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Ce poste est un poste de Chef de projet, il devra coordonner toutes les étapes d'une ouverture de site et intégration de nouveau site pour le groupe. Les sites sont mondialement distribués et l'anglais est donc impératif. Le chef de projet gérera la supervision d'intégration de l'ensemble des stacks technologiques, le budget, l'adoption, et s'assurera de l'alignement avec la stratégie et les standrards globaux. Les taches seront: • Coordonner toutes les phases d’intégration technologique pendant le processus de pré-ouverture. • Servir de point de contact principal pour les ouvertures, en assurant l’alignement des équipes internes et des partenaires externes. • Gérer et valider les budgets technologiques de pré-ouverture, en veillant à leur exactitude financière et à leur bonne gestion. • Favoriser l’adoption des applications et systèmes du Groupe dans les nouveaux sites en ouverture. • Animer les réunions internes et avec les prestataires pour suivre la performance des services, la qualité et identifier les opportunités d’amélioration. • Revoir et optimiser régulièrement les processus, outils et solutions technologiques liés aux ouvertures. • Contribuer aux projets liés à la distribution et aux technologies en lien avec nos priorités stratégiques. • Suivre et analyser les indicateurs clés de performance pour évaluer la préparation du marché et identifier les opportunités de croissance. • Représenter les équipes Groupe et l’entreprise lors des négociations avec les partenaires afin d’assurer une cohérence technologique au sein du réseau. • Agir en tant que point d’escalade pour les problématiques technologiques durant les ouvertures.

CONTEXTE Experience : 5 ans et plus Métiers Fonctions : Pilotage de projet ou de programme,PMO Spécialités technologiques : RGPD Le service Mutuelle a en charge le support des activités en assurance de personnes santé et prévoyance. Il assure le maintien en conditions opérationnelles des outils de gestion et de relation client en lien avec les éditeurs des solutions et le pilotage de projet ou de chantier selon les besoins métiers ou techniques (cybersécurité, obsolescence ..) Ces domaines d’applications amènent des interactions avec différentes directions Métier (Gestion, Offre, Technique, Comptabilité, DATA ..) MISSIONS Les principaux attendus • Piloter et coordonner les activités de MCO sur le périmètre, la résolution des incidents et l'amélioration continue + le contrôle interne et la qualité de données en s'appuyant sur l'équipe • Extraire des données ( Reporting Assureurs, Apériteurs, Extractions de données Métiers) et automatisation • Superviser et sécuriser le cadrage et le pilotage de projets ou de chantier. Ex : purges des données, outil de relation client, accompagnement sur les chantiers du périmètre défense, trajectoire CRM individuel ... • Animer la relation avec les métiers partenaires et les clients internes • Piloter et redresser la qualité de service des fournisseurs, en lien avec la responsable du domaine : essentiellement Cegedim, GFP (Comités, suivi de la satisfaction, priorisation et suivi des travaux) • Représenter le service dans les instances et process : MCO, audit, RGPD, cyber, clôture comptable • Assurer le reporting de l’activité Livrables attendus - Supports de pilotage et de suivi des projets / Chantiers avec le plan de ressource, le planning, l’avancement, le réalisé, le Reste à faire, les éventuelles alertes et besoins d’arbitrage - PV de mise en production des sujets dans le respect du planning, du budget et des attendus - CR des comités de suivi avec les éditeurs - CR des comités de suivi et des ateliers avec les métiers clients internes - Etude de cadrage sur les nouveaux sujets

*** SAP S4 Roll Out PMO – Hybride – Paris*** RED Global est à la recherche d’un SAP S4 Roll Out PMO pour venir rejoindre les équipes de l’un de nos clients dans le cadre de leurs projets en cours. Compétences requises: Minimum 6 ans d’expérience en tant que PMO Expérience lors de projets roll out SAP S/4 HANA à l’international obligatoire Bonne communication en Anglais et Français nécessaire Détails de la mission: Localisation : Paris, hybride, 3 jours sur site par semaine Start date : ASAP Duration : 12 mois - long terme

