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Missions Gestion des données de référence (gouvernance & qualité) Compétences obligatoires Spécifications techniques de données Connaissance data management Qualité de données Profil Expérience Data Analyst Rigueur analytique ---- Missions Gestion des données de référence (gouvernance & qualité) Compétences obligatoires Spécifications techniques de données Connaissance data management Qualité de données Profil Expérience Data Analyst Rigueur analytique --- Missions Gestion des données de référence (gouvernance & qualité) Compétences obligatoires Spécifications techniques de données Connaissance data management Qualité de données Profil Expérience Data Analyst Rigueur analytique

Contexte Cadrage et mise en œuvre de besoins IA. Missions Cadrage fonctionnel des besoins IA Appui au pilotage Accompagnement de la réalisation Compétences obligatoires Expérience en cadrage fonctionnel Pilotage de projet Data / IA Bonne compréhension des enjeux IA Profil recherché Expérience AMOA Data Capacité à structurer des besoins complexes Interface métier / technique Contexte Cadrage et mise en œuvre de besoins IA. Missions Cadrage fonctionnel des besoins IA Appui au pilotage Accompagnement de la réalisation Compétences obligatoires Expérience en cadrage fonctionnel Pilotage de projet Data / IA Bonne compréhension des enjeux IA Profil recherché Expérience AMOA Data Capacité à structurer des besoins complexes Interface métier / technique

Mission dans le secteur de l’énergie. Suivi d’un schéma directeur. Missions Suivi du schéma directeur Gestion du planning Pilotage et coordination Communication projet Compétences obligatoires Connaissance impérative du domaine de l’énergie Expérience en pilotage de projet Maîtrise des outils de suivi projet Profil recherché Expérience significative en gestion de projet / PMO Capacité de coordination transverse Autonomie fff Mission dans le secteur de l’énergie. Suivi d’un schéma directeur. Missions Suivi du schéma directeur Gestion du planning Pilotage et coordination Communication projet Compétences obligatoires Connaissance impérative du domaine de l’énergie Expérience en pilotage de projet Maîtrise des outils de suivi projet Profil recherché Expérience significative en gestion de projet / PMO Capacité de coordination transverse Autonomie d

Missions principales : Analyse des besoins : Animation d’ateliers métiers et Finance Recueil et formalisation des besoins Rédaction de comptes rendus de réunions Formalisation des règles de gestion, rédaction de cahier des charges et feuille de route Analyse transverse entre l’environnement (cadre réglementaire, règle métier) et les SI Spécifications fonctionnelles : Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, mode opératoires (gouvernance, métier) Recette et conduite du changement : Préparation et suivi des recettes Support fonctionnel et formation à la solution Coordination avec les développeurs Suivi des tickets et priorisation Support aux projets : Contribution aux projets d’intégration et d’évolution Interface Finance / IT / prestataires Suivi des livrables et plannings Environnement technique et applicatif : ERP maison Applicom – base Oracle PL/SQL SAP S/4 Hana Interfaces SAP S/4 Hana Interfaces TMS XRT Sage/Kyriba

Description Le consultant devra suivre et accompagner les services informatiques de l’organisation dans la réalisation du programme « Cyber », de la réalisation du diagnostic initial à la proposition de recommandation : ü Diagnostic initial : o Accompagnement pour la réalisation du diagnostic initial . o Evaluation des vulnérabilités et identification des priorités d’action. ü Analyse des résultats : o Atelier de relecture et d’analyse du rapport Cyber. o Identification des vulnérabilités et priorités d’action. ü Elaboration d’un plan d’action personnalisé : o Proposition de mesures correctives adaptées aux besoins et aux contraintes de l’oganisation. o Planification des actions à court, moyen et long terme. Un focus spécifique NIS2 (directive européenne visant à renforcer la sécurité des réseaux et des systèmes d’information en établissant des exigences de sécurité plus strictes pour les opérateurs de services essentiels et les fournisseurs de services numériques) devra également être effectué pour les organisations concernées. Cela dans le but de les sensibiliser sur la mise en place de cette directive et identifier les mesures prioritaires à mettre en œuvre pour se mettre en conformité avec celle-ci. Contraintes et exigences L’exercice devra se dérouler sur une durée cumulée maximale de 2 journées en prenant en compte ces 3 étapes : · Assistance à l’édition du questionnaire « Cyber ». · Lecture et analyse du rapport généré. · Elaboration du plan d’action personnalisé (dont NIS2 si l’organisation est concernée). Livrables attendus · Rapport automatique généré par le programme « Cyber ». · Rapport de restitution comprenant : o Une analyse globale des vulnérabilités existantes. o Un plan d’action personnalisé pour augmenter la maturité en cybersécurité à court, moyen et long terme. o Une identification des mesures rapides (« quick wins ») à mettre en place. o Un plan d’action spécifique NIS2 lorsque l’organisation est concernée. Remise des livrables : Le rapport de restitution final comprenant l’analyse globale des vulnérabilités et le plan d’action personnalisé pour l’organisation

