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Dans le cadre de l’acquisition d’une partie des activités industrielles d’un acteur international, l’entreprise organise le transfert d’une production actuellement située en Pologne vers son site de Casablanca.
L'équipe pilote des transferts industriels (transferts de production et intégrations) et se trouve aujourd'hui sous-dimensionnée face au volume à gérer. Le contexte est en pleine crise fournisseurs, notamment sur Casa. L'environnement est peu cadré, mouvant, avec beaucoup de pression, de nombreux interlocuteurs et une forte dimension internationale. Une répartition des projets par pays est envisagée.
Objectifs et livrables
Prendre en main un projet de transfert de bout en bout
Piloter et faire du management de projet
Coordonner l'ensemble des parties prenantes (internes, fournisseurs, international)
Remonter et faire avancer les sujets bloquants avec beaucoup d'initiative
2 à 3 Profils recherchés
Indispensable
10 à 15 ans d'expérience
Solide expérience en pilotage de projet
Connaissance des achats
Leadership, capacité à prendre l'initiative et à « avoir les épaules »
À l'aise dans un environnement flou, sous pression, qui percute vite
Achats de production
Anglais courant
Fortement apprécié
Expérience de transferts industriels (idéal, mais un bon profil PM + achats reste recevable sans)
Contexte international
Démarrage ASAP
1 à 2j de TT/ semaine sous preuve de résultats
Le prestataire devra fournir son ordinateur portable à masteriser format Groupe.
Déplacement à prévoir
Basée à Malakoff
Profil recherché
10 à 15 ans d'expérience
Solide expérience en pilotage de projet
Connaissance des achats
Leadership, capacité à prendre l'initiative et à « avoir les épaules »
À l'aise dans un environnement flou, sous pression, qui percute vite
Achats de production
Anglais courant
Fortement apprécié
Expérience de transferts industriels (idéal, mais un bon profil PM + achats reste recevable sans)
Contexte international
Environnement de travail
Dans le cadre de l’acquisition d’une partie des activités industrielles d’un acteur international, l’entreprise organise le transfert d’une production actuellement située en Pologne vers son site de Casablanca.
L'équipe pilote des transferts industriels (transferts de production et intégrations) et se trouve aujourd'hui sous-dimensionnée face au volume à gérer. Le contexte est en pleine crise fournisseurs, notamment sur Casa. L'environnement est peu cadré, mouvant, avec beaucoup de pression, de nombreux interlocuteurs et une forte dimension internationale. Une répartition des projets par pays est envisagée.
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