Offre d'emploi Directeur / Directrice de Projet Infrastructure

Le Directeur de Projet (DP) est responsable de la concrétisation des objectifs stratégiques et métiers à travers la supervision et le pilotage d'un ensemble de projets interconnectés, agissant comme un véritable gestionnaire de portefeuille/programme. Il assure l'alignement, la cohérence et l'efficacité des projets sous sa responsabilité, en garantissant leur livraison dans le respect des contraintes de budget, de délai, de qualité et de risque.

Le DP intervient sur tout ou partie des activités suivantes, avec un fort accent sur la gouvernance et le pilotage transversal :

1. Alignement Stratégique et Arbitrage des Priorités

• Pilotage des Priorités : En étroite collaboration avec le Sponsor métier et l'IT Lead Architect, il/elle pilote les priorités des différents chantiers/projets, tout en veillant au respect de l'enveloppe budgétaire allouée.

• Cadrage : Il/Elle est responsable de l'identification du périmètre et des limites de l'ensemble (hypothèses, contraintes, dépendances, etc.).

• Feuille de Route : Il/Elle identifie et planifie les projets à lancer et, avec le Sponsor, les présente en Comité de lancement.

2. Pilotage et Coordination du Portefeuille de Projets

• Gouvernance : Il/Elle assure le pilotage de l'atteinte des objectifs agrégés du portefeuille/programme.

• Reporting de Performance : Il/Elle reporte le statut consolidé et agrégé des projets (respect des jalons, état budgétaire, gestion des risques et des dépendances) aux instances de gouvernance (Comités de Pilotage et de Direction).

• Gestion des Risques et Alertes : Il/Elle gère les escalades, les points d'alerte et assure le suivi des réserves d'architecture.

3. Management Transversal et des Dépendances

• Coordination Globale : Il/Elle gère les dépendances complexes entre les projets du portefeuille/programme et avec les projets externes.

• Structuration : Il/Elle définit les livrables globaux et s'assure de la bonne structuration de l'organisation pour le portefeuille/programme.

• Encadrement : Il/Elle encadre et coache les Chefs de Projets (PM) dédiés, les aidant dans l'application méthodologique et la résolution des blocages.

4. Ressources et Méthodologie

• Gestion des Ressources : Il/Elle identifie, arbitre et planifie les besoins de ressources des projets (Project Manager et autres contributions).

• Support PMO : Il/Elle utilise les services de l'équipe Project & Portfolio Services (PMO) pour la production des rapports, l'application du cycle de vie des projets, la méthodologie et les outils.