Contexte : La Direction des Systèmes d’Information (DSI) recherche un Project Management Officer (PMO) au sein de sa nouvelle direction Stratégie et Roadmap IT. L a DSI fonctionne selon le framework SAFe et est organisée en « trains » agiles. Rattachement : Le PMO fait partie de l’équipe Stratégie et Roadmap IT, au sein de la direction Stratégie et Gouvernance de la DSI. Missions principales : Pilotage du portfolio de la DSI : Gestion du portfolio projet et suivi de sa qualité Mesure et restitution du delivery et du déroulement des projets Organisation des restitutions et des instances de gouvernance Préparation des décisions et arbitrages Coordination transverse : Formalisation de la roadmap et déclinaison locale dans les trains avec les PM/PO et RTE Coordination avec les trains pour le suivi de l’exécution et la mise à jour de la feuille de route IT et des supports de reporting Accostage avec les PI plannings Synthèse des indicateurs de delivery Gestion budgétaire et contrôle des coûts : Suivi des temps et des budgets de prestation Contrôle des engagements et alerte sur les dérives Préparation des arbitrages et coordination avec le contrôle de gestion pour l’élaboration des budgets, prévisions et atterrissages Approvisionnements et Achats : Coordination avec la Direction des Achats pour anticiper et piloter les besoins en prestations informatiques Veille au respect des procédures internes et optimisation des coûts Qualité et conformité : Veille au respect des standards qualité, des délais et des exigences réglementaires ou contractuelles Amélioration continue : Proposition et déploiement de méthodes/outils pour optimiser la gestion de projet et la relation avec les Achats Compétences requises : Maîtrise des méthodes de gestion de projet Excellente capacité d’organisation, de synthèse et de communication Expérience avérée en pilotage de projets IT et/ou en environnement multi-prestataires Aisance avec les outils de gestion de projet (JIRA), de reporting et de suivi budgétaire Compétences Excel avancées Bonne connaissance des processus Achats et des enjeux liés aux approvisionnements informatiques Capacité à travailler en transverse, à fédérer et à influencer Sens de l’analyse, rigueur, autonomie et proactivité Profil recherché : Formation supérieure (Bac+5) en gestion de projet, informatique, achats ou équivalent Expérience significative (5 à 7 ans minimum) sur des fonctions similaires, idéalement en prestation ou en environnement de services numériques Connaissance des pratiques agiles, SAFe est un plus Excellente communication orale et écrite, sens de la diplomatie Forte capacité d’analyse, de structuration et de synthèse Orientation résultat et amélioration continue Localisation : Puteaux (Esplanade de la Défense) ou Neuilly (Pont de Neuilly)

🌟 Quel sera ton poste ? 🌟PMO H/F 📍Lieu : Niort 🏠 Télétravail : 2 jours par semaine 👉 Contexte client : En tant que PMO, tu seras au cœur de la gestion de projets, assurant la coordination, le suivi et l'optimisation des processus pour garantir la réussite des initiatives stratégiques de nos clients. Tu auras pour missions de : Planifier, organiser et suivre les projets Assurer la communication entre les parties prenantes Identifier et gérer les risques Garantir le respect des délais et des budgets Optimiser les processus et les méthodes de gestion de projet Enjeux : Contribuer à la réussite des projets en assurant une gestion rigoureuse et proactive Favoriser la collaboration et la communication entre les équipes Améliorer continuellement les processus de gestion de projet Responsabilités : Élaborer et mettre à jour les plans de projet Suivre les indicateurs de performance Assurer le reporting régulier aux parties prenantes Gérer les ressources et les budgets alloués aux projets

