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Rattaché à la DSI Corporate, vous êtes le garant du pilotage IT de ce projet de remplacement. Vos missions principales incluent : Coordination Globale : Assurer la coordination de l'ensemble des équipes projets de la DSI (notamment la filière Risques) impliquées dans la construction de la solution. Planification : Construire et maintenir le plan projet, le plan de charge et le planning détaillé couvrant l'ensemble des parties prenantes (IT et métier). Gouvernance : Animer la gouvernance IT du projet (comités de pilotage, comités de projet) et assurer un reporting clair et régulier. Pilotage par les Risques : Identifier, évaluer et piloter les risques projets (délais, budget, ressources, technique) et définir les plans de mitigation associés.

Directeur de projet Infrastructure Missions du Chef de projet informatique Responsabilités principales : Être responsable de l'atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis Piloter opérationnellement le projet ainsi que l'enveloppe budgétaire associée permettant son exécution Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet Être l'interlocuteur de référence pour l'ensemble du projet Détail des responsabilités : Atteinte des objectifs du projet : Contribuer à la clarification et à la simplification du besoin sur les différentes phases du projet Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet Définir les objectifs et les livrables du projet ainsi que leurs délais de réalisation en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor Définir les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques…) Pilotage opérationnel du projet : Piloter et mesurer l'état d'avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord…) Identifier et évaluer l'impact éventuel des demandes de changement de périmètre pour permettre l'arbitrage pertinent avec le client Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur Élaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet Garantir la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu'un reporting de qualité et adapté Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet (comité d'investissements) Garantir l'élaboration et la supervision de la stratégie de recette Qualifier, avec la Production (IPS), les conditions de déploiement et d'exploitabilité pour la mise en Production Conduite du changement : Intégrer la conduite du changement dans son projet et contribuer à celle-ci pour les activités qui le concernent Organiser le passage du projet à la vie courante Réaliser la clôture du projet

Directeur de projet Infrastructure Un prestataire de services d'infrastructure informatique délivre des services aux entités d'un grand groupe bancaire au travers de contrats commerciaux. Le Client Executive est le point de contact privilégié chez le prestataire pour son client et pilote donc l'ensemble du prestataire pour son client. Vous êtes donc responsable de la qualité de la production informatique et des projets pour votre client. Missions principales • Assurer l'alignement des équipes du prestataire sur les impératifs du client • Contribuer à la gestion des risques et à l'amélioration de la continuité de service • Exposer les services du prestataire, et notamment ceux du Cloud, et ainsi emmener ses clients vers les services standards • Assurer la bonne représentation du prestataire dans les différents comités par des personnes connaissant le détail des sujets • Animer et coordonner l'équipe de compte affectée au client pour contribuer à atteindre les objectifs Responsabilités détaillées Assurer la qualité de la production informatique • Piloter les divisions opérationnelles pour assurer le respect des engagements pris • Personnifier le point d'escalade tant vis-à-vis du client que vis-à-vis des différentes équipes du prestataire • Organiser (si nécessaire) la mise en place du dispositif de gestion des crises majeures • Partager les retours clients avec son équipe pour assurer l'amélioration continue des services • Contribuer à la gestion des risques

