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Objectif global : Piloter Les projets de transformation Le livrable est - Compétences techniques Animation de workshops - Expert - Impératif anglais - Confirmé - Impératif PLanification - Confirmé - Impératif Communication - Confirmé - Impératif Connaissances linguistiques Anglais Professionnel (Impératif) Description détaillée Contexte Au sein du digital, l’entité Tech & Data entre dans une phase clé de structuration et de convergence. Dans un environnement en évolution, nous cherchons à renforcer la cohésion, la lisibilité et la dynamique collective autour de la stratégie plateforme, de la collaboration inter-équipes et de la mise en œuvre opérationnelle des priorités. Pour accompagner cette transformation, nous recherchons une personne capable de jouer un rôle de PMO, combinant posture de facilitateur·rice, sens stratégique et rigueur d’exécution. ⸻ Objectif de la mission Structurer, animer et fluidifier la dynamique collective de Tech & Data, afin de : - Favoriser la collaboration inter-domaines et la circulation de l’information. - Déminer les points de blocage organisationnels ou relationnels. - Soutenir la construction, l’animation et le suivi de la roadmap plateforme. - Aider chaque domaine à décliner la stratégie en plans d’action concrets. - Mettre en lumière les sujets à valoriser (communication interne/externe). - Planifier et animer les moments clés du collectif (séminaires, rituels, revues). - Garantir que les règles collectives soient comprises, suivies et ajustées au fil du temps. - Favoriser la convergence entre Tech et Data, dans une logique de cohérence globale. - Identifier et traiter les freins et résistances au changement. ⸻ Profil recherché Une personne : - Capable de prendre de la hauteur tout en restant ancrée dans le concret. - Dotée d’une forte intelligence relationnelle et d’une compréhension fine des dynamiques d’équipe. - Habituée à structurer et animer des collectifs complexes (équipes produit, tech, data…). - Expérimentée en conduite du changement et en accompagnement de transformations culturelles ou organisationnelles. - Proactive, pédagogue et orientée solution. ⸻ Compétences clés - Animation de workshops (stratégie, vision, organisation, résolution de problèmes). - Utilisation d’une boîte à outils de facilitation (formats de co-construction, gestion de conflits, rétro…). - Expérience dans la préparation et animation de séminaires d’équipe avec livrables tangibles. - Aisance dans la planification, la synthèse et la communication des décisions clés. ⸻ Livrables attendus - Une roadmap plateforme co-construite et partagée. - Des rituels d’équipe fluides et efficaces. - Un calendrier de moments clés de la plateforme (revues, séminaires, temps collectifs). - Des outils de pilotage simples et adoptés. - Une dynamique collective renforcée et visible.

Directeur de projet Infrastructure Au sein de la Factory d'une entreprise de services numériques, le Customer Project Manager pour les Métiers assure le Management de la Relation avec un client et son entité Core pour les Projets Métiers. Il est le premier point de contact et d'escalade pour le Client Fonctions Groupe sur le delivery des projets. Il prépare un statut clair des budgets et principaux projets pour les Comités de Pilotage avec le Client Executive. Le Chef de Projet Client En collaboration avec le client et le Technical Account Manager, gérer les priorités des projets en cohérence avec le budget alloué au portefeuille : Identifier les contributions de l'entreprise aux projets clients, en mettant en avant celles qui sont sur le chemin critique. Comprendre la feuille de route projet du client et anticiper les contributions de l'entreprise. Déterminer et communiquer clairement au client les hypothèses, contraintes et propositions de solution à prendre en compte pour le développement de ses projets. Vérifier que le client planifie ses projets et budgets en intégrant la gestion de l'obsolescence. Qualifier les demandes reçues du client et organiser leur traitement. Respecter les exigences liées à la sécurité de l'information et à la planification de continuité. Produire un graphique montrant l'utilisation budgétaire mensuelle ainsi que les prévisions pour le trimestre/l'année, et le communiquer au client ainsi qu'aux différentes entités. Rapporter et expliquer, si nécessaire, la consommation des unités de facturation via l'interface, y compris les Service Requests. Coordination et Pilotage du Portefeuille Coordonner et piloter le portefeuille des contributions aux projets clients. Assurer l'atteinte des objectifs du portefeuille. Garantir la satisfaction client. Gérer les priorités et escalades du client. Reporting et Suivi Produire un reporting sur l'état global du portefeuille : Réalisation des jalons Gestion des risques Dépendances Escalades et alertes Suivi des réserves

