Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Dans un contexte règlementaire de plus en plus contraint, notre client a lancé un programme de transformation et de sécurisation de ses reporting règlementaires. Afin de l'accompagner dans ce programme, nous recherchons un PO maîtrisant à la fois les aspects techniques du reporting, les enjeux réglementaires et les enjeux business pour garantir la conformité dans les délais impartis. Il est attendu du PO d’exercer les rôles suivants : Rôles stratégiques • Traduction des exigences réglementaires : capacité à projeter les obligations MIFID II, EMIR, SFTR en user stories et critères d'acceptation métier • Priorisation des livrables : Hiérarchiser les développements selon les objectifs poursuivis, les échéances réglementaires et l'impact business • Alignement stakeholders : Coordonner entre équipes IT, Compliance, Front-office et Operations Rôles opérationnels • Gestion du backlog : Maintenir une roadmap claire des fonctionnalités de reporting à développer, responsable de la priorisation de la backlog, et en charge de l’animation des cérémonies agiles • Validation fonctionnelle : Valider le design fonctionnel des solutions implémentées, s'assurer que les solutions respectent les formats techniques (ISO 20022, FpML) et les délais de transmission, garantir que les solutions répondent aux besoins métiers • Validation du bon alignement des solutions proposées par les équipes IT avec les besoins exprimés • Gestion des dépendances : Orchestrer les interactions entre systèmes Front-office, post-trade (Back-office) et reporting Rôles de pilotage • Mesure de performance : Définir les KPIs (taux de rejet, délais de soumission, complétude des données) • Communication : Reporting aux instances de gouvernance sur l'avancement et les risques • Gestion du changement : Accompagner les équipes de production (métiers et IT) dans la prise en main des nouveaux outils, les supports documentaires (procédures)

Contexte Dans un contexte de forte activité et de pilotage renforcé des projets IT, la DSI recherche un consultant pour accompagner la direction dans la gestion et la conduite de projets applicatifs — depuis le cadrage jusqu’à la mise en œuvre — dans le respect du triptyque coût / délai / qualité. Durée et période Démarrage : mi-octobre 2025 Fin estimée : 31 décembre 2025 (prolongation possible selon budget 2026) Localisation Site basé à Massy, avec interactions fréquentes avec les équipes DSI, métiers et techniques. Missions principales Piloter un ou plusieurs projets applicatifs du portefeuille DSI (cadrage, exécution, suivi). Garantir le respect des objectifs du projet en termes de qualité, de coûts et de délais. Appliquer la méthodologie de pilotage interne et veiller à son respect. Produire et maintenir les livrables projet (dossier de cadrage, plan de charge, analyse de risques, reporting, PV de jalons, matrices de suivi). Assurer la coordination des parties prenantes : équipes métiers, architectes, experts techniques, intégrateurs/éditeurs. Animer les comités projet : Kick-Off, COPROJ hebdomadaire, COPIL mensuel. Fournir un reporting hebdomadaire structuré et commenté sur l’avancement et les risques. Compétences requises Expérience confirmée en pilotage de projets applicatifs complexes. Solide culture IT générale : infrastructure, middleware, bases de données, Windows. Maîtrise du pilotage d’équipes pluridisciplinaires et de prestataires externes (éditeurs/intégrateurs). Capacité à rédiger des cahiers des charges et à formaliser les besoins métiers. Connaissance des contrats de maintenance applicative / TMA. Pratique de la gestion documentaire, du suivi qualité et du respect des normes ISO9001. Aisance relationnelle, rigueur, autonomie et sens du reporting. Langues Français : langue de travail principale. Anglais : lu, écrit, parlé (utilisé dans la documentation et les échanges avec les filiales). Livrables attendus Dossier de cadrage complet KPI et reporting hebdomadaire Comptes rendus de réunions et PV de validation Matrice de suivi des livrables Rapport de clôture projet Contraintes et exigences Prestation soumise à habilitation. Respect strict des politiques de sécurité, qualité, RGPD et charte RSE. Utilisation d’un poste masterisé conforme au référentiel groupe. Respect des horaires de service (9h–18h, avec possibilité d’astreinte). Profil recherché Chef de projet applicatif confirmé, doté d’une forte capacité d’analyse, d’un sens de la coordination et d’une vision globale des projets informatiques. Expérience dans des environnements à forte contrainte de qualité et de sécurité.