Notre client final international prestigieux basé à Lausanne recherche actuellement un Senior IT PMO afin d’assurer l’exécution stratégique, la cohérence opérationnelle et la maturité de livraison à travers les initiatives IT et Digitales. C’est une opportunité de rejoindre un leader dans son domaine et de participer à une transformation digitale globale. La maîtrise du français est requise. MISSION Vous jouerez un rôle central dans la gouvernance, le suivi et la discipline d’exécution du portefeuille de projets IT. Vous veillerez à ce que les projets soient alignés sur les priorités business, livrés dans les délais, budgets et périmètres convenus, tout en respectant des processus, outils et reportings homogènes. Vous serez responsable du pilotage du portefeuille, de l’application des standards de livraison, de l’accompagnement des chefs de projet et de la coordination entre le PMO, le contrôle de gestion et les équipes business et digitales transverses. RESPONSABILITÉS PRINCIPALES Superviser le cadre de gouvernance du portefeuille de projets IT en veillant à l’alignement avec les stratégies métier et technologique. Établir, maintenir et améliorer en continu les standards, méthodologies et outils PMO (cycle de vie projet, reporting, gestion des risques, etc.). Fournir des rapports exécutifs sur l’état du portefeuille, les KPIs, le budget et l’utilisation des ressources. Collaborer avec la direction IT et les parties prenantes business pour prioriser les initiatives et optimiser la séquence de livraison. Soutenir les chefs de projet dans l’application des bonnes pratiques, la gestion des risques et la résolution des problèmes. Garantir le suivi et la prévision financière sur l’ensemble du portefeuille (CapEx/OpEx, coûts fournisseurs, allocations internes). Promouvoir l’amélioration continue et la montée en maturité des processus PMO (agile, hybride, waterfall selon les cas). Agir en tant que conseiller de confiance auprès de la direction générale, de la direction IT et des comités de pilotage. Il faut être disponible immédiatement.

Depuis 2003, la RATP exploite un réseau radio numérique TETRA au service des métiers Exploitation & Sécurité (Métro, Bus, Tramway, RER). Dans le cadre : * de l'ouverture à la concurrence Bus (2025-2026) : construction d'un nouveau service multi-opérateurs (serveurs, postes opérateurs IP, embarqués, talkies). * du Tramway (2026) : renouvellement serveurs & postes opérateurs + renforcement PAP (talkies). Le poste s'inscrit au sein du pôle PPIT (pilotage & intégration système) de l'unité MSP, en interaction étroite avec TSI (conception, déploiement, exploitation & maintenance des systèmes télécoms). Mission / Objectifs Rôle d'OPC / PMO sur le projet Services Métiers TETRA : organisation, planification, coordination et suivi des livrables. Vos responsabilités Planification & ordonnancement * Construire, mettre à jour et fiabiliser les plannings Microsoft Project PRO (macro & détaillés), les plans de charge et tableaux de bord. * Consolider les avancements auprès des responsables de lots ; alerter et proposer des plans d'actions. Coordination opérationnelle * Piloter l'avancement des chantiers, synchroniser intégrateurs, responsables services, ingénieurs déploiement et contributeurs internes/externes. * Animer la dynamique de delivery en organisation matricielle. Instances & reporting * Organiser les COPIL, COMOP, COPROJ, COSUI, réunions de lancement & bilans. * Préparer les supports (PowerPoint), rédiger les CR (OneNote / e-mail) et suivre les actions avec relances. Gestion projet * Suivi budgétaire, engagements, niveaux de service. * Gestion des risques (identification, plans de mitigation). * Organisation des plans de prévention (collecte docs fournisseurs, tenue des réunions). * Organisation de formations liées aux évolutions (poste opérateur IP, maintenance, conduite du changement). Livrables attendus * Planning projet détaillé (MS Project). * Tableaux de bord (budget, engagements, SLA), plan de charges (Excel). * CR d'instances (OneNote/e-mail) & supports de présentation (PowerPoint). * Fiches de lecture et Plans de management (projet & risques - Word/Excel). Environnement technique & fonctionnel * Réseaux radio TETRA, xG (LTE/5G), GSM-R ; postes opérateurs IP (vs E1/IPBX), embarqués, talkies. * Systèmes & infrastructures télécom : supervision, exploitation, maintenance. * Connaissances appréciées : Windows / Linux, bases de données

