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Un pôle IT transverse conduit des projets structurants au service de multiples entités d’un grand groupe. Dans le cadre du renforcement de ses capacités de pilotage, il recherche un chefferie de projet pour accompagner différents domaines d’expertise. Expériences recherchées Intégration d’entités / filiales Mise en conformité d’infrastructures Pilotage de projets sur plusieurs domaines techniques (notamment réseaux et observabilité) Gestion de projets à forte visibilité Compétences en synthèse et leadership indispensables Missions principales Pilotage et coordination Consolidation et suivi des plans d’actions, jalons, risques et dépendances Coordination transverse entre équipes techniques, partenaires et métiers Préparation, animation et suivi des instances de gouvernance (COPIL, COPROJ, comités) Contribution au maintien du cadre méthodologique Suivi de la performance opérationnelle Structuration, mise à jour et diffusion de la documentation projet Analyse des indicateurs de production et de qualité de service Accompagnement des équipes dans l’amélioration continue Data, reporting et aide à la décision Exploitation des données et consolidation des KPI Production de reportings clairs et opérationnels Analyse structurée et orientée décision Pilotage budgétaire Consolidation des données financières Suivi des consommations, prévisions et engagements Préparation des revues budgétaires Expérience confirmée en pilotage ou coordination transverse Aisance dans des environnements complexes et multi-acteurs Fortes capacités d’analyse et appétence pour la data (Excel, outils BI…) Une expérience en infrastructures IT (réseaux, télécoms) est un plus

DSI Group recherche actuellement un/e Chef de Projet Informatique pour un poste situé au Luxembourg, en présentiel. Vos missions : Piloter au quotidien l’équipe de l’opérateur économique en place ; Participer à la mise en oeuvre des différents projets au niveau de l’organisation et de la planification selon les besoins de la DRI ; Suivre et rapporter l’avancement des projets selon les priorités définies ; Assurer la coordination opérationnelle du projet (planning, livrables) ; Préparer et diffuser les ordres du jour et les comptes rendus des différentes réunions (comités de pilotage, comités de projets, workshops, etc.) ; Assumer et assurer la responsabilité de la qualité de l’ensemble des livrables.

Nous recherchons un consultant expert SAP Fiori. Les principales missions sont les suivantes : Pilotage des évolutions applicatives SAP S/4HANA et Fiori Gestion et administration des rôles et autorisations SAP/Fiori Analyse des besoins métiers et rédaction des spécifications fonctionnelles Coordination des recettes, tests et mises en production Suivi des anomalies et amélioration continue des applications

Nous recherchons pour un de nos clients basés en IDF, un Chef de projet expert - Intégration de solution SaaS pour une mission freelance (longue visibilité) Objectifs et livrables Mission Le projet est en cours de recette. La mise en production est prévue au T1-2027. Dans le cadre de sa mission, le chef de projet transverse assume les deux responsabilités suivantes : Piloter les contributions des différentes équipes MOE Piloter deux chantiers : le chantier Interfaces et le chantier Infrastructure Pilotage des contributions des différentes équipes MOE de Les principales missions sont : Planifier, préparer et animer les comités projets transverse . Coordonner les contributions MOE du GIE (Sécurité, équipes de Production…). Suivre l’avancement du projet. Contribuer à la planification du projet. Piloter les actions, les livrables, les budgets et les risques. Participer à la préparation et à l’animation des comités de pilotage et des comités directeur. Accompagner les tests et les recettes placées sous la responsabilité de . Accompagner les tests utilisateurs : plan de tests et planning de tests. Assurer la revue des livrables et veiller à leur qualité. Participer à la mise en production et au déploiement du logiciel. Pilotage de deux chantiers : Interfaces et Infrastructure Pour chaque chantier, les principales missions sont : Planifier les phases, les étapes et les livrables du chantier. Préparer et animer les ateliers, les comités de chantier et les comités de recette du chantier. Suivre l’avancement du chantier. Piloter les actions, les budgets et les risques. Coordonner les contributions (équipes applicatives, Sécurité, équipes de Production…). Faire rédiger et faire valider le document de spécification fonctionnelle. Faire rédiger et faire valider le document de spécification technique. Prototyper (si nécessaire). Recetter et qualifier les travaux (opérer la totalité des tests : unitaires, recette fonctionnelle, performance, production et corriger les anomalies rencontrées ou remontées). Accompagner les tests utilisateurs : plan de tests et planning de tests. Assurer la revue des livrables et veiller à leur qualité. Participer aux répétitions de la migration. Participer et aider à la coordination du passage en production. Compétences demandées Indispensables : Gestion de projet : maîtrise des outils et des méthodologies de gestion de projet pour planifier, exécuter et clôturer les projets de manière efficace Communication : compétences en communication pour coordonner les différentes parties prenantes (MOE) et assurer une bonne circulation de l’information – Communication écrite de qualité Sens de l'organisation : rigueur et organisation pour planifier le travail, mettre en place les moyens adéquats et atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis Sens de l’analyse : savoir analyser les problèmes, avoir une approche méthodique, structurée, être rigoureux, avoir une bonne capacité d’analyse et de synthèse notamment pour préparer les arbitrages Force de proposition, autonomie, esprit d’équipe, bon relationnel, Souhaitées : Fonctionnel réassurance Fonctionnel comptabilité Livrables : Support et CR des instances Livrables types des projets informatiques : spécifications techniques, fonctionnelles, dossiers techniques (installation, habilitations, exploitation…), stratégie de tests, plan de tests, résultats des tests… Planning Suivi des actions MOE et des chantiers Suivi des risques Reporting hebdomadaire Revues pour mise en production