Contexte : Au sein du département Offre Merchandising, vous serez le garant de la mise en œuvre et de l’optimisation des outils de planification et d’analyse (Anaplan) dans un environnement international. Vous piloterez les projets de bout en bout, en assurant le lien entre les métiers, les équipes IT et les partenaires externes, tout en garantissant l’alignement stratégique, la qualité des données et la performance des solutions déployées. Missions principales : 1. Pilotage de projet PMO : Gouvernance et coordination : Assurer le suivi global des projets Anaplan (planification, risques, dépendances, reporting). Gestion des parties prenantes : Animer les comités de pilotage, synchroniser les équipes métiers, IT et externes. Cadrage et planification : Pré-cadrage, cadrage fonctionnel, élaboration des roadmaps et des plans de charges. Gestion contractuelle : Piloter les relations avec les éditeurs, intégrateurs et prestataires Anaplan (appels d’offres, négociation, suivi des engagements). Budget et ROI : Élaborer et suivre les budgets, analyser les retours sur investissement, optimiser les coûts. Communication : Être le porte-parole du projet auprès des directions métiers et des partenaires externes. 2. Analyse fonctionnelle et business : Recueil et formalisation des besoins : Organiser et animer des ateliers métiers pour identifier les besoins en modélisation, reporting et intégration de données. Solutioning : Participer à la recherche, l’évaluation et la sélection des solutions Anaplan adaptées aux enjeux merchandising. Transformation des processus : Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles solutions et la montée en compétence. 3. Gestion des données et analyse : Sourcing et qualité des données : Garantir la disponibilité, la cohérence et la pertinence des données alimentant Anaplan. Analyse et reporting : Produire des analyses fonctionnelles et techniques pour soutenir la prise de décision. Intégration et interopérabilité : Travailler en étroite collaboration avec les équipes IT pour assurer l’intégration d’Anaplan avec les autres outils du SI (ERP, CRM, etc.). 4. Support à la transformation : Change management : Accompagner les utilisateurs dans l’appropriation des outils et des nouveaux processus. Amélioration continue : Identifier et proposer des optimisations fonctionnelles et techniques.

SIBIOS recherche un chef de projet IT /OT pour mener à bien des projets qui lui seront confiés par le responsable du pôle pilotage de projet (PMO), depuis le cadrage du besoin et les études préalables jusqu’au déploiement de la solution (VSR). - Accompagner le client (interne) dans la formalisation et la définition de son besoin, et détecter le cas échéant de nouveaux besoins, - Rédaction de cahier des charges (SFG, SFD) et d’appel d’offres en collaboration avec le service achats. - Rédaction des spécifications et de la documentation fonctionnelle, - Recherche de solutions techniques, et prototypage si besoin, - Sourcing de prestataires (RFI/RFP), - Identifier et proposer les arbitrages techniques comme fonctionnels éventuellement nécessaires, - Identifier et calibrer les ressources nécessaires à la réalisation du projet, - Piloter le projet en constituant, organisant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges : Coordination et suivi de projet, reporting projet, structuration et animation des instances projet, suivi des risques, des livrables, du budget, des plannings dans le respect des procédures internes, - Organiser, préparer, exécuter les scénarios de recette logicielle comme matérielle, - Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client, - Organiser et effectuer le passage en maintenance. Compétences requises - Pilotage de projets de mise en œuvre ou amélioration de solutions technologiques, avec de préférence une expérience en environnement industriel, - Analyse et spécifications des besoins entre les équipes métiers et techniques, - Structuration, Planification des projets et de leurs tâches, de la conception à la mise en œuvre, - Animation, Organisation d’Ateliers, - Conduite du changement (procédures, modes opératoires, formation), Capacité à gérer plusieurs projets de différentes dimensions en parallèle Connaissances Appréciées requise - Connaissance des systèmes d'informations et de leurs architectures, y compris OT - Outils : M365, outils de pilotage projets - Réseaux LAN/WAN, Systèmes, Virtualisation, Sécurité des SI, Bases de données, … - Mise en œuvre d’outils d’EAI, ESB, ETL (ex : Talend, SSIS, …) - Technologies: Environnements Microsoft (entraID, MS365 / sharepoint, PowerBI, SQLServer, PowerApps, …) - Outils : o GLPI, outils de gestions de projets, maîtrise de MSProject, suite collaborative MS365 o Qlikview, PowerBI, Métabase, o Gitlab o Mercator - Environnements / frameworks : R, PHP, Symfony, Windev, Angular, … - Réseaux : Mise en place et administration de firewall, proxy, … administration des switchs, LAN, Vlan … Réseaux IoT (LoraWan, ...), ... - Systèmes : Windows et Linux, HyperV, Docker, VMWare, … - Téléphonie / TOIP : Mytel, Asterisk , … - Bases de données : SQLserver, MariaDB, MySQL … - Mobilité : Terminaux, MDM, RFID, Codes barres, ... - Sécurité : Normes et procédures de sécurité des systèmes d’informations.

