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En quelques mots Cherry Pick est à la recherche d'un Directeur Programme(H/F), pour le compte de l'un de ses clients qui opère dans le domaine de l'Assurance. Description 📝 Contexte de la mission L’organisation gère des activités IARD, Santé, ADP , avec une forte diversité produits mais un faible volume , ce qui complexifie la gestion opérationnelle et décisionnelle. Le SI est hétérogène, vieillissant , peu entretenu, et nécessite une refonte profonde pour accompagner les enjeux métiers. Dans ce cadre, l’entreprise recherche un Directeur de Programme / Projet capable d’assurer la continuité du programme de transformation , de structurer le delivery et d’apporter une vision solide. 🎯 Missions principales & Rôle Piloter le programme de transformation du SI (vision, cadrage, gouvernance) Assurer un pilotage rigoureux des risques , dépendances et arbitrages Structurer et suivre les projettions, livraisons et budgets Coordonner l’ensemble des parties prenantes : métier, IT, partenaires externes Préparer et animer les comités avec les métiers Challenger les équipes de manière constructive et orientée résultat Comprendre les problématiques métier, détecter le non-dit , anticiper les risques Être force de proposition et porter les décisions : pas un rôle de “passe-plat” Remonter les sujets critiques au DSI et formuler des recommandations éclairées Accompagner une équipe d’environ 30 personnes dans la conduite du changement 🎯 Objectifs Stabiliser le programme de transformation en cours Améliorer la lisibilité du SI et le pilotage global Garantir un delivery fiable, transparent et orienté valeur Assurer une collaboration fluide avec les métiers Renforcer la gouvernance et les arbitrages stratégiques

Tes missions Stratégie & cadrage Assurer la responsabilité stratégique du projet auprès des parties prenantes et des instances de pilotage. Définir les orientations, les objectifs et le périmètre des projets confiés. Arbitrer les choix fonctionnels et techniques à forte valeur ajoutée. Planification & pilotage opérationnel Élaborer et suivre la planification globale : charges, ressources, jalons. Piloter la gestion des risques, des dépendances et des points critiques. Superviser la qualité, la conformité et la cohérence des livrables. Expertise & conseil Apporter un rôle de conseil en tant qu’expert·e fonctionnel·le et/ou technique. Orienter les décisions stratégiques grâce à une compréhension approfondie des enjeux métiers et SI. Contribuer à l’amélioration continue des méthodes et pratiques de gestion de projet. Suivi budgétaire & performance Gérer le budget global : coûts, prévisions, arbitrages et reporting. Optimiser les ressources et garantir la soutenabilité financière du projet. Mesurer la performance et proposer des actions correctives lorsque nécessaire.

Votre mission En tant que Chef(fe) de Projet Applicatif(ve) , vous piloterez le cycle de vie de nos applications internes et externes. Vous serez responsable de la traduction des besoins métier en solutions fonctionnelles, de la coordination des équipes techniques et du suivi de la qualité des livrables. Responsabilités Recueillir et analyser les besoins des utilisateurs et des équipes métier Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques Planifier, organiser et suivre les projets applicatifs (planning, budget, risques) Coordonner les équipes internes, prestataires et développeurs Superviser les phases de tests (recette fonctionnelle, UAT) Accompagner le déploiement, la formation et le support aux utilisateurs Assurer la maintenance évolutive et corrective des applications Veiller au respect des normes de sécurité, qualité et performance

Directeur de projet Infrastructure / business onboardingContexte Le bénéficiaire souhaite une prestation d'accompagnement dans le cadre de définition de la stratégie de transformation du support utilisateurs et onboarding des métiers du groupe pour une bonne adhésion à cette transformation. Missions Dans le cadre de la stratégie de transformation du support utilisateurs, les missions sont : Rédaction des documents de référence sur le modèle organisationnel de transformation Définition des chantiers de transformation du support Description de la gouvernance groupe du support utilisateur (Process / KPI / Outils...) Animation des ateliers de co-construction avec les métiers/Territoires sur les thématiques du modèle organisationnel de transformation

