Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Missions Définition et pilotage de la stratégie d’automatisation Contribuer à l’élaboration et à la mise à jour de la roadmap d’automatisation et les entités (auto call, auto retry, auto résolution) sur le scope Open et Mainframe Identifier, prioriser et qualifier les opportunités d’automatisation à partir des instructions, gestes opérateurs et incidents récurrents Garantir l’alignement avec les orientations du Strategic Committee et des entités Mise en œuvre des solutions d’automatisation Piloter avec les entités le nettoyage, la standardisation et l’industrialisation des instructions en vue de leur automatisation Piloter et suivre les automatisations techniques (ex. Ansible, schedulers, outils d’autocall) Travailler avec les équipes Gouvernance, suivi et performance Définir et suivre les KPIs d’automatisation (taux d’automatisation, sollicitation du Command Center, réduction des incidents manuels) Identifier les risques (notamment Mainframe) et contribuer aux plans de mitigation Produire des reportings clairs à destination du pilotage et des comités Accompagnement du changement Accompagner les équipes dans l’appropriation des nouvelles automatisations Contribuer à la montée en compétence des équipes et à la transformation des modes opératoires Favoriser la mutualisation des bonnes pratiques entre entités Animer le réseau des entités autour (automatisation des gestes du pilotage applicatif) Expérience dans l'environnement de la prestation : 11 ans et plus Élaboration, suivi et gestion de la bonne fin des plans d’actions et des plannings associés pour un projet de taille moyenne ou un sous-ensemble d'un grand projet (environ 4-8 personnes) Représentation des intérêts de l'ensemble des Directions partie prenante Gestion du ou des projet(s) dans le respect des règles de conduite de projet définies en garantissant le respect des conditions de qualité, de coûts et de délais décrites dans le contrat de prestation Suivi du déploiement des équipements, du matériel et des logiciels Assistance au Directeur de Projet dans la validation et la gestion de la production Préparation des instances de suivi Gestion et suivi des risques Collaboration auprès des différents partenaires du projet des éléments nécessaires à l’élaboration d’un planning présentant l’évolution des chantiers du projet Rédaction des rapports d’avancement incluant le planning remis à jour et identifiant et recensant les éventuels points critiques et/ou de blocages détectés Production du reporting synthétique de ces informations vers le Directeur de Projet Proposition de solutions nécessaires à la résolution des blocages ou à leur contournement (solutions palliatives)