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Nous recherchons pour l'un de nos clients, un(e) Expert(e) Cybersécurité Industrielle afin d'accompagner la mise en conformité des sites industriels avec la politique de sécurité industrielle, à identifier et traiter les non-conformités, et à assurer un suivi opérationnel et technique des actions de sécurisation. Le poste requiert une forte mobilité en province, la majorité des sites étant situés hors Île-de-France. Vos principales missions seront les suivantes : - Assistance opérationnelle aux travaux de mise en conformité des sites industriels. - Identification des non-conformités et des actions à réaliser. - Participation à la réalisation des actions (opérationnelles et PMO/suivi). -Vérification de la correction des non-conformités et reporting associé. - Définition et revue des mesures techniques de cybersécurité à appliquer aux équipements et systèmes (durcissement matériel et logiciel). - Reporting hebdomadaire et mensuel des activités réalisées. Livrables attendus : - Rapports de conformité et de non-conformité. - Reporting hebdomadaire et mensuel des activités.

Offre d'emploi - Chef de Projet Infrastructure ITDescriptif du poste Le bénéficiaire souhaite une prestation d'accompagnement de gestion de projet de Production pour la prise en charge de toutes les phases d'études, et de réalisations des projets du Domaine TECHNICALS PROJECT & SECURITY. Pilotage de projets techniques transverses et cybersécurité, pilotage de projet à forte composante de coordination, multi applicatifs et multi acteurs auprès des filiales internationales. Assurer le suivi des filiales internationales (Europe, Asie, Amérique) dans le domaine des Infrastructures Informatique (bureautique, réseaux et télécom, socle serveur et poste de travail…). Objectif cœur : satisfaction des filiales dans la limite du respect de la politique du Groupe. Suivi de plusieurs régions, ou groupe de filiales dans une région et d'assurer le suivi de certains projets transverses sur la totalité des filiales, et assurance du backup de ses collègues. Missions principales Pilotage des projets en lead du domaine (Project Manager) Assistance aux ateliers Préparation, consolidation, validation des éléments d'estimation et de planning de réalisation avec une approche globale Mesure de l'état d'avancement avec les conclusions qui l'accompagne Coordination, gestion de la relation et suivi de l'ensemble des parties prenantes Garantie de la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur Mise à jour des outils de gestion de projet Garantie de la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu'un reporting de qualité et adapté Qualification, avec la Production informatique, des conditions de déploiement et d'exploitabilité pour la mise en production Organisation du passage du projet en mode maintenance (transfert en patrimoine applicatif) Veille à l'atteinte des objectifs des projets dans le respect du budget, des délais impartis et de la qualité des livrables : Contribution, clarification, challenge du besoin sur les différentes phases du projet Définition des objectifs et des délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais Identification, évaluation et anticipation des risques Définition des besoins en termes de ressources projets Prise en compte des plans de charges des contributeurs dans l'élaboration des plannings Organisation des instances de suivi projet adaptées Pilotage opérationnel des projets et des budgets associés permettant leurs exécutions t

Un grand groupe international du secteur financier recherche un Technical Writer senior pour documenter les processus de ses équipes techniques et faciliter le transfert de connaissances. L’organisation fonctionne en mode agile et s’appuie sur des équipes Engineering, Operations, Security, Network et Workplace. Deux plateformes technologiques sont au cœur des opérations : une plateforme CI/CD et Infrastructure-as-Code , une plateforme d’observabilité (logs, metrics, traces). Objectifs de la mission Documenter les opérations et processus existants via interviews & workshops. Construire des templates, standards et bonnes pratiques documentation. Aligner la documentation avec les besoins d’onboarding, conformité et continuité. Identifier les manques et proposer des améliorations. Responsabilités principales Préparer, animer et structurer les ateliers de knowledge capture avec les experts métiers. Rédiger, éditer et maintenir les documents : procédures, workflows, modèles. Traduire des informations complexes en documentation claire et accessible. Collaborer avec les équipes Ops, Engineering, PMO pour garantir la cohérence. Mettre en place les standards documentaires et la gestion de versions. Détecter les lacunes et produire les contenus manquants.

Aujourd'hui, afin de renforcer l'équipe orientée Digital de notre client dans le secteur de l'enseignement supérieur de médecine, nous recherchons : Un(e) Project & Product Manager senior ERP Vous piloterez le produit ERP afin d’offrir la meilleure expérience possible aux cibles et aux clients (étudiants, parents, prospects) ainsi qu'aux équipes internes (pédagogie, scolarité, comptabilité, commercial). L’ERP, développé en interne, est le socle d’une plateforme digitale inédite en construction, dans un contexte global de transformation digitale du groupe. Le/la Product Manager reportera directement au CTPO et s’appuiera sur une équipe de 5 personnes pour le développement du Produit. Les enjeux à adresser - Sécuriser le déploiement multi-sites d’une refonte complète de l’ERP, adressant les besoins de nombreux personae - Optimiser la productivité des équipes internes - Contribuer activement à la dynamique de transformation digitale enclenchée par le Groupe Les missions associées Pilotage global du Produit Animation de la roadmap Produit avec une approche orientée impact, en lien avec la stratégie du groupe et via compilation/priorisation des besoins utilisateurs Pilotage du backlog et du delivery en assurant un niveau de qualité élevé Cadrages technico-fonctionnels Collecte et priorisation des retours et besoins des utilisateurs Coordination de l’équipe de développement (PO/UX, développeurs et QA) Tests des nouvelles versions Pilotage de l’intégration technique d’autres systèmes : CRM, LMS Pilotage du Projet de déploiement sur l’ensemble des 32 sites en France Consolider la stratégie de déploiement en intégrant les contraintes opérationnelles et les enjeux métiers