Descriptif du poste : Project Manager Risques IT & Cybersécurité Un assistant chef de projet confirmé est recherché pour la phase d'initialisation du projet d'étude d'impact IT du règlement européen IA Act. Dans le cadre de la mise en conformité au règlement IA Act, l'objectif est de produire une analyse d'impact IT consolidée, en lien avec les travaux d'interprétation juridique et les exigences de gouvernance IT Groupe. Objectifs de la mission Structurer et piloter le projet d'étude d'impact IT Coordonner les parties prenantes IT, métiers, juridiques et conformité Consolider les hypothèses d'impact sur les composants IT Préparer les supports pour les comités de pilotage et d'investissement Assurer le suivi des livrables, risques, dépendances et jalons

Contexte & Objectifs de la mission Le consultant rejoindra une équipe transverse de trois personnes , en charge : du pilotage du plan de moyens (en euros et en jours-hommes), du reporting et de la comitologie , ainsi que des processus et de la qualité . La mission a pour objectif d’ industrialiser et d’automatiser les tableaux de bord actuellement gérés sous Excel, dans une logique de performance et de fiabilité des données . Missions principales Industrialiser les tableaux de bord d’indicateurs (financiers, DSI, DORA). Gérer le processus de changements : validation et animation du CAB. Assurer la gestion budgétaire et des achats IT (licences, maintenance, BDC, engagements). Effectuer le suivi des comptes rendus d’activité (outil Orchestra) et la saisie annuelle de la structure. Être le référent DAF : participation aux clôtures mensuelles et élaboration de prévisionnels. Produire le reporting DSI (indicateurs de performance et alertes). Être l’interlocuteur référent des auditeurs internes et externes. Rédiger les processus associés et modes opératoires. Animer le COMOP DSI et contribuer à la documentation du reporting. Livrables attendus Documentation complète sur le reporting et les processus associés. Tableaux de bord mensuels et trimestriels automatisés. Comptes rendus hebdomadaires du COMOP DSI. Documentation des processus de gestion du changement. Compétences attendues Indispensables Expérience confirmée dans l’ industrialisation du reporting . Compétences en gestion budgétaire et achats IT (licences, maintenance, BDC, engagements). Maîtrise avancée d’Excel et des outils de data management . Animation de réunions et bonne connaissance des mécanismes de gestion de projet . Esprit d’analyse , rigueur et sens de l’organisation . Esprit d’équipe et posture de facilitateur . Appréciées Bonne compréhension des principes comptables . Connaissance du secteur assurantiel .

Teksystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) PMO / Adjoint(e) directeur de programme (H/F) Les tâches : * Construction et suivi : - de la trajectoire budgétaire pluriannuelle IT et de la direction - de son suivi (évolutions / atterrissages / alertes) - des commandes et de la facturation de la direction - de la gestion des risques du programme en collaboration avec les équipes * Préparation de supports : - pour les instances programmes - pour les instances externes au programme (DG, Gouvernance investissements…) - des communications nécessaires du programme - des revues opérationnelles de portefeuille avec les pilotes du programme * Etablissement des bilans de fin d’année tant budgétaire que fonctionnels * Animation hebdomadaire du comité du programme et de ses zooms fonctionnels/techniques. * Prise en charge des études diverses souhaitées par le programme * Assister le directeur de programme dans l’ensemble de ses missions opérationnels * Etre force de proposition stratégiques et/ou pratiques au sein de l’équipe de lead pour maximiser la performance du programme

