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Client : Public Sourcing Manager opérationnel Senior pour la DSI Localisation : Nantes de préférence (Paris ou Montpellier) Seniorité : + de 8 ans d'expériences Télétravail : 3 jours possibles/semaine Déplacement : 1 déplacement sur chacun des sites par mois (si basée à Nantes le consultant se déplacera 1 fois à Paris et 1 fois à Montpellier) + 1 déplacement à Casablanca (Maroc) Démarrage mission : 01/12 Durée mission : 6 mois renouvelable Objet et description de la mission : Pour assurer une transition au sein de l’équipe Stratégie de Sourcing du client, nous cherchons un manager opérationnel confirmé en capacité de piloter l’activité du pôle : · Mesure de la performance de notre stratégie de sourcing interne et externe · Pilotage des indicateurs / kpi sourcing de la DSI · Gestion de la relation fournisseurs · Préparation des comités de décisions : exécutifs partenaires stratégiques, comité RH du CODIR de la DSI · Pilotage des comités opérationnels : comités contractuels et pilotage de nos contrats en cours · Représentation de la DSI et contribution aux comités sourcing / DHA du client · Contribution à la mise en place des nouveaux viviers du groupe afin d’assurer la déclinaison de notre stratégie · Garant de l’application et performance des contrats de la DSI · Garant de la bonne exécution des contrats : gestion des SLA / kpi opérationnel · Pilotage des engagements RSE des contrats et animation des prestataires pour déploiement · Contact privilégié auprès du Vendor Manager Stratégique de la DSI groupe · Accompagnement au changement en interne et auprès de nos prestataires pour déployer stratégie de sourcing Compétences recherchées : · Gestion de la relation fournisseurs · Analyse de performance et rentabilité des contrats fournisseurs et viviers · Analyse, management et pilotage des risques · Pilotage de contrat · Maitrise de PowerBI (mandatory pour les reportings) · Rigueur · Coopération · Orientation stratégique · Conduite du changement · Communication écrite et orale Informations complémentaires : Pas de management d'équipe, en lien direct avec la directrice du pole Le consultant fera le lien entre la DSI et la Direction générale des achats pour le pilotage des contrats fournisseurs et le pilotage des viviers actifs. Son rôle clé sera de mesurer la performance et d'accompagner au changement (go between DSI BSCC et partenaires stratégiques) Il ne s'agit pas d'un profil manager de transition ou contract manager non opérationnel.

Objet et description de la mission : Pour assurer une transition au sein de l’équipe Stratégie de Sourcing ,On a besoin d’un manager opérationnel confirmé en capacité de piloter l’activité du pôle : · Mesure de la performance de notre stratégie de sourcing interne et externe · Pilotage des indicateurs / kpi sourcing de la DSI · Gestion de la relation fournisseurs · Préparation des comités de décisions : exécutifs partenaires stratégiques, comité RH du CODIR de la DSI · Pilotage des comités opérationnels : comités contractuels et pilotage de nos contrats en cours · Représentation de la DSI et contribution aux comités sourcing · Contribution à la mise en place des nouveaux viviers du groupe La Poste afin d’assurer la déclinaison de notre stratégie · Garant de l’application et performance des contrats de la DSI · Garant de la bonne exécution des contrats : gestion des SLA / kpi opérationnel · Pilotage des engagements RSE des contrats et animation des prestataires pour déploiement · Contact privilégié auprès du Vendor Manager Stratégique de la DSI groupe · Accompagnement au changement en interne et auprès de nos prestataires pour déployer stratégie de sourcing Compétences recherchées : · Gestion de la relation fournisseurs · Analyse de performance et rentabilité des contrats fournisseurs et viviers · Analyse, management et pilotage des risques · Pilotage de contrat · Maitrise de PowerBI (mandatory pour les reportings) · Rigueur · Coopération · Orientation stratégique · Conduite du changement · Communication écrite et orale Informations complémentaires : Pas de management d'équipe, en lien direct avec la directrice du pole Le consultant fera le lien entre la DSI et la Direction générale des achats pour le pilotage des contrats fournisseurs et le pilotage des viviers actifs. Son role clé sera de mesurer la performance et d'accompagner au changement Il ne s'agit pas d'un profil manager de transition ou contract manager non opérationnel.