Missions principales Assurer l’animation et le pilotage global du projet IT, en coordonnant les équipes techniques SAP (internes et partenaires) ainsi que les intégrateurs. Superviser l’ensemble des chantiers techniques liés à SAP. Coordonner les intégrations, les évolutions techniques, les interfaces, la sécurité et la gestion des droits sur les outils SAP, Anaplan et PPM. Suivre les livrables, les plannings, le budget et les risques associés au programme. Assurer un reporting régulier auprès du comité de pilotage. Rattachement hiérarchique Rattaché à l’Engagement Manager du domaine SAP. Livrables attendus Plan de pilotage IT du programme Tableaux de bord de suivi IT Comptes rendus des comités IT Cartographie des interfaces et flux SAP Plan de migration technique Documentation des évolutions techniques Plan de gestion des droits et autorisations Coordination des intégrations de nouvelles entités Plan de gestion des releases Support à la recette technique Profil recherché Compétences techniques requises Expertise confirmée des modules SAP FI/CO, PS, autorisations, FIORI et Embedded Analytics. Connaissance des outils Anaplan et PPM (ou équivalents). Maîtrise des architectures SAP ECC et S/4HANA. Bonne compréhension des enjeux de reporting analytique et budgétaire. Compétences fonctionnelles et comportementales Leadership affirmé et capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires. Excellente communication avec les métiers et la DSI. Expérience significative en gestion de projets complexes (multi-systèmes, multi-acteurs). Orientation résultats, rigueur et respect des délais. Minimum 10 ans d’expérience en gestion de projets SAP. Expérience avérée sur des programmes de transformation analytique. Capacité à mobiliser les équipes métier autour d’une vision commune. Maîtrise des projets impliquant les modules FI/CO, PS et FIORI. Bonne connaissance des problématiques liées aux rôles et autorisations SAP. Maîtrise du français courant et de l’anglais professionnel. Environnement de travail Dans le cadre du programme de refonte analytique SAP, le Directeur de Projet accompagnera la mise en œuvre des évolutions touchant : Le reporting Finance & Controlling (FI/CO) Le nouvel outil de consultation budgétaire (Anaplan) La mise en place de tuiles FIORI via Embedded Analytics L’activation du module PS pour alimenter le nouvel outil de gestion de projet collaboratif (PPM) Le projet SAP de refonte des rôles et autorisations Objectif du poste Piloter la transformation technique et fonctionnelle du programme, garantir la cohérence des solutions déployées, et assurer la livraison des projets dans le respect des délais, des coûts et des exigences de qualité.

Le poste Je recherche un(e) Directeur(trice) de Projet HCM pour piloter des projets stratégiques d'implémentation SIRH au sein d'une organisation matricielle. Véritable garant(e) de la réussite des projets qui vous sont confiés, vous assurez la gouvernance complète depuis la signature des contrats jusqu'au passage en RUN. Vous êtes l'interlocuteur privilégié du client, pilotez la relation et portez l'ensemble des engagements contractuels, tout en coordonnant les équipes internes et externes. Vos missions Garantir la mise en production des solutions RH conformément au contrat et aux jalons projet Piloter et animer la relation client en étant le référent de confiance Encadrer, engager et coordonner les équipes projet pour atteindre les objectifs fixés Assurer le suivi du planning, des charges, du budget et de la qualité des livrables Identifier les risques, mettre en place les plans d'actions et effectuer les arbitrages nécessaires Produire un reporting opérationnel et financier régulier auprès du management Contribuer aux phases d'avant-vente, à l'amélioration des méthodes, outils et process internes Profil recherché Expérience confirmée en direction de projet SIRH / HCM, idéalement dans un contexte international Solide compréhension des métiers RH (recrutement, formation, gestion des compétences, paie…) et expérience dans leur digitalisation Capacité à piloter des projets complexes en organisation matricielle, avec une forte exigence de qualité et de respect des engagements financiers Autonomie, sens du service et excellente communication écrite et orale Aisance en conduite de réunion, reporting et gestion des risques Anglais professionnel, oral et écrit requis

