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Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation , nous recherchons un profil PMO afin d’accompagner le Chef de Projet dans la conduite d’un programme stratégique visant à digitaliser et améliorer l’expérience de réservation des clients . Le projet a pour objectif de garantir des confirmations de réservation fluides et instantanées, tout en renforçant la confiance via un cadre contractuel robuste assurant le respect des engagements de réservation. Le candidat idéal dispose d’une solide expérience en gestion de projets, notamment en transformation digitale, et évolue aisément dans des environnements multiculturels et transverses. Responsabilités principales Collaborer avec le Chef de Projet pour assurer le pilotage, l’alignement et la coordination de l’ensemble des phases du projet : conception, mise en œuvre, tests, formation et support au démarrage. Agir comme interface clé entre les équipes IT, Data, Métiers et les parties prenantes exécutives afin d’assurer l’alignement du projet avec les objectifs de l’organisation. Définir et déployer des stratégies visant à optimiser l’expérience digitale de réservation, incluant la confirmation immédiate des réservations et l’intégrité contractuelle. Suivre et piloter l’avancement du projet, les budgets et les plannings, dans le respect des standards de qualité les plus élevés. Encadrer des équipes pluridisciplinaires en favorisant la collaboration entre ingénieurs, développeurs, consultants et représentants métiers. Présenter les avancées, recommandations et propositions du projet auprès des cadres dirigeants et membres de la direction. Identifier, anticiper et mitiger les risques afin de garantir le succès du projet. Livrables attendus Mise à jour d’un plan projet détaillé incluant jalons, dépendances, ressources clés et phases de déploiement. Conception de supports d’ateliers interactifs (objectifs, agenda, activités, synthèse). Rédaction de comptes rendus exécutifs des ateliers à destination du management, mettant en avant les décisions clés, axes de travail et prochaines étapes. Modélisation du processus métier cible , validée en comité de pilotage (workflows, rôles, points de contrôle, interfaces). Mise à jour des processus au fil des itérations des ateliers. Structuration d’un plan d’actions orienté impacts court terme, avec priorisation des principaux leviers d’amélioration post-diagnostic. Conception d’un outil de suivi des indicateurs de performance (KPIs) permettant le pilotage continu de l’avancement et des résultats du projet.

Pour un client dans le ferroviaire, nous recherchons un profil AMO/PMO à 50% pour accompagner le chef de projet d'un programme co-financé par l'UE. épauler le CdP et assurer la coordination des différentes taches + remonté d’information à CINEA suivre les études en cours : Connaissance des actifs + maintien en condition opérationnel + création d’un outil pour consolidation des informations Suivi des chantiers (travaux) pour vigiler les chantiers en cours, faire des visites sur place pour montrer ce qui est fait (photo). Attendus : Assurer le respecter les engagements (Gestion de projet/rigueur/reporting financier) en s’appuyant sur les équipes projets en places Anglais (oral & écrit) Capacité de fédérer les parties prenantes / identifier les risques Connaissance du milieu ferroviaire, hydraulique et des chantiers Contribuer à la rédaction de support pour valoriser les actions menées mission à 50%

Résumé : Le PMO Analyst intègre l’équipe de gestion de projet, optimisant le soutien administratif pour garantir la réussite des projets. Ce rôle exige une solide analyse et des compétences en reporting, spécifiques à la finance, au clearing et à l’IT. Livrables : Collecter, analyser et rapporter les données de projet. Assister le responsable de la gestion de projet dans la préparation des rapports d'état. Maintenir le suivi des projets et la documentation associée. Soutenir les chefs de projet dans leurs activités. Assister dans l’implémentation des politiques et normes de gestion de projet. Surveiller la conformité avec les méthodologies organisationnelles. Faciliter les réunions de projet, incluant la planification et le suivi des actions. Identifier et soutenir les opportunités d'amélioration des processus. Exigences Clés : Au moins 1 an d'expérience dans un bureau de gestion de projet. Expérience en soutien de projet ou coordination ; une première expérience est nécessaire. Solides compétences analytiques et de reporting, maîtrise d'Excel et PowerPoint. Familiarité avec les méthodologies de gestion de projet. Excellente attention aux détails et compétences organisationnelles. Bonnes compétences en communication et interpersonnelles. Une expérience internationale est un plus. Connaissance des marchés financiers est un plus. Maîtrise de l'anglais requise, l'italien est un plus. Diplôme en affaires ou domaine connexe. Une certification en gestion de projet est un avantage. Atouts : Expérience dans un environnement international. Connaissances des normes culturelles diverses. Autres détails : Localisation : La Défense avec 1 jour de télétravail par semaine. Durée : 3 ans.

