Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Livrables du Service : 1. Gestion Budgétaire Élaborer des budgets annuels détaillés couvrant à la fois les dépenses opérationnelles et de projets. Suivre en permanence les dépenses réelles et l'avancement des projets, en fournissant des mises à jour régulières à la Direction et aux contrôleurs. Servir de point de contact principal pour tout ce qui concerne le budget, en apportant un soutien transversal aux projets et initiatives inter-fonctionnelles. Être le principal interlocuteur des managers pour les aider à suivre et gérer leur budget tout au long de l’année. 2. Supervision de la Remédiation d'Audit Collecter et suivre les demandes de budget liées à la remédiation d’audit tout au long de l’année. Surveiller la consommation budgétaire et remettre en question les besoins financiers des équipes. 3. Gestion du Portefeuille de Projets Superviser les portefeuilles de projets divisional, en veillant à leur conformité avec le plan stratégique, et coordonner avec les chefs de projets pour définir les périmètres, budgets, calendriers et priorités. Fournir des mises à jour régulières sur l’état des projets, basées sur les données réelles et les retours des gestionnaires de projets. Assister les chefs de projets dans le processus de validation des budgets. 4. Ressources Humaines Suivre l’évolution de la force de travail de la division et veiller à la mise en œuvre de la stratégie en cours durant l’année. Faire un suivi hebdomadaire des activités de recrutement en collaboration avec les recruteurs, en anticipant les besoins à venir. 5. Contributions Supplémentaires Servir de référence pour l’utilisation des applications par les managers, en étant leur guide. Diriger ou soutenir des projets ad hoc en fonction des besoins.

📢 Opportunité — Senior Project Manager IT (Environnement International) Nous recherchons un Senior Project Manager IT pour intervenir au sein d’un programme d’onboarding applicatif et d’évolution d’infrastructures critiques. Vous intégrerez une équipe IT transverse en charge des opérations, de la production et du déploiement applicatif sur un périmètre international. 🎯 Missions principales Dans ce rôle, vous serez responsable de : Piloter des projets dans le respect des délais, coûts et engagements Coordonner les contributions techniques, fonctionnelles et production Garantir la conformité aux architectures standards du groupe Intégrer les enjeux de maintenabilité, résilience, obsolescence et décommission Assurer le reporting régulier KPI & progrès aux différents niveaux de gouvernance Mettre en place et animer la gouvernance projet (comités, arbitrages, suivi…) Participer aux déploiements (jour & hors jours ouvrés selon criticité) Contribuer à la définition et au suivi des SLA Assurer la montée en autonomie des équipes Run post go-live 🛠️ Environnement & Technologies L’environnement technique est orienté modernisation & transformation : Containers, microservices, cloud (IaaS / PaaS) DevOps / CI/CD / automatisation Production IT / ITIL / monitoring / scheduling Pratiques d’industrialisation et d’optimisation des opérations 🔑 Compétences requises Expérience confirmée en pilotage de projets IT transverses Bonne connaissance des environnements infrastructure & production Culture DevOps (CI/CD, automation, infra-as-code) Expérience en cloud migration appréciée Maîtrise du reporting, gestion de risques & budget Confort dans les environnements à forte exigence méthodologique 🌍 Contexte & Soft Skills Anglais courant obligatoire (communication & coordination internationale) Capacité à travailler avec des équipes multi-structurées & multi-métiers Excellentes compétences de communication et de synthèse Orientation delivery & résolution de problèmes 🎖️ Profil recherché Senior Project Manager (>7 ans) Issu du monde IT / Infrastructure / Production / DevOps Ayant géré des projets avec forte visibilité et plusieurs parties prenantes Habitué aux contextes exigeants, à la gouvernance et à la coordination transverse