Taleo Consulting est un groupe de conseil en management présent à Luxembourg, Paris, Bruxelles, Amsterdam, Genève, Barcelone, Singapour et Lisbonne. Nos valeurs sont : Famille, Fun et Excellence et font partie intégrante de l’ADN de Taleo. Nous comptons aujourd'hui plus de 500 employés à travers nos 8 bureaux internationaux ! Notre expertise financière permet d’apporter à nos clients les meilleures pratiques, des solutions sur mesure et innovantes. Nous intervenons auprès des banques, des assets managers et des assurances. Votre rôle Nous recherchons un(e) PMO Transformation pour accompagner l’un de nos clients, acteur majeur du secteur bancaire. Le poste est à pourvoir ASAP jusqu’au 13 février 2026 minimum (contrat potentiellement renouvelable) , et est situé à Paris . Le poste est ouvert sur un contrat CDD ou Freelance. Contexte Le département RISK de notre client a lancé la préparation de son plan stratégique pour 2030. Après une phase top-down ayant permis d’identifier les grands enjeux, ambitions et orientations de RISK, le département entre désormais dans une phase bottom-up où ils souhaitent impliquer l’ensemble des collaborateurs de RISK (5 600 employés dans le monde) dans la conception du futur plan stratégique. Cette approche garantira que le plan soit étroitement aligné avec les préoccupations et défis du terrain et favorisera son adoption par un grand nombre de collaborateurs. Cette phase de collecte ascendante se déroulera d’octobre 2025 à février 2026 et permettra ensuite de définir et décliner le plan stratégique en initiatives. La phase bottom-up se déroulera en 3 étapes : 1) Onboarding et appropriation (octobre) : organisation de nombreux town halls ou séminaires pour expliquer la démarche, les enjeux et partager les réflexions issues de la phase top-down. 2) Idéation : mobilisation des collaborateurs via des ateliers, sondages ou autres méthodologies pour faire émerger idées, ambitions, défis, priorités et, in fine, propositions d’initiatives. 3) Restitution et priorisation : partage et hiérarchisation des initiatives avec le RISK ExCo / RISK ExBo. Ces étapes seront déléguées à des facilitateurs (déjà identifiés) dans les différentes entités/streams de RISK, responsables de l’organisation et de l’animation de la phase d’idéation. Toutefois, une supervision et un support technique devront être assurés par la tour de contrôle du Plan Stratégique RISK. En parallèle, des réflexions internes devront être menées sur la gouvernance et le suivi du plan stratégique, afin de préparer un dispositif efficace et des outils avancés pour la phase de mise en œuvre. Le consultant intégrera la task force et contribuera à : - Animer les parties prenantes internes et assurer la transversalité et la cohérence entre toutes les équipes RISK dans leurs travaux - Préparer des kits de communication - Concevoir les formats de restitution et d’idéation - Former et accompagner les facilitateurs - Animer des ateliers (à la demande) - Appuyer le PMO de la phase bottom-up afin de : Ø Suivre l’avancement de tous Ø Veiller au respect des délais Ø Alerter en cas de blocage Ø Préparer les steercos, Extended RISK ExBo, RISK ExCo (mises à jour hebdomadaires) Ø Consolider les initiatives À partir de novembre, le focus sera mis sur la consolidation des idées/initiatives issues du terrain. L’objectif sera de recenser, organiser et challenger l’ensemble des informations reçues des différents streams RISK, et préparer une restitution cohérente à destination du management. Il faudra également journaliser toutes les idées et préparer un synthèse structurée pour le management. Prestations demandées : · Animation des ateliers et de la communauté des facilitateurs pour garantir la transversalité · Support (en lien avec les équipes Risk Consulting) et coordination transversale · Program management : préparation des instances, suivi des progrès et du planning, organisation des ateliers, gestion des livrables et des risques projet, préparation des dossiers de décision intermédiaires · Identification et documentation des initiatives stratégiques : consolidation et analyse · Projection du portefeuille de projets et programmes d’efficacité · Participation à la formalisation du plan associé et de la roadmap

Dans le cadre du renforcement du Centre d’excellence Design & Produit d’un grand groupe industriel international, la mission vise à optimiser la gouvernance et l’efficacité des outils collaboratifs de conception utilisés par les équipes design et digitales. Après deux années de déploiement de Figma comme socle collaboratif commun, une gouvernance centralisée a été mise en place pour accompagner plus de 3000 utilisateurs au sein des différentes entités. Le poste proposé consiste à assurer le pilotage PMO (à temps partiel – 50 %) des activités de gouvernance, d’optimisation des processus et d’animation de la communauté Figma au sein du groupe. Missions principales : Industrialiser et optimiser les processus de gouvernance de Figma à l’échelle du groupe. Documenter et formaliser les processus de centralisation et de gestion des demandes de licences via le catalogue des services et produits. Réaliser des études d’impact liées à la mise en place du SSO obligatoire ainsi qu’aux décisions de sécurité, conformité légale et financière . Définir et animer la gouvernance des plug-ins (conformité, évaluation financière et sécurité). Animer la communauté des administrateurs (owners de billing group) et collecter les besoins budgétaires pour l’année suivante. Assurer la gestion budgétaire et le reporting : opérations de True-up, attribution des licences, suivi des transferts et consolidations. Rédiger et diffuser la documentation technique et fonctionnelle (FR/EN). Mettre à jour le catalogue des produits et services . Animer la hotline Teams et la communauté Viva Engage , en partageant les bonnes pratiques et les actualités.