I. Rôle et Objectif Le Directeur de Projet (DP) est responsable de la concrétisation des objectifs stratégiques et métiers à travers la supervision et le pilotage d'un ensemble de projets interconnectés, agissant comme un véritable gestionnaire de portefeuille/programme . Il assure l'alignement, la cohérence et l'efficacité des projets sous sa responsabilité, en garantissant leur livraison dans le respect des contraintes de budget, de délai, de qualité et de risque. II. Missions et Responsabilités Le DP intervient sur tout ou partie des activités suivantes, avec un fort accent sur la gouvernance et le pilotage transversal : 1. Alignement Stratégique et Arbitrage des Priorités Pilotage des Priorités : En étroite collaboration avec le Sponsor métier et l' IT Lead Architect , il/elle pilote les priorités des différents chantiers/projets, tout en veillant au respect de l'enveloppe budgétaire allouée. Cadrage : Il/Elle est responsable de l'identification du périmètre et des limites de l'ensemble (hypothèses, contraintes, dépendances, etc.). Feuille de Route : Il/Elle identifie et planifie les projets à lancer et, avec le Sponsor, les présente en Comité de lancement . 2. Pilotage et Coordination du Portefeuille de Projets Gouvernance : Il/Elle assure le pilotage de l'atteinte des objectifs agrégés du portefeuille/programme. Reporting de Performance : Il/Elle reporte le statut consolidé et agrégé des projets (respect des jalons, état budgétaire, gestion des risques et des dépendances) aux instances de gouvernance (Comités de Pilotage et de Direction). Gestion des Risques et Alertes : Il/Elle gère les escalades, les points d'alerte et assure le suivi des réserves d'architecture. 3. Management Transversal et des Dépendances Coordination Globale : Il/Elle gère les dépendances complexes entre les projets du portefeuille/programme et avec les projets externes. Structuration : Il/Elle définit les livrables globaux et s'assure de la bonne structuration de l'organisation pour le portefeuille/programme. Encadrement : Il/Elle encadre et coache les Chefs de Projets (PM) dédiés, les aidant dans l'application méthodologique et la résolution des blocages. 4. Ressources et Méthodologie Gestion des Ressources : Il/Elle identifie, arbitre et planifie les besoins de ressources des projets (Project Manager et autres contributions). Support PMO : Il/Elle utilise les services de l'équipe Project & Portfolio Services (PMO) pour la production des rapports, l'application du cycle de vie des projets, la méthodologie et les outils.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation digitale, un grand groupe international déploie SAP S/4HANA Cloud (RISE) dans le but de refondre et d’harmoniser l’ensemble de ses processus financiers à l’échelle internationale puis nationale. Le cabinet de conseil, partenaire du groupe sur la gouvernance du programme et la conduite du changement, recherche un Directeur de projet / Consultant senior Change Management pour accompagner la Direction de programme sur le projet L’objectif de la mission est d’assurer la réussite du volet humain et organisationnel du programme, en garantissant l’adhésion, la communication et la montée en compétences des collaborateurs du Groupe et de ses filiales tout au long du déploiement du nouveau Core Model SAP Finance. 1. Conduite du changement (ERP SAP Finance) *Élaborer et piloter la stratégie de conduite du changement du programme. *Réaliser les analyses d’impacts organisationnels et définir les plans d’accompagnement adaptés à chaque filiale. *Identifier et animer le réseau d’ambassadeurs et de relais locaux. *Organiser les actions de communication, sensibilisation, formation et support. *Suivre la maturité au changement via des KPIs, taux d’adoption et retours utilisateurs. 2. Communication de transformation *Concevoir et déployer la stratégie de communication interne du programme. *Produire et diffuser des supports multicanaux : newsletters, kits de communication, vidéos, affiches, intranet, interviews, etc. *Garantir la cohérence des messages entre la direction de projet, le Groupe et les filiales. *Promouvoir la culture projet et la valorisation des réussites locales. 3. Formation et accompagnement *Identifier les populations cibles et besoins de formation SAP Finance (FI, CO, AA, AR, AP…). *Piloter la conception des supports pédagogiques (guides, e-learning, fiches pratiques). *Coordonner les sessions de formation dans les filiales. *Accompagner les managers dans leur rôle de relais et sponsors du changement. 4. Pilotage et reporting *Définir et suivre le plan de transformation (planning, livrables, jalons). *Assurer un reporting régulier auprès du PMO et du comité de pilotage. *Contribuer au retour d’expérience et à la capitalisation du savoir-faire du projet. Livrables attendus *Stratégie et plan de conduite du changement (vision Groupe & filiales). *Plan et kit de communication Groupe & filiales. *Tableau de bord de maturité et taux d’adoption du changement. *Organisation et suivi de la création des supports de formation. *Rapport de capitalisation et retour d’expérience. *Lieu : Démarrage à Clichy, puis transfert à Vélizy. *Démarrage : entre décembre 2025 et janvier 2026. *Durée : mission longue (12 mois renouvelables).