Dans un contexte de croissance par acquisitions , le département Finance recherche un Technical Project Manager expert de Dynamics 365 F&O / Dynamics AX pour accompagner le déploiement de l’ERP au sein des entités acquises, stabiliser l’écosystème applicatif et contribuer activement à la transformation Finance . 🎯 Rôle clé : Pilotage et amélioration continue de l’architecture des systèmes financiers (Data Lake, Synapse, reporting, décommissionnement LCS) Évaluation technique de nouveaux outils Coordination des évolutions et incidents techniques avec les équipes IT internes et partenaires Suivi de l’implémentation des nouveaux outils de reporting

CONTEXTE Le client envisage, pour ses activités de confier une prestation de PMO STRUCTURE rattaché au responsable de du département UVP. La prestation demandée doit assurer la gestion budgétaire du département, mais également le suivi des ressources et de plan capacitaire des équipes. Elle devrait permettre également d’apporter un soutien actif aux équipes projets mais également au responsable du département MISSIONS La prestation demandée doit couvrir les besoins suivants : - Pilotage budgétaire en JH et en K€ - - - - - - - - - Contrôle des atterrissages budgétaires mensuels Contrôle des projections dans les outils du client Reporting interne et externe au département Suivi des JH avec les ESN Pilotage du processus de chiffrage et d’engagement budgétaire vers les enseignes dans JIRA Pilotage du processus nouvel arrivant Contribution à la transformation agile du département Support aux équipe projets (présentation, outil de suivi, réunions, …) Contribuer à l’optimisation des processus Les éléments de mesures sont : - Ticket change JIRA des enseignes à jour - - - - - - - Fichier de suivi des budgets JH à jour toutes les semaines Fichier de suivi des budgets K€ à jour tous les mois Reporting plan capacitaire mensuel effectué dans les temps Organigramme du département à jour Projection de la CAPEX à jour dans un outil TRANSACTIS (Saturn) Plan capacitaire par équipe à jour tous les mois (EXCEL) Production de : CR de réunion, support de comité de pilotage, plan de suivi

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique , industrialiser les modèles de delivery , et accélérer la transition vers le Cloud , tout en renforçant les pratiques Data & DevOps. Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT , reporting consolidé pour le CFO Groupe ), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs , une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée. Les projets associés portent notamment sur : l’ optimisation des modes de delivery (approche factory / service center), la structuration de nouveaux parcours Data & IT , la modernisation de l’écosystème applicatif , l’ amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT, la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP), et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case). Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing. Missions principales Coordonner et animer 15 workpackages du projet. Suivre le planning, le budget et la qualité des livrables. Identifier, piloter et atténuer les risques projet. Gérer la livraison des partenaires externes, suivre leurs livrables, faire le suivi qualité. Mettre en place et maintenir un reporting projet clair et structuré. Préparer les supports de pilotage pour les instances de gouvernance & comités (incluant Steering Committees). Compétences techniques essentielles 1. Suivi projet avancé Planification (MS Project, Smartsheet ou équivalent) Suivi budgétaire, contrôle des coûts Gestion des risques / plan d’actions (matrices, scoring, mitigation) 2. Connaissances techniques Data & intégration Architecture Data (compréhension des data pipelines, ingestion, transformation) Architecture applicative & intégration Connaissance des environnements ETL / orchestrateurs Bonus : Dataiku, Talend, Apache Airflow 3. Reporting opérationnel Conception de dashboards KPIs Structuration de reportings projet pour comité de pilotage Production de synthèses claires (PowerPoint, Confluence)

Mon client recherche un PMO / Change Manager pour le suivi de sa refonte IT Pilotage et suivi des projets IT : consolidation des plannings, budgets, risques et indicateurs (KPI), avec reporting régulier aux parties prenantes. Mise en place et amélioration des processus PMO : standardisation des méthodes, outils et bonnes pratiques (gouvernance, gestion des risques, qualité). Coordination transverse : interface entre équipes IT, métiers et prestataires pour assurer l’alignement stratégique, le respect des délais et la priorisation des initiatives. Connaissances ERP/CRM sont un + ! Il s'agit d'une mission long-terme Disponibilité : ASAP Localisation : Alentours de Lyon (nécessite d'être véhiculé) Mission Full-Time : 2 à 3 jours de TT Profil Freelance ou portage Outil de pilotage : Azure DevOps

