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Rôle du Data Steward Le Data Steward (expert fonctionnel / chef de projet / référent métier) n’est pas un développeur , mais un profil fonctionnel chargé de garantir la qualité, la cohérence et la bonne compréhension des besoins métier auprès des équipes techniques. Responsabilités principales Gestion de projet et coordination efficace des différentes parties prenantes Recueil et analyse des besoins métiers Rédaction de spécifications fonctionnelles claires, complètes et structurées Accompagnement des développeurs lors des premiers tests et clarifications Support aux utilisateurs : validation, assistance, formation Contribution au bon déroulement de la migration des flux SAP BW vers Snowflake

Nous recherchons un Project Manager SharePoint senior pour piloter une migration complexe déjà engagée et sécuriser les prochaines étapes critiques. La mission couvre • la finalisation de la migration de données SharePoint (On-Prem & Online/Teams vers une cible On-Prem unique) • la préparation et le pilotage de l’ upgrade vers SharePoint Subscription Edition Environnement sensible, à forts enjeux métiers et de sécurité, avec une attente forte de maîtrise du delivery et de réassurance des parties prenantes .

Notre client, acteur majeur des services numériques, accompagne des organisations sur l’exploitation de leurs systèmes d’information critiques et leur transformation numérique sécurisée . Dans ce cadre, il renforce ses équipes et recherche un Responsable projets Migration Cloud expérimenté pour piloter des programmes de Move to Cloud sur des environnements GCP, Azure et AWS . Missions principales Piloter des programmes de migration Cloud de bout en bout (de la phase d’appel d’offres jusqu’à la mise en production et l’acceptation) Définir et sécuriser les stratégies de migration dans des contextes multi-cloud et réglementés Coordonner l’ensemble des parties prenantes : Project Manager, Product Design Authority, équipes d’architecture, de sécurité, partenaires et sous-traitants Garantir le respect des coûts, délais, qualité et conformité des projets Assurer le pilotage global des risques, dépendances et plans d’actions Mettre en place une gouvernance projet structurée (revues, comités, reporting)

Grand compte international basé à La Défense. Le COO France pilote un périmètre stratégique et complexe (transformation, delivery, sécurité, gouvernance, partenaires). Dans un contexte de transformation, le poste vise à renforcer l’efficacité du pilotage et accélérer la prise de décision . Mission principale Véritable bras droit du COO , le rôle consiste à structurer les sujets transverses, fluidifier les interactions entre équipes et porter des initiatives d’amélioration continue, sans management hiérarchique. Responsabilités clés Appui stratégique et opérationnel direct au COO (priorités, arbitrages, alertes) Structuration et synthèse de sujets complexes à fort enjeu Coordination transverse entre activités et équipes multiples Pilotage de chantiers d’optimisation et suivi de la performance Préparation et suivi des instances de gouvernance (comités, actions)

Objectifs et contexte de la mission Intégré(e) à la plateforme récemment créée pour unifier les activités IT et Opérations du business, vous aurez pour responsabilité le suivi et la performance d'un sous-ensemble du portefeuille, qui regroupe globalement plus de 400 activités IT, dont plus de 100 projets. Missions principales Gestion du portefeuille (Portfolio) Suivi des demandes CTB : Évaluer les critères permettant de distinguer l'ouverture d'un projet par rapport à une simple évolution (Enhancement), en collaboration avec le sous-cluster concerné. Cohérence du portefeuille : Garantir la structuration des activités selon les guidelines Banking IT (RTB : Support ; CTB : Study, Enhancement, Project). Qualité des données : Assurer la fiabilité des données du portefeuille à l'aide d'indicateurs clés (KPIs) issus du référentiel Clarity. Santé des projets et gestion des risques : Suivre l'état d'avancement, les risques et le respect du budget des projets via des KPIs adaptés. Conformité : Veiller au respect du cycle de vie projet ITO (ITO Project Life Cycle). Animation des comités : Organiser et animer les comités Project Portfolio, impliquant les CIO des sous-clusters et le Banking CIO. Qualité Suivi qualité en binôme : Travailler en étroite collaboration avec un QA Manager basé en Inde, chargé des revues d'assurance qualité pour le sous-cluster. Intégration de la QA : Intégrer la dimension qualité dans toutes les revues de portefeuille. Amélioration continue : Contribuer activement à l'optimisation des processus IT.