📣 Consultant Senior - Taskforce Réemploi Capitaux Décès (KDC) 📍 Paris | 🕒 Mission 2 à 3 mois | 🚀 Démarrage immédiat Client : Groupe Assurance & Épargne leader Dans le cadre d'une initiative stratégique 2026 , notre client - un acteur majeur de l'assurance-vie et de l'épargne - lance une Taskforce dédiée à l'amélioration du réemploi des Capitaux Décès (KDC) . Nous recherchons un Consultant Senior expérimenté pour piloter ce chantier transverse à fort enjeu business et organisationnel. 🎯 Votre mission En immersion au sein des équipes opérationnelles, vous serez responsable de : Analyser les pratiques actuelles et contribuer à identifier de nouveaux leviers d'amélioration du réemploi KDC. Formaliser et structurer chaque action du plan (modalités, canaux, faisabilité, impacts). Coordonner les parties prenantes internes : Juridique, Risques & DPO, Commercial, Data, Opérations, etc. Construire le business plan , les scénarios et les impacts organisationnels. Piloter le chantier : reporting hebdomadaire, COPIL mensuel, recommandations stratégiques. Produire les livrables clés : vision, analyses, plan d'actions, rétroplanning, synthèse exécutive. 👤 Profil recherché Consultant(e) senior avec expérience significative en gestion de projet transverse . Une bonne compréhension des processus Capitaux Décès (KDC) ou de l'accompagnement des bénéficiaires est indispensable Grande capacité à structurer, prioriser et délivrer rapidement. Excellente maîtrise PowerPoint & Excel . Forte résilience, sens du résultat, aisance relationnelle & communication impeccable. À l'aise dans les environnements complexes et multi-acteurs. 📅 Conditions de la mission Démarrage : immédiat Durée : 2 mois plein + possible prolongation à mi-temps Localisation : Paris 9ᵉ + Bois-Colombes Travail en présentiel, au cœur des équipes projet 📦 Livrables attendus Support de formalisation complet (vision, analyses, recommandations) Business plan (coûts, économies, scénarios) Rétroplanning détaillé Synthèse exécutive Accompagnement à la restitution en comité si besoin

Analyste / Développeur(se) COBOL Mainframe / freelance / 12 mois de contrat initial, 60% de remote Opportunité attrayante pour un(e) expert(e) Mainframe / COBOL chevronné(e) de rejoindre notre client grand compte dont les systèmes d’information accompagnent et protègent quotidiennement des millions d’utilisateurs. Vous rejoindrez une DSI hautement importante au sein d’un Centre de Services (CDS) structuré, dans un environnement Mainframe critique, où vous jouerez un rôle clé dans le développement et l’évolution d’applications cœur de métier. Le but étant de garantir des applications COBOL robustes, performantes et sécurisées, interconnectées avec les systèmes existants, conformes aux exigences métiers et réglementaires du secteur assurance.