Les Missions sont : -Gérer le planning global du projet S/4HANA avec toutes ses dépendances tant aux autres activités du site qu’aux autres prérequis / projets connexes nécessaires à la migration vers S4HANA, nouvelle version de l’ERP -Piloter la mise sous contrôle du changement en appliquant les règles définies globalement et sur le site -Gérer l'exécution du plan de transition, dans le respect des normes et standards, afin d'assurer une transition sans heurts vers le système ERP S/4HANA. -Travailler et définir avec l'équipe du site pour fournir un plan de ralentissement, de transition et de montée en puissance, qui intègre à la fois les activités du programme et celles du site. -Collaborer avec les équipes locales et centrales pour assurer l'alignement et la préparation de la transition. -Travailler avec l'équipe du site pour définir les indicateurs clés et la vérification de la performance post Go Live. -Piloter la hiérarchisation, la résolution et l'escalade des incidents pour garantir une gestion rapide et efficace des problèmes. -Fournir des mises à jour régulières aux parties prenantes sur l'état et l'avancement des activités de transition. -Préparer en collaboration avec le Responsable du Changement et de la Communication les supports qui seront utilisés lors des instances de gouvernance et des processus d’escalade. -Surveiller et résoudre tous les problèmes qui surviennent pendant le processus de basculement pour assurer une transition en douceur. Expériences : •Niveau de formation Bac+4/5 •Expérience de 3 à 5 ans en gestion de projets, de portefeuilles de projets ou de programmes (rôle de Project Management Officer (PMO) dans une industrie hautement régulée (secteur pharmaceutique, nucléaire, …) •Si possible une ou plusieurs expérience(s) dans des programmes ERP (SAP ou autres) ou a minima dans des projets liés à l’informatique. Compétences professionnelles : •Solide compétence en gestion de plannings projets complexes et interdépendants •Niveau avancé de connaissance dans les outils de planification projets (MS Project ou autres) Compétences et requis supplémentaires : •Excellentes compétences en communication et en collaboration. •Capacités à travailler au sein d’une équipe de spécialistes et de généralistes. •Solides compétences en résolution de problèmes et souci du détail. •Méthode et rigueur. •Capacité à fonctionner en équipe interfonctionnelle dans un environnement complexe •Anglais professionnel courant •Autonomie Contexte : Alors que la suite de produits SAP approche de la fin de sa durée de vie, passage à S/4HANA, ce qui soutiendra une société biopharmaceutique intégrée avec un ensemble de processus harmonisés. Nos équipes Pharma et Vaccins utilisent actuellement deux systèmes ERP différents. ERP Evolution est notre programme de modernisation et d'unification de ces derniers sur un seul S/4HANA. Le site de Mayenne fait partie de la première vague de déploiement de la version S/4HANA. C’est dans ce contexte et pour intégrer l’équipe projet du site que nous recherchons un PMO & Cut Over Lead qui sera chargé d'assurer la réussite de la mise en service du système ERP S/4HANA sur le site de Mayenne