Bonjour, je recherche pour l'un de mes clients un(e) consultant(e) Procure-to-Pay et ARIBA. Skills : Procure-to-Pay - Ariba - anglais Mission : -piloter le stream PTP : achats, commandes, réceptions, factures, paiements -être le référent SAP Ariba : Sourcing, Contracts, Buying & Invoicing, Supplier Management -collecter et challenger les besoins métiers -concevoir les solutions -coordonner les intégrations entre SAP ECC/S4 et Ariba -gérer les tests : stratégie, exécution, correction des anomalies -accompagner la conduite du changement et la formation utilisateurs -garantir la qualité de la documentation projet N'hésitez pas à revenir vers moi pour des informations complémentaires.

Consultant(e) Transformation & Expérience Utilisateur (UX) - F/H - La Défense - Puteaux Dans un contexte de transformation continue des services IT à destination des utilisateurs finaux, nous recherchons un(e) Consultant(e) hybride, capable d'intervenir à la fois sur des missions de transformation d'infogérance (end-user services) et sur des chantiers d'optimisation de l'expérience utilisateur (UX). Ce profil mixte jouera un rôle clé dans l'identification des irritants utilisateurs, la formalisation des parcours cibles, la conduite du changement, et la construction de roadmaps de transformation orientées valeur perçue. Vos Missions 🧭 Conseil en Transformation End-User Services Cadrer et piloter des missions de transformation IT centrées sur les utilisateurs finaux : support IT, selfcare, digital workplace, service desk, etc. Cartographier l'existant et identifier les leviers d'optimisation (organisation, processus, outils, sourcing). Contribuer à l'élaboration des schémas directeurs d'infogérance orientée utilisateur. Co-construire les roadmaps de transformation avec les parties prenantes (IT, Métiers, Partenaires). Assurer le pilotage opérationnel de la transformation (suivi des chantiers, accompagnement au changement, communication). 🎯 Analyse des besoins & écoute utilisateurs Mener des entretiens, enquêtes et tests pour identifier les attentes, irritants et usages réels. Animer des ateliers de co-construction avec les utilisateurs, équipes IT et métiers. Formaliser les insights utilisateurs pour orienter les décisions stratégiques. Veiller à l'inclusivité et l'accessibilité dans toutes les démarches. 🧩 Construction & optimisation des parcours utilisateurs Définir les parcours cibles (User Journeys) des services IT end-users. Repenser l'expérience sur l'ensemble des points de contact (portail, assistance, ticketing, feedback, etc.). Tester et itérer les parcours à partir des feedbacks terrain et des données d'usage. 📈 Pilotage de la satisfaction & des indicateurs XLA Définir les indicateurs UX : NPS, CSAT, CES, verbatims utilisateurs, etc. Mettre en place et suivre les Experience Level Agreements (XLA). Analyser les KPIs et proposer des plans d'action d'amélioration continue. Sensibiliser les équipes internes à la culture de l'expérience utilisateur. 🚀 Contribution à la roadmap de transformation Aligner les initiatives UX avec les chantiers stratégiques de transformation. Prioriser les évolutions en fonction de l'impact utilisateur et des contraintes techniques. Assurer la transversalité entre les initiatives UX, IT et métier. Maintenir une veille active sur les tendances UX, ITSM et Digital Workplace.

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation visant le déploiement de SAP S/4HANA sur l’ensemble des entités du groupe (environ 40 sociétés – 43 pays), nous recherchons un consultant SAP Finance / Retail senior pour accompagner l’équipe interne dans la préparation et la mise en œuvre de la solution. Le design général est défini pour être applicable à l’ensemble du groupe, avec un déploiement prévu à partir de Q3 2027 . Le projet démarre from scratch. Une phase d’anticipation est engagée pour 2025, avec une cible d’exploitation en 2026. Le consultant interviendra en renfort de l’équipe interne SAP et des cabinets partenaires (BearingPoint, Viseo). Missions Agir en bras droit du lead Finance sur les sujets SAP FI/CO. Participer au design global des processus et proposer les solutions SAP adaptées. Être force de proposition en challengeant l’existant. Contribuer à la construction du core model S/4HANA. Intervenir sur les processus Finance / Retail, notamment : Comptabilité générale Flux fournisseurs et achats (sourcing) Intégration avec les autres domaines Participer à la conduite des ateliers métiers et à leur planification. Réaliser les activités de paramétrage S/4HANA. Accompagner et coordonner les interlocuteurs internes et externes. Apporter un soutien ponctuel sur le paysage SAP ECC existant. Contribuer à la roadmap projet pays.

