Mission freelance Directeur de projet Réseau Télécom

Résumé de la prestation :

La mission concerne la transformation du modèle de services réseau managés (WAN / LAN / WIFI) de la Direction Workplace & Network, visant à améliorer performance, résilience et qualité de service sur environ 13 000 sites. Elle s'inscrit dans le cadre d'une consultation pour passer d'un modèle mono-opérateur à un modèle multi-opérateurs, impliquant la coordination avec plusieurs équipes internes et le Programme Groupe.

Objectifs principaux :

• Piloter la consultation en cours sur les solutions WAN, LAN, WIFI et accès Internet managés.


• Préparer la mise en place du nouveau vivier d’opérateurs réseau.


• Coordonner les équipes internes et assurer la référence auprès du Programme Groupe.


• Soutenir la transition d’un modèle opérateur unique à un modèle multi-opérateurs.

Volets de la mission :

1. Pilotage de la consultation opérateurs :
   
   
   
   • Analyse des réponses techniques et fonctionnelles.
   
   
   • Synthèse des offres et organisation d’ateliers avec les soumissionnaires.
   
   
   • Animation des équipes internes et production de supports de présentation.
   
   
   
   


2. Préparation du nouveau modèle réseau :
   
   
   
   • Définition des référentiels réseau en collaboration avec le Programme Groupe.
   
   
   • Coordination des activités en interne, notamment au sein du NOC.
   
   
   • Élaboration des lotissements pour le Business Case et le budget.
   
   
   • Animation d’ateliers internes sur processus, architecture et exploitation.
   
   
   
   


3. Pilotage produit & gouvernance :
   
   
   
   • Participation à la vision produit, définition des objectifs, features et roadmap.
   
   
   • Co-construction des solutions avec l’équipe réseau pour respecter les engagements.
   
   
   • Représentation des intérêts de l’organisation auprès des opérateurs et du Groupe.
   
   
   • Contribution aux comités de pilotage (COPIL) des projets.
   
   
   
   

Livrables attendus :

• Analyses et synthèses des offres opérateurs.


• Supports et comptes-rendus d’ateliers de consultation.


• Contributions aux référentiels réseau et lotissements macro.


• Inputs pour le Business Case.


• Supports pour le COPIL et documentation projet.