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Le projet NAC & Network segmentation a démarré en 2021 à la suite de plusieurs audits de sécurité appuyant la nécessité de segmenter le réseau AFKL afin de se prémunir des mouvements latéraux et ainsi réduire la surface d’attaque. Il s’agit d’un projet groupe AFKL prenant en compte plusieurs scopes des réseaux de collectes : Réseau LAN Campus France Réseau LAN Campus Amsterdam Réseau WAN - incluant les sites distants, appelés les Branch offices - à l'étranger Les accès distants et/ou BYOD La stratégie d’Air France KLM se repose sur l’architecture Zero Trust et Least Priviledge Access. Objectifs et livrables A titre d’information, les principales activités (liste non exhaustive) à réaliser sont : Mettre en place une gouvernance de suivi de projet Mettre en place un reporting régulier : vers la product team du projet ainsi qu’aux managers et directeurs des services/départements concernés Mettre en place des comités de pilotage Etablir, mettre à jour le planning du projet et s’assurer de la cohérence des jalons Suivi de l’avancement du projet et du budget associé Gérer les risques et aléas de façon proactive. Alerter en cas de dérive et prendre les mesures nécessaires Interactions avec les différents acteurs internes : Equipes connectivité France et Amsterdam Equipes de sécurité au sein du département des Télécoms et dans d’autres départements Architectes techniques et de domaines CISO AFKL (Chief Information Security Office) Interactions avec les acteurs externes à savoir les fournisseurs de services LAN managé Prioriser les jalons et les livrables ainsi qu’anticiper les demandes de contributions auprès des équipes concernés (Dans le cadre d’une organisation Agile) Documenter tout process ou information technique liée au projet en s’appuyant sur les architectes et experts Profil et compétences recherchés : Chef de projet technique réseaux et sécurité Compétences Techniques requises : Réseaux LAN/WAN/Wi-Fi : Connaissance de base des réseaux IP (gestion des collectes de données techniques, application de règles d'ingénierie et d'arbres de décision, planification IP) Sécurité Réseau : Connaissance des pratiques de sécurité réseau, y compris des solutions de Firewalling, collecte de matrices de flux Connaissance NIS2 serait un plus Compétences de conduite de projet : Expériences confirmées de pilotage de projets Capacité à collaborer en transverse et dans un environnement évolutif Capacité à communiquer et à produire de la documentation technique Forte capacité d’analyse et de synthèse Bon niveau d’autonomie et proactivité attendus Capacité pour challenger l’existant et être force de proposition

Contexte de la mission Dans le cadre de notre démarche de pilotage de la performance et de la trajectoire pluriannuelle de notre groupe audiovisuel français, nous souhaitons renforcer notre équipe en intégrant une expertise en gestion de projet transverse (PMO). Cette mission vise principalement à accompagner la directrice de la performance opérationnelle dans la préparation, l’organisation et l’animation des instances de suivi et de pilotage. Nous recherchons un professionnel capable de : Participer à la rédaction de notes et de présentations stratégiques ; Contribuer à la structuration de la planification annuelle des différents chantiers et des livrables associés ; Animer des ateliers et des réunions de co-construction avec les directions impliquées ; Assurer une organisation claire et régulière des comptes-rendus et des reportings ; Appuyer la mise en place et le suivi de la gouvernance des projets clés ; Fournir un support méthodologique pour la conduite du changement, afin d’accompagner la transformation des équipes métier. Objectifs et livrables Notre objectif est de bénéficier d’une prestation de PMO permettant de structurer et de piloter efficacement nos projets. Les livrables attendus sont : Une cartographie consolidée des chantiers liés à la DPO, mise à jour régulièrement ; Des tableaux de pilotage intégrant la gouvernance, l’évaluation des risques et les jalons clés ; Un reporting mensuel d’avancement au format DPO ; Des supports de présentation pour les comités de pilotage (COMEX, DGA, etc.) ; Des notes d’arbitrage structurées, présentant le contexte, les options, les impacts et les recommandations ; Des kits opérationnels comprenant des process, des fiches pratiques et des modèles de documents ; Les comptes-rendus des ateliers et des réunions de comité ; Un outil de suivi des actions, à utiliser via Planner, Jira ou Confluence.