ANGLAIS COURANT OBLIGATOIRE Coordination et soutien de plusieurs programmes et projets informatiques dans divers domaines. Réunion d'alignement des projets – toutes les 3 semaines. Préparation et priorisation de l'ordre du jour : Élaborer l'ordre du jour et identifier les points prioritaires pour la réunion inter-tribus. Collecte et consolidation des contenus : Rassembler et compiler les contenus pertinents provenant de diverses parties prenantes afin de garantir une couverture exhaustive des sujets. Vérification et validation des contenus : Évaluer et valider les contenus fournis afin d'en garantir la qualité, la pertinence et la conformité aux objectifs. Gestion des comptes rendus de réunion : Rédiger et tenir à jour les comptes rendus de réunion afin d'assurer un suivi adéquat et la traçabilité des décisions et actions. Collaboration avec les équipes techniques pour comprendre et documenter les problématiques informatiques complexes. Comité de gestion informatique (CGI) – toutes les 3 semaines. Préparation de l'ordre du jour : Organiser et structurer l'ordre du jour du CGI afin de garantir des discussions efficaces et ciblées. Gestion des comptes rendus de réunion : Rédiger et tenir à jour les comptes rendus de réunion afin de consigner les décisions, discussions et résultats clés. Suivi des plans d'action : Assurer le suivi des plans d'action décidés lors des réunions. Projets de rapports pour le conseil d'administration (CA) – trimestriels : résumer les progrès du programme ITMP, ainsi que les sujets liés à l'architecture, à la résilience et au lieu de travail, au format Word du CA. Assurer la mise à jour mensuelle auprès de H4 sur l'avancement de la transformation informatique (préparation de l'ordre du jour et des présentations). Rapports trimestriels ITCO et coordination avec H4. Préparer les rapports trimestriels ITCO, incluant les présentations PowerPoint et les indicateurs clés de performance (KPI) mis à jour. Assurer la mise à jour de l'outil Wave, en utilisant les quatre diapositives de synthèse qui incluent des KPI régulièrement mis à jour (par exemple, GWP, CPI/SPI, indicateurs de risque). Rendre compte des données budgétaires relatives à chaque projet/programme. Suivi des progrès en matière d'adoption des solutions de travail et du cloud, et gestion des risques Suivi et compte rendu des progrès des initiatives d'adoption des solutions de travail – Trimestriel Suivi de l'avancement des projets d'adoption du cloud – Trimestriel Identification, évaluation et suivi des risques associés aux projets afin d'assurer leur atténuation et leur alignement avec les objectifs (R24 et R32) – Trimestriel Primes brutes émises (PBE) : Progression mondiale du programme ITMP par région et statut Suivi et compte rendu de la progression globale du programme ITMP par région et par statut (par exemple, PR, CC, etc.) – Mensuel Suivi des PBE (primes brutes émises) en termes de nombre de polices et de leur valeur. – Mensuel PMO Gouvernance : Élaboration de présentations pour les comités de pilotage informatique Élaboration de présentations pour le comité de résilience et de gestion des risques numériques Rôle de PMO central au sein de l’équipe de gouvernance pour toutes les questions relatives aux risques informatiques (suivi des audits, plans d’action de correction des écarts, élaboration de présentations ad hoc selon les priorités, gestion du SPO-DMS informatique et de la gouvernance informatique…) Gestion du processus de demande de nouveaux outils (processus lié à l’acquisition ou au renouvellement de nouvelles applications métier) Sujets ad hoc Préparation des supports pour les réunions ou ateliers de gouvernance en exploitant les présentations existantes ou en sollicitant les contributions des équipes métier. Exemples : préparation d’ateliers, soutien aux comités d’entreprise, réunions hors site, assemblées générales, visites H4/H9, etc. Production de livrables ad hoc pour la direction et la direction générale concernant la transformation informatique Gestion de la documentation projet, création de présentations pour les parties prenantes et préparation de synthèses pour les comités de pilotage Adaptation rapide aux nouveaux projets et technologies

📣 Consultant Senior - Taskforce Réemploi Capitaux Décès (KDC) 📍 Paris | 🕒 Mission 2 à 3 mois | 🚀 Démarrage immédiat Client : Groupe Assurance & Épargne leader Dans le cadre d'une initiative stratégique 2026 , notre client - un acteur majeur de l'assurance-vie et de l'épargne - lance une Taskforce dédiée à l'amélioration du réemploi des Capitaux Décès (KDC) . Nous recherchons un Consultant Senior expérimenté pour piloter ce chantier transverse à fort enjeu business et organisationnel. 🎯 Votre mission En immersion au sein des équipes opérationnelles, vous serez responsable de : Analyser les pratiques actuelles et contribuer à identifier de nouveaux leviers d'amélioration du réemploi KDC. Formaliser et structurer chaque action du plan (modalités, canaux, faisabilité, impacts). Coordonner les parties prenantes internes : Juridique, Risques & DPO, Commercial, Data, Opérations, etc. Construire le business plan , les scénarios et les impacts organisationnels. Piloter le chantier : reporting hebdomadaire, COPIL mensuel, recommandations stratégiques. Produire les livrables clés : vision, analyses, plan d'actions, rétroplanning, synthèse exécutive. 👤 Profil recherché Consultant(e) senior avec expérience significative en gestion de projet transverse . Une bonne compréhension des processus Capitaux Décès (KDC) ou de l'accompagnement des bénéficiaires est indispensable Grande capacité à structurer, prioriser et délivrer rapidement. Excellente maîtrise PowerPoint & Excel . Forte résilience, sens du résultat, aisance relationnelle & communication impeccable. À l'aise dans les environnements complexes et multi-acteurs. 📅 Conditions de la mission Démarrage : immédiat Durée : 2 mois plein + possible prolongation à mi-temps Localisation : Paris 9ᵉ + Bois-Colombes Travail en présentiel, au cœur des équipes projet 📦 Livrables attendus Support de formalisation complet (vision, analyses, recommandations) Business plan (coûts, économies, scénarios) Rétroplanning détaillé Synthèse exécutive Accompagnement à la restitution en comité si besoin