Intégré(e) au sein d'une équipe chargée du Service desk à distance et de proximité, votre rôle est central dans la résolution des incidents bureautiques de l'organisation, l'installation et la migration du matériel. Contact privilégié des utilisateurs de l'entreprise, vous devez qualifier au mieux les incidents afin d'en assurer la prise en charge puis de proposer des solutions rapides et performantes. Avec l'appui du responsable du service et après une période de montée en compétences, vous menez à bien les missions suivantes : Maintenance et support utilisateurs sur site et à distance Installation/dépannage d'applications Dépannage matériel : PC, imprimantes, écrans, PXI ... Préparation du matériel pour envoi sur sites Participer à la mise à jour du parc (inventaire matériel, …) Brassage réseaux Reporting

Nous accompagnons un acteur industriel dans sa recherche d'un Directeur de Projet Construction à la Réunion dans le cadre d'une mission de management de transition. Nous recherchons un profil ayant impérativement travaillé à la Réunion au cours des 5 dernières années . Le manager interviendra pendant la phase Construction en tant que Représentant du Mandataire du Groupement Assure la relation quotidienne avec le client et la représentation des Parties Assure la coordination entre les activités de construction et d’exploitation et s’assure de la cohérence du planning Pilote les activités de site en coordination avec le Directeur de Projet et son représentant HSE, et avec le Directeur Opérationnel Prépare les Comités Techniques avec le client Assure le suivi contractuel et administratif du marché en lien avec les fonctions support Contract Management, Finance, RH, QHSE en particulier. Diffuse promptement à chacune des parties toutes directives, instructions, notes, plans, ordres de service, informations influant sur le Projet et émanant du client, des autres parties ou de partenaires extérieurs Provoque et anime les réunions techniques du Groupement pour assurer la bonne exécution du marché Assure un reporting régulier aux membres du groupement Propose des actions aux membres du groupement Participe aux négociations contractuelles Est l’interlocuteur des organismes officiels

Contexte / Rôle Vous contribuez au pilotage du Cyber Security Program afin de garantir l’alignement stratégique de la cybersécurité du Groupe. Vous travaillerez en support du Program Manager senior, assurant le suivi opérationnel, la coordination et la communication avec les différentes entités. Missions principales Suivre l’avancement des KPIs stratégiques cybersécurité des entités du Groupe et consolider les reportings. Participer à la relation avec les parties prenantes senior (CCSO/CSO, responsables sécurité locaux) : préparation de points, collecte d’informations, mise à jour des tableaux de bord. Contribuer à l’alignement des objectifs locaux avec les objectifs du Programme Groupe (cyber, opérationnel, sécurité physique). Supporter la gouvernance : organisation de comités, mise à jour des supports, suivi des actions et escalades. Assurer la communication interne autour de l’avancement du Programme : notes de synthèse, mails de suivi, présentations. Participer au suivi des Cyber Priorities et identifier les éventuels risques de dérive ou blocages.

1. Mission principale : Piloter le projet de renforcement du monitoring applicatif et technique, depuis le cadrage jusqu’à la mise en production et le passage en Run, en garantissant délais, qualité et coordination. 2. Responsabilités clés : - Pilotage de projet • Définir le périmètre, la roadmap et les dépendances. • Suivre planning, risques, actions et budget. • Animer les comités projet et assurer le reporting. • Coordonner les équipes internes (infra, app, support) et les prestataires. - Composante monitoring Piloter la migration des applications et services techniques vers les outils de monitoring. Organiser la création d’un monitoring adapté par application, incluant : • Définition des métriques pertinentes, • Construction des tableaux de bord (dashboards), • Règles d’alerting, périmètres de supervision, tests et validation avec les équipes applicatives. • S’assurer de la cohérence avec les pratiques internes (Run, CMDB, ITSM). - Relation avec les parties prenantes : • Collecter les besoins de supervision par application actuellement réalisé via un autre outil • Arbitrer les priorités et organiser les vagues d’intégration. • Maintenir une communication claire et régulière. 3. Compétences requises : Gestion de projet : • Expérience confirmée (5+ ans) en pilotage de projets IT. • Maîtrise de la gouvernance projet (planning, risques, comités). Culture technique : • Compréhension des environnements infrastructure (serveurs, réseau, cloud). • Connaissance des principes de supervision, monitoring , observabilité • Capacité à clarifier des besoins : métriques, logs, alerting, dashboards. Soft skills : • Leadership opérationnel. • Rigueur, autonomie, structuration. • Communication claire et pédagogique. • Capacité à fédérer des équipes techniques, les product owner, responsables applicatifs. 4. Livrables attendus : • Roadmap + planning consolidé. • Matrices d’onboarding et priorisation. • Dashboards / modèles de supervision standardisés. • Documentation, rapports et reporting du projet.