Nous recherchons un(e) chef de projet Géomarketing pour piloter l’industrialisation de nos outils géomarketing et la mise en place d’un reporting KPI efficace, afin de renforcer la prise de décision et l’optimisation des opérations commerciales et logistiques. Missions principales : Industrialisation des outils géomarketing Analyse des besoins métiers et identification des outils existants. Standardisation et automatisation des processus géomarketing. Déploiement de solutions adaptées aux différentes entités du groupe. Formation et accompagnement des utilisateurs internes. Mise en place de reporting KPI Définition et structuration des indicateurs clés de performance (KPI) géomarketing. Création de tableaux de bord interactifs et automatisés pour le suivi des activités. Mise en place de processus de collecte, de consolidation et d’analyse des données. Pilotage de la performance et identification des leviers d’optimisation. Pilotage de projets transverses Coordination avec les équipes commerciales, marketing, logistique et IT. Suivi du planning, des coûts et des livrables. Garantir la qualité et la fiabilité des données utilisées dans les analyses. Profil recherché : Expérience confirmée en géomarketing et gestion de projets data / BI. Maîtrise des outils SIG (QGIS, ArcGIS…) et des solutions de data visualisation (Power BI, Tableau…). Bonne compréhension des enjeux commerciaux et logistiques dans un contexte multi-pays. Capacité à industrialiser des processus et à créer des reportings automatisés. Esprit analytique, rigueur et sens de la communication. Livrables attendus : Outils géomarketing industrialisés et documentés. Tableaux de bord KPI opérationnels et automatisés. Processus standardisés pour le suivi de la performance géomarketing.

Chef(fe) de Projet MOE (Filière Produits de la Mer / TRAD) Objectif global : Accompagner la réorganisation de la filière Produits de la Mer au sein de la Direction Alimentaire, dans un contexte de refonte du système d’information consécutive à la cession de plusieurs sites de production. Le projet vise à garantir la continuité de l’assortiment et de l’approvisionnement en produits de la mer pour les points de vente. Contexte : À la suite de la vente de plusieurs usines de production, la filière TRAD et le domaine Marée doivent repenser leur organisation et leurs outils afin d’assurer la reprise et la pérennité de l’activité. Le Chef de Projet MOE sera responsable du cadrage, de la coordination et du pilotage des activités techniques liées à cette refonte applicative. Son expertise en pilotage de projets complexes et sa connaissance du métier TRAD seront essentielles pour la réussite de la mission. Contrainte forte : Connaissance du métier du TRAD et des produits de la mer. Compétences techniques requises : Pilotage de projet : niveau expert, impératif. Connaissance du métier TRAD : niveau confirmé, important. Connaissance des produits de la mer : niveau confirmé, souhaitable. Connaissance de l’éditeur VIF : niveau junior, souhaitable. Missions principales : Le consultant aura pour mission de cadrer le projet et de définir la trajectoire technique et applicative. Il coordonnera les équipes internes et externes impliquées dans la refonte du SI et garantira le respect du périmètre, du planning, des coûts et des livrables. Il assurera la gouvernance projet, animera les comités techniques et de pilotage, et veillera à la bonne application des procédures internes et de la démarche qualité. Il sera également chargé de suivre les risques, d’établir les plans d’action nécessaires, et de s’assurer de la conformité des livrables avec les exigences de sécurité et de protection des données (RGPD). Enfin, il préparera et sécurisera la mise en production, en contribuant à la conduite du changement auprès des équipes métiers. Livrables attendus : Étude de faisabilité et cadrage technique. Dossier d’Architecture Général (DAG). Planning et budget détaillés. Reporting et tableaux de bord projet. Livrables qualité et sécurité. Dossier de mise en production.