Chef(fe) de Projet MOE (Filière Produits de la Mer / TRAD) Objectif global : Accompagner la réorganisation de la filière Produits de la Mer au sein de la Direction Alimentaire, dans un contexte de refonte du système d’information consécutive à la cession de plusieurs sites de production. Le projet vise à garantir la continuité de l’assortiment et de l’approvisionnement en produits de la mer pour les points de vente. Contexte : À la suite de la vente de plusieurs usines de production, la filière TRAD et le domaine Marée doivent repenser leur organisation et leurs outils afin d’assurer la reprise et la pérennité de l’activité. Le Chef de Projet MOE sera responsable du cadrage, de la coordination et du pilotage des activités techniques liées à cette refonte applicative. Son expertise en pilotage de projets complexes et sa connaissance du métier TRAD seront essentielles pour la réussite de la mission. Contrainte forte : Connaissance du métier du TRAD et des produits de la mer. Compétences techniques requises : Pilotage de projet : niveau expert, impératif. Connaissance du métier TRAD : niveau confirmé, important. Connaissance des produits de la mer : niveau confirmé, souhaitable. Connaissance de l’éditeur VIF : niveau junior, souhaitable. Missions principales : Le consultant aura pour mission de cadrer le projet et de définir la trajectoire technique et applicative. Il coordonnera les équipes internes et externes impliquées dans la refonte du SI et garantira le respect du périmètre, du planning, des coûts et des livrables. Il assurera la gouvernance projet, animera les comités techniques et de pilotage, et veillera à la bonne application des procédures internes et de la démarche qualité. Il sera également chargé de suivre les risques, d’établir les plans d’action nécessaires, et de s’assurer de la conformité des livrables avec les exigences de sécurité et de protection des données (RGPD). Enfin, il préparera et sécurisera la mise en production, en contribuant à la conduite du changement auprès des équipes métiers. Livrables attendus : Étude de faisabilité et cadrage technique. Dossier d’Architecture Général (DAG). Planning et budget détaillés. Reporting et tableaux de bord projet. Livrables qualité et sécurité. Dossier de mise en production.

Description Dans le cadre d'un marché public, une cellule de pilotage des déploiements d'infrastructure a été mise en place, transverse aux équipes de TMA et d'exploitation. Cette équipe, au coeur des enjeux opérationnels du quotidien, se concentre pleinement sur des rôles et des missions stratégiques au sein de l'organisation, essentiellement autour de 3 axes : Le pilotage et la réalisation d'étude d'impacts ; Le pilotage et la réalisation de constructions de plateformes techniques conformément aux expressions de besoins ; L'acquisition d'équipements nécessaires aux plateformes auprès des fournisseurs ; Les chefs de projet en charge des constructions de plateformes ont pour mission de piloter des projets de « builds » techniques, de mises en oeuvre d'infrastructures et de mises en place d'outillages : Organisation, planification des projets et validation des disponibilités des différents intervenants ; Analyse des besoins et conception des solutions ou des architectures ; Suivi des spécifications techniques, des DAT et des matrices de flux ; Suivi des projets de construction ; Suivi des recettes techniques ; Suivi des mises en production ; Suivi de la « post-mise en production ». A titre d'exemples, voici quelques chantiers d'ores et déjà identifiés : Mise en place d'un PRA ; Reconstruction de plateforme ; Mise en place de plateformes pour de nouvelles applications « métier » ; Ils sont en relation étroite avec tous les intervenants des projets de construction de plateformes et favorisent la communication entre toutes les parties prenantes ; ils interviennent auprès : du client ; des partenaires (autres lots TES, éditeurs, etc.) ; des équipes de TMA ; des équipes d'exploitation ; Ils sont les garants de la qualité des livrables (vérification des tests et recettes techniques effectuées), du respect des engagements de services de tous les acteurs du projet et de la bonne marche opérationnelle. Ils améliorent les procédures mises en place (vérifications, recettes, livraisons…). A ce titre, ils accordent une place importante au retour d'expérience des utilisateurs ou des clients afin d'améliorer les niveaux de services, de limiter les risques opérationnels et de faciliter la communication entre les différentes équipes internes ou externes au projet. Ils participent aux différents comités ou ateliers projets, en interne ou avec le client. En synthèse, leur objectif premier est d'assurer la satisfaction client.