Le Directeur de projet est en responsabilité du pilotage des lots IT des projets Immobiliers sur chacune des phases suivantes : Qualification du projet et définition de la gouvernance des lots IT Recueil des besoins client et rédaction cahier des charges pour l'AMOA Immobilier Pilotage transverse du déploiement des services IT : Réseau : LAN/WAN/WIFI Téléphonie (fixe, centre d’appel, mobile et couverture indoor ou voix sur WIFI ) Salles de réunion et écrans d'information Déploiement des capteurs de présence Homogénéisation des positions de travail (écran, station d’accueil et connectique) Assistance utilisateur (Migration des supports, Identité digitale, Ressources partagées) Autres besoins IT : accès isolés, serveurs, centres d’appels… Outillage fichier de transfert Gestion des budgets IT (élaboration des prévisions budgétaires, Suivi des Demandes d'achat, reprévisions budgétaires…) Mise en place de l’accompagnement au changement avec la cellule de Change

Résumé de la prestation : La mission concerne la transformation du modèle de services réseau managés (WAN / LAN / WIFI) de la Direction Workplace & Network, visant à améliorer performance, résilience et qualité de service sur environ 13 000 sites. Elle s'inscrit dans le cadre d'une consultation pour passer d'un modèle mono-opérateur à un modèle multi-opérateurs, impliquant la coordination avec plusieurs équipes internes et le Programme Groupe. Objectifs principaux : Piloter la consultation en cours sur les solutions WAN, LAN, WIFI et accès Internet managés. Préparer la mise en place du nouveau vivier d’opérateurs réseau. Coordonner les équipes internes et assurer la référence auprès du Programme Groupe. Soutenir la transition d’un modèle opérateur unique à un modèle multi-opérateurs. Volets de la mission : Pilotage de la consultation opérateurs : Analyse des réponses techniques et fonctionnelles. Synthèse des offres et organisation d’ateliers avec les soumissionnaires. Animation des équipes internes et production de supports de présentation. Préparation du nouveau modèle réseau : Définition des référentiels réseau en collaboration avec le Programme Groupe. Coordination des activités en interne, notamment au sein du NOC. Élaboration des lotissements pour le Business Case et le budget. Animation d’ateliers internes sur processus, architecture et exploitation. Pilotage produit & gouvernance : Participation à la vision produit, définition des objectifs, features et roadmap. Co-construction des solutions avec l’équipe réseau pour respecter les engagements. Représentation des intérêts de l’organisation auprès des opérateurs et du Groupe. Contribution aux comités de pilotage (COPIL) des projets. Livrables attendus : Analyses et synthèses des offres opérateurs. Supports et comptes-rendus d’ateliers de consultation. Contributions aux référentiels réseau et lotissements macro. Inputs pour le Business Case. Supports pour le COPIL et documentation projet.