Mission dans le secteur de l’énergie. Suivi d’un schéma directeur. Missions Suivi du schéma directeur Gestion du planning Pilotage et coordination Communication projet Compétences obligatoires Connaissance impérative du domaine de l’énergie Expérience en pilotage de projet Maîtrise des outils de suivi projet Profil recherché Expérience significative en gestion de projet / PMO Capacité de coordination transverse Autonomie fff Mission dans le secteur de l’énergie. Suivi d’un schéma directeur. Missions Suivi du schéma directeur Gestion du planning Pilotage et coordination Communication projet Compétences obligatoires Connaissance impérative du domaine de l’énergie Expérience en pilotage de projet Maîtrise des outils de suivi projet Profil recherché Expérience significative en gestion de projet / PMO Capacité de coordination transverse Autonomie d

Suite à un audit interne (septembre 2024), le Data Office doit : • Structurer une roadmap sécurité Data • Renforcer la protection des données • Améliorer le maintien en condition opérationnelle (PRA/PRI) • Sécuriser la trajectoire de migration Cloud (GCP) • Aligner les pratiques avec les exigences RSSI / PSSI / RGPD Environnement hybride : On Prem + GCP. Objectifs de la mission 1. Structurer et piloter la sécurisation du patrimoine Data 2. Mettre en œuvre les exigences PCI / PRI Data 3. Revoir et fiabiliser les habilitations On Prem & Cloud 4. Renforcer la gouvernance des données sensibles 5. Sécuriser les outils Data / BI / Data Science 6. Contribuer aux exigences RSSI (vulnérabilités, audits, recommandations) Expérience • 8 à 15+ ans en sécurité SI / sécurité Data • Expérience environnement Cloud GCP impérative • Expérience PRA/PCA Data • Expérience gouvernance Data / RGPD • Capacité de pilotage transverse Compétences clés • Architecture sécurité Cloud (GCP) • BigQuery security & Data masking • IAM avancé • PRA / PRI • Data Governance • Sécurité applicative Data • Environnements Hadoop / Oracle Soft skills • Leadership transverse • Capacité à dialoguer avec RSSI & CoDir • Structuration roadmap • Vision stratégique + opérationnelle

Nous recherchons pour l'un de nos clients, un(e) Responsable projets Migration Cloud expérimenté pour piloter des programmes de Move to Cloud sur des environnements GCP, Azure et AWS. A ce titre, vos principales missions seront les suivantes : ▪ Piloter des programmes de migration Cloud de bout en bout (de la phase d’appel d’offres jusqu’à la mise en production et l’acceptation) ▪ Définir et sécuriser les stratégies de migration dans des contextes multi-cloud et réglementés ▪ Coordonner l’ensemble des parties prenantes : Project Manager, Product Design Authority, équipes d’architecture, de sécurité, partenaires et sous-traitants ▪ Garantir le respect des coûts, délais, qualité et conformité des projets ▪ Assurer le pilotage global des risques, dépendances et plans d’actions ▪ Mettre en place une gouvernance projet structurée (revues, comités, reporting