En tant que Chef.fe de Projet IT, vous piloterez le projet eInvoicing sur les périmètres Shipping (Monde) et Média (France). Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes techniques et les parties prenantes pour garantir une mise en œuvre fluide, dans le respect des délais, du budget et des exigences de qualité. Votre rôle Analyse & conception de la solution Cartographier l’architecture existante des outils de facturation et des ERP comptables Définir l’architecture cible et les besoins d’évolution des applications du périmètre Déterminer les exigences non fonctionnelles et les besoins en disponibilité et qualité des données référentielles clients et fournisseurs Accompagner l’équipe AMOA et les équipes locales dans la rédaction de la conception fonctionnelle détaillée Pilotage & coordination du projet Planifier, organiser et suivre l’avancement du projet eInvoicing Coordonner les ressources internes et externes pour l'exécution fluide des projets Gérer les risques, les changements de périmètre, de planning ou de budget Assurer la communication avec les parties prenantes et les tenir informées de l'avancement du projet Suivi de la réalisation & validation Piloter l’implémentation des solutions fonctionnelles et techniques ainsi que les interfaces entre les applications et la PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire) Superviser les phases de tests : unitaires, techniques et de performance Garantir la qualité et la conformité des livrables tout au long du cycle projet Déploiement, support & transition Organiser la mise en production de l’ensemble des solutions et coordonner les actions de déploiement Gérer la phase d’hypercare : suivi des anomalies, corrections et évolutions post-livrables Assurer la transition vers les équipes opérationnelles et la clôture du projet

Basée à Lille, Lyon, Nantes, Grenoble et Bruxelles, Insitoo Freelances est une société du groupe Insitoo, spécialisée dans le placement et le sourcing des Freelances IT et Métier. Depuis 2007, Insitoo Freelances a su s’imposer comme une référence en matière de freelancing par son expertise dans l’IT et ses valeurs de transparence et de proximité. Actuellement, afin de répondre aux besoins de nos clients, nous recherchons un Finops périmètre paiement H/F à Paris, France. Accompagner les leaders IT - Accompagner la transformation Agile - Faciliter le quotidien des leaders IT Promouvoir l’excellence opérationnelle - Mesurer la performance (delivery, budget, qualité, maturité Agile, …) - Supporter les démarches d’amélioration Diffuser les bonnes pratiques - Partager les bonnes pratiques et les règles - Être le support qualité/conformité (suivi post cesi, suivi des dates, suivi des docs, CPN1 projets …) Assurer l’alignement du pilotage IT du pôle avec les Directions métier, les Directions support (Direction Financière, Conformité, RH, ...) et les filières IT du groupe Les missions attendues par le Finops périmètre paiement H/F : Piloter, Challenger et Optimiser les coûts de production (coûts moyens techniques) : - Analyser mensuellement les coûts de production en fonction du volume d’activité et des changements opérés sur le Système d’Information (nouvelle application, décommissionnement) - compétences FINOPS, - Collecter les données liés aux coûts moyens techniques avec les outils interne du groupe, - Préparer un comité opérationnel et un comité facturation avec la Direction et les autres entités - Faire le lien avec les programmes d’optimisation des coûts gérés dans l’entreprise - Participer au Reforecast mensuel et à la préparation des coûts de production avec les leaders IT de l'entité et la Direction Financière. - Réaliser, et suivre les évolutions du pilotage des coûts moyens techniques dans l'outil de suivi BOARD - Contribuer au comité obsolescence sur les aspects de pilotage des coûts moyens techniques