Nous recherchons un Directeur Digital / IT en mission de transition pour le compte d’un de nos clients du secteur banque / assurance, dans le cadre d’un projet de pilotage du département Digital. Contexte Notre client souhaite renforcer la direction de son département Digital et IT dans un contexte de transformation et de redéfinition de sa stratégie digitale. Le département gère l’ensemble des solutions digitales (portails web, sites institutionnels, espaces clients) ainsi que les solutions transverses telles que la signature électronique, le SSO et les postes de travail des gestionnaires. Le Directeur Digital / IT interviendra dans une logique de transition pour assurer le pilotage opérationnel du département et accompagner la définition de la stratégie moyen terme. Rôles et responsabilités Piloter et coordonner les activités du département Digital / IT, composé d’une cinquantaine de collaborateurs (internes et externes). Définir les priorités et assurer la cohérence des projets en lien avec la stratégie globale de l’entreprise. Superviser la maintenance et l’évolution des plateformes digitales (espaces clients, portails web, solutions transverses). Accompagner la transformation digitale et contribuer à la définition de la roadmap à moyen terme. Animer les équipes et renforcer la gouvernance autour des projets digitaux et IT. Garantir la qualité du service rendu, le respect des délais et des budgets. Compétences requises Expérience confirmée (15 ans minimum) en direction IT ou Digital, idéalement dans un environnement complexe. Solide connaissance des problématiques digitales : portails web, parcours clients digitaux, solutions collaboratives, outils transverses. Expérience avérée en management de grands départements (> 50 ETP). Forte capacité de leadership, orientation résultats et vision stratégique. Excellente communication avec les directions métier et les instances de gouvernance. Détails de la mission Durée : Environ 6 mois Démarrage : Mi-novembre 2025 Lieu : Saint-Denis Rythme : 3 jours sur site / 2 jours en télétravail Statut : Freelance / Indépendant

Pilotage de projets menés par un domaine au sein de la Direction Technique de la DSI. Ce Domaine regroupe les équipes Architecture d’Entreprise, Platform Engineering et Platform Services. Exemple de projets : mise en oeuvre d’un POC sur un outil de Workflow Automation, sortie de Citrix, suivi sujets IA (GitHub Copilot)... ● Alignement des différentes parties prenantes des projets (acteurs interne et externes, type Tech Leads des Domaines SI-Métiers) ● Compréhension opérationnelle des sujets pour challenge des parties prenantes ● Cadencement et gouvernance des sujets ● Reporting, documents de présentation et suivi KPI

Contexte : Au sein d’une équipe internationale, vous apportez votre expertise sur les infrastructures hybrides (datacenter + cloud Azure) afin de garantir sécurité, conformité réglementaire et performance des plateformes technologiques. Responsabilités principales Évaluer l’infrastructure existante et définir la stratégie cloud/datacenter conforme aux réglementations financières (FCA, PRA, GDPR…). Concevoir et mettre en œuvre des solutions sécurisées, scalables et alignées sur la stratégie technologique régionale. Accompagner les équipes de direction sur la roadmap et les initiatives stratégiques. Optimiser les coûts, réduire les risques et renforcer la résilience des systèmes critiques. Architecturer des environnements hybrides (Azure + on-premise) et piloter les migrations applicatives vers le cloud. Collaborer avec les équipes Architecture, Cyber, Cloud Ops et autres experts pour garantir l’équilibre entre besoins métiers et exigences de cybersécurité. Produire la documentation (process, guides, templates) supportant l’adoption du cloud. Assurer la conformité aux standards (ISO 27001, PCI DSS, SOC 2) et accompagner les audits. Surveiller la performance et la disponibilité des systèmes critiques.

Dans un contexte de renforcement de la fonction Finance et en complément du manager récemment recruté, mon client recherche un Directeur Comptable de transition très expérimenté, de type expert-comptable, disposant d’une solide expérience en Groupe. La mission se déroule au sein d’un environnement multi-sociétés nécessitant une expertise avérée sur les critères suivants: 1. Préparer les liasses fiscales de 20 sociétés dans les délais 2. Disposer d’une expertise taxes (calcul des impôts) 3. Expérience de sociétés en cours de fusion ou de location gérance 4. La supervision d’une équipe comptable de 15 collaborateurs, La mission peut démarrer immédiatement et se poursuivre jusqu'à fin mai 2026, avec des enjeux forts de sécurisation des délais, de gouvernance comptable et de montée en compétence des équipes. 1. Pilotage comptable & clôtures financières - Superviser l’ensemble des opérations comptables des 20 entités françaises. - Garantir la clôture annuelle et la fiabilité des comptes. - Produire et valider les liasses fiscales et déclarations associées. - Piloter les clôtures mensuelles, en lien avec consolidation et contrôle de gestion. - Assurer la conformité avec les normes comptables et exigences Groupe. 2. Gestion des opérations complexes (fusion / location-gérance / restructuration) - Gérer et sécuriser les opérations de fusion, scission ou restructuration. - Garantir l’exactitude comptable, juridique et fiscale des opérations. - Coordonner les interlocuteurs internes (Juridique, Finance) et externes (CAC, avocats). 3. Fiscalité & relation avec les parties prenantes - Superviser l’intégralité de la fiscalité des entités : IS, TVA, taxes diverses. - Assurer les relations opérationnelles avec les CAC, administration fiscale, banques, experts externes. - Déployer, mettre à jour ou sécuriser la documentation fiscale. 4. Processus comptables & amélioration continue - Évaluer, fiabiliser et optimiser les processus comptables existants. - Contribuer à la qualité du contrôle interne. - Accompagner les projets ERP / SI comptables (migration Sage ? JD Edwards si concerné). 5. Management & structuration de l’équipe comptable - Encadrer, organiser et accompagner une équipe d’environ 15 collaborateurs. - Mettre en place un management de proximité avec feedbacks réguliers. - Renforcer les compétences techniques et la polyvalence des équipes. - Assurer la continuité opérationnelle dans un contexte d’intégration et de transformation.