Dans le contexte d'un projet en cours de déploiement d'un nouveau SI, mon client souhaite renforcer ses équipes avec une ressource intégrant le domaine bascule. Cette ressource après une rapide montée en en compétences sur la bascule devra prendre en charge le suivi et la coordination d'une partie du plan de bascule et le backup de l'autre partie de ce plan. De plus cette ressource pourra prendre en charge le pilotage des éventuels nouveaux projets liés au scénario de bascule. Bascule prévue pour novembre 2026. * Participer à la rédaction du plan de bascule * Participer à la préparation et à la coordination des répétitions de bascule et à la bascule finale. * Piloter un ou des éventuels projets issus du nouveau scénario de bascule * Coordonner des actions sur l'ensemble des intervenants participants aux opérations de bascule * Identifier les ressources à engager dans la réalisation des bascules, planifier leurs interventions * Suivre l'exécution des actions de bascule, identifier les axes d'amélioration et travailler avec les équipes pour organiser les ajustements nécessaires. Démarrage : ASAP Durée : 6 mois renouvelable Localisation : Saint Etienne (42) + remote

Notre client historique va migrer la partie stockage du SID vers Snowflake avec un projet technique à la main de la DSI. En parralèle, notre clientsouhaite revoir et moderniser le process de production des comptes clients sur toutes ses dimensions : de la donnée source aux livrables clients (comptes de résultat client, reporting statistiques) en passant par le pilotage technique. Au-delà d’un objectif d’amélioration des processus existants (harmonisation, fiabilisation, optimisation), le projet s’inscrit dans une démarche de transformation globale de la chaîne de production, incluant l’évolution des outils, des rôles et des modes de fonctionnement. Il s'agit d'un projet de transformation majeur et transverse pour l'entreprise, faisant intervenir plusieurs directions (actuariat produit, finance, DSI, gestion, développement et commerce) avec pilotage par la direction des projets de transformation. orte adhérence avec le projet Snowflake : ce sont les données du SID issues de la gestion qui sont utilisées pour les comptes clients. Dans ce cadre, une prestation de chef de projet pour animer, suivre, structurer l'ensemble des travaux de la DSI sur ces 2 projets est requise. Responsabilité du contenu technique du projet : • Définir la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées • Participer au choix de progiciels, en relation avec le maître d’ouvrage • Participer à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration • Définir les tests et participe aux recettes Conduite du projet sur le terrain : • Organiser, coordonner et animer l'ensemble de l’équipe projet • Réalise les plannings et les évaluations budgétaires pour la DSI en lien avec les acteurs des projets • Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants • Superviser le déroulement du projet • Coordonner, synthétiser, et assurer la qualité des validations prononcées • Faire circuler et diffuser l’information côté maîtrise d’oeuvre • Gèrer la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet) Déploiement technique du projet et mise en oeuvre des actions d’accompagnement des utilisateurs : • Déployer la nouvelle application ou le nouveau service • Organiser la maintenance • Participer à la formation des utilisateurs • Organiser du support utilisateur Garantir de la meilleure adéquation qualité - coût - délai : • Garantir le respect du cahier des charges • Garantir le respect des délais et des coûts • Proposer au métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement Livrables : • Spécifications techniques détaillées validées • Plan de réalisation (planning, jalons, matrices de dépendances) • Reporting d’avancement et tableaux de bord projet • Stratégie et dossiers de tests techniques (plans, cas de tests, résultats) • Documentation d’architecture et d’intégration technique • Dossier de mise en production (procédures, plan de déploiement, plan de rollback) • Journal des risques et des anomalies avec plans de traitement • Bilan de mise en production et rapport de stabilisation Capacité à se projeter, à construire, à challenger l'existant Actuariat sur le domaine de la protection sociale