Contexte Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance cybersécurité, le département XXX de la banque, recherche un(e) Directeur(trice) de Projets Cybersécurité pour accompagner le CODIR dans la conduite de ses projets stratégiques. Vous interviendrez en support des plateformes métiers : Distribution / Data, Bancarisation & Épargne, Paiements, Financements, Finances & Risques, Assurances, Solutions Transverses. Vos missions Organiser et piloter les projets cybersécurité de bout en bout, en lien avec les exigences du cahier des charges (budget, délais, qualité). Coordonner, animer et challenger les équipes projet (internes et partenaires). Livrer les projets au niveau de qualité attendu par les clients, le CODIR et les instances de la banque. Apporter votre expertise en sécurité informatique pour comprendre les enjeux techniques et orienter les décisions. Assurer une restitution managériale claire et synthétique auprès des instances de gouvernance.

Nous recherchons un Directeur de projet expérimenté pour rejoindre une équipe delivery dynamique, spécialisée dans la digitalisation et la dématérialisation de factures . En tant que pilote de projets stratégiques, vous serez responsable de la mise en œuvre de plusieurs chaînes métiers , en garantissant le respect des délais, coûts et qualité , tout en accompagnant et coachant les chefs de projets sur vos projets. Vos missions principales : Animer des ateliers pour comprendre et cadrer les besoins métier et techniques Identifier les risques et mettre en place des plans d’action adaptés Élaborer le planning et le plan de charges de vos projets Organiser et piloter la comitologie et le suivi de l’avancement Coordonner les ressources techniques (produit, développement, intégration, QA, infrastructure) Valider les solutions techniques et participer aux recettes métiers Organiser et piloter les mises en production et accompagner le démarrage Documenter les solutions pour un transfert optimal aux équipes d’exploitation Manager et coacher les chefs de projets sur vos projets

Chef de Projet / Directeur de Projet IT Infrastructure (Obsolescence Infra) L’objectif est d’aider le client dans la gestion de l’obsolescence des systèmes serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonner les actions avec les applications owners, technical owners, les personnes en charge de l’infrastructure. Le consultant devra également coordonner la partie ITSM avec les équipes de change et de gestion de la CMDB. Le role est basé à Lausanne en Suisse. Taux entre 800-1000 EUR par jour. Nous nous occuperons de la partie administrative (permis). Start debut Janvier. 3 jours sur site min. Obligatoire: Certifications ITIL et Project Management (Prince 2, PMP, Hermes etc.). Excellente communication et présentation. 1. Services L’objectif est de sélectionner un prestataire qualifié pour piloter, coordonner et optimiser la gestion de ces actions conformément à nos roadmap infrastructure, ceci dans le context de la gestion de l’obsolescence serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonnées les actions avec les application owners et technical owners. Dans ce contexte, le client fait appel à un prestataire de service pour la réalisation des services suivants : - Le suivi global de/des programmes/projets dans les domaines infrastructure : assurer le suivi des projets dans l’outil de gestion de projets (Orchestra) de l’étape de planification jusqu’à la clôture. La gestion de projet se fait selon la méthodologie client inspirée des standards du marché. - Le suivi des charges budgétaires et des ressources humaines : superviser les moyens financiers et humains alloués aux projets et s’assurer du respect des budgets. - La coordination des partenaires contribuants aux activités : Suivre les actions des contributeurs et s’assurer de la bonne réalisation des livrables dans les délais convenus. - L’animation des réunions de coordination : animer les échanges entre les différents contributeurs aux projets et assurer une communication fluide. - La gestion des risques : suivre les risques identifiés dans le cadre des projets de cybersécurité et assurer le suivi des mesures du plan de mitigation. - Le pilotage de la performance des projets : collecter les indicateurs de progression et d’adoption des projets et fournir des rapports réguliers sur l’avancement des projets. - La clôture des projets : garantir la satisfaction des critères de sortie de chaque projet définis dans la méthodologie client. 2. Livrables En fonction de la complexité du projet et de sa phase, les livrables attendus sont listés dans ce tableau et sont nécessaires pour le passage d’une étape à une autre. Phase Objectif de la phase Livrable Commentaire Elaboration Valider la faisabilité de l’IDEE (qualification, dimensionnement et valorisation) avant de la transformer en Projet - Business Case Métier & Digital IT Intègre les recommandations d’Architecture, de Data, de Sécurité, de Budget et de Change) ​ Initialisation Préciser le besoin du demandeur et le valider lors d’un COPIL - Project Charter - High Level Cost - le Dossier d’Architecture - Security Prequisite Checklilst - RFI - PoC Benefits et PoC Checklist - Politique de Test Les templates seront partagés après signature du contrat Planification détaillée - Project Plan - Kickoff Deck - Security Assessment Solution - DA Solution Architecture - Stratégie de test - Document SFD - Document STD - Low Level Cost - RFP - Evaluation Impact Chang e Les templates seront partagés après signature du contrat Réalisation Produire les principaux livrables du projet - Flash reports - Dossier d’exploitation - Dossier d’architecture - QA Security check - Cutover Plan - Checklist GoLive - PV de recette validés - Support de Formation - Change Readiness Assessment Les templates seront partagés après signature du contrat Clôture Clôturer le projet et libérer les ressources pour passer le relais aux OPS - Checklist clôture - Handover Plan - Run book - PV de clôture Les templates seront partagés après signature du contrat En plus des livrables opérationnels, des documents liés aux différentes instances de gouvernance des projets peuvent être demandés , tels que : - Rapport d’avancement réguliers (hebdomadaire ou mensuel en fonction de la taille du projet) - Compte-rendu de réunions - Présentations au management. 4. Durée du servive Du 01.01.26 au 18.12.2026.