La Direction Data & AI Depuis 2022, les équipes DATA du Groupe sont regroupées sous la responsabilité unique d’un Chief Data Officer, et suivant 5 pôles (ou verticales) : Produit, Engineering, Gouvernance, CoE & ML/AI. Cela représente env’ 150 pers. organisées suivant le modèle « Spotify », soit en Chapter d’expertise ou en Tribu et Feature Team alignée sur un périmètre Métier. La Tribu DATA « Distribution & Hotel Services » (DHS) La tribu DATA « Distribution & Hotel Services » (DHS) fournit des produits DATA (exports, tableau de bord, dataset/tables, etc.) permettant de piloter la performance et d’améliorer les opérations de nombreuses équipes sur ces domaines d’activités :  La « Distribution » consiste à diffuser sur de multiples canaux (Direct/Indirect, B2B/B2C, etc.) nos ‘services’ (hotel, restaurant, spa), leurs disponibilités, le prix et d’éventuelles offres, puis d’assurer le processus de réservation jusqu’au paiement. Le système au cœur de ce domaine s’appelle un ‘CRS’, d’où nous collectons de nombreux référentiels, mais surtout l’ensemble des réservations, et ce à chaque étape de leur cycle de vie.  Le domaine « Hotel Services » consiste à fournir les outils de ‘gestion’ aux hôtels. Le système principal au sein d’un hôtel est ce qu’on appelle le ‘PMS’ (Property Management System). Il existe aussi des POS pour la restauration ou le spa, mais ils sont généralement connectés aux PMS afin de transmettre une partie de leurs données, notamment sur les revenues & taxes. Côté DATA, l’activité se répartie aujourd’hui entre 3 sous-équipes au sein de la Tribe. Sous la responsabilité du Tribe Tech Lead DATA ‘DHS’, le/la Tech Manager « PMS Data » aura donc la charge de… o encadrer 2 de ces 3 équipes (suivi individuel et avec les ESN, participation aux rituels, etc.) o créer un binôme fort avec son homologue ‘Produit’ (Product/Project Manager déjà présent) o piloter les chantiers de Delivery Produit, mais aussi d’améliorations (process, orga, outils) o animer les relations avec les parties prenantes (Métiers, équipes IT, Centre de Services Off-Shore) o informer et alerter les (deux) Tribes Leads DATA ‘DHS’ o participer aux activités et évènement transverses de la Tribe, du pôle ENGINEERING ou DATA. Au cours des prochains mois, ses responsabilités le/la mèneront à atteindre les objectifs suivants (non exhaustifs) : o Réduction des fichiers PMS manquants, et du délai de rattrapage (révision process/organisation, gouvernance et pilotage renforcée, amélioration de l’outillage/automatisation, etc.) o Augmentation de la couverture (et qualité) des revenus hôtels déjà collectés, et réduction du délai d’activation (et de correction) du « mapping » financier ‘hôtel’ (révision process/organisation, gouvernance et pilotage renforcée, amélioration de l’outillage/automatisation, etc.) o Déploiement de « connecteurs » pour accroitre le parc d’hôtels connectés, et répondre aux nouveaux usages métiers, tout en réduisant notre dépendance aux méthodes et acteurs ‘Legacy’. o Revue de la stratégie, de l’architecture et des capacités de la future « Hotel Data Platform » (HDP) o Co-Priorisation du backlog des équipes, planification puis suivi des roadmaps trimestrielles o Diffusion des bonnes pratiques à l’ensemble des membres de l’équipe (autonomie, efficacité) o Documentation à jour du patrimoine Data&Tech afin de faciliter l’intégration des nouveaux arrivants

SIBIOS recherche un chef de projet IT /OT pour mener à bien des projets qui lui seront confiés par le responsable du pôle pilotage de projet (PMO), depuis le cadrage du besoin et les études préalables jusqu’au déploiement de la solution (VSR). - Accompagner le client (interne) dans la formalisation et la définition de son besoin, et détecter le cas échéant de nouveaux besoins, - Rédaction de cahier des charges (SFG, SFD) et d’appel d’offres en collaboration avec le service achats. - Rédaction des spécifications et de la documentation fonctionnelle, - Recherche de solutions techniques, et prototypage si besoin, - Sourcing de prestataires (RFI/RFP), - Identifier et proposer les arbitrages techniques comme fonctionnels éventuellement nécessaires, - Identifier et calibrer les ressources nécessaires à la réalisation du projet, - Piloter le projet en constituant, organisant et animant l’équipe projet selon le cahier des charges : Coordination et suivi de projet, reporting projet, structuration et animation des instances projet, suivi des risques, des livrables, du budget, des plannings dans le respect des procédures internes, - Organiser, préparer, exécuter les scénarios de recette logicielle comme matérielle, - Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client, - Organiser et effectuer le passage en maintenance. Compétences requises - Pilotage de projets de mise en œuvre ou amélioration de solutions technologiques, avec de préférence une expérience en environnement industriel, - Analyse et spécifications des besoins entre les équipes métiers et techniques, - Structuration, Planification des projets et de leurs tâches, de la conception à la mise en œuvre, - Animation, Organisation d’Ateliers, - Conduite du changement (procédures, modes opératoires, formation), Capacité à gérer plusieurs projets de différentes dimensions en parallèle Connaissances Appréciées requise - Connaissance des systèmes d'informations et de leurs architectures, y compris OT - Outils : M365, outils de pilotage projets - Réseaux LAN/WAN, Systèmes, Virtualisation, Sécurité des SI, Bases de données, … - Mise en œuvre d’outils d’EAI, ESB, ETL (ex : Talend, SSIS, …) - Technologies: Environnements Microsoft (entraID, MS365 / sharepoint, PowerBI, SQLServer, PowerApps, …) - Outils : o GLPI, outils de gestions de projets, maîtrise de MSProject, suite collaborative MS365 o Qlikview, PowerBI, Métabase, o Gitlab o Mercator - Environnements / frameworks : R, PHP, Symfony, Windev, Angular, … - Réseaux : Mise en place et administration de firewall, proxy, … administration des switchs, LAN, Vlan … Réseaux IoT (LoraWan, ...), ... - Systèmes : Windows et Linux, HyperV, Docker, VMWare, … - Téléphonie / TOIP : Mytel, Asterisk , … - Bases de données : SQLserver, MariaDB, MySQL … - Mobilité : Terminaux, MDM, RFID, Codes barres, ... - Sécurité : Normes et procédures de sécurité des systèmes d’informations.