Dans le cadre d’un programme de transformation finance (compta, S2P, e-invoicing, ...) au sein d’une grande organisation , nous recherchons un chef de projet SI orienté Finance disposant d’une solide expérience (5 minimum) dans la gestion de projets applicatifs. La mission porte sur la mise en œuvre de l'évolution de la chaîne applicative finance et implique le pilotage de l’ensemble du cycle projet : sécurisation du développement, ajustement des outils et des flux applicatifs existants, structuration et formalisation des processus Finance. Le poste nécessite une excellente capacité : à coordonner différents interlocuteurs à anticiper les risques à structurer les actions dans un environnement exigeant et transversal. Le / la freelance aura pour rôle de conduire les projets du domaine Finance en maîtrisant planning, budget, risques et livrables. Il veillera à l’enchaînement cohérent des phases de cadrage, conception, développement et recette. Il animera les réunions de pilotage avec les équipes métiers, les équipes IT et les prestataires externes. Il assurera également le suivi des évolutions et des anomalies en lien avec l’équipe run, garantira l’intégrité et la fluidité des échanges de données entre les applications du SI Finance, contribuera à la gouvernance opérationnelle et produira l’ensemble de la documentation nécessaire. Une expérience significative en pilotage de projets IT Finance est indispensable , idéalement sur des sujets liés à la comptabilité, la facturation ou au contrôle de gestion. La maîtrise d’un ERP financier (SAP, Oracle ou équivalent) est attendue , ainsi qu’une bonne compréhension de l’intégration applicative et des interfaces (API, middleware). Le candidat doit être à l’aise avec les méthodes projet (cycle en V ou Agile), capable d’élaborer et suivre une documentation fonctionnelle et technique, et doté d’une bonne communication. Un niveau d’anglais professionnel est requis. Démarrage souhaité dès que possible.

Contexte du poste Au sein des entités informatiques, le Chef de projet intervient dans le pilotage, la coordination et le suivi de projets applicatifs et techniques, en lien avec les outils du système d’information industriel et de maintenance. Missions principales Piloter et coordonner les projets informatiques dans le respect des délais, coûts et exigences qualité. Assurer le lien entre les équipes métiers, techniques et les partenaires externes. Suivre la mise en œuvre des évolutions et des correctifs sur les applications (SDIN, EAM). Participer à la rédaction et à la mise à jour des documents projets : cahiers des charges, spécifications, comptes rendus, bilans, reporting d’avancement. Garantir la qualité, la cohérence et la fiabilité des données dans les outils du SI. Contribuer à la démarche d’amélioration continue des processus et des outils. Animer les réunions de suivi de projet et les points de coordination. Assurer le reporting régulier auprès de la direction de projet ou du responsable de domaine. Environnement technique et fonctionnel Logiciels et outils : SDIN, EAM, Excel, outils bureautiques et collaboratifs (Teams, SharePoint, etc.) Compétences requises Savoir-faire : Rigueur, sens du détail et capacité d’autocontrôle dans le renseignement et le suivi des données. Maîtrise avancée d’Excel (formules, tableaux croisés, reporting). Aisance avec les outils informatiques et de gestion de projet. Connaissance du fonctionnement et des modules principaux du SDIN EAM . Profil recherché Diplôme Bac+5 en informatique, management de projet ou équivalent. Expérience confirmée (minimum 5 ans) en gestion de projet IT, idéalement dans un contexte industriel ou énergétique.

- Accompagner les métiers dans la définition et la formalisation de leurs besoins, dans le cadre d’ateliers de conception (Fit/Gap analysis). - Proposer des évolutions fonctionnelles sur SAP S/4HANA avec une vision d’ensemble des processus Retail (articles, fournisseurs, prix, conditions, FIA…). - Garantir la cohérence fonctionnelle et inter-modulaire (SD, MM, FI-CO) ainsi que l’intégration avec les systèmes tiers (POS, e-commerce, EDI, CSP…). - Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées (FS) et challenger les solutions techniques proposées. - Réaliser le paramétrage SAP sur le périmètre Retail et Supply Chain (référentiel articles, fournisseurs, conditions commerciales). - Participer activement aux tests unitaires, d’intégration et UAT, puis au support post go-live et à la stabilisation. - Assurer la formation et le transfert de compétences auprès des équipes internes. - Contribuer à la maintenance corrective et évolutive du système et au pilotage de la qualité des données.