Contexte Localisation : Corbeil (3 jrs / semaine) Dans le cadre du projet de migration Power BI, notre client recherche un(e) Spécialiste Conduite du Changement– PMO BI ayant une expertise avérée en conduite du changement, pour une mission centrée sur l’accompagnement des utilisateurs et l’appropriation des nouveaux usages. Description La mission portera prioritairement sur la conception et la mise en œuvre de la stratégie de conduite du changement, ainsi que la réalisation des livrables associés. L’objectif principal est de garantir l’adhésion des métiers et des utilisateurs à la nouvelle solution Power BI Service, en sécurisant l’impact opérationnel et l’usage professionnel de l’outil. Responsabilités principales : • Analyser et cartographier les usages et les impacts utilisateurs de la migration • Définir et piloter le plan de conduite du changement (stratégie d’accompagnement, plan de communication, plan de formation) • Concevoir, produire et déployer les supports nécessaires : o Supports de sensibilisation et de communication o Kits de formation (guides utilisateurs, tutoriels, FAQ) o Plan d’accompagnement personnalisé • Animer des ateliers d’accompagnement et de formation auprès des métiers • Assurer un suivi régulier de la montée en compétence et de l’appropriation des nouveaux outils • Constituer le bilan de fin de mission avec recommandations pour la pérennisation des nouveaux usages • Piloter la gouvernance projet, le planning et les indicateurs clés en support à la conduite du changement • Coordonner les parties prenantes (IT, équipes BI, métiers, sécurité) Livrables Livrables attendus : • Cartographie des usages et impacts utilisateurs • Plan détaillé de conduite du changement • Supports de communication, sensibilisation, guides utilisateurs et kits de formation • Roadmap de migration et planning détaillé • Tableaux de bord de suivi projet (avancement, risques, indicateurs) • Comptes rendus et supports de comités (COPIL, COPROJ) • Rapport hebdomadaire d’activité, présenté au représentant client • Bilan de fin de mission et recommandations

Envie de rejoindre une équipe où la tech et les projets stimulants sont au rendez-vous ? Cette opportunité est faite pour vous ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un PMO (H/F) pour intervenir chez un de nos clients, dans le secteur Aéronautique à Toulouse. Voici un aperçu détaillé de vos missions : -Suivre l’avancement des activités et consolider les informations de planning, de charge et de jalons projets -Mettre en place et maintenir des outils de pilotage permettant de suivre les indicateurs de performance et l’avancement des activités -Construire et actualiser des tableaux de bord afin de donner une visibilité claire aux équipes projets et au management -Analyser les données projets afin d’identifier les risques, les dérives de planning ou de ressources -Coordonner les échanges entre les parties prenantes -Contribuer à l’amélioration des processus de pilotage projet et des outils de reporting -Participer aux réunions de pilotage et préparer les supports nécessaires à la prise de décision Compétences techniques : Power BI, Planisware, oSmoz, Excel

Dans le cadre d’un programme de transformation à grande échelle, la mission consiste à accompagner le pilotage du stream Infrastructure au sein d’un programme d’intégration (LAKE). Le consultant interviendra en tant que PMO/Program Manager avec un rôle central de coordination, de structuration et de pilotage des activités, en assurant une gouvernance efficace et un suivi rigoureux de l’ensemble des parties prenantes. Les principales responsabilités incluent : Planification du programme et suivi des jalons clés Consolidation et pilotage des actions, risques, dépendances et points de blocage Production des supports de gouvernance (comités de pilotage, SteerCo, reporting exécutif) Mise en place de reportings structurés pour faciliter la prise de décision Préparation et animation des ateliers (supports, analyses de scénarios, livrables) Coordination des équipes (IT, infrastructures, marchés, zones internationales) Suivi de l’avancement des livraisons par rapport à la roadmap et au chemin critique Identification des risques, retards et mise en place de plans de mitigation Maintien des standards PMO, des templates et de la documentation projet Suivi budgétaire et des ressources si nécessaire Livrables attendus : Supports de comités de pilotage (SteerCo decks) Plan d’intégration infrastructure (standards, approche d’intégration) Kits de déploiement pour les marchés (templates, guidelines) Planning d’intégration et suivi de la readiness