Nous recherchons pour un remplacement auprès de notre client un Chef de Projet / Delivery Manager. Chef de Projet - Delivery Manager Description -Pilote les livraisons des évolutions des applications sur l'ensemble du SI (en version majeure et hors version) -Défini et met en oeuvre la gestion des changements applicatifs IT au sein d’un service dédié au Delivery Management en faisant respecter les exigences et les jalons -Manage les livraisons et les déploiements -Elabore le calendrier des changements applicatifs -Responsable des communications sur les changements (revue des changements et diffusion des décisions prises) à l’ensemble des équipes -Organise et anime les réunions avec les chef de projet -Est garant de l’application des normes et processus de livraison -Garanti la fourniture de preuve d’auditabilité -Gère le planning des environnements

Vous pilotez des projets d’infrastructure et de transformation IT dans des environnements de production exigeants, en assurant la coordination des parties prenantes, le suivi opérationnel et l’accompagnement au changement. Votre rôle Pilotage de projet et gouvernance · Cadrer les projets : périmètre, planning, ressources, risques et dépendances · Assurer le suivi des charges, délais, risques et plan d’actions · Préparer les supports de comité et animer les instances projet · Assurer le reporting auprès de la direction et des parties prenantes · Piloter les activités de gestion du changement et accompagner les phases de transition Coordination technique et Build to Run · Recueillir et analyser les besoins auprès des chefs de projet MOA et des métiers · Coordonner les différents intervenants : infogérant, experts techniques, équipes infrastructure et production · Participer aux phases de Build to Run et à l’organisation du transfert vers les équipes d’exploitation · Présenter et suivre les DAT ainsi que les éléments techniques associés · Veiller à la cohérence des choix retenus et au respect des processus projet Gestion des risques, qualité et conformité · Identifier, anticiper et traiter les risques projet · Mettre en œuvre les actions correctives et suivre leur avancement · Garantir le respect des processus, standards et bonnes pratiques de production · Contribuer à la qualité des livrables et à la sécurisation des mises en production

📋 RÉSUMÉ Vous accompagnez les directions Qualité et Production dans la mise en œuvre, l'évolution et le support des processus de gestion de la qualité sur SAP (ECC ou S/4HANA). Vous intervenez sur des projets de transformation (migration S/4, rollout, harmonisation) et/ou sur du RUN (support N2/N3, améliorations continues), avec une exigence forte sur la qualité, la traçabilité et l'alignement métier. 🎯 MISSIONS Recueillir et analyser les besoins Qualité (planification qualité, inspections, certificats, notifications) et proposer des solutions SAP adaptées. Réaliser le paramétrage (customizing) QM et documenter les choix. Rédiger les spécifications fonctionnelles et piloter/valider les développements (ABAP, interfaces). Préparer et exécuter les tests (unitaires, intégration, UAT), organiser la recette et sécuriser les corrections. Accompagner la mise en production (cutover, hypercare) et produire la documentation/supports de formation. Assurer le support N2/N3, analyser les incidents/problèmes, proposer et suivre les plans d'actions. Travailler en interface avec les équipes métiers (Qualité, Production), l'intégration, la data et les équipes techniques. Contribuer à l'amélioration continue (standardisation, simplification, capitalisation). 📦 LIVRABLES Dossier de conception / paramétrage (customizing). Spécifications fonctionnelles (et mappings d'interface si applicable). Plans de tests et rapports de recette (SIT/UAT). Documentation utilisateur / exploitation. Suivi incidents/problèmes et plan d'amélioration.

