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Panda Services est une Entreprise de Services du Numérique spécialisée en Ingénierie Informatique, présente sur le marché depuis plus de 22 ans, réalisant pour ses clients des prestations de haut niveau en assistance technique. Nous recherchons un(e) PMO / TechLead Poste de Travail & Infrastructure End-User pour accompagner des projets d'évolution et d'amélioration d'un environnement Poste de Travail. Localisation : Paris (92) 🎯 Vos principales responsabilités Vous interviendrez à la fois sur les dimensions techniques, projet et coordination : Pilotage et suivi de projets en collaboration avec les Chefs/Directeurs de Projet. Coordination des différentes équipes et parties prenantes. Conception et évolution de l'architecture technique Poste de Travail. Conception et optimisation des workflows associés. Animation des comités de suivi et présentation des évolutions techniques. Challenge des solutions proposées par les experts techniques. Pilotage du plan de charge et coordination des équipes. Encadrement et suivi des prestataires. Contribution à la définition des standards techniques. Gestion et évolution des workflows ITSM liés au Poste de Travail / Packaging. Contribution à la documentation technique et aux procédures Shift-Left. Gestion des escalades sur les incidents du périmètre. Veille technologique et proposition d'innovations. 🛠️ Compétences indispensables ✅ 7 ans d'expérience minimum sur une fonction similaire ✅ Expertise Poste de Travail / End-User Computing ✅ MECM / SCCM ✅ Microsoft Intune ✅ Packaging applicatif ✅ PowerShell ✅ Pilotage / coordination d'équipe ✅ Gestion de projet & reporting ✅ Méthodologie Agile ✅ Français courant & anglais professionnel 👤 Le profil idéal Vous êtes un(e) TechLead expérimenté(e) avec une forte expertise Poste de Travail et souhaitez également intervenir sur des sujets de pilotage, coordination et architecture. Vous êtes autonome, structuré(e), capable de challenger les choix techniques et à l'aise avec des interlocuteurs variés.

Nous recherchons un PMO – Pilotage de Portefeuille Projets pour le compte de notre client, acteur majeur du secteur de l'assurance. Dans un contexte de croissance et de transformation du système d'information, vous intégrerez une équipe en charge du pilotage transverse des activités et du portefeuille de projets. Votre rôle sera de fiabiliser et d'améliorer les dispositifs de pilotage existants afin de garantir une vision claire et consolidée des projets, budgets, ressources et capacités. Vos principales missions seront les suivantes : Assurer le suivi budgétaire et financier des projets, analyser les écarts et produire les alertes ; Consolider et maintenir les tableaux de bord de pilotage et les indicateurs associés ; Suivre les consommations de charges et analyser les données issues de Clarity ; Piloter et fiabiliser le capacity planning et l'allocation des ressources ; Analyser et challenger la répartition des activités entre RUN et Projets ; Produire les reportings hebdomadaires et mensuels à destination du management ; Préparer et participer à l'animation des comités de pilotage et instances de gouvernance ; Accompagner les chefs de projet dans le respect des processus et standards de pilotage ; Suivre la planification et les engagements des projets ; Contribuer à la planification stratégique et budgétaire ; Maintenir une cartographie consolidée du portefeuille projets ; Formaliser et améliorer les processus et procédures de pilotage ; Participer activement à l'amélioration continue des outils et pratiques PMO. Environnement techniquePMO / Pilotage de portefeuille Suivi budgétaire et financier CA Clarity PPM Capacity planning / gestion des ressources Gestion de projet Agile JIRA / Confluence Google Workspace / Google Sheets Reporting et KPI Tableaux de bord et analyse de données Gouvernance et méthodologies projet Suivi RUN / Projets

Le consultant interviendra sur le pilotage transversal des activités IT, avec pour principales responsabilités le suivi de l'exécution budgétaire et du staff plan, la gestion des maquettes de ressources, la production des états de suivi mensuels détaillés, ainsi que la mise en place et l'amélioration des outils et processus de pilotage. Il assurera également le suivi des immobilisations et amortissements, participera à la construction budgétaire et aux revues périodiques, et animera les instances de suivi. Il pilotera les plannings et l'affectation des ressources, suivra les réalisations, les budgets, les consommés et les restes à faire, analysera les risques et les écarts par rapport aux prévisions, proposera les ajustements nécessaires et produira les reportings et tableaux de bord destinés au pilotage des directions.