CONTEXTE Recherche un Directeur de Projets en Cybersécurité pour assister le CODIR CESM dans ses missions de gouvernance et la conduite des projets dont il a la charge. MISSIONS : Le Directeur / la Directrice de Projets organise et conduit les projets de bout en bout. Il / elle assume la responsabilité durant les différentes phases, Il / elle dispose de connaissances suffisantes en sécurité informatique pour comprendre et challenger les membres de l'équipe projet. Ses principales missions sont : • Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…) . • Livrer les projets au niveau de qualité attendu par les clients, le CODIR CESM et les instances SI . Au sein d'un Centre de service Sécurité Métier ( CESM) rattaché au Pôle Excellence Opérationnelle, vous intervenez en support CODIR au service des plateformes Métiers (Distribution /Data, bancarisation et épargne, Paiements, Financements, Finances et Risques, Assurances, Solutions Transverses) de SI,et éditeurs informatiques. Vous êtes autonome rigoureux, pédagogue, communicant, dynamique et proactif. Vous disposez de bonnes compétences en analyse et synthèse pour une restitution managériale. Une expérience similaire dans le secteur Bancassurance, éventuellement au sein du Groupe constituerait un atout supplémentaire. Expertises spécifiques : Compétences en Cybersécurité Gouvernance Risques Normes ISO 27001, DORA, NIS2, RGPD, IA ACT, DSP 3.

Description: o Contexte Pilotage d’un projet de refonte réseau de type SDN o Mission :  Accompagner le client notamment sur le pilotage contractuel,  Posture à avoir pour driver en copil,  Challenger les équipes,  Management gestion d'équipe avec une composant humaine forte Suivi et animation des instances projets Gestion des alertes et escalade Animation transverse avec les workpackage manager Localisation : Lorient 4 jours mini par semaine Démarrage : ASAP skills: software-defined networking wired networking project steering technical team management Habilitation : Non nécessaire Localisation : Lorient 4 à 5 jours / semaine