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique , industrialiser les modèles de delivery , et accélérer la transition vers le Cloud , tout en renforçant les pratiques Data & DevOps. Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT , reporting consolidé pour le CFO Groupe ), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs , une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée. Les projets associés portent notamment sur : l’ optimisation des modes de delivery (approche factory / service center), la structuration de nouveaux parcours Data & IT , la modernisation de l’écosystème applicatif , l’ amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT, la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP), et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case). Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing. Missions principales Définir le scope du projet : objectifs, livrables, streams, activités. Rédiger un plan de projet détaillé (project plan). Préparer, lancer et piloter une procédure de RFP pour sélectionner un partenaire externe — de l’expression de besoin à l’attribution du contrat. Organiser le kick-off projet, onboarder l’équipe, et lancer la livraison. Suivre planning, budget, qualité ; gérer les risques. Piloter le partenaire externe, s’assurer de la qualité et du respect des délais. Mettre en place le reporting projet et préparer les supports de pilotage / comités de suivi. ✅ Profil recherché & compétences clés Expérience avérée en structuration de projet, définition de scope, planification. Très bonne capacité d’écriture et de formalisation — pour le project plan, la RFP, les livrables contractuels/documentaires. Expérience en sourcing partenaires / pilotage de RFP / gestion de partenariat externe. Compétences en Data / architecture data / pipelines appréciées. Capacité à manager des interlocuteurs multiples (métiers, IT, partenaires externes). Approche stratégique, sens de l’organisation, rigueur, autonomie. Exposition possible à des instances de gouvernance (comité IT / comité de pilotage), et bonne aptitude à produire des livrables de haut niveau.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation IS/IT de grande envergure, notre client lance plusieurs initiatives majeures visant à moderniser l’environnement technologique , industrialiser les modèles de delivery , et accélérer la transition vers le Cloud , tout en renforçant les pratiques Data & DevOps. Ce programme, piloté au niveau exécutif (exposition au Comité IT , reporting consolidé pour le CFO Groupe ), implique un pilotage complexe multi-interlocuteurs , une gouvernance renforcée, et un besoin de structuration précise des activités et de la stratégie associée. Les projets associés portent notamment sur : l’ optimisation des modes de delivery (approche factory / service center), la structuration de nouveaux parcours Data & IT , la modernisation de l’écosystème applicatif , l’ amélioration de la gouvernance et de la performance globale du portefeuille IS/IT, la mise en place de nouveaux partenaires technologiques (via RFP), et la consolidation d’un pilotage global du programme (KPIs, OKR, business case). Afin d’accompagner ce changement, nous recherchons trois profils PMO expérimentés capables d’intervenir sur des périmètres complémentaires : gouvernance globale, pilotage multi-workpackages, et structuration d’un nouveau projet incluant une procédure de sourcing. Coordonner l’ensemble des activités de pilotage du programme (gouvernance, comités, parties prenantes) en accord avec la stratégie définie. Contribuer à la définition et l’ajustement de la stratégie, des OKR, et au suivi du business case. Animer la gouvernance : organiser les comités, assurer la cohérence entre les instances et les parties prenantes (métier, IT, exécutif). Définir les KPIs, mettre en place le reporting global programme, consolider les indicateurs. Préparer les présentations pour les comités exécutifs / comité de pilotage (Steering Committee) à destination des décideurs. Contribuer à l’optimisation de la “factory” de delivery (service center, modes industrialisés). Profil recherché & compétences clés Expérience confirmée en gestion de programmes stratégiques multi-streams, forte dimension gouvernance. Rigueur, autonomie, capacité à structurer le reporting et la gouvernance. Très bonne capacité à synthétiser et formaliser des informations complexes, et à produire des présentations pour des comités exécutifs / comité IT / CFO (niveau exposé élevé). Compétences en industrialisation du delivery (service center / factory), gestion de business case, pilotage d’opérations IT / intégration applicative. Maîtrise des outils de pilotage (ex : Jira), capacité à travailler dans un contexte mêlant IT, finance et métiers. Culture Cloud / DevOps bienvenue — une connaissance des principes DevOps ou une première familiarité avec des services Cloud (idéal pour aligner le PMO avec la stratégie IS/IT).

Bonjour Pour l’un de mes clients, je recherche un Project Interface Manager PIM / Project Manager / Chef de projet Interfaces Workday Paie Contexte Mission dans le cadre du déploiement mondial de Workday Core RH Objectif principal Sécuriser et automatiser les échanges de données entre Workday et les outils locaux Principalement la paie et le time management Contexte multi pays avec de nombreux acteurs à coordonner Mission Pilotage de bout en bout des interfaces entre Workday et les systèmes locaux Responsable de la préparation des tests de la mise en production et de l’hypercare Coordination entre l’intégrateur Workday le transformateur PECI les payroll providers locaux et les équipes RH Garantie de la qualité des flux sans ressaisie manuelle Responsabilités clés Pilotage des projets interfaces par pays Suivi du planning des risques et des alertes Coordination des acteurs internes et externes Pilotage des tests UAT et E2E Validation du go live et gestion de l’hypercare Documentation REX et passage au RUN Compétences attendues Expertise Workday Core RH et Workday Paie Très forte expérience en gestion de projet international Bonne maîtrise des flux PECI CCs WECI et API Anglais professionnel obligatoire Profil recherché Chef de projet senior orienté interfaces Workday paie Capable de piloter des déploiements internationaux complexes Fort enjeu de qualité et coordination multi acteurs Mission long terme Localisation Lille ou Paris Statut freelance ou portage salarial Si vous êtes intéressé et que votre profil correspond Merci d’envoyer votre CV à jour Je reviens vers vous rapidement pour échanger