Contexte Sensibiliser l’ensemble des membres (employés, dirigeants, agents, DSI) des organisations aux bonnes pratiques de cybersécurité et leur fournir des formations adaptées à leur niveau et à leurs fonctions. Le consultant devra proposer et animer des sessions de sensibilisation et de formation adaptées aux besoins des membres des organisations sous forme de formations en présentiel ou à distance. MISSIONS · Thème -Sessions de 3 heures avec un nombre de participants compris entre 8 et 15 personnes pour les formations en présentiel. · Thème - Sessions de 3 heures sans condition sur le nombre de participants pour les formations à distance via webinaire. · Dates fixes et définies à l’avance. · Les formations en présentiel se dérouleront, selon les besoins de l’organisation sur site . · Les formations doivent être adaptables afin de répondre aux spécificités de chaque type de population au sein de l’organisation bénéficiaire (agents, élus, dirigeants, DSI). Le but est de cibler les menaces principales pour chaque type de population et ainsi leur enseigner les bonnes pratiques à mettre en place pour s’en prémunir. · Les thèmes principaux à aborder lors de ces formations sont : o Principes de base de la cybersécurité. o Présentation des menaces courantes (hameçonnage, ransomwares, etc.). o Bonnes pratiques pour sécuriser ses usages numériques. · Des exemples concrets et récents (moins de 10 mois d’ancienneté) de cyberattaques impactant des organisations et/ou des collectivités locales devront être présentés lors de ces formations afin d’impliquer les agents des organisations bénéficiaires. · Un rappel des différentes obligations réglementaires auxquelles sont soumises les collectivités (RGPD, RGS, NIS2). · Des supports pédagogiques numériques tels que des guides de bonnes pratiques, des vidéos explicatives et des fiches synthétiques devront également être mis à disposition des agents formés. · Des questionnaires numériques doivent être transmis via courriel à l’ensemble des participants avant le début de la formation afin d’évaluer leurs connaissances en termes de cybersécurité. · Des questionnaires numériques doivent être mis en place à la fin de chaque session de formation afin d’évaluer à nouveau les connaissances des participants et ainsi pouvoir constater l’évolution de celles-ci. Livrables attendus · Un programme détaillé des formations et sensibilisations. · Des supports pédagogiques adaptés aux différents publics. · Feuilles d’émargement des participants. · Résultat des questionnaires préformation. · Résultat des questionnaires post-formation. Remise des livrables : Les supports de formations/sensibilisations, les fiches réflexes et les supports pédagogiques sont transmis à l’organisation bénéficiaire lors de la réalisation de la session de formation .

Intégré à nos équipes sur notre Factory ou chez nos clients, nous recherchons un Expert Data & Cloud Azure : Objectifs de la mission - Migrer une application data existante vers une architecture cloud Azure moderne - Améliorer les performances, la sécurité et la supervision - Mettre en place des pipelines data robustes et automatisés - Garantir la fiabilité et la maintenabilité de la solution Responsabilités principales - Analyser l'existant et définir l'architecture cible sur Azure - Concevoir et implémenter des pipelines ETL / ELT avec Azure Data Factory / Fabric - Migrer les données et traitements Oracle vers le cloud - Mettre en place les bonnes pratiques DevOps (CI/CD) via GitLab et/ou Azure DevOps - Assurer la supervision des flux et plateformes (monitoring, logs, alertes) - Implémenter les mécanismes de sécurité (RBAC, chiffrement, conformité) - Moderniser et automatiser les scripts et traitements legacy - Rédiger la documentation technique et accompagner le transfert de compétences Compétences techniques requises - Excellente maîtrise de Microsoft Azure - Azure Data Factory / Fabric - Services data et intégration cloud - Forte expérience en migration de solutions data vers le cloud - Expertise confirmée sur bases de données Oracle - Bonne connaissance des pratiques CI/CD et DevOps - Expérience en supervision et sécurisation d'applications cloud