Nous recherchons un chef de projet industriel GPAO expérimenté pour rejoindre un environnement SAP. Ce rôle implique la mise en production prévue pour 2028, avec une étude approfondie sur la viabilité d'une solution SAP ou alternative. Responsabilités : Étudier et comparer les différentes options de solution. Déterminer si SAP est pertinent pour le métier et compatible avec le calendrier. Évaluer la possibilité d'un modèle industriel sous SAP, avec un déploiement rapide. Étudier l'option SaaS. Choisir puis paramétrer la solution retenue. Challenger l'existant et apporter un regard senior pour aider à la prise de décision. Être en mesure de dire non si nécessaire et de challenger les choix proposés. Exigences essentielles : Expérience confirmée de pilotage de projets transverses. Bonne connaissance des environnements industriels. Maîtrise de l'écosystème SAP. Connaissance GPAO / Gestion de la production. Expérience avec AS400. Compétences complémentaires : Expérience dans le domaine SaaS. Capacité à comprendre rapidement les enjeux métier. Profil autonome et curieux. Force de proposition. Bonne capacité d'adaptation. Autres détails : Localisation : Environ 21 agences à superviser. Périmètre : Secteur de la construction. Déplacements : 3 à 4 déplacements nécessaires sur différents sites en France métropolitaine.

Dans le cadre de l'évolution de son système d'information, une organisation recherche un Directeur de Programme & PMO Senior pour accompagner la Direction des Systèmes d'Information dans le pilotage de son portefeuille de projets et d'un programme stratégique de transformation SI. Le consultant intervient comme un véritable chef d'orchestre transverse, sans responsabilité hiérarchique directe. Il est chargé de structurer la gouvernance, sécuriser l'exécution des projets, consolider les informations de pilotage et préparer les éléments nécessaires aux prises de décision de la Direction et des instances exécutives. La mission porte sur deux périmètres principaux : le pilotage du portefeuille de projets informatiques courants ; la direction PMO d'un programme stratégique de transformation du SI, composé de plusieurs projets interdépendants. Missions principales1. Pilotage du portefeuille de projets SILe consultant assure l'animation et le suivi du portefeuille de projets de la DSI. Ses principales responsabilités sont : Préparer les instances de gouvernance et de décision. Produire et consolider les supports de présentation destinés aux différentes instances. Collecter les informations auprès des chefs de projet. Consolider les données d'avancement, les risques, les alertes, les budgets et les échéances. Rédiger les comptes-rendus des instances. Formaliser et suivre les décisions prises. Maintenir le plan d'actions et assurer le suivi des échéances. Produire les reportings à destination de la DSI et des différentes parties prenantes. Identifier les dérives et points de blocage. Alerter la Direction sur les risques et proposer des actions correctives. Faciliter la coordination entre les différents projets et les équipes métier. 2. Animation et accompagnement des chefs de projetLe PMO joue également un rôle d'accompagnement méthodologique auprès des équipes projet. Il intervient notamment pour : Accompagner les chefs de projet dans l'utilisation des standards et méthodes de gestion de projet. Harmoniser les pratiques de pilotage. Mettre en place des modèles et standards communs. Aider les chefs de projet à structurer leurs plannings, reportings et plans d'actions. Identifier les difficultés rencontrées et proposer des solutions. Faciliter les échanges entre les chefs de projet. Favoriser une vision transverse du portefeuille. Le rôle nécessite donc une capacité à faire progresser les équipes sans lien hiérarchique direct. 3. Direction PMO d'un programme stratégiqueLe consultant intervient également sur un programme majeur de transformation du système d'information. Le programme étant composé de plusieurs projets, l'enjeu principal consiste à avoir une vision globale et transverse. Le consultant devra notamment : Participer à la définition de la gouvernance du programme. Préparer les Comités de Pilotage IT et métier. Préparer les supports destinés aux sponsors et à la Direction. Consolider les informations provenant des différents projets. Identifier les dépendances entre les projets. Suivre les risques et les points de blocage. Identifier les dérives de planning, de budget ou de périmètre. Préparer les éléments nécessaires aux arbitrages. Proposer différents scénarios en cas de difficulté. 4. Planification et pilotage du programmeLe consultant construit et maintient une vision consolidée du programme. Il est notamment responsable de : Construire le Master Plan du programme. Mettre en place un planning macro consolidé. Identifier les principaux jalons et milestones. Suivre les échéances critiques. Identifier les dépendances entre les différents projets. Mesurer les écarts entre le planning prévu et l'avancement réel. Alerter sur les risques susceptibles d'impacter les objectifs du programme. L'objectif est de pouvoir répondre rapidement à des questions telles que : Où en est le programme ? Quels sont les prochains jalons critiques ? Quels projets sont en retard ? Quels projets sont interdépendants ? Quel est l'impact d'un retard sur les autres projets ? 5. Suivi financierLe Directeur de Programme / PMO assure également le suivi financier du portefeuille ou du programme. Il doit notamment : Suivre le plan de charge. Suivre les budgets CAPEX / OPEX. Comparer le budget prévisionnel avec le budget consommé. Identifier les écarts. Analyser les causes des dérives budgétaires. Produire les reportings financiers. Alerter la Direction en cas de dépassement ou de risque budgétaire. Une connaissance de méthodes telles que l'Earned Value Management (EVM) constitue un atout pour mesurer la performance coût/délai des projets. 6. Gouvernance et industrialisationLe consultant contribue à professionnaliser et industrialiser le pilotage des projets. Il peut notamment mettre en place : Des modèles de reporting. Des templates de présentation. Des modèles de planning. Des matrices de risques. Des plans d'actions. Des tableaux de bord. Des standards de gouvernance. Des modèles de comptes-rendus. Des outils communs de suivi de portefeuille. L'objectif est de rendre le pilotage plus homogène, fiable et facilement lisible par les instances de direction.