Nous recherchons pour notre client, un acteur majeur du secteur des transports ferroviaires basé à Saint-Denis, un Contract Manager / PMO confirmé. Cette opportunité s'inscrit au cœur d'un programme de transformation digitale d'envergure ("Projet Mobilité Connectée"), visant à outiller et accompagner les agents de terrain sur les lignes nationales et régionales. Contexte de la mission : Vous intégrerez l'équipe en charge de la gestion d'une flotte massive de plus de 20 000 terminaux mobiles Android . Cette flotte, essentielle aux opérations quotidiennes des agents (contrôle, sécurité, communication), a été renouvelée récemment et restera en service jusqu'à fin 2028. L'enjeu critique actuel réside dans la gestion du contrat "Intégrateur" qui arrive à échéance fin 2026. Votre rôle sera central pour assurer la continuité de service, piloter le renouvellement contractuel et garantir le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) sur la durée étendue du matériel. Vos missions principales et responsabilités : En tant que véritable chef d'orchestre administratif et opérationnel, vos responsabilités se décomposeront en plusieurs axes stratégiques : Pilotage Contractuel et Financier : Vous serez le garant de la santé économique du projet. Cela implique un suivi rigoureux de la facturation et une gestion budgétaire au cordeau. Vous devrez produire des reportings mensuels précis (via Excel et Power BI) pour offrir une visibilité claire sur les consommations et les prévisions. Vous analyserez les écarts, validerez les devis et assurerez l'interface avec les services achats et comptables via les outils ERP/GFC internes. Gestion Opérationnelle de la Flotte : Au-delà des chiffres, vous superviserez la réalité terrain. Vous piloterez les commandes de matériel, suivrez l'état des stocks en temps réel et contrôlerez la performance du prestataire intégrateur. Le suivi des SLA (Service Level Agreements) et des indicateurs de performance (KPIs) sera quotidien. Vous devrez identifier les dérives potentielles et mettre en place des plans d'actions correctifs immédiats pour ne pas impacter les utilisateurs finaux. Gestion des Retours et Valorisation (Circular Economy) : Dans une logique de responsabilité économique et écologique, vous gérerez les flux de retours d'équipements. Vous serez chargé de la valorisation du matériel usagé et de la mise à jour constante du modèle économique associé. Cette dimension requiert une capacité à analyser les cycles de vie du matériel IT. Gouvernance et Stratégie : Vous participerez activement aux instances de gouvernance. Vous préparerez et animerez les comités contractuels et les comités de pilotage. Votre rôle inclura également la gestion des risques projets et contractuels, ainsi que l'élaboration de tableaux de bord financiers et opérationnels pour la direction du programme. Transmission et Accompagnement (Mentorat) : Un volet humain important de cette mission concerne le transfert de compétences. Vous travaillerez en binôme avec un second Contract Manager nouvellement arrivé. Vous devrez l'accompagner, le former aux processus spécifiques du compte et assurer une montée en compétence fluide pour garantir la résilience de l'équipe. Préparation de la Réversibilité : Vous serez en charge d'établir un plan de réversibilité détaillé (objectifs, indicateurs, accès libre) pour anticiper la fin du contrat intégrateur actuel et préparer la transition vers les options 2027/2028 sans rupture de service. Ce poste est clé pour la réussite opérationnelle de la mobilité des agents. Il nécessite une vision à 360°, alliant rigueur administrative, aisance financière et compréhension des enjeux IT.