Pour le compte d’un grand acteur du secteur bancaire , au sein de la Direction des Infrastructures, nous recherchons un(e) consultant(e) pour structurer une démarche transverse visant à mieux piloter les impacts des évolutions technologiques sur l’ensemble des infrastructures IT . La mission consiste à créer la méthodologie et organiser les chantiers pour que les chefs de projet techniques puissent anticiper les impacts de toute évolution technologique. Le périmètre inclut notamment : Réseau et connectivité Cloud et virtualisation Postes de travail et périphériques Solutions et outils d’infrastructure transverses Objectifs de la mission Le/la consultant(e) aura un rôle structurant et transverse avec les missions principales suivantes : 🔹 Cadrage & Structuration Définir la vision et le périmètre de la démarche Segmenter et organiser les différents chantiers à partir de zéro Identifier les interdépendances entre les différentes infrastructures 🔹 Animation & Coordination Animer des ateliers et réunions avec les chefs de projet et experts techniques Identifier et formaliser les impacts croisés entre technologies et équipes Proposer des outils d’aide à la décision pour les chefs de projet 🔹 Production & Livrables Concevoir un guide méthodologique opérationnel pour accompagner les chefs de projet dans leurs décisions : Identifier tous les impacts d’un changement technologique Anticiper les interactions et dépendances avec les autres pôles Définir les notifications et actions nécessaires Produire des comptes rendus, synthèses et recommandations Définir les prochaines étapes et assurer le suivi

Nous recherchons un(e) freelance Project Manager SharePoint Expert (10+ ans) pour reprendre le pilotage d’une migration d’envergure dans un environnement à haute sensibilité. Le défi : Propulser une migration complexe (On-Prem/Online vers cible On-Prem unique) et sécuriser le passage vers SharePoint Subscription Edition . Vos missions clés : Reprise & Delivery : Auditer le projet engagé, structurer la suite du déploiement et garantir la tenue des jalons. Expertise Technique : Piloter les équipes de réalisation sur des environnements hybrides et sécurisés. Stakeholder Management : Rassurer les métiers, piloter le changement et assurer une communication fluide. Le profil idéal : Expertise éprouvée en migrations complexes (contexte souveraineté/sécurité). Posture de leader : capacité à cadrer, structurer et "border" un projet en cours. Anglais courant, présence sur site 3 à 5 jours/semaine.

Missions : Reprendre la maîtrise du pilotage côté client Structurer les instances de décision et d’arbitrage Clarifier les responsabilités (DSI / Métiers / Filiales / Intégrateur) Mettre sous contrôle planning, budget et risques Apporter une vision consolidée au niveau COMEX Challenger la robustesse et la complétude du Core Model existant Garantir sa cohérence avec l’ambition Groupe Arbitrer standardisation vs spécificités locales Préparer la capacité de réplication sur les différents pays Structurer la roadmap de déploiement internationale Définir la stratégie de roll-out Sécuriser la méthode de déploiement Engager les directions locales dans une logique de convergence Installer une discipline projet homogène à l’échelle Groupe Challenger les choix techniques et organisationnels Contrôler les dérives budgétaires Sécuriser les engagements de delivery Rééquilibrer la relation client / intégrateur Installer une logique de responsabilité partagée Repositionner les BPO et Key Users dans un rôle actif Installer une dynamique de convergence processus Gérer les résistances liées à la culture d’autonomie locale Porter un discours Groupe clair et structurant

🎯𝐓𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 : - Assurer le pilotage d'un ou plusieurs projets (coût, délai, qualité et risques) - Comprendre, recueillir et analyser les besoins des clients - Superviser la conception et la réalisation de projets - Assurer le suivi et la bonne application des documents contractuels - Assurer le respect des normes et bonnes pratiques - Appliquer la comitologie et la communication adéquate (mailing, flash report hebdo...) - Force de proposition sur le process de pilotage - Assurer la fermeture d'un projet avec une phase de build to Run partagé et validé par les équipes - Garantir l'application des règles de Cybersécurité