Contexte de la missionLa mission consiste à piloter l'activité de proximité sur les sites externes principaux, dans un contexte d'infogérance. Le périmètre couvre le pilotage et la coordination de ressources externes intervenant sur plusieurs sites en cours de déploiement. Objectifs de la mission· Piloter et coordonner les activités du périmètre des sites externes en cours de déploiement, soit 8 sites au total. · Assurer la planification, le contrôle et la priorisation des opérations dans un contexte d'infogérance et de proximité locale. · Garantir le respect des engagements de service, notamment dans le traitement des incidents et des demandes. · Contribuer à l'amélioration continue des processus, procédures et pratiques opérationnelles. Missions principalesPlanification et suivi opérationnel· Assurer la planification et le contrôle des opérations sur le périmètre confié. · Contrôler et prioriser le planning des interventions. · Prendre en compte les problèmes et incidents en souffrance. · Escalader auprès du manager en cas de difficulté organisationnelle afin de définir les mesures adaptées. Relation client et coordination transverse· Participer aux échanges avec les interlocuteurs métiers et relayer les sujets nécessitant une décision. · Participer aux projets transverses de la Proximité. · Coordonner certains petits projets et assurer un suivi avec analyse des retours. · Collaborer avec le référent d'activité pour la gestion de la documentation. Gestion des incidents, demandes et activités récurrentes· Planifier le traitement des incidents et des demandes dans le respect des SLA définis par le métier. · Prioriser les interventions et accompagner les collaborateurs dans le traitement des demandes. · Gérer les incidents et demandes autour des composants du poste de travail : postes, téléphonie mobile, impression, accessoires de téléphonie fixe, casques, adaptateurs, boîtiers, etc. · Contrôler la bonne gestion des activités récurrentes sur site : visites de salles visio, salles de formation, Box NIS, Ligne Rouge, etc. · Produire mensuellement les indicateurs nécessaires au manager pour la consolidation des tableaux de bord. · Suivre et reporter les backlogs.