Intégré à nos équipes sur notre Factory ou chez nos clients, nous recherchons un DevOps / SysOps senior. Vous rejoignez le projet dès sa phase de démarrage, participez à la définition de l'architecture, puis assurez à la fois les activités de BUILD et de RUN. Votre rôle - Vous construisez les environnements Cloud - Vous automatisez les déploiements - Vous garantissez la stabilité, la supervision et l'exploitation des applications - Vous travaillez en binôme avec les équipes de production, avec un rôle de référent technique et de transmission Vos missions - Construire les environnements Cloud via Terraform (cluster OpenStack) - Automatiser les déploiements et configurations avec Ansible - Mettre en place et maintenir les pipelines CI/CD (Jenkins, GitLab, Sonar, Nexus) - Déployer et exploiter la supervision et l'observabilité (Prometheus, Grafana, Loki) - Assurer le suivi des systèmes d'exploitation Linux - Collaborer étroitement avec les équipes de développement - Accompagner et faire monter en compétence les équipes OPS Environnement technique : - Linux (système & réseau) - Cloud public ou privé - Terraform - Ansible - Jenkins - Grafana

Vos missions ? Intégré à nos équipes sur notre Factory ou chez nos clients, vous interviendrez sur un projet de développement back-end. Le développement des tâches qui vous sont assignées en respectant les spécifications Le Code Review avec les autres développeurs du projet L'écriture de tests unitaires et fonctionnels durant vos développements L'industrialisation de vos développements via notre PIC (Jenkins) La participation au Daily Scrum Meeting, Sprint Revue, Rétro de Sprint et Planning Poker La stack technique : Back End (impératif) : Java (version 8/11/17) Spring boot ou MVC et Hibernate Front End (apprécié) : Frameworks: Angular 2+ (version 12/15)/ React / Vue.js / Bootstrap / Typescript BDD : SQL (MySQL, PostgreSQL, SQLServer) et/ou NoSQL (MongoDB, Cassandra, Redis) Outils : Git, Jenkins, Jira

Au sein du domaine Observabilité & Monitoring, vous interviendrez en tant que Change Manager pour structurer et piloter le plan de conduite du changement. Vous garantirez un déploiement fluide des solutions et accompagnerez les équipes dans l’évolution des pratiques. Vous mobilisez les leviers de communication, de formation, d’animation et de support pour renforcer l’adhésion et l’engagement des collaborateurs. Votre rôle Pilotage de la conduite du changement · Structurer et suivre le plan d’adoption du domaine Observabilité et Monitoring · Définir les indicateurs de performance (KPIs) et assurer le suivi des actions · Produire des rapports mensuels et participer aux réunions de gouvernance hebdomadaires pour ajuster les actions Communication, formation et engagement · Concevoir des supports de communication et d’accompagnement (vidéos, one-pagers, e-learning) · Organiser et animer des ateliers interactifs, webinaires, sessions de formation (dont formats VIP) · Assurer un support continu via les communautés IT et les canaux dédiés Retour utilisateurs et amélioration continue · Recueillir les besoins et retours des collaborateurs · Remonter les idées à l’équipe Observabilité · Contribuer à la priorisation des évolutions et à l’amélioration des fonctionnalités afin de renforcer l’adoption et la valeur métier

1. Contexte et finalité du poste Dans un environnement multi projets, international et à forts enjeux business, le/la Project Manager Senior intervient en appui direct du Responsable du Service de Développement Informatique. Son rôle n’est pas uniquement d’être un chef de projet supplémentaire, mais un cadre senior, capable de : Piloter des projets clés liés au Métier de la Logistique Pharmaceutique, Sécuriser l’exécution des projets en cours, Accompagner et faire monter en maturité les chefs de projet en place, Apporter une vision consolidée, claire et factuelle de l’activité projets à destination du management Etre l'interface avec le Client tout au long du projet 2. Mission principale Assister le Responsable de Service dans le pilotage opérationnel et stratégique du portefeuille projets, en garantissant : la maîtrise des délais, coûts et risques, la qualité du reporting et de la communication managériale, la cohérence méthodologique et le respect du cycle de vie logiciel, la coordination efficace avec les parties prenantes internationales (UK, NL, ESP, PORTUGAL…). la mission se déroulera principalement à Marseille (télétravail possible après 3 mois) 3. Responsabilités clés 3.1. Pilotage de projet Piloter certains projets clé Apporter un regard senior sur les plannings, charges, budgets et trajectoires projet. Challenger les plans projets lorsque nécessaire, avec une approche factuelle et orientée solution Contribuer à la montée en maturité des pratiques de gestion de projet au sein de l’équipe 3.2. Gouvernance, méthodes et cycle de vie logiciel Veiller à l’application cohérente des méthodologies projet (cycle en V, staged-gate, gouvernance de jalons) S’assurer de la qualité des livrables clés aux différentes étapes du cycle de vie logiciel (cadrage, conception, build, tests, déploiement) Contribuer à l’amélioration continue des processus projet, en lien avec les réalités opérationnelles 3.3. Suivi budgétaire, risques et escalades Contribuer au suivi budgétaire des projets et à l’anticipation des dérives. Identifier, formaliser et suivre les risques majeurs et points de vigilance. Préparer et structurer les escalades à destination du management lorsque nécessaire, avec des propositions d’arbitrage claires. 3.4. Reporting, visibilité et communication managériale Produire un reporting clair, synthétique et orienté décision, à destination du Responsable de Service et du management européen. Consolider la vision portefeuille : avancement, capacité, risques, priorités. Contribuer à la mise à jour des roadmaps du service Participer à la planification des capacités et à l’anticipation des besoins futurs (ressources, compétences). 3.5. Fonctionnement interne et coordination internationale Veiller au respect des méthodes projet par les équipes Être un point de contact crédible et structurant pour le management 3.6. IMPORTANT La mission ne convient pas à un consultant ne souhaitant pas travailler sur site auprès des équipes à Marseille