CATÉGORIE TECHNIQUE Consulting, Business Analysis (PO, Scrum Master) COMPÉTENCES EXIGÉES PMO Confirmé ASSURANCE Moyen EXCEL Confirmé Descriptif de la mission : La mission consistera à … Accompagnement des CP impliqués sur plusieurs projets via le rôle de PMO (50%)- Suivi des différentes phase du projet, mise à jour des back log, chronogrammes, relance des contributeurs- organisation des ateliers et gestion comitologie- Mise à jour des docs de communication et supports des coproj, copil,,- aiide ponctuel et spécifique en mode task force selon besoins Connaissances "métier" et fonctionnelles assurance Environnement Technique EXCEL JIRA REDMINE

Dans le cadre d’une transformation stratégique IT au sein d’un grand acteur international des services titres, nous recherchons un(e) Senior IT Project Manager pour piloter des projets majeurs liés à la modernisation du SI Fund Administration (Fund Accounting, NAV, Reporting, Client Onboarding). 🎯 Objectif : moderniser les plateformes (API, Cloud, DevOps, Data, AI), fluidifier les flux et améliorer l’expérience client. 🚀 Vos responsabilités Rôle de Tribe Scrum Master (Agile @Scale) Cadrage & pilotage complet des projets (scope, planning, risques, gouvernance) Définition des solutions (requirements, architecture, TOM) Supervision des phases de tests & automatisation (CI/CD) Coordination des squads Agile & des parties prenantes (Business, Ops, IT, Security) Contribution aux initiatives d’innovation et d’ AI

Copiloter les XP (expérimentations) du centre de compétence innovation avec le tech référent et le(s) client(s) concernées Organiser les cérémonies et le suivi de l'XP confiée (Budget, plan d'action, ...) Comprendre et adapter si besoins les outils SharePoint mis en place (Site WFI, Outils en lien avec le processus Veille) Au sein du centre de compétence innovation, intégrer une équipe de 12 personnes à Montpellier et de 3 personnes à Paris, en charge de conduire la Veille Technique, Technologique et Sociétale ainsi que les XP avec lesclients (1ère étape du processus Inno)

Dans un environnement corporate en pleine transformation, vous interviendrez sur des sujets BI structurants au sein du périmètre Finance & Achats. L’organisation est actuellement en évolution (transformation du modèle, montée en puissance de l’offshore, contrôle accru des coûts) et souhaite renforcer son pilotage data avec un profil expérimenté capable de structurer et piloter des sujets d’envergure. Vos responsabilités - Piloter des projets BI à forte visibilité sur les périmètres Finance & Achats - Structurer les cadrages projets (objectifs, planning, livrables, risques) - Coordonner les équipes data (France & Inde) - Assurer la gestion budgétaire et le respect des engagements (forfait) - Être force de proposition sur l’optimisation des solutions BI existantes - Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les cas d’usage data - Garantir l’alignement entre équipes métiers, IT et data - Assurer un reporting clair et structuré auprès du management Environnement technique Power BI, Snowflake, DBT, Environnements data cloud

Contexte Dans le cadre de projets de déploiement de systèmes en environnement industriel, nous recherchons un PMO (F/H) pour renforcer la structuration et le pilotage des plannings et des charges, en lien avec des équipes pluridisciplinaires. Missions Construire et suivre les plannings projets (jalons, dépendances, alertes) Établir et piloter le plan de charge Coordonner les différents acteurs projets (métiers, IT, qualité) Animer les réunions de suivi et produire le reporting (KPI, risques, actions) Suivre les demandes de changement et actions correctives Veiller au respect des processus et de la gouvernance projet Compétences clés Gestion de planning Plan de charge Coordination transverse Reporting & indicateurs projet Méthodes de gestion de projet Poste basé à proximité d'Evreux