Dans le cadre du pilotage transversal des activités IT, le consultant interviendra sur le suivi de l'exécution budgétaire et du staff plan, la gestion des maquettes globales de ressources, ainsi que la production des états de suivi mensuels détaillés. Il sera chargé de mettre en place et d'optimiser les outils et processus de pilotage, de suivre les immobilisations et amortissements, de contribuer à la construction budgétaire et aux revues périodiques, et d'animer les TFA. Il assurera également le suivi des plannings, des ressources, des consommés et des restes à faire, produira les reportings et tableaux de bord nécessaires au management, analysera les risques et écarts par rapport aux prévisions et proposera, lorsque nécessaire, des ajustements, réallocations ou replanifications afin de garantir le respect des coûts, des délais et des engagements.

Dans le cadre d'un programme international de transformation digitale, l'objectif est de maximiser l'adoption des dispositifs D2C existants, d'en mesurer l'impact business et d'accompagner les marchés vers davantage d'autonomie dans leur pilotage de la performance. 🚀 MissionCoordonner les équipes business, marchés et experts métiers afin de garantir l'utilisation efficace des activations D2C, leur suivi et leur contribution aux résultats commerciaux. Il s'agit d'un rôle de pilotage transverse et d'orchestration, sans responsabilité d'exécution opérationnelle directe ni management hiérarchique. Responsabilités principalesAbonnement & données produit : coordonner le déploiement et l'adoption des dispositifs d'abonnement, accompagner les marchés sur la qualité des données produit et les promotions. Conversion & CRM : piloter les parcours CRM et les emails transactionnels, assurer la coordination avec les équipes Content et Media, et suivre les enjeux de conformité et de paiement. Expérimentation & performance : contribuer à la priorisation de la roadmap A/B testing selon l'impact business, suivre l'usage des outils de reporting et développer une culture de la mesure. Accompagnement des marchés : organiser les formations, simplifier les sujets complexes et favoriser l'autonomie progressive des équipes locales. Coordination transverse : assurer l'alignement avec les experts des autres périmètres digitaux sur les sujets communs.

Dans le cadre d'un projet à forte criticité technique, nous recherchons un Chef de Projet Technico-Fonctionnel Senior disposant d'une solide expérience dans le pilotage de projets en environnement RUN / BUILD et dans la coordination d'équipes techniques et fonctionnelles. Vos missions Vous assurez le pilotage technico-fonctionnel du projet et intervenez notamment sur les activités suivantes : Piloter et coordonner les activités RUN et BUILD, en garantissant l'alignement des priorités, la qualité des livrables et le respect des engagements ; Assurer l'interface entre les équipes techniques, les équipes fonctionnelles, les métiers et les différentes parties prenantes ; Traduire les enjeux et contraintes techniques en exigences fonctionnelles et métiers ; Piloter le backlog, les user stories, les sprints et le suivi des développements ; Assurer le suivi des incidents, évolutions et sujets techniques liés à l'exploitation de la plateforme ; Organiser et animer les réunions de suivi et instances projet ; Garantir la formalisation, la traçabilité et la qualité de la documentation projet ; Produire les reportings, indicateurs et éléments de synthèse nécessaires au pilotage ; Assurer une relation structurée avec les interlocuteurs institutionnels ; Veiller au respect des méthodologies Agile, Scrum et SAFe. Environnement technique Vous évoluerez dans un environnement comprenant notamment : Java / Spring Boot – Angular – Nginx – API REST – SSO (SAML, OIDC, CAS) – Conteneurisation – Cloud privé – JIRA – Confluence

Dans le cadre d'un programme de transformation au sein d'un acteur majeur du secteur bancaire, nous recherchons un Chef de Projet Technico-Fonctionnel Senior pour intervenir sur des projets liés à la comptabilité bancaire, aux schémas comptables, au paramétrage comptable, aux rapprochements comptabilité / gestion et à l'évolution d'un Core Banking dans un environnement de banque de détail. Vos missionsAu sein d'une équipe experte, vous prenez en charge plusieurs projets en parallèle et intervenez sur l'ensemble du cycle de vie : Recueil et formalisation des besoins métier Rédaction des spécifications fonctionnelles Définition et évolution des schémas comptables Paramétrage comptable (plans de comptes, natures d'opérations, règles de gestion...) Élaboration des stratégies et cahiers de recette Réalisation des tests d'intégration et suivi des anomalies Coordination des développements avec les équipes techniques Pilotage des mises en production et accompagnement post-déploiement Suivi des plannings, des budgets et des risques projets Vous serez également force de proposition sur des sujets d'amélioration continue : Optimisation des rapprochements comptabilité / gestion Analyse et amélioration des traitements comptables batch Contribution aux projets d'évolution du système d'information Mise en place et coordination de flux applicatifs