Au sein de la Direction Informatique , le Domaine « End to End RUN Connected Services & My Brand » est en charge de la qualité opérationnelle de l’ensemble de la chaîne de valeur couvrant les produits Groupe disponibles sur smartphones et l’ensemble de la chaîne d’outils et plateformes de connexion off-board / on-board du produit permettant de : - Configurer les composants ‘on-board’ lors de la fabrication du produit. - Activer les services à la livraison du produit. - Utiliser au quotidien les services connectés depuis un smartphone. - Collecter des données de santé du produit, des systèmes embarqués, des données d’usage du client, des métriques des systèmes d’assistance pour permettre d’améliorer la maintenance et la fiabilité du produit.. Le fonctionnement opérationnel de ces systèmes 24h/24 et 7j/7 est indispensable pour supporter le bon fonctionnement de l’industrie, des services commerciaux et l’usage de ses services, tout en accompagnant les transformations digitales indispensables. Dans ce contexte, la qualité et la performance des outils de monitoring est indispensable. Pour s’adapter à ces enjeux, le Domaine E2E RUN recherche une prestation de Project Management Monitoring & Alerting, dont les principales activités sont les suivantes : - Mise en place d’un plan d’actions pour amélioration la performance du monitoring - Mise en œuvre d’une stratégie robuste pour les outils de monitoring entre les solutions Grafana et Dynatrace - Assurer une totale couverture du monitoring sur le périmètre fonctionnel VS8 - Mise en place et suivi d’outils des outils de monitoring et alerting - Pilotage et optimisation de l’engagement des équipes du partenaire pour faire évoluer ces solutions - Mise en place de KPI de suivi projets / produits - Définir et préparer la stratégie d’introduction de l’IA

Chef de projet - Expérimenté Niort - 2 jours de télétravail PMO, relationnel En tant que Delivery Master DATA, coordonner et d'accompagner les équipes projets dans la livraison des initiatives Data. Un rôle central entre les équipes techniques, les chefs de projet, et les parties prenantes métiers. Vos missions incluront notamment : 0 - Rôle de PMO au sein du service : Suivi des budgets Saisies dans Clarity des collaborateurs 1 - Pilotage des projets Data : Planifier et organiser les projets de bout en bout (de la phase d’étude à la livraison). Coordonner les équipes multidisciplinaires (Data engineers, Data scientists, Product owners, etc.). Assurer le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et proposer des plans d’action corrective. 2 - Gestion de la qualité et des délais : Garantir la livraison des projets dans les délais impartis et selon les standards de qualité attendus. Superviser le respect des processus et bonnes pratiques en matière de gestion de données (Data Gouvernance, sécurité, conformité). 3 - Gestion Agile : Animer les cérémonies Agile (Daily Standups, Sprint Reviews, Retrospectives). Promouvoir une culture d’amélioration continue et de collaboration au sein des équipes. 4 - Communication et gestion des parties prenantes : Assurer une communication fluide entre les différentes parties prenantes (clients, équipes internes, fournisseurs). Préparer et animer les comités de suivi de projets (comités de pilotage, comités opérationnels). Gérer les attentes des clients et répondre aux demandes d’ajustement ou d’évolution des projets. 5 - Optimisation des processus : Identifier et mettre en place des actions d'amélioration des processus de livraison. Automatiser certaines tâches et optimiser les flux de travail pour augmenter l'efficacité opérationnelle.