La mission PMO de la Tribe consiste a prendre en charge les activités suivantes : 1. Le suivi des activité budgétaires et projet de la Tribe. En lien étroit avec la Core Team, vous consoliderez avec eux: * La trajectoire des ressources du département: collecte des besoins, entrées/sorties * Le réalisé mensuel en k€ * Le portefeuille de projet: Priorisation, capacity planning, statut des projets, jalons principaux 2. Reporting pour le compte de ma tribe. Sur une base mensuelle, vous remonterez les chiffres et messages clés de votre périmètre * Trajectoire des ressources, état des lieux du réalisé * Portefeuille de projet * Analyse et explication des écarts 3. En collaboration avec les contrôleurs de gestion vous participerez: * Aux grandes étapes budgétaires: Exercice budgétaire annuel, closing trimestriels * Demandes de reporting spécifiques * Suivi des transferts

La Direction des Systèmes d’Information (DSI) recherche un Project Management Officer (PMO) au sein de sa nouvelle direction Stratégie et Roadmap IT. L a DSI fonctionne selon le framework SAFe et est organisée en « trains » agiles. Rattachement : Le PMO fait partie de l’équipe Stratégie et Roadmap IT, au sein de la direction Stratégie et Gouvernance de la DSI. Missions principales : Pilotage du portfolio de la DSI : Gestion du portfolio projet et suivi de sa qualité Mesure et restitution du delivery et du déroulement des projets Organisation des restitutions et des instances de gouvernance Préparation des décisions et arbitrages Coordination transverse : Formalisation de la roadmap et déclinaison locale dans les trains avec les PM/PO et RTE Coordination avec les trains pour le suivi de l’exécution et la mise à jour de la feuille de route IT et des supports de reporting Accostage avec les PI plannings Synthèse des indicateurs de delivery Gestion budgétaire et contrôle des coûts : Suivi des temps et des budgets de prestation Contrôle des engagements et alerte sur les dérives Préparation des arbitrages et coordination avec le contrôle de gestion pour l’élaboration des budgets, prévisions et atterrissages Approvisionnements et Achats : Coordination avec la Direction des Achats pour anticiper et piloter les besoins en prestations informatiques Veille au respect des procédures internes et optimisation des coûts Qualité et conformité : Veille au respect des standards qualité, des délais et des exigences réglementaires ou contractuelles Amélioration continue : Proposition et déploiement de méthodes/outils pour optimiser la gestion de projet et la relation avec les Achats Compétences requises : Maîtrise des méthodes de gestion de projet Excellente capacité d’organisation, de synthèse et de communication Expérience avérée en pilotage de projets IT et/ou en environnement multi-prestataires Aisance avec les outils de gestion de projet (JIRA), de reporting et de suivi budgétaire Compétences Excel avancées Bonne connaissance des processus Achats et des enjeux liés aux approvisionnements informatiques Capacité à travailler en transverse, à fédérer et à influencer Sens de l’analyse, rigueur, autonomie et proactivité Profil recherché : Formation supérieure (Bac+5) en gestion de projet, informatique, achats ou équivalent Expérience significative (5 à 7 ans minimum) sur des fonctions similaires, idéalement en prestation ou en environnement de services numériques Connaissance des pratiques agiles, SAFe est un plus Excellente communication orale et écrite, sens de la diplomatie Forte capacité d’analyse, de structuration et de synthèse Orientation résultat et amélioration continue