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Contexte Projet de mise en place d'un nouvel asset « Gestion COVENANTS » mettant à disposition une base unique, mutualisée à destination de l'ensemble des systèmes opérationnels des parcours Financement Trade, Corporate et Pro-ER permettant d'optimiser le suivi des covenants (engagements souscrits par l'emprunteur intégré au contrat de prêt). Le projet comporte à date trois lots dont les livraisons vont s'échelonner sur 3 ans : Lot 1 (en cours) : Covenants pour les Financements Structurés - Livraison Novembre 2026 Lot 2 : Covenants pour les Financements à impacts - Livraison fin 2027 Lot 3 : Covenants pour le périmètre Corporate et Pro ER - Livraison fin 2028 Il s'agit d'un projet transverse porté par le Domaine Socle Crédits et Risques en lien étroit avec le Domaine Financement Corporate et Trade. Sous la responsabilité IT de l'IT OWNER, le chef de projet intégrera la Squad Risque de Crédit et sera en charge du pilotage opérationnel du Projet dans le respect des axes Qualité, Coûts, Délais. Organisation de l'équipe Au sein d'une équipe pluridisciplinaire et en lien avec plusieurs contributeurs, le chef de projet IT travaillera avec l'ITO, le Product Owner, les Business Analyst, le Techlead et les Ingénieurs Software. La Squad Risque de Crédit (environ 20 équipiers) fait partie du Domaine Socle Crédit et Risque. La Squad travaille de manière rapprochée avec le Domaine Financement et Trade ainsi que la Fonction Risque. L'équipe travaille en organisation agile.

Missions principales En tant que Coordinateur Change , vous accompagnez les Product Owners dans la conduite du changement des applications déployées sur les sites industriels. Vos missions incluent notamment : Définition et pilotage des plans d’actions Change pour les applications déployées Conception et production de contenus de formation : e-learning supports pédagogiques utilisateurs Élaboration et diffusion des communications utilisateurs (scope international) Structuration et formalisation des démarches Change : création de templates méthodologies indicateurs de suivi (KPI) Suivi de l’adoption et de l’impact des solutions digitales Coordination avec les relais Change locaux , en tenant compte des spécificités métiers et culturelles Compétences & savoir-faire attendus Expérience en Change Management , idéalement en environnement international Capacité à structurer, formaliser et mesurer (KPI, reporting, méthodologie) Connaissance ou forte appétence pour les outils digitaux et les environnements applicatifs Aisance dans la création de supports de formation et de communication Capacité à travailler en mode transverse avec des interlocuteurs variés Savoir-être Goût du travail en équipe Esprit d’initiative et autonomie Approche factuelle et structurée Curiosité et envie de comprendre les métiers industriels de la Compagnie Bon relationnel et sens de la coordination

Responsabilités principales :Pilotage & delivery Piloter le delivery du produit Digital Workplace (roadmap, backlog, releases). Garantir la stabilité, la performance et la qualité des services Workplace. Arbitrer les priorités entre évolution fonctionnelle, sécurité et continuité de service. Assurer le build-to-run et la transition fluide vers les équipes RUN. Gouvernance & coordination Animer les rituels produit et instances de pilotage. Coordonner les équipes IT (Workplace, Sécurité, IAM, RUN), partenaires et fournisseurs. Être l’interlocuteur de référence sur le périmètre Digital Workplace. Contribuer à la gouvernance transverse du centre de services. Performance & amélioration continue Définir et suivre les KPI du produit (disponibilité, incidents, satisfaction utilisateurs, adoption). Identifier et piloter les plans d’amélioration continue. Contribuer à la standardisation des pratiques et des usages Workplace. Participer aux réflexions d’évolution du modèle produit et de l’organisation

PROPULSE IT recherche un consultant pour piloter une infogérance et rédiger les processus/consignes. L'objectif principal consistera à poursuivre l'alignement avec l'infogérance Supervision (N0-N1) telle que souscrite depuis le début d'année. Au coté de la pilote du marché d'infogérance, la prestation aura pour mission de consolider la description des processus, les consignes, modes opératoires et les dossiers d'exploitations confiés à notre infogérant. Les résultats seront les suivants : - Faire progresser la QoS en améliorant la qualité du diagnostic, en identifiant puis en appliquant la procédure correspondant au problème rencontré - Améliorer la qualité de la communication durant les Incidents Majeurs - Soulager les équipes internes qui sont aujourd'hui beaucoup sollicitées par notre infogérant, leur permettant ainsi de continuer à améliorer le processus cellule de crise et améliorer l'écosystème de surveillance (suppression des faux positifs) En parallèle, la prestation soulagera les Incidents Manager et Analystes d'Exploitation dans le cadre du pic de charge lié aux tests PRA à effectuer d'ici fin d'année sur le périmètre des applications. Le profil recherché est de type « Incident Manager / Analyste d'exploitation ++ » ayant opéré en proximité d'une supervision de niveau N0/N1. 80% du temps : Amélioration le contenu des consignes (~1000) afin de les rendre utilisables par une supervision de niveau N0-N1 20% du temps : Réaliser des tests de PRA unitaire par SI

L'un de notre client dans le secteur du Retail est à la recherche d'un Chef de Projet/Product Owner Finance & Retail. Missions : Travailler en amont avec les équipes métiers (Retail, Digital, Paiement, Services) pour : comprendre les processus opérationnels qualifier les impacts Finance Designer les flux Finance de bout en bout, depuis l’opération métier jusqu’à la comptabilisation Formaliser les schémas comptables (écritures, règles de reconnaissance, TVA, etc.) Être l’interlocuteur Finance auprès de la DSI dans les projets : participation aux ateliers contribution aux PI Planning / instances projet Réaliser les tests fonctionnels et UAT : exécution des scénarios contrôle des flux bout en bout validation des résultats dans les systèmes Contribuer au change management : documentation accompagnement des équipes pilotes support aux zones lors des déploiements