Nitrolabz est une société de conseil et de services en ingénierie informatique, spécialisée dans la mise à disposition d’experts technique, le développement de solutions digitales, et l’intégration de technologies de pointe. C’est aussi une marque du groupe Sync Digitals, fondé en 2017 en Suisse, dont la vocation première est de fournir des services et des solutions informatiques. Au fil des années le groupe s’est agrandi avec des rachats ou des prises de participations successives de structures innovantes en plein essor. Dans le cadre du renforcement et structuration de nos services, nous recherchons un Project manager cloud expérimenté à l’aise dans les environnements internationaux, pour accompagner un grand acteur du secteur de l’assurance dans sa transformation digitale. . Dans ce rôle à temps plein, vous serez responsable de l'analyse des processus métiers et de la formulation des exigences commerciales. Au quotidien, vous collaborerez avec les parties prenantes pour identifier les besoins, améliorer les processus existants et élaborer des solutions efficaces. Entreprise handi-accueillante : à compétences égales, une attention particulière est portée aux candidatures des personnes en situation de handicap. Nous recherchons un Project manager cloud expérimenté, 📍 Lieu :IDF 📅 Démarrage : ASAP 🌍 Contexte : Environnement anglophone – secteur assurance 🤝 Statut : Freelance ou partenaire Mission: Piloter des projets Cloud complexes (cadrage, déploiement, run) Coordonner les équipes techniques & métiers Garantir la qualité, les délais et la maîtrise des coûts Contribuer à la stratégie Cloud et FinOps vous êtes passionné(e) par la transformation digitale et les environnements Cloud ? Rejoignez notre ambitieuse pour piloter des projets stratégiques de migration, modernisation et gouvernance Cloud (AWS / Azure / GCP). Notre Culture : La culture de Nitrolabz repose sur un équilibre entre exigence technologique et valeurs humaines fortes. Dans un environnement à taille humaine, chaque collaborateur compte et participe directement à la réussite collective. Transparence, respect, écoute et épanouissement personnel sont au cœur de notre façon de travailler, tout comme la volonté de donner du sens à nos missions à travers des engagements responsables (RSE, diversité, durabilité). Ici, on valorise l’esprit entrepreneurial, la curiosité et l’envie de construire ensemble, avec la conviction que la performance vient de la confiance et de la collaboration. Quels seront vos challens? Chez Nitrolabz, nous relevons un défi de taille : grandir et nous démarquer dans un marché IT ultra-compétitif. Notre ambition ? Aller au-delà du rôle classique d’ESN pour devenir un partenaire stratégique incontournable, là où sécurité, data et innovation se rencontrent. Chaque jour, nous travaillons à construire une identité forte, capable d’attirer les meilleurs talents, d’accompagner nos clients dans leurs enjeux les plus critiques et de transformer nos valeurs humaines et RSE en véritable avantage concurrentiel. Rejoindre Nitrolabz, c’est participer à une aventure où tout reste à construire et où chacun a un rôle clé pour faire la différence. Ce que nous offrons: Pour nos clients, Nitrolabz n’est pas seulement un prestataire IT, mais un véritable partenaire. Nous les accompagnons dans leurs projets de transformation digitale. Notre force: une expertise technique pointue, une approche agile et humaine, et une proximité qui garantit des solutions sur-mesure et réellement alignées avec leurs enjeux business. Grâce à notre double ancrage franco-suisse, nous apportons une vision unique, innovante et sécurisée, tout en inscrivant chaque collaboration dans une démarche durable et responsable.

Nous recherchons un Chef de projet SAP PM – AMOA / MOE S/4HANA pour une mission longue durée en mode hybride (site / télétravail), dans le cadre d’un programme structurant incluant une migration ECC6 vers S/4HANA, suivie d’un déploiement . Le consultant interviendra en support du Lead SAP PM , avec une forte dimension coordination et pilotage. Votre rôle : Pilotage AMOA / MOE sur SAP PM Support au Lead SAP PM dans la gestion du projet Pilotage du projet de migration ECC6 vers S/4HANA Coordination du déploiement multi-sociétés Suivi des intégrateurs et des parties prenantes Support aux métiers et accompagnement au changement Optimisation des processus de maintenance Intégration avec une GMAO et les modules SAP FI, SD, MM