Contexte SI et DSI Situation initiale DSI historiquement peu structurée, avec une dette organisationnelle importante ITSM obsolète et insuffisant SI couvrant un large périmètre : ERP, CRM, Manufacturing, outils packaging, promotional review et fonctions corporate Complexité du paysage applicatif Coexistence de deux environnements ERP : Microsoft Dynamics AX (legacy) pour ~50% du périmètre (historique du client) Microsoft Dynamics 365 pour les autres activités (activités acquises auprès d'Ipsen) Transformation rapide de la DSI Forte croissance des équipes : de 14 personnes à 54 en 3 ans Recours massif à des prestataires externes pour absorber l'intégration IPSEN, avec une structuration initialement limitée Démarrage d'une phase de stabilisation via internalisation partielle (~40 CDI) Arrivée d'un nouveau DSI Groupe en octobre 2025 (3ème DSI en 2025) Trajectoire actuelle de la DSI Mise en place d'un plan SI structuré autour de 6 fondamentaux : Infrastructure Cybersécurité Applications Data People Gouvernance Les équipes actuelles sont : engagées et techniquement solides mais encore orientées Build avec un besoin de montée en maturité sur le Run (méthodologie, expérience, process, communication, ownership, sens du service) 3. Périmètre de la Mission & Livrables Descriptif de la Mission et du rôle du Manager : Construire une organisation « Run » pérenne pendant qu'une partie des équipes internes bascule sur le « Build » du lot 4 de Microsoft Dynamics 365 Périmètre : applications corporate (40 à 50 applications cœur parmi 113 recensées), ERP, CRM, outils métiers (hors applications IT industrielles déployées dans les usines) Management : encadrement d'une équipe applicative de 13 ou 14 personnes (profils variés capables de monter en compétences) Climat social : équipes fatiguées des changements en recherche de stabilité et de leadership Feuille de route : Cartographie des applications / rôles / personnes en charge Mise en place d'un operating model « Run » Installation de rituels de pilotage (incidents, demandes, changements, priorisation) Fonctionnement par ticketing unifié / SLA / KPI Affectation des effectifs SI entre l'ERP et les autres applications Coaching des équipes et accompagnement de leur montée en compétence Sécurisation de la continuité de service durant le programme ERP lot 4 Recherche de gains d'efficacité Préparation d'une partie des équipes SI au retour vers le mode « Run » après la fin du lot 4

Dans le cadre d’un besoin client, je recherche un Chef de Projet Technique. Le poste combine des missions de pilotage de projet (gestion du planning, du budget, coordination des équipes et suivi des livrables) avec une forte dimension technique incluant l’analyse fonctionnelle, l’architecture, le développement, les tests et la mise en production. La mission porte sur la refonte d’un système critique de niveau 3. Le profil recherché est orienté développement logiciel avec une stack technique comprenant C++, C#, Angular et SQL Server, ainsi que des notions appréciées sur Azure et Git. Un anglais courant est requis.

Bonjour, Nous recherchons un(e) Consultant SAP PP/MM Senior pour un client basé à Saint-Ouen. Contexte : Dans le cadre du renforcement de son ERP SAP au sein de l’équipe Ops Digital Backbone, notre client recherche un consultant senior capable d’accompagner les métiers Production, Supply Chain et Planning dans leurs projets de transformation digitale à l’international. La mission s'inscrit dans un environnement industriel complexe où le consultant interviendra en étroite collaboration avec les équipes métiers, les équipes IT et les parties prenantes internationales afin de structurer les besoins, définir les évolutions de la solution SAP et accompagner le déploiement des processus standards. Tâches : Recueillir et analyser les besoins métier Animer des workshops avec les équipes Production, Supply Chain et IT Définir les solutions fonctionnelles SAP adaptées aux enjeux métier Formaliser les besoins et les livrables de cadrage Piloter les évolutions et projets liés à l’ERP SAP Assurer la cohérence des processus avec l’écosystème applicatif existant Accompagner le déploiement des processus et outils standards à l’international Coordonner les échanges entre les équipes métier et IT Contribuer à l’adoption des solutions mises en œuvre et à la conduite du changement

