Avis gestion mission crise
Bonjour a tous ,
Comment arrêter mission
Dès les premiers jours, j'ai ressenti une pression inhabituelle de la part du manager, comme s'il cherchait à me déstabiliser (forfait internet ESN) , Je suis restée motivé avec un mindset positif, et j'ai tenu bon.
J ai eu son évaluation
Plusieurs points m'interpellent dans cette évaluations et surtout que le mindset est plutôt négatif et le chef de mission interne du cabinet est vraiment toxique et a utilisé tous les moyens pour me faire craquer et que je parte..Il est en position de force vu son réseau/complice (plus ancienneté...) des l entretien j' ai senti qu on m impose et il a un autre consultant en tête/profil
On m'a par ailleurs confié les sujets les plus complexes (le tri des dossiers ayant été fait avant mon arrivée), avec des consignes peu claires/pièges.Je suis investi a fond afin d'avancer mais il était derrière pour me déstabiliser pendant chaque daily /sortir devant l équipe ce qui 'e va pas /pas d approche plan d actions mais surtout chercher le coupable par contre quand je valide les recettes livraison aucune opposition
Lors de l'entretien de restitution, l'évaluation a surtout insisté sur ma fragilité supposée sur la mission, avec 30 minutes centrées uniquement sur les points qui ne fonctionnaient pas.
Je n'ai pas pu répondre à tous les points sur le moment et j'ai rendu un retour écrit très light. mais je trouve cette situation injuste : j'ai avancé sur les sujets les plus complexes, et c'est une fois cela fait que la suite du plan prévoyait que je passe sur la recette.
Après 3 mois, j'ai reçu une évaluation entièrement négative, sans aucun point positif, comportant par ailleurs des erreurs factuelles dans les exemples cités.
Que faire sachant que le chef veut tout gérer communiquer auprès du client rester le plus visible et derrière moi à chercher que les erreurs .
Par ailleurs j aurai préféré que l Esn arrête ma période d essai et j'ai l' impression qu il attendent que je craque et je rends le PC.
Comment gérer vous cette situation ? Il est plus ancien /plus de visibilité pour le client
Merci
Bonjour,
Il est essentiel de ne pas céder à la pression et de ne pas démissionner, car cela pourrait vous priver de vos droits.
Voici les étapes à suivre pour vous protéger :
Formalisez tout par écrit : Répondez formellement à cette évaluation en apportant des preuves factuelles (mails, tickets, logs) pour corriger chaque erreur citée. Demandez que cette réponse soit annexée à votre dossier.
Documentez les faits : Tenez un journal de bord précis des échanges, consignes floues et comportements problématiques. Ces éléments seront indispensables si la situation doit être portée devant les RH ou un médiateur.
Ne restez pas seul(e) : Contactez les représentants du personnel ou les RH de votre ESN pour signaler ces difficultés, en restant sur un ton neutre et professionnel. Si le mal-être est trop intense, consultez un médecin pour protéger votre santé.
Bon courage, restez solide et factuel(le).
"Au plaisir d'échanger avec la communauté."
On ne sait pas si vous êtes CDI ou INDEP !
La démarche sera différente.
L'un comme l'autre c'est du harcellement, et vous pouvez envoyer un mail à votre interlocuteur, en ce sens, avec copie :
CDI = RH, le supérieur, le commercial, le big boss, votre représentant du personnel
INDEP = le supérieur
En gros une escalade résout beaucoup de soucis, et tue le problème dans l'oeuf.
Il doit y avoir des lois et une juridiction pour gérer cela en dehors de l'entreprise, pour les CDI.
Fatigué de recadrer, écoutez : <a href="https://www.dailymotion.com/video/x61ed23" rel="nofollow noopener">https://www.dailymotion.com/video/x61ed23</a> OrelSan - Basique