CONTEXTE : EXPERIENCE : 5 ans et plus Métiers Fonctions : Pilotage de projet ou de programme, Directeur de projet Spécialités technologiques : Cloud, Infrastructure, Sécurité informatique, Gestion de la Connaissance, Reporting Le projet Data Cloud est porté par la Branche Grand Public et Numérique Actuellement, Le Groupe possède 8 plateformes Data on-premise. L’objectif du projet Data Cloud est de déployer une plateforme Cloud Lakehouse mutualisé afin de rationaliser les plateformes existantes, optimiser les couts et développer des usages à forte valeur L’infrastructure technique du projet Data Cloud sera à déployer chez Microsoft Azure en utilisantprincipalement le service Azure Databricks Toutefois, tous les services déployés chez Azure seront à homologuer par la direction i-TEAM/STRS afin d’assurer la sécurité de notre SI. Des experts techniques du Cloud issus de la direction i-TEAM/AIDC et des ressources externes de chez Microsoft feront également partie de cette équipe projet afin d’accompagner le projet Data Cloud dans le déploiement de cette infrastructure Cloud L’ensemble de ces travaux d’homologation, de déploiement et d’accompagnement d’expertise Cloud seront à piloter par le Directeur de Projet recherché MISSIONS Un Directeur de projet est donc recherchée afin de piloter les travaux d’Infrastructures demandés par le projet Data Cloud aux directions i-TEAM/AIDC et i-TEAM/STRS Dans ce cadre, les directions i-TEAM/AIDC et i-TEAM/STRS souhaitent être accompagné afin de : • Diriger le projet en : o Garantissant la pertinence et l’opportunité du déploiement des services d’infrastructures o Etant responsable de toutes les décisions importantes o Validant les recettes définitives du projet en lien avec le client o Menant toute action pour mener le projet à bonne fin o Gérant et animant la communication auprès des équipes et des différentes instances o Préparant et pilotant la conduite du changement • Gérer les ressources en : o Conduisant, optimisant et en étant responsable de l'ensemble des ressources du projet (humains et budget) o Etant responsable de la gestion financière du projet ainsi que de toutes les exigences définies (qualité, coût, délai...) Expertise souhaitée 2.4. Livrables attendus • Plan de l'organisation du projet et livrables associés • Reporting sur l'alignement du projet • Livrables de la comitologie projets • Plan de communication / conduite du changement et livrables associés • Plan de gestion des ressources et livrables associés 2.5. Profils/compétences souhaités • Maitrise de l'élaboration et la réalisation des plans relatifs aux produits/services stratégiques pour Le groupe. • Expertise dans la prise en compte des besoins, de leurs évolutions et dans l'accompagnement à la prise de décision raisonnée. • Maitrise de la gestion de la relation client • Expertise dans la gestion de projet et portefeuille de projets. • Très bonne connaissance et capacité à intégrer la dimension développement durable dans les solutions informatiques • Maitrise des risques et du management de la qualité et de la sécurité informatique (normes, bonnes pratiques, gestion de la connaissance, réglementation,...) • Maitrise de la gestion des compétences sur le projet • Capacité à intégrer le contexte et le SI client concerné par le projet • Maitrise de l’Infrastructures SI et bonne connaissance de la technologie Cloud

Animation et Pilotage global du projet IT : coordination des équipes techniques SAP (internes et partenaires IT) et des intégrateurs. Supervision de l’ensemble des chantiers techniques liés à SAP Coordination des intégrations, des évolutions techniques, des interfaces, de la sécurité et des droits (SAP, Anaplan et PPM). Suivi des livrables, des plannings, du Budget et des risques Reporting régulier auprès du comité de pilotage. Rattachement : Engagement Manager du domaine SAP Livrables attendus : Plan de pilotage IT du programme Tableaux de bord de suivi IT Comptes rendus de comités IT Cartographie des interfaces et flux SAP Plan de migration technique Documentation des évolutions techniques Plan de gestion des droits et autorisations Coordination des intégrations de nouvelles entités Plan de gestion des releases Support à la recette technique

