationnel pour faire le lien entre de nombreux interlocuteurs métiers et InfoSecurity