Bonjour et merci d'avoir cliqué sur cette offre 😊 Nous recherchons un.e Project Management Officer Senior pour une grande entreprise sur Lille ! 🚀 Ce poste est fait pour toi si : tu as 5 ou plus années d'expérience professionnelle en tant que PMO. tu as des compétences solides en pilotage budgétaire IT. tu as des compétences solides en mécanismes OPEX ou CAPEX ou RAF ou reforecast. tu as des compétences solides en reporting financier et modélisation budgétaire. tu as des compétences solides en Excel et outils BI. Les 3 bénéfices du poste : 1. Un contexte de transformation rare La mission démarre au moment d'une réorganisation majeure — deux équipes plateforme qui fusionnent pour former une entité de 130 personnes. C'est une opportunité de construire et structurer des pratiques from scratch , plutôt que de simplement maintenir l'existant. 2. Un périmètre à fort impact Le PMO intervient sur des produits critiques (hébergement, observabilité, résilience) et interagit directement avec le management (responsable plateforme, head of product, delivery managers, lead FinOps). C'est un rôle visible et influent , pas un rôle d'exécution. 3. Une montée en compétences transversale La mission couvre un spectre large : budgétaire, outillage (Power BI, Excel avancé), gouvernance, accompagnement des équipes. C'est une excellente opportunité pour un PMO de renforcer son expertise FinOps IT. Ta mission principale sera de structurer, outiller et animer le pilotage de la Plateforme IT afin de : - Sécuriser le pilotage budgétaire jh / OPEX / CAPEX. - Améliorer la fiabilité des atterrissages financiers (RAF) et des prévisions. - Apporter une vision consolidée, factuelle et partagée du budget aux instances de décision en lien avec les autres indicateurs de santé de la plateforme (QoS, roadmaps…) - Outiller et structurer les équipes pour rendre le pilotage budgétaire pérenne et industrialisé. - Faire l’interface avec le service de performance économique de l’entreprise et le contrôle de gestion. Tes missions : 1. Suivi budgétaire et fournisseurs • Construction, consolidation et suivi des budgets annuels et pluriannuels (run / build / projets). • Suivi mensuel des consommés, engagements et écarts budget vs réel. • Élaboration et mise à jour des RAF / atterrissages. • Analyse des écarts, identification des risques budgétaires et proposition de plans d’actions. • Contribution aux exercices budgétaires (BP, reforecast, clôtures). • Préparation et suivi des modèles de financement 2. Reporting & gouvernance • Conception, mise en qualité et animation des reportings budgétaires (tableaux de bord, KPIs). • Préparation et animation des comités de pilotage budget / performance économique en lien avec les roadmaps et les autres indicateurs (QoS) • Production de supports d’aide à la décision pour le management de l’équipe plateforme • Interface avec l’équipe performance économique et le contrôle de gestion 3. Outillage & standardisation • Mise en place ou amélioration des outils de pilotage budgétaire (Excel avancé, Power BI, outils internes). • Clarification des processus de suivi budgétaire et des règles de gestion. • Harmonisation des pratiques entre équipes / produits / domaines. 4. Accompagnement des équipes • Accompagnement des product manager et des delivery manager sur la lecture et l’appropriation des données budgétaires. • Montée en compétence des équipes sur les enjeux économiques (run, MCO, dette technique, FINOPS). • Rôle de référent PMO budget. Livrables : • Tableaux de bord de pilotage (planning, budget, risques, fournisseurs). • Supports et comptes rendus des instances de pilotage. • Registre des risques et plans d’actions associés. • Recommandations d’amélioration des pratiques de pilotage. • Vision consolidée des roadmaps Démarrage : rapide. TT : 3 jours par semaine. Durée : 6 mois. 👉 Tu as envie d’un nouveau défi, entouré(e), valorisé(e), écouté(e) ? Postule et parlons-en. Même si ce n’est pas pour cette mission, on trouvera peut-être celle qui te correspond parfaitement. Les étapes à venir après avoir postulé : nous étudierons ta candidature avec attention. si elle nous intéresse, tu recevras un appel pour un premier échange de préqualification. On t’enverra un mail si on n’arrivera pas à te joindre. Si elle ne nous intéressera pas (ça sera certainement pour une autre mission 😉), on t’enverra un mail. Merci de ton attention et à très vite pour une aventure épanouissante chez Winside 🙂

Dans le cadre de deux projets stratégiques à fort impact réglementaire (eInvoicing et transfert de portefeuille), nous recherchons un Business Analyst / Project Manager disposant d’une solide expérience en finance et gestion des processus comptables. Projet 1 – EInvoicing Vous interviendrez sur l’analyse et l’optimisation des processus de facturation internes afin d’anticiper les impacts liés à la réforme de la facturation électronique et à la loi de finances. Vos missions principales : Analyser et revoir l’ensemble des processus de facturation existants Identifier les impacts de la réglementation eInvoicing et définir les ajustements nécessaires Challenger les équipes sur leurs pratiques actuelles et proposer des améliorations conformes à la législation fiscale Produire les business requirements et réaliser les analyses fit/gap Modéliser les processus cibles Piloter les campagnes de tests et garantir la qualité des données Rédiger des rapports de tests détaillés Préparer et accompagner le déploiement à l’international Coordonner les équipes métiers, IT et partenaires externes Projet 2 – Transfert de portefeuille (VESUVE) Dans le cadre d’un projet de transfert de portefeuille, vous serez responsable de la coordination transverse et de l’analyse des impacts réglementaires. Vos missions principales : Coordonner les parties prenantes internes et externes (Finance, Middle Office, équipes juridiques, modélisation contractuelle…) Analyser l’ensemble des processus impactés par le transfert de portefeuille Réaliser l’analyse d’impact réglementaire Challenger les scénarios et proposer des optimisations conformes à la législation Produire les besoins métiers pour les évolutions outils Piloter les campagnes de tests et assurer la conformité des livrables

