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Envie d’un nouveau challenge... CELAD vous attend ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un(e) Chef de Projet Senior H/F pour intervenir chez un de nos clients. Contexte : Dans le cadre d’un marché public au forfait portant sur les évolutions fonctionnelles et techniques d’une plateforme déjà en production, nous recherchons un Chef de Projet Senior. Le projet est mené en cycle en V, avec jalons contractuels, phases de validation (VA) et vérification de service régulier (VSR). L’équipe projet est resserrée, et une prise de relais rapide est attendue sur un périmètre déjà engagé et une relation opérationnelle installée. Votre mission : Au sein d'une équipe projet, vous serez en charge de : Assurer le pilotage global du projet (délais, qualité, budget forfaitaire) Être l’interlocuteur principal des parties prenantes et gérer les situations sensibles Piloter le suivi financier et contractuel (budget, marge, gestion des écarts) Cadrer et prioriser les évolutions fonctionnelles en lien avec les équipes techniques Maintenir un planning projet fiable et piloter les risques et dépendances Coordonner les équipes (développement, QA, DevOps) et garantir la qualité des livrables

Contexte de la mission Dans le cadre de la transformation de la Production IT, le client souhaite renforcer son dispositif par le recours à un prestataire externe intervenant en appui des équipes internes sur les enjeux de gouvernance, pilotage des activités transverses de transformation, d’ optimisation et d’industrialisation de notre setup de Production. La mission s’inscrit dans un environnement complexe, multi-acteurs, à forts enjeux opérationnels, financiers et stratégiques, avec une interaction étroite avec les équipes IT, les sponsors métiers et les parties prenantes Groupe. Objectifs de la mission - Structurer et sécuriser la gouvernance de la transformation de la Production IT - Trouver des leviers d’optimisation et rationalisation de notre portefeuille d’activités régaliennes - Garantir la cohérence, la priorisation et la valeur des initiatives engagées Périmètre et responsabilités 1. Gouvernance & Reporting de la transformation - Définir et maintenir le cadre de gouvernance de la Production - Préparer et animer les instances de pilotage (CODIR, COPROJ, comités de gouvernance, etc.) - Construire et diffuser les supports de communication et de reporting exécutif - Assurer la coordination entre les parties prenantes (IT, Métiers, Finance, Groupe) - Suivre les décisions, risques, actions et arbitrages 2. Orchestration et pilotage de la transformation Production - Contribuer à la définition et à la structuration de la feuille de route de transformation - Suivre l’avancement des initiatives de convergence vers la TOM Production (jalons, livrables, dépendances) - Identifier et mettre en œuvre des plans de mitigation et de remédiation - Accompagner les équipes dans l’industrialisation et la mise à l’échelle des solutions Livrables attendus - Cadre de gouvernance et de pilotage de la transformation - Tableaux de bord d’avancement et plans d'actions - Supports de comités (CODIR, SteerCo, COPROJ) - Recommandations d’optimisation et d'industrialisation opérationnelle

Résumé Le/La PMO Delivery & Deployment (Sales to Cash et Risk Management) est le garant du pilotage et de la gouvernance des livraisons et des déploiements des solutions globales du projet. Son rôle principal est de garantir que le leadership et les principaux acteurs aient une visibilité parfaite sur le plan de livraisons et déploiements, en abordant les risques, les difficultés et les arbitrages possibles. Responsabilités : Structurer et faire évoluer les instances de pilotage. Piloter les rituels : définir les ordres du jour stratégiques, s’assurer de la présence des décideurs et garantir que chaque instance débouche sur des décisions actées. Suivre les décisions : veiller à la déclinaison opérationnelle des décisions par les équipes concernées. Définir les indicateurs clés permettant de piloter le plan et produire une synthèse critique. Lever les alertes et être proactif : Identifier les dérives (planning ou autre) et alerter de manière proactive avec des scénarios d'aide à la décision. Gérer les adhérences : s’assurer de la cartographie des interdépendances entre les solutions et/ou avec le plan de déploiement. Challenger les équipes opérationnelles sur le respect du plan et du cadre méthodologique. Must Haves : Expertise PMO (+9 ans). Maîtrise des outils et méthodes de gestion et suivi de programmes digitaux majeurs. Maîtrise des méthodologies Agile à l'échelle. Bonne compréhension du cycle de vie logiciel (SDLC) et des enjeux de déploiement international. Capacité à concevoir des reportings dynamiques (Excel, PowerBI). Anglais courant. Qualités personnelles : capacité de synthèse, leadership et diplomatie. Expérience dans un contexte international exigeant. Rigueur et aptitude au travail en équipe. Suivi de projets

Dans le cadre d’un programme de transformation autour de SAP S/4HANA, nous recherchons un(e) Integration Lead SAP S/4HANA pour piloter les sujets d’intégration applicative au sein d’un environnement international. Vous interviendrez principalement en phase Design & Build, avec un rôle clé de coordination entre les équipes métiers, techniques et les différents partenaires. À ce titre, vos principales missions seront : Piloter et coordonner l’ensemble des flux d’intégration autour de SAP S/4HANA Animer les ateliers de cadrage et de conception (Design) Participer à la définition des architectures d’intégration et des interconnexions applicatives Assurer le suivi des développements et des réalisations en phase Build Être l’interlocuteur central entre les équipes SAP, les équipes cloud et les parties prenantes métiers Garantir la cohérence globale, la qualité et le respect des délais du périmètre d’intégration Communiquer efficacement dans un contexte international et anglophone