Dans le cadre d'un programme de modernisation des infrastructures pédagogiques, nous recherchons un Chef de Projet IT pour piloter la migration vers Windows 11 et la mise à niveau des infrastructures associées sur un parc. Pour cela, vos principales missions sont : Piloter la migration de 5 500 postes vers Windows 11 . Superviser le déploiement de 3 500 nouveaux équipements . Définir la stratégie et le planning de migration. Coordonner les équipes techniques (Poste de travail, Réseau, Sécurité, Architecture). Piloter la mise à jour des serveurs pédagogiques Linux (Ubuntu) et des outils de la suite EOLE (FOG, WPKG, Scribe). Animer les comités projet et assurer le reporting auprès des parties prenantes. Assurer le suivi des risques, incidents et indicateurs de performance. Piloter la conduite du changement et la communication auprès des établissements. Les livrables sont les suivants : Analyse du parc et plan de migration/remplacement des équipements. Planning de déploiement par site. Supports de gouvernance et comptes rendus. Matrice RACI. Tableau de bord de suivi (jalons, KPI, avancement). Reporting dans l'outil OPPM.

Migration complète d'un parc de ~1 500 équipements Konica Minolta vers du matériel HP, avec bascule de la solution d'impression sécurisée SafeQ vers MFP Secure. Mission de chefferie de projet senior pilotant 4 streams simultanés : remplacement du parc, migration vers MFP Secure, déploiement multi-sites par vagues, intégration des contraintes métiers/industrielles/sécuritaires. Interlocuteurs : Service Owner Moyens d'Impression, responsables de site, équipes réseau, support de proximité, moyens généraux, DSI Groupe, équipes projets fournisseurs. Missions : -Piloter la migration du parc d'impression (Konica Minolta → HP) et le déploiement de MFP Secure -Structurer et suivre les vagues de déploiement multi-sites -Produire et maintenir le planning global et mensuel par site -Rédiger la note de cadrage, la stratégie de déploiement et le modèle opérationnel (RUN + projet) -Animer les instances de gouvernance (COPIL, COMOP) et produire les comptes-rendus associés -Produire le reporting hebdomadaire et les exec summaries -Mettre en place et suivre le tableau de bord KPI (projet + RUN) -Gérer les demandes via ServiceNow -Intégrer les contraintes métiers, industrielles et sécuritaires dans le plan de déploiement -Documenter les processus et assurer la conduite du changement Profil attendu : -Expérience confirmée en gestion de projets IT complexes multi-sites -Maîtrise des infrastructures d'impression (imprimantes partagées, MFP, traceurs, étiqueteuses) -Expérience en déploiement industriel de solutions IT (idéalement environnement HP / MFP Secure) -Connaissance de ServiceNow (gestion des demandes, ticketing) -Compétences RUN / support N2-N3 -Aptitude à la conduite du changement -Habilitation requise

Chefferie de projet AMOE 3 ans Niort Methodologie Agile, La mission consiste à assurer le pilotage de projets MOE de bout en bout, dans un contexte de transformation du Système d’Information, depuis les phases de cadrage et d’étude jusqu’au déploiement et au passage en RUN. Le consultant est responsable de la structuration des projets, du pilotage des coûts, délais et de la qualité, ainsi que de la coordination des équipes internes et des fournisseurs externes. Il met en place et anime la gouvernance projet, assure le suivi de l’avancement via des indicateurs et reportings, et garantit la conformité des livrables au cahier des charges. Il intervient également sur la gestion des risques, l’arbitrage des points de blocage, la transition vers le RUN et l’accompagnement au changement (support, communication, formation), en proposant si nécessaire des ajustements de trajectoire afin de sécuriser les objectifs du projet.

Rattache au pool des RTE du CTO, Pilotage de projets d'infrastructure et securite. Maîtrise parfaite de la méthodologie projet et des livrables associés. Travail collaboratif et une communication aisée et fluide avec les autres chefs de projet et les autres acteurs. Le Chef de Projet Infrastructure et Securite IT pilote les projets lies a l'evolution, la securisation et l'optimisation des infrastructures IT de l'entreprise. Il joue un role cle dans la mise en cuvre des solutions techniques et dans le renforcement de la securite des systemes d'information, tout en garantissant leur alignement avec les besoins metier et les standards reglementaires. Responsabilités principales : I. Gestion de projets infrastructure . Sécurité des systèmes d'information 3. Supervision et optimisation des infrastructures 4. Veille sur impact domaines metier et lignes de Services. Date de démarrage : ASAP Localisation : La défense Mission en freelance Mission longue visibilité