Dans le cadre d’un projet de développement et d’intégration d’interfaces API/EDI , nous recherchons un consultant expert Microsoft Dynamics 365 (D365) pour intervenir sur l’interconnexion entre le module Logistique de D365 et le WMS d’un fournisseur . Le projet vise à optimiser les flux logistiques et à sécuriser la gestion de la sérialisation . Missions principales Analyser les besoins fonctionnels et techniques liés aux échanges D365 ↔ WMS Définir et concevoir les flux API / EDI (protocoles, formats, règles d’échange) Piloter l’intégration du module Logistique D365 , avec un focus sur la sérialisation Coordonner les différents acteurs du projet (équipes internes, fournisseur WMS) Assurer le pilotage du projet : planning, suivi des livrables, gestion des risques Participer aux phases de tests, recettes et mise en production Contribuer au MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) post-déploiement Compétences requises Techniques ERP / Microsoft Dynamics 365 : confirmé ( impératif ) Logistique / Supply Chain : confirmé ( important ) API / EDI / intégration de systèmes : expertise attendue Sérialisation : forte valeur ajoutée Gestion de projet Project Management / PMO : confirmé ( souhaitable ) Expérience de projets complexes en environnement multi-intervenants

Planning projet et contraintes : Cartographie des processus déjà rédigée (BP, flux SAP, Signavio). Pas de redesign des process prévus. Nouveau scénario en deux étapes : Montée de version technique ECC6 ; Conversion S/4 dans un second temps. L’ensemble du périmètre ECC6 sera converti vers S/4HANA. Le projet est déjà bien avancé et structuré. Rôle attendu du Chef de projet Anticipation des étapes projet Coordination étroite avec les équipes IS Préparation et animation des instances de gouvernance : COPROJ COPIL CIRCO (rythme environ toutes les 6 semaines) Contribution à la coordination globale du projet, en lien avec le PMO central Le budget est piloté par la DSI. Le projet mobilise environ 200 Key Users dans le monde, avec un Key User par domaine et par site. 3 j/s sur site en Rhône-Alpes.

Pour une mission long terme sur Paris (Début Mars 2025), nous recherchons plusieurs consultants pour la Direction des Risques : Les consultants seront en charge de la mise en place pour la production des reporting réglementaires (CRR, Anacredit, FATCA, FRTB, IFRS9, RWA, SRB valuation). Vous participerez à la construction et l’alimentation de tous ces reportings suite à une refonte. Poste en CDI (ouvert aux freelance) : Salaire et tarif à discuter. Télétravail partiel Vous avez une expérience sur l’alimentation de datalake et de la mise en place de l’un des reporting réglementaires ci-dessus. Votre rôle : · Réalisation de tests métiers de non-régression (UAT) · Gestion de projet · Coordination avec l’IT (partie PMO).

Notre client, acteur européen majeur de la gestion des risques , lance un programme de transformation stratégique visant à moderniser profondément son activité de gestion des sinistres , de relation client , dans le domaine de la responsabilité civile médicale (RCM) . Ce projet d’envergure comporte des enjeux majeurs : refonte des processus et des modes opératoires, harmonisation à l’échelle européenne, impacts humains très forts, modernisation technologique, amélioration de l'expérience client. Responsabilités principales Piloter le programme de transformation RCM (planning, risques, arbitrages, gouvernance). Donner une vision globale et cohérente de l’ensemble des chantiers. Structurer et conduire la réflexion sur la vision cible long terme (ambitions, trajectoire, impacts). Animer les comités, engager les parties prenantes, mobiliser métiers & IT. Coordonner les équipes multi‑pays et garantir l'harmonisation des pratiques. Assurer un delivery rapide via des quick wins en début de mission. Gérer les impacts humains, accompagner le changement, fluidifier la communication.

Contexte Programme de transformation visant la mise en place d’un nouvel ERP , avec une dimension transverse forte , couvrant les périmètres ERP et Caisse (POS) . Plusieurs projets techniques sont menés en parallèle dans un cadre programmatique structuré. Positionnement Intervention sous la responsabilité du Directeur de programme Travail en lien étroit avec l’intégrateur Appui sur des responsables de chantiers transverses (ERP / Caisse) Rôle de référent intégration technique auprès des directeurs de projet Rôle Pilotage de l’ensemble des chantiers d’intégration technique Coordination transverse des projets techniques ERP et Caisse Supervision des interfaces , reprises de données et flux Garantie de la cohérence globale des intégrations Appui et cadrage des chefs de projet techniques de l’intégrateur Remontée des alertes, risques et arbitrages sur le périmètre intégration Périmètre ERP Caisse / POS Interfaces et flux Reprises de données Chantiers techniques transverses Modalités Taux de sollicitation variable Environ mi-temps en moyenne Intervention flexible , avec des phases plus ou moins chargées selon l’avancement du programme NE PAS POSTULER SI VOUS ÊTES : PMO / PMO Programme Directeur de programme Directeur de projet SI Coach Agile / Agile Lead Responsable infrastructure Architecte Cloud / Architecte plateforme Head of IT / DSI / DSI adjoint Responsable RUN / TMA Expert Data / Data Engineer Consultant AMOA