PROPULSE IT recherche un Chef De Projet Infrastructure Senior. Le consultant aura à conduire des projets techniques tel que des projets d'infrastructures : soit des projets de briques techniques (montée de version de palier Os, SGBD, …etc. ou mise à disposition d'une nouvelle offre), soit des projets de reprise d'une exploitation (reprise d'infra, définition de modèle d'exploitation), soit des projets autour des nouvelles technologies (Cloud, Container, IaC infrastructure As Code…etc.) Ces projets devront être mener depuis les phases d'étude et de conception jusqu'au déploiement et à l'intégration complète dans le respect des engagements projets : qualité, coûts, délais et sécurité Les principales missions opérationnelles seront les suivantes : - Rédiger et porter les demandes de financement des études et des projets. - Organiser, planifier, coordonner et piloter l'ensemble des ressources, processus et intervenants mobilisés sur les projets. - Contribuer activement aux phases d'étude, de conception (recueil des besoins, conseils techniques, recommandations, stratégie), d'achats (budget, appel d'offre, sélection de fournisseurs) et de réalisation (maquettage, déploiement/implémentation, transition, gestion du changement, recette). - Assurer le suivi financier , le planning des projets et les risques. - Assurer les activités d'AMOA projet : . Analyse fonctionnelle du besoin, . Rédaction des spécifications, . Réalisation des recettes. - Animer les revues et comités de pilotage des projets. - Conduire le changement de bout en bout et assurer le transfert de compétences aux équipes chargées du fonctionnement opérationnel des solutions. - Définir et piloter la mise en œuvre de la maintenance des nouvelles solutions.

Nous recherchons un Chef de projet IT / industriel Expériences indispensables dans le secteur industriel Objectif global :Accompagner le changement de standard des références produit. projet Industriel Le livrable est: Rapport d'activités mensuels Compétences: Gestion de projet - Confirmé - Impératif Développement informatique - Junior - Impératif Gestion du changement - Confirmé - Important Processus industriels - Confirmé - Souhaitable Connaissances linguistiques: Anglais Professionnel Description détailléeLe MES (Manufacturing Execution System) de l'usine de Toulouse est composé d'une constellation de logiciels aux usages très différents (vérification qualité, gestion des données de configuration, indicateur de management, etc.). Ces logiciels ne sont pas en conformité avec le standard du groupe et sont de plus en plus couteux à maintenir. Une étape de simplification du MES de l'usine de Toulouse est l'utilisation en production des mêmes références produit que celles utilisées dans l'ERP client, SAP. Ce changement implique non seulement une modification des outils existants, mais surtout une nouvelle conception de la manière de travailler pour plusieurs équipes de l'usine. Le profil attendu est un collaborateur ayant des compétences en informatique idéalement en tant que développeur et qui par la suite a évolué vers du pilotage de projet dans le domaine industriel. Une force de proposition certaine et une aisance sociale marquée, afin de pouvoir s'approprier le sujet, comprendre les enjeux et parvenir à impliquer des acteurs très différents au sein du projet.