Dans le cadre du renforcement du Centre d’excellence Design & Produit d’un grand groupe industriel international, la mission vise à optimiser la gouvernance et l’efficacité des outils collaboratifs de conception utilisés par les équipes design et digitales. Après deux années de déploiement de Figma comme socle collaboratif commun, une gouvernance centralisée a été mise en place pour accompagner plus de 3000 utilisateurs au sein des différentes entités. Le poste proposé consiste à assurer le pilotage PMO (à temps partiel – 75 %) des activités de gouvernance, d’optimisation des processus et d’animation de la communauté Figma au sein du groupe. Missions principales : Industrialiser et optimiser les processus de gouvernance de Figma à l’échelle du groupe. Documenter et formaliser les processus de centralisation et de gestion des demandes de licences via le catalogue des services et produits. Réaliser des études d’impact liées à la mise en place du SSO obligatoire ainsi qu’aux décisions de sécurité, conformité légale et financière . Définir et animer la gouvernance des plug-ins (conformité, évaluation financière et sécurité). Animer la communauté des administrateurs (owners de billing group) et collecter les besoins budgétaires pour l’année suivante. Assurer la gestion budgétaire et le reporting : opérations de True-up, attribution des licences, suivi des transferts et consolidations. Rédiger et diffuser la documentation technique et fonctionnelle (FR/EN). Mettre à jour le catalogue des produits et services . Animer la hotline Teams et la communauté Viva Engage , en partageant les bonnes pratiques et les actualités.

Nous recherchons pour le compte de notre client grand compte (secteur bancaire) un.e directeur.trice de projet Infrastructure. Vos missions seront : Piloter les priorités des projets dans le respect de l’enveloppe budgétaire allouée avec le sponsor et l’IT Lead Architect. Identifier le périmètre et les limites du programme (hypothèses, contraintes, etc.) Identifier et planifie les projets à lancer. Avec le sponsor, présenter les projets du portfolio/programme en Comité de lancement. Coordonner et piloter le portfolio/programme. Pilote l'atteinte des objectifs du portfolio/programme. Gèrer les escalades. Reporter le statut agrégé des projets du portfolio/programme. Respecter des jalons. Gestion des risques, dépendances. Escalades et points d'alerte. Suivi des réserves archi. Encadrer / coache les chefs de projets. Gérer les dépendances entre les projets du Portfolio/Programme et avec les projets externes. Définir les livrables des projets et structurer l'organisation du portfolio/programme. Coordonner le bon déroulement du portfolio/programme avec son équipe. Identifier les besoins de ressources des projets du portfolio/programme (Project Manager (PM) et autres contributions). Utiliser les services de l’équipe Project & Portfolio Services (PMO) pour : Production des rapports Cycle de vie des projets Méthodologie Projet

Dans le cadre d’un programme de transformation digitale d’envergure, notre client souhaite renforcer son dispositif de pilotage en s’appuyant sur un consultant PMO confirmé. La mission s’inscrit dans un contexte multi-projets et multi-solutions, incluant la mise en place d’un nouveau système d’information de facturation, la convergence de la solution IVALUA, la migration vers SAP S/4HANA RISE ainsi que la gestion et l’optimisation d’instances SAP existantes. L’objectif est de structurer durablement le fonctionnement du Centre de Compétence SAP/IVALUA/CONCUR et d’en sécuriser la trajectoire.

Missions : Coordination des ressources internes et des prestataires externes pour de multiples projets Garantie du respect des délais, du périmètre et du budget pour tous les projets Assistance à la définition du périmètre et des objectifs des projets, et garantie de leur faisabilité technique Élaboration d'un plan de projet détaillé à partager avec les clients et les autres membres de l'équipe Gestion des modifications du périmètre, du calendrier et des coûts des projets Mesure de la performance des projets pour analyser l'atteinte des objectifs à court et à long terme Gestion des risques pour minimiser les risques potentiels Création et mise à jour d'une documentation projet complète Respect des objectifs budgétaires et ajustement des contraintes de projet en fonction de l'analyse financière Création de feuilles de calcul, diagrammes, cartographies de processus et documentation complète selon les besoins Mise en place d'une gouvernance adéquate avec toutes les parties prenantes Must-have : Minimum de 7 ans d'expérience en gestion de projet Expertise en projets de sécurité et de conformité réglementaire dans un environnement complexe Expertise en organisation : gestion de plannings complexes et élaboration d'une vision d'ensemble Solide expertise dans la mise en œuvre de projets d'IA ou d'outils/cas d'usage informatiques Bonne connaissance de l'IA Une connaissance des processus de gouvernance de l'IA ou de l'IA responsable serait un atout. Maîtrise de Microsoft Office Environnement de travail et contexte en anglais – Obligatoire La certification Project Management Professional (PMP) est un atout.