Chef de Projet / Directeur de Projet IT Infrastructure (Obsolescence Infra) L’objectif est d’aider le client dans la gestion de l’obsolescence des systèmes serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonner les actions avec les applications owners, technical owners, les personnes en charge de l’infrastructure. Le consultant devra également coordonner la partie ITSM avec les équipes de change et de gestion de la CMDB. Le role est basé à Lausanne en Suisse. Taux entre 800-1000 EUR par jour. Nous nous occuperons de la partie administrative (permis). Start debut Janvier. 3 jours sur site min. Obligatoire: Certifications ITIL et Project Management (Prince 2, PMP, Hermes etc.). Excellente communication et présentation. 1. Services L’objectif est de sélectionner un prestataire qualifié pour piloter, coordonner et optimiser la gestion de ces actions conformément à nos roadmap infrastructure, ceci dans le context de la gestion de l’obsolescence serveurs, base de données, serveurs applicatifs et de coordonnées les actions avec les application owners et technical owners. Dans ce contexte, le client fait appel à un prestataire de service pour la réalisation des services suivants : - Le suivi global de/des programmes/projets dans les domaines infrastructure : assurer le suivi des projets dans l’outil de gestion de projets (Orchestra) de l’étape de planification jusqu’à la clôture. La gestion de projet se fait selon la méthodologie client inspirée des standards du marché. - Le suivi des charges budgétaires et des ressources humaines : superviser les moyens financiers et humains alloués aux projets et s’assurer du respect des budgets. - La coordination des partenaires contribuants aux activités : Suivre les actions des contributeurs et s’assurer de la bonne réalisation des livrables dans les délais convenus. - L’animation des réunions de coordination : animer les échanges entre les différents contributeurs aux projets et assurer une communication fluide. - La gestion des risques : suivre les risques identifiés dans le cadre des projets de cybersécurité et assurer le suivi des mesures du plan de mitigation. - Le pilotage de la performance des projets : collecter les indicateurs de progression et d’adoption des projets et fournir des rapports réguliers sur l’avancement des projets. - La clôture des projets : garantir la satisfaction des critères de sortie de chaque projet définis dans la méthodologie client. 2. Livrables En fonction de la complexité du projet et de sa phase, les livrables attendus sont listés dans ce tableau et sont nécessaires pour le passage d’une étape à une autre. Phase Objectif de la phase Livrable Commentaire Elaboration Valider la faisabilité de l’IDEE (qualification, dimensionnement et valorisation) avant de la transformer en Projet - Business Case Métier & Digital IT Intègre les recommandations d’Architecture, de Data, de Sécurité, de Budget et de Change) ​ Initialisation Préciser le besoin du demandeur et le valider lors d’un COPIL - Project Charter - High Level Cost - le Dossier d’Architecture - Security Prequisite Checklilst - RFI - PoC Benefits et PoC Checklist - Politique de Test Les templates seront partagés après signature du contrat Planification détaillée - Project Plan - Kickoff Deck - Security Assessment Solution - DA Solution Architecture - Stratégie de test - Document SFD - Document STD - Low Level Cost - RFP - Evaluation Impact Chang e Les templates seront partagés après signature du contrat Réalisation Produire les principaux livrables du projet - Flash reports - Dossier d’exploitation - Dossier d’architecture - QA Security check - Cutover Plan - Checklist GoLive - PV de recette validés - Support de Formation - Change Readiness Assessment Les templates seront partagés après signature du contrat Clôture Clôturer le projet et libérer les ressources pour passer le relais aux OPS - Checklist clôture - Handover Plan - Run book - PV de clôture Les templates seront partagés après signature du contrat En plus des livrables opérationnels, des documents liés aux différentes instances de gouvernance des projets peuvent être demandés , tels que : - Rapport d’avancement réguliers (hebdomadaire ou mensuel en fonction de la taille du projet) - Compte-rendu de réunions - Présentations au management. 4. Durée du servive Du 01.01.26 au 18.12.2026.