ContexteDescription générale des prestations Le formateur devra faire preuve de flexibilité et d’adaptabilité pour répondre aux besoins variés de la cible (taille, niveau de maturité cyber, contexte spécifique). Le formateur doit être qualifié et expérimenté en cybersécurité, et spécifiquement pour les types de prestations concernées (pédagogie pour les formations, animation pour les exercices, conseil pour l’accompagnement et spécificités de la cible. MISSIONSMission 1 : Exercices de Gestion de Crise Cyber Réalisation d’un exercice de crise en cybersécurité pour l'équipe de crise des utilisateurs de l’organisation. Le formateur devra concevoir et animer un exercice de crise en cybersécurité qui comprendra à minima les éléments suivants : ü Elaboration d’un scénario réaliste : basé sur des risques cybers actuels (rançongiciel, attaque par hameçonnage, compromission de données, etc.). ü Déroulement de l’exercice : mise en situation des agents à travers une simulation dynamique et immersive (détection, évaluation, décision, communication, remédiation, post-crise). ü Animation et encadrement : supervision de l’exercice avec des experts en cybersécurité et gestion de crise (introduction des stimuli). ü Evaluation et débriefing : retours d’expérience à chaud puis à froid des participants et restitution de rapports détaillés avec recommandations. ü Supports pédagogiques : documents d’accompagnement pour préparer et sensibiliser les agents avant et après l’exercice. Un seul scénario générique est attendu pour ce besoin. Celui-ci sera validé en amont par l’organisation. Cet exercice générique sera proposé aux différentes entités et filiales dd l’organisation. Contraintes et exigences L’exercice devra être conçu pour impliquer un public le plus large possible (service informatique, cadre, dirigeants, agents) au sein de l’organisation et les faire participer de manière équivalente. L’exercice devra se dérouler sur une demi-journée. L’exercice de crise se déroulera sur le site de l’organisation bénéficiaire afin d’accentuer le côté immersif de l’exercice. Livrables attendus · Un plan de déroulement de l’exercice incluant les rôles des participants et les interactions prévues : o Chronogramme. o Rôles et responsabilités des participants. o Stimuli. o Documents et supports. · Un rapport de restitution comprenant : o Un retour d’expérience sur les points forts et axes d’amélioration de la commune. o Une synthèse des enseignements tirés de l’exercice. o Des recommandations pour améliorer la gestion de crise (documentation et organisation). o Un guide de mise en œuvre pour ces recommandations et proposer des canevas sur les documentations.

CITECH recrute ! 👌 ✨ Si vous souhaitez apporter vos compétences dans la réalisation d’un projet d’envergure, nous avons LA mission pour vous ! Nous recherchons en effet un(e) Expert Openstack (H/F) 🚀 🎲 Notre client est l’un des leaders des jeux d’argent en Europe, avec plus de 25 millions de Français adeptes d’une offre de jeux sécurisée, innovante et créatrice de valeur pour la collectivité. Il s’adapte continuellement aux usages pour proposer de nouvelles expériences de jeux, notamment en diversifiant le réseau de distribution (site web, points de vente, applications mobiles). 🎰 Le Système d'Information est doté de plateformes Openstack permettant le déploiement des infrastructures virtuelles à destination des projets informatiques. Dans ce cadre, l'expert rejoint une équipe technique dédiée à la gestion de ces environnements critiques pour assurer la disponibilité et l'évolution des infrastructures Cloud privées. 🙌🔽 Les tâches à effectuer seront donc les suivantes : 🔽🙌 🔸 Activités de Build : Delivery de projets, accompagnement technique des équipes applicatives et support aux utilisateurs. 🔸 Activités de Run : Gestion des incidents, résolution de problèmes, exécution des changements, capacity planning et patch management. 🔸 Livrables attendus : Complétion quotidienne et rigoureuse des tickets de support (Build et Run). Rédaction des Procès-Verbaux (PV) de réception suite aux interventions sur les plateformes. Production de la documentation technique relative aux évolutions pour chaque nouvelle release. Référencement systématique des sources et de la documentation associée dans le référentiel d'équipe.