Nous recherchons un Expert facturation électronique ayant déjà travaillé chez un autre client sur la réforme 2026 (AMOA P2P / dématérialisation) pour accompagner le projet sur le cahier des charges, les spécifications fonctionnelles, la préparation de la recette, les analyses d’impacts fonctionnelles et la conduite du changement. Il reportera au Directeur de projets. Cadrage et expression des besoins Rédiger le cahier des charges détaillant les attendus fonctionnels et réglementaires pour septembre 2026. Analyser les processus actuels de gestion des achats et factures (sourcing, commandes, réceptions, facturation, paiement). Recueillir et formaliser les besoins métier des directions impliquées (achats, comptabilité, contrôle de gestion, DOSI). Définir et prioriser les cas d’usage pour une logique « purchase-to-pay » complète. Spécifications fonctionnelles et techniques Traduire les besoins métier en spécifications fonctionnelles détaillées, intégrant les scénarios cibles (commande au paiement). Définir les flux entre la PA, IVALUA, l’ERP et autres outils du SI. Identifier les impacts techniques et fonctionnels de la réforme de la facturation électronique (émission, réception, formats, portail). Valider l’adéquation entre besoins et solutions techniques proposées par les équipes IT et éditeurs/intégrateurs. Pilotage de la recette et validation Préparer les plans de tests fonctionnels et scénarios de recette avec les utilisateurs clés. Coordonner les campagnes de recette, suivre les anomalies et vérifier les corrections. Garantir la conformité des livrables avec les besoins et exigences réglementaires. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs Contribuer à la stratégie de conduite du changement (communication, sensibilisation, formation). Rédiger des supports pédagogiques et procédures utilisateurs (guides, modes opératoires). Animer des ateliers de formation et prise en main avec les agences, centres serveurs, comptabilité et acheteurs. Assurer un rôle de référent fonctionnel pendant et après le déploiement. Suivi des impacts et amélioration continue Réaliser des analyses d’impact fonctionnelles sur les processus internes et pratiques métiers. Proposer des actions correctives ou d’optimisation pour atteindre les objectifs de simplification, visibilité financière et productivité. Contribuer au suivi des indicateurs clés (taux de factures rattachées à une commande, respect des délais de paiement, fiabilité des engagements budgétaires). Gouvernance et reporting Reporter régulièrement à la Directrice de projet sur l’avancement, les risques et arbitrages nécessaires. Participer aux comités projet et ateliers de coordination entre comptabilité, achats et DSI, préparer les supports de suivi.

Nous recherchons un Project Manager / Programme Manager senior pour accompagner un vaste programme de transformation digitale achats couvrant plus de 20 pays. Mission stratégique, forte exposition Groupe, interaction directe avec le top management et les CPO. 🎯 Vos missions principales 1. Pilotage du programme de transformation digitale global Support direct au Programme Director pour la gouvernance, le suivi budgétaire, le reporting Groupe. Production d’analyses data-driven pour éclairer les arbitrages stratégiques. Contribution à la vision long terme et aux opportunités d’innovation. Organisation et animation des instances haut niveau : Roadmap stratégique 2027–2030 Comités de pilotage Groupe Offsites CPO Participation au sourcing de solutions innovantes , notamment autour de l’IA / GenAI. 2. Pilotage du processus de sélection d’une solution CLM (Contract Lifecycle Management) Finalisation du RFP international, comparaison et évaluation des solutions candidates. Coordination des parties prenantes internes (5 entités cœur + Niveau Groupe) Préparation et présentation des analyses pour les décisions en comité CPO global Garantie de l’alignement stratégique et conduite des cycles de validation (business case, experts métiers, etc.). 3. Expertise fonctionnelle & technique attendue Solide maîtrise des processus S2C et P2P (Source-to-Contract / Procure-to-Pay) Capacité à challenger les besoins métiers et à structurer une vision cible Compétences en programme management , avec usage maîtrisé des approches agiles Haut niveau d’analyse pour traiter et synthétiser de grands volumes d’informations Force de proposition sur les operating models, modèles de gouvernance et plans d’exécution

En étroite collaboration avec les services des achats et le département comprenant la stratégie de sourcing, la conduite du cycle d’acquisition et le pilotage contractuel : Accompagnement de la direction de projet dans le suivi des marchés de prestations intellectuelles (régie) Suivi de l’exécution des marchés de prestations aux forfaits (procédure achat réalisée par la DAG ou la DAR), des jalons et de leur avancement Assistance pour la pré-validation des procès-verbaux de livraisons des différentes prestations externes en relation avec les Chefs de Projets Métiers / Numériques. Assister la direction de projet dans les activités administratives liées aux prestations contractualisées et à contractualiser : Préparation des étapes préalables aux lancements des commandes : demandes d’ouvertures de comptes, formulaires de préqualifications, fiches de gré à gré, demande d’achats (ex : DAMail) …. Assistance au suivi des prestations livrées