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Dans le cadre d’un projet de refonte de l’application de facturation, le rôle du Lead Developer sera de cadrer, piloter, et accompagner techniquement et opérationnellement une équipe de développeurs .NET expérimentés. Le Lead Developer sera chargé de la conception, du développement et de la maintenance du projet de facturation. Vous superviserez le cycle de vie complet du développement, la planification, la répartition des charges, et veillerez au respect des normes et bonnes pratiques de développement sous la direction du Responsable du Pôle Développement. Vous travaillerez en coordination avec l’équipe Projet, le Product Owner (métier), l’équipe Support (MCO) et les autres pôles de la Direction Technique. Vous aurez à cœur de stimuler et guider l’équipe pour atteindre des objectifs ambitieux et stratégiques pour l’entreprise. Cela implique notamment la supervision des activités de développement, la conception d’architectures logicielles robustes, et l’assurance de la qualité des livrables. Diriger et encadrer une équipe de développeurs .NET. Participer activement aux développements et au maintien de l’application et de ses différents composants. Collaborer avec les équipes projets et métiers pour comprendre les besoins et les spécifications. Participer à l’analyse des exigences, à la conception technique et à l’estimation des efforts. Participer à la préparation des sprints et à l’animation des différents rituels AGILE SCRUM. Suivi régulier de l’avancement des tâches et des projets, répartition et assignation des charges au sein de l’équipe dans le respect des priorités technico-fonctionnelles. Assurer une veille technologique constante pour garantir l’utilisation des meilleures pratiques et technologies. Support aux utilisateurs, prise en charge des tickets et des incidents, rédaction et maintien de la documentation technique. Travail en équipe, Pair Programming, validations du Lead Dev (Pull Request, revue de code, branches, GIT Flow, etc). Mise en place et maintenance des aspects DevOps (Pipeline, Releases, etc). Environnement technique : C#, .NET, Entity Framework, ASP.NET, JavaScript, SQL Server 2022, Transact SQL, GIT / GIT Flow, Azure DevOps, xUnit, Serilog/ELK, DevOps. Gestion de projet AGILE SCRUM : indispensable Management / Leadership : indispensable C# / .NET / .NET Core / POO : indispensable Transact SQL / SQL Server : indispensable GIT / GIT Flow : indispensable Entity Framework désiré ASP.NET : désiré DevOps / pipelines : désiré Plateforme Azure DevOps : souhaité Connaissances métiers (Facturation/Finance) : souhaité

Au sein de la Direction des Projets SI du Groupe, le pôle Produits Publicitaires recherche un(e) Product Owner Yield pour assurer le delivery et la priorisation au sein du produit Achat (commande, valorisation, arbitrage, programmation) : Le Yield consiste à prévoir la disponibilité des campagnes digitales et/ou TV. Il est adressé via des moteurs d'allocations et d'optimisation d'espaces publicitaires. Une expérience précédent sur un sujet similaire est un vrai plus (optimisation de trajet, de planning, de workforce ...) Vous aurez trois missions principales: # Opérationnelle - Delivery Appuyer les équipes Publicité (utilisateurs finaux) dans les travaux fonctionnels liés aux activités projets, programmes (modélisation processus métier, analyse d’impact, expressions de besoins,...) Collecter les besoins entrants afin d’alimenter un backlog Exprimer des besoins fonctionnels sous forme de user-stories (comprenant la définition des règles, les critères d’acceptance et les tests métiers) au regard du besoin de l’équipe Hiérarchiser (d’un point de vue business/valeur) et prioriser (d’un point de vue planning) Définir les cas de tests, piloter les recettes, accompagner la mise en production (conduite du changement, pilotage plan de formation,...) En collaboration avec les métiers, créer et suivre des indicateurs métiers, piloter l’atteinte des objectifs Analyser les feedbacks utilisateurs, identifier les forces et les faiblesses du produit actuel, identifier des axes d’amélioration continue Collaborer étroitement avec le tech-lead pour les apports techniques et les experts UX pour les apports parcours utilisateurs. Challenger les orientations techniques pour s’assurer qu’elles soient compatibles avec la valeur utilisateur attendue. Être à disposition des autres équipes pouvant intervenir sur son produit afin qu’elles comprennent les besoins fonctionnels. Soutenir le run dans l’analyse et la résolution d’incidents complexes.