Contexte de la mission Suite à un audit interne, la mission vise à : Structurer une roadmap sécurité Data Renforcer la protection des données Améliorer le maintien en condition opérationnelle (PRA / PRI) Sécuriser la migration vers le Cloud (GCP) Aligner les pratiques avec les exigences RSSI / PSSI / RGPD Environnement hybride : On Prem + GCP. Objectifs de la mission Structurer et piloter la sécurisation du patrimoine Data Mettre en œuvre les exigences PCI / PRI Data Revoir et fiabiliser les habilitations On Prem & Cloud Renforcer la gouvernance des données sensibles Sécuriser les outils Data / BI / Data Science Contribuer aux exigences RSSI (vulnérabilités, audits, recommandations) Compétences techniques clés Architecture sécurité Cloud (GCP) BigQuery security & Data masking IAM avancé PRA / PRI Data Governance Sécurité applicative Data Environnements Hadoop / Oracle Soft skills Leadership transverse Capacité à dialoguer avec RSSI & CoDir Structuration roadmap Vision stratégique et opérationnelle Responsabilités principales Sécurisation des accès Revue des habilitations On Prem et Cloud Mise en œuvre du principe de moindre privilège Gestion des comptes applicatifs et nominatifs Automatisation des habilitations Cloud Amélioration du processus de revue des droits PRA / PRI Data Structuration PCI / PRI Data Cartographie applicative & technique Identification des criticités Organisation sauvegardes et tests de restauration Priorisation PCI Cloud Gouvernance & protection des données Revue criticité données (RH, Finance, SP, IARD) Anonymisation / pseudonymisation / masking Harmonisation vers masking dynamique BigQuery Auditabilité & conformité RGPD Sécurisation des outils Cartographie des principes SSO Sécurisation outils BI & Data Science Implémentation OAuth2 / SSO Ségrégation projets GCP Coordination sécurité Interface RSSI / DDSI / Data Office Intégration périmètre Data dans outils internes Suivi vulnérabilités Animation comités sécurité Data Environnements techniques Cloud : GCP, BigQuery, DBT, Data Fabrik Cloud On Prem : Hadoop, Hive, Oracle, SAS, Informatica / PowerCenter, NAS Outils Data / BI / Data Science : Dataiku, BO, Tableau, RStudio, Jupyter, IDE Python Référentiels & sécurité : LeanIX, IAM, OAuth2 / SSO

Dans le cadre d’un projet stratégique de transformation technique au sein d’un grand acteur de l’audiovisuel français, nous recherchons un PMO Senior pour accompagner le pilotage d’un projet complexe mêlant environnements broadcast, IT et scénographie de plateau. Vos missions : En binôme avec le Chef de Projet, vous intervenez sur : Vérification et animation de la comitologie projet (COPIL, COPROJ) Suivi du planning et du plan d’actions Collecte des avancements et préparation des reportings Direction Coordination transverse des acteurs projet (éditorial, technique, IT, intégrateur, décor, lumière, vidéo, audio…) Rédaction des comptes-rendus et suivi des actions Identification et gestion des risques Organisation des recettes techniques et fonctionnelles Suivi de la documentation projet et de la formation utilisateurs Coordination des besoins métiers

Missions principales 1. Pilotage de la phase finale de l’appel d’offres éditeur/intégrateur Analyse détaillée des dossiers soumis par les éditeurs/intégrateurs. Consolidation des grilles d’évaluation, scoring et recommandations. Animation des sessions de lecture commune, clarification et échanges avec les équipes internes. Organisation et animation des soutenances : préparation des supports, scénarios et attentes, animation des soutenances, synthèse des forces/faiblesses de chaque proposition. Appui à la décision finale : consolidation des évaluations, préparation des documents d’aide à la décision pour sponsors et COPIL, formulation de recommandations argumentées alignées avec la stratégie CRM. 2. Animation d’ateliers de transformation autour des processus CRM Étude et optimisation des processus métiers connexes : diagnostic, recueil des irritants, analyse de l’existant. Formulation des impacts organisationnels et techniques. Accompagnement des équipes internes : mobilisation des directions métiers et techniques, traduction des besoins en exigences fonctionnelles, facilitation des arbitrages. 3. Pilotage du projet d’intégration CRM Pilotage global en binôme avec l’intégrateur : coordination opérationnelle (planning, périmètre, jalons, comités), suivi de l’avancement, gestion des risques et plans d’actions, garantie de qualité des livrables. Relation sponsors et instances de gouvernance : préparation et animation des comités de pilotage, reporting synthétique, gestion des alertes et décisions à prendre. Création de valeur et conduite du changement : définition et suivi des KPIs, plan de communication et de conduite du changement, formation et autonomisation des équipes internes.