🎯 Contexte Dans le cadre du développement d’une plateforme digitale stratégique , un acteur majeur du retail renforce sa Digital Factory afin d’optimiser le pilotage, la coordination et l’efficacité opérationnelle des projets. Dans un environnement dynamique et en forte transformation, le PMO interviendra en support direct du directeur de la Digital Factory pour structurer, fluidifier et accélérer les activités projets . 🧩 Mission En tant que PMO Digital , vous accompagnez le pilotage opérationnel de la Digital Factory, en assurant la coordination des équipes, la structuration des travaux et le suivi des actions. Vous jouez un rôle clé dans l’organisation, la communication et la performance des projets digitaux. 🚀 Responsabilités principales1. Support au pilotage de la Digital Factory Préparer les supports de réunions (comités, ateliers, COPIL) Rédiger les comptes rendus et assurer leur diffusion Suivre les actions et relancer les contributeurs Mettre en forme des documents (présentations, notes, synthèses) Organiser la logistique des réunions et ateliers 2. Animation et structuration des ateliers Préparer les ateliers (ordre du jour, supports, participants) Co-animer les sessions de travail avec les parties prenantes Structurer les échanges et formaliser les décisions Produire les livrables associés (roadmaps, plans d’actions, synthèses) Assurer le suivi des actions post-ateliers 3. Coordination et suivi opérationnel Suivre les plans d’actions des projets digitaux Assurer la coordination entre les équipes IT et métiers Mettre à jour les outils de pilotage (JIRA, Confluence) Contribuer à l’amélioration des processus internes Produire les reportings et suivre les indicateurs de performance 4. Suivi budgétaire Suivre les dépenses (factures, prestations, charges internes) Mettre à jour les outils de suivi budgétaire Relancer les équipes sur la saisie des temps Contribuer à la mise à jour des prévisions financières 📦 Livrables attendus Supports de comités et ateliers Comptes rendus structurés Roadmaps et plans d’actions Reporting projet et indicateurs Suivi budgétaire Mise à jour des outils de pilotage 📅 Modalités Démarrage : ASAP Localisation : Île-de-France Présence : 3 jours sur site minimum / télétravail partiel possible Rythme : temps plein 🎯 Objectif Améliorer l’ efficacité opérationnelle de la Digital Factory , fluidifier la coordination des équipes et sécuriser le suivi des projets, afin de permettre au management de se concentrer sur les enjeux stratégiques.

Contexte & missions : Dans le cadre d’un projet de transformation IT pour un grand groupe international (contexte Carve-Out / séparation d’activités), nous recherchons un Acheteur IT expérimenté pour accompagner la structuration et la sécurisation des contrats IT. Rattaché(e) à la direction des achats ou à une équipe projet, vos principales missions seront les suivantes : Achats IT & contrats :  Piloter les achats IT dans un environnement de Carve-Out (découpage d’activités, périmètres, contrats)  Analyser, renégocier et restructurer des contrats software (licences, SaaS, éditeurs, maintenance)  Sécuriser les engagements contractuels (périmètre, coûts, risques, dépendances fournisseurs)  Contribuer à la mise en conformité contractuelle post-séparation Pilotage & performance fournisseurs :  Mettre en place et suivre des scorecards fournisseurs  Analyser la performance, les coûts et les risques liés aux prestataires IT  Être force de proposition dans l’optimisation du panel fournisseurs Rôle transverse / PMO :  Coordonner les parties prenantes internes (IT, juridique, finance, projets)  Structurer le suivi des actions, jalons et livrables  Apporter une vision PMO achats dans un environnement projet complexe et évolutif (Cette liste n’est pas exhaustive.)