Dans le cadre de notre programme de transformation stratégique, nous recherchons pour un de nos clients un Chef de Projet Senior avec une expertise métier forte en Réassurance (h/f), capable de structurer, coordonner et faire avancer des initiatives d'envergure dans un environnement multi-acteurs exigeant. Vous interviendrez au cœur d'un dispositif de transformation impliquant des directions métiers, des équipes IT et des instances de gouvernance de haut niveau. Votre rôle sera central : pilotage, coordination, coaching et communication auprès des sponsors et de la direction. Un périmètre stimulant, pour un profil qui sait autant écouter les métiers que challenger les solutions. Vos principales missions : Pilotage & Coordination Piloter des projets et programmes stratégiques en environnement complexe Coordonner les chefs de projet métier et informatique Gérer les arbitrages et lever les points bloquants Gouvernance & Reporting Animer les comités de pilotage, de suivi et les instances de gouvernance Préparer et présenter les supports de reporting auprès du management et des sponsors Assurer une communication fluide entre toutes les parties prenantes Coaching & Harmonisation des pratiques Accompagner et faire monter en compétences les chefs de projet Contribuer à l'harmonisation des méthodes et à l'amélioration continue du pilotage Cadrage & Études Rédiger les Expressions de Besoin (EDB) Réaliser des études d'opportunité et de faisabilité Définir les trajectoires et structurer les feuilles de route des programmes Les livrables attendusExpressions de Besoin (EDB) Supports de comités et de gouvernance Plans d'action et feuilles de route Reporting d'avancement et indicateurs de pilotage Études d'opportunité et de faisabilité Comptes rendus et décisions des instances de gouvernance

Réversibilité et reprise du Run « Vending Machine » Antargaz lance un appel d'offres pour la prestation suivante : Chef(fe) de projet technique senior dans le cadre de la reprise en interne de la gestion logicielle et matérielle de son offre de vente automatisée « Vending Machine » (distribution de bouteilles de gaz), suite à la rupture envisagée du contrat avec le partenaire actuel. I.1.2. Périmètre de la mission ? Organisationnel : équipes internes IT concernées — applicatif, infrastructure, réseau — en lien avec le partenaire sortant, ses sous-traitants, et le fournisseur TPE. ? Fonctionnel : quatre couches à reprendre : o le logiciel de base « backoffice » centralisé : ventes et collecte de données distantes, tarification, promotions, stock distant, gestion des bornes à distance, codes de livraison, administration users/rôles (tags), catalogue produits, gestion des logs ; o la connectivité / les interfaces entre le backoffice et les bornes/machines : gestion de la veille, contrôle des casiers, contrôle des capteurs, gestion de la production et des tests, protocole de communication custom ; o le logiciel installé sur les machines : system management (périphériques, calibration des capteurs, mode veille, autodiagnostic), cage control, génération de logs, interface utilisateur ; o la partie TPE / paiement certifiée, gérée chez le fournisseur TPE (prestataire tiers). ? Périmètre technique : o Réversibilité complète sur les quatre couches (code, documentation, accès, configurations, historiques) ; o Appropriation technique du backoffice (Java / Spring Boot / React) et des couches connectivité, embarqué et TPE, à instruire ; o Mise à niveau des prérequis d'exploitation manquants (sécurité, supervision, sauvegarde) ; o Organisation et transfert du Run vers des équipes AMS (Application Management Services).

La mission consiste à intervenir en tant que Program Management Lead afin de piloter le workstream Support dans le cadre d'un programme de transformation complexe. Le consultant aura pour rôle de coordonner les différentes équipes impliquées, notamment Produit, Engineering, Opérations, Support et Change, tout en assurant le suivi des actions, risques, dépendances et jalons du programme. Il interviendra également sur la préparation des équipes support au go-live d'un nouvel environnement, la mise en place des processus et de la gouvernance de support, ainsi que l'alignement des parties prenantes autour des impacts métiers et opérationnels.

- Définir la stratégie de migration de plusieurs référentiels SAP BusinessObjects 4.2 vers une plateforme unique SAP BusinessObjects 4.3. - Piloter les analyses d'impact techniques et fonctionnelles liées à la consolidation des environnements. - Concevoir et mettre en œuvre les modèles de sécurité (utilisateurs, groupes, autorisations, droits d'accès). - Administrer les plateformes SAP BusinessObjects via la CMC. - Accompagner les décisions d'architecture concernant le séquencement des migrations, la rationalisation des objets et la segmentation des référentiels. - Gérer les problématiques de CUID, de gouvernance des objets et de compatibilité des contenus. - Analyser et optimiser les univers BusinessObjects (UNV / UNX) ainsi que les objets décisionnels. - Collaborer étroitement avec les équipes Data Platform, Data Factory et les différentes parties prenantes du projet. - Garantir la qualité, la cohérence et la sécurisation de la plateforme cible. - Apporter votre expertise et vos recommandations tout au long du projet.