Chef de Projet / Directeur de Projet IT Infrastructure (Obsolescence Infra) L’objectif est d’aider le client dans la gestion de l’obsolescence des systèmes serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonner les actions avec les applications owners, technical owners, les personnes en charge de l’infrastructure. Le consultant devra également coordonner la partie ITSM avec les équipes de change et de gestion de la CMDB. Le role est basé à Lausanne en Suisse. Taux entre 800-1000 EUR par jour. Nous nous occuperons de la partie administrative (permis). Start debut Janvier. 3 jours sur site min. Obligatoire: Certifications ITIL et Project Management (Prince 2, PMP, Hermes etc.). Excellente communication et présentation. 1. Services L’objectif est de sélectionner un prestataire qualifié pour piloter, coordonner et optimiser la gestion de ces actions conformément à nos roadmap infrastructure, ceci dans le context de la gestion de l’obsolescence serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonnées les actions avec les application owners et technical owners. Dans ce contexte, le client fait appel à un prestataire de service pour la réalisation des services suivants : - Le suivi global de/des programmes/projets dans les domaines infrastructure : assurer le suivi des projets dans l’outil de gestion de projets (Orchestra) de l’étape de planification jusqu’à la clôture. La gestion de projet se fait selon la méthodologie client inspirée des standards du marché. - Le suivi des charges budgétaires et des ressources humaines : superviser les moyens financiers et humains alloués aux projets et s’assurer du respect des budgets. - La coordination des partenaires contribuants aux activités : Suivre les actions des contributeurs et s’assurer de la bonne réalisation des livrables dans les délais convenus. - L’animation des réunions de coordination : animer les échanges entre les différents contributeurs aux projets et assurer une communication fluide. - La gestion des risques : suivre les risques identifiés dans le cadre des projets de cybersécurité et assurer le suivi des mesures du plan de mitigation. - Le pilotage de la performance des projets : collecter les indicateurs de progression et d’adoption des projets et fournir des rapports réguliers sur l’avancement des projets. - La clôture des projets : garantir la satisfaction des critères de sortie de chaque projet définis dans la méthodologie client. 2. Livrables En fonction de la complexité du projet et de sa phase, les livrables attendus sont listés dans ce tableau et sont nécessaires pour le passage d’une étape à une autre. Phase Objectif de la phase Livrable Commentaire Elaboration Valider la faisabilité de l’IDEE (qualification, dimensionnement et valorisation) avant de la transformer en Projet - Business Case Métier & Digital IT Intègre les recommandations d’Architecture, de Data, de Sécurité, de Budget et de Change) ​ Initialisation Préciser le besoin du demandeur et le valider lors d’un COPIL - Project Charter - High Level Cost - le Dossier d’Architecture - Security Prequisite Checklilst - RFI - PoC Benefits et PoC Checklist - Politique de Test Les templates seront partagés après signature du contrat Planification détaillée - Project Plan - Kickoff Deck - Security Assessment Solution - DA Solution Architecture - Stratégie de test - Document SFD - Document STD - Low Level Cost - RFP - Evaluation Impact Chang e Les templates seront partagés après signature du contrat Réalisation Produire les principaux livrables du projet - Flash reports - Dossier d’exploitation - Dossier d’architecture - QA Security check - Cutover Plan - Checklist GoLive - PV de recette validés - Support de Formation - Change Readiness Assessment Les templates seront partagés après signature du contrat Clôture Clôturer le projet et libérer les ressources pour passer le relais aux OPS - Checklist clôture - Handover Plan - Run book - PV de clôture Les templates seront partagés après signature du contrat En plus des livrables opérationnels, des documents liés aux différentes instances de gouvernance des projets peuvent être demandés , tels que : - Rapport d’avancement réguliers (hebdomadaire ou mensuel en fonction de la taille du projet) - Compte-rendu de réunions - Présentations au management. 4. Durée du servive Du 01.01.26 au 18.12.2026.

Nous recherchons un(e) Directeur(trice) de projet IT expérimenté(e) Description de la mission En tant que premier point de contact DSI du directeur de programme transverse, vos principales missions seront : Contribuer à l'élaboration de la stratégie globale du programme sur le volet IT, en alignement avec les objectifs métiers et les contraintes technologiques (technologies, expertises, capacités). Travailler avec le directeur de programme pour découper le programme en une roadmap composée de projets cohérents d’un point de vue métier et IT. Consolider la vision des besoins métiers et des impacts (humains, technologiques, financiers) afin de garantir la cohérence fonctionnelle des solutions IT. Participer à la mise en place de la comitologie programme/projets avec le pilote métier : instances, fréquence, rôles des parties prenantes. Définir et valider les moyens IT nécessaires à la réalisation des projets : compétences, ressources humaines et techniques, budgets. Définir les macro-livrables techniques des projets. Établir le macro plan de réalisation IT : cadrage, étapes clés, planning macro. Participer au sourcing des chefs de projet IT et autres acteurs IT pour les différents projets.