Je recherche en urgence un profil Chef de projet DATA pour une mission à MER (près d'Orléans). Domaine Banque / Assurance 🎯 Le client privilégie un candidat résidant dans la région ou ayant l'intention de s'y installer durablement. La mission est initialement prévue pour une durée de 3 mois, avec possibilité de renouvellement en fonction des résultats. Un télétravail de deux jours par semaine est autorisé chez ce client. Description du poste : Le prestataire sera placé directement sous la responsabilité du responsable du service Modélisation des Données. Il interviendra sur les projets suivants : Projet d'extension des données du SI Décisionnel Ce projet agile vise à faciliter l’accès aux données pour les utilisateurs métier et les clients. Le prestataire jouera le rôle de Product Owner pour le produit « Data » : gestion du Backlog, collaboration étroite avec le Scrum Master, l’équipe de développement du service Modélisation des Données, les équipes IT, et les métiers. Projet de nouvelle stratégie d’alimentation du Datawarehouse Finalisation de la mise en place d’un outil de Change Data Capture sur une infrastructure spécifique. Autres projets Mise en place de solutions IA, finalisation de la mise en place d’un outil de Change Data Capture sur une infrastructure spécifique, mise en place d’un SI Décisionnel RH, et d'autres projets à initier en 2026.

Notre client final en Suisse Romande (Genève, Lausanne) renforce son département IT Infrastructure et recherche un(e) Chef de Projet IT Infrastructure senior pour piloter les programmes de gestion de fin de vie (EoL/EoS) des serveurs, bases de données et services applicatifs. Le rôle implique la coordination des équipes techniques, architecture, sécurité et ITSM (Change, CMDB), afin d assurer la continuité opérationnelle et la conformité aux standards. C'est un role long terme et nécessite la présence sur site au moins 3 jours par semaine. Contrat ouvert en CDI ou aux Freelances. LE ROLE Piloter les projets infrastructure du cadrage à la mise en production Planifier et sécuriser les remplacements/migrations (serveurs, DB, applicatifs) Assurer la mise à jour CMDB et l alignement avec Change Management Gérer risques, coûts, ressources, dépendances Préparer et piloter Cutover, Go-Live, Handover vers les équipes exploitation Produire reporting d avancement et gouvernance régulière Garantir le respect des normes sécurité (NIST/ISO 27001)

Je recherche un Chef de Projet Dématérialisation (PDP) dans le cadre de son programme de mise en conformité à la réglementation e-invoicing . Le consultant interviendra sur la mise en œuvre d’une Plateforme de Dématérialisation Partenaire (PDP) et la coordination des flux multi-ERP , en lien avec la DAF, la DSI et les métiers. Missions principales : Piloter le projet PDP : planification, budget, risques, qualité, reporting Coordonner les équipes internes et externes (DAF, DSI, ERP, prestataire PDP) Garantir la conformité légale (facturation électronique, e-reporting, PDP, PPF) Superviser la recette fonctionnelle et technique (tests, jeux de données, PV) Rédiger les livrables : cahier des charges, plan de tests, reporting d’avancement Animer la gouvernance projet et les comités de pilotage format mi-temps (50 %)

Dans le cadre d’un projet de renforcement de la sécurité IT, nous recherchons un Chef de projet expérimenté pour piloter une mission de migration et de réorganisation de serveurs de fichiers vers différents supports (serveurs de fichiers, SharePoint, Teams). Missions principales : Réaliser un audit des serveurs existants (partages, droits d’accès, cas d’usage). Identifier les adhérences techniques avec certains logiciels. Définir des règles d’archivage (conservation, archivage, suppression). Proposer une nomenclature de partage et une architecture unifiée pour l’ensemble du groupe. Mettre en place les architectures adaptées sur SharePoint et Teams. Accompagner les utilisateurs dans le changement et assurer la communication (avant, pendant, après). Préparer un plan de bascule et de roll-back.