Dans le cadre d'un projet de transformation numérique et de renforcement de son infrastructure IT, notre client, acteur bancaire majeur, recherche un Manager de Transition Réseaux & Sécurité (H/F) pour superviser et améliorer son architecture réseau, garantir la sécurité des données, et assurer une transition fluide des équipes en place. La mision consiste à encadrer des équipes pluridisciplinaires (25+ personnes) : 1- Audit et Diagnostic : - Réaliser un audit complet de l'infrastructure réseau existante. - Etude d’architecture hybride : Conception de solutions sécurisées pour des environnements complexes (ex : messagerie Exchange, AD unifié pour populations nomades). - Évaluer les risques et les vulnérabilités de sécurité. 2- Gestion de Projet : - Définir et piloter les projets d'amélioration et de transformation du réseau. - Coordonner les équipes internes et les prestataires externes. 3- Implémentation et Supervision : - Mettre en œuvre les solutions de sécurité réseau (firewall, VPN, SD-WAN, Zscaler, IDS/IPS) - Superviser les opérations quotidiennes de l'infrastructure réseau et sécurité. 4- Formation et Transition : - Former les équipes internes aux nouvelles procédures et outils. - Assurer une passation de connaissances en fin de mission pour garantir la continuité des opérations. 5- Documentation et Reporting : - Documenter toutes les actions menées, les configurations mises en place, et les procédures de sécurité. - Produire des rapports réguliers sur l’état du réseau et les incidents de sécurité.

Nous recherchons un Directeur de Projet IT pour piloter un programme stratégique de transformation autour des tests de performance et de l’automatisation au sein d’une DSI de grande envergure. Vous interviendrez au cœur de la modernisation du SI, avec pour objectif d’améliorer la qualité des développements et d’accélérer les mises en production. Vos missions principales 1. Piloter le chantier Performance Définir la stratégie globale de tests de performance (charge, limites, rupture…). Structurer les pratiques, outils et processus sur l’ensemble du SI. Prioriser les besoins et organiser la planification des tests. Contrôler la qualité et la pertinence des livrables des équipes projets. Mettre en place une gouvernance claire avec reporting standardisé. 2. Industrialiser les pratiques d’automatisation Déployer une culture “testing first” dans toute l’organisation. Fédérer les équipes autour d’un framework et d’outils communs. Encadrer la mise en place et l’évolution des pratiques d’automatisation. Piloter l’industrialisation et la mutualisation des outils. S’assurer de l’adoption à 100 % par les équipes. 3. Pilotage stratégique du projet Garantir la pertinence et l’opportunité du programme. Prendre les décisions structurantes et arbitrer les priorités. Piloter les ressources, budgets, risques et délais. Organiser les COPIL, COMOP et animer la communication transverse. Préparer et mener la conduite du changement. 4. Livrables attendus Plan d’organisation du projet. Reporting Direction standardisé et partagé. Pilotage et animation du chantier et des contributeurs. Supports de COPIL, COMOP. Adoption complète de la stratégie d’automatisation. Intégration systématique des tests de performance dans les projets et releases.