Notre client dans le secteur Agroalimentaire recherche un Responsable Pôle SI Industriel / Coordinateur(trice) de projets IT Industriel H/F Objectif de la mission Le Responsable SI de pôle industriel intervient comme membre non-permanent du CODIR des pôles. Son rôle est avant tout de : - Coordonner l’ensemble des projets IT du pôle (sans être Chef de Projet ni PMO), - Assurer la cohérence et la bonne exécution des projets sur tout le périmètre industriel concerné, - Piloter et suivre l’ensemble des budgets IT du pôle, - Garantir le niveau de service de la DSI pour son périmètre, - Reprendre la main sur tous les projets en cours ou à venir, dans un contexte de refonte importante du système d’information du pôle. Missions et responsabilités principales Rôle au sein de la gouvernance : - Représenter le SI au CODIR des pôles en tant que membre non permanent. - Jouer un rôle d’ambassadeur du SI auprès des métiers du pôle. - Se positionner comme interface entre les métiers du pôle et la DSI. Coordination de projets IT (et non gestion de projet opérationnelle) : - Coordonner les projets IT couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur : matière première, production, expédition, qualité. - Piloter la coordination des projets IT liés à la « vie du produit » de l’approvisionnement jusqu’à la sortie des usines. - Intervenir dans un contexte de refonte complète du SI du pôle (refonte des WMS, projets de traçabilité, intégration de nouveaux sites, projets de stockage, etc.). - Comprendre les besoins, inquiétudes et attentes des métiers, puis les retranscrire de manière claire et structurée vers la DSI. - Travailler en étroite collaboration avec les équipes déjà en place, notamment le PMO existant (le rôle n’est pas un rôle de PMO). Pilotage du service et des budgets : - Détenir et suivre l’ensemble des budgets IT du pôle. - S’assurer du niveau de service délivré par la DSI pour le périmètre du pôle industriel. - Suivre les indicateurs de performance liés à la qualité de service et à l’avancement des projets. Management fonctionnel : - Encadrer deux Responsables IT rattachés au périmètre (sans que le management soit le cœur du poste). - Laisser les Responsables IT gérer leur propre périmètre opérationnel (RUN déjà pris en charge par ces derniers). - Assurer un management simple et de proximité, principalement orienté coordination, alignement et reporting. Environnement technique et fonctionnel - Environnement d’IT industrielle (usines) et IT plus classique. - Projets autour de la production industrielle, logistique (expédition, stockage), qualité et traçabilité. - Refonte de systèmes WMS et de l’ensemble du SI lié au périmètre industriel concerné. Localisation et déplacements - Localisation principale : Vitré. - Déplacements réguliers sur les usines du pôle industriel (principalement en Bretagne et un site hors-Bretagne). - Fréquence indicative : déplacements environ une fois par mois sur les sites, avec possibilité de coordination à distance également. Durée et modalités de la mission - Durée estimée : entre 4 mois et 1 an. - Possibilité de pré-embauche à l’issue de la mission (mission pouvant servir de préfiguration à un recrutement en CDI). KPI / Enjeux du poste - Qualité de la communication avec le CODIR et les métiers. - Niveau de service de la DSI sur le périmètre du pôle industriel. - Bonne coordination et avancement des projets IT clés (refonte SI, traçabilité, WMS, intégration de sites, etc.). - Capacité à sécuriser et structurer l’ensemble du portefeuille de projets du pôle, dans un contexte de remplacement d’un RSI historique très apprécié. Compétences / Qualités indispensables: Coordination de projets IT dans un environnement industriel, Connaissance globale des systèmes d’information (vision 360° de l’IT), Expérience dans le secteur agroalimentaire, Excellentes compétences de communication et présentation en CODIR, Capacité à faire l’interface entre métiers et DSI, Mobilité sur sites de production Compétences / Qualités qui seraient un +: Connaissance du secteur bovin

Dans le cadre d’une Tierce Maintenance Applicative (TMA) Planisware sur un environnement critique et sécurisé, nous recherchons un profil senior Tech Lead Planisware capable d’intervenir à la fois sur les volets techniques, applicatifs et pilotage . La mission s’inscrit dans un contexte long terme , combinant activité run , maintenance évolutive et projets structurants autour de l’outil Planisware. Objectifs de la mission Assurer le bon fonctionnement et la pérennité de l’application Planisware Piloter et réaliser les évolutions fonctionnelles et techniques Garantir la qualité de service en environnement de production Être l’interlocuteur technique de référence auprès des équipes IT et métiers Responsabilités principales Prise en charge de la TMA Planisware (run, MCO, support expert) Paramétrage avancé et configuration de la solution Développements spécifiques ( JavaScript, TypeScript, SQL ) Analyse des incidents complexes et mise en œuvre des correctifs Contribution aux phases build et aux projets d’évolution Rôle de Tech Lead : cadrage technique, bonnes pratiques, coordination Pilotage applicatif : suivi des indicateurs, reporting DSI Interaction avec les métiers , l’ infogérant et les éditeurs Participation aux comités projet , gestion des plannings et des budgets Environnement & contraintes Mission à temps plein Présence sur site requise (environnement sécurisé / production) Contexte exigeant nécessitant autonomie , rigueur et expertise confirmée Profil recherché Expérience confirmée à senior ( 8 à 12 ans ) sur Planisware Solide expertise technique et capacité de pilotage Profil hybride : technique + coordination / gouvernance Capacité à intervenir sur l’ensemble du cycle : run, build, projets Excellent relationnel et sens du service

Périmètre de la mission Web & e-commerce : Maintenance évolutive du site e-commerce (front & back). Suivi et coordination du projet ERP (jalon clé en juin). Gestion des prérequis projets web et coordination avec l’équipe. Run & IHM : Pilotage d’une brique technique entre data et web . Interface avec les métiers pour assurer la cohérence fonctionnelle. Gestion projet : Budget, planning, suivi des livrables. Rédaction de comptes rendus, spécifications fonctionnelles. Coordination des projets retail/e-commerce.

En tant que chef de projet informatique, votre rôle consiste à piloter nos projets informatiques majeurs et l'évolution de nos systèmes à travers toutes leurs phases : planification, exécution, tests, déploiement et clôture. Vous veillez au respect des délais, des normes de qualité et du budget, tout en appliquant les méthodologies et les standards de gestion de projet de l'entreprise. Acteur clé au sein du département Contrôle et planification des projets digitaux, vous coordonnez les équipes de développement technique et les équipes métiers afin de garantir la livraison de produits et de solutions numériques performants. A. Pilotage et livraison de projets Gestion de bout en bout : gérer le cycle de vie complet des projets IT et des améliorations systèmes. Définition des objectifs : fixer les objectifs des projets et superviser le contrôle qualité à chaque étape. Gestion des ressources : assurer l'allocation optimale des ressources et des compétences au sein des projets. Respect des engagements : garantir la tenue des délais stricts et la maîtrise du budget. B. Gouvernance et amélioration (fonction PMO) Standardisation : veiller au respect des standards et méthodologies de gestion de projet établis. Amélioration continue : identifier les opportunités d'optimisation des processus et contribuer au renforcement de la fonction PMO. Gestion des risques : piloter la gestion des risques, la résolution des problèmes et les processus de conduite du changement. C. Assurance qualité et reporting Suivi de la performance : assurer l'intégrité des projets via le suivi rigoureux des KPIs et des SLAs. Engagement de livraison : maintenir une forte culture du résultat avec un focus sur les métriques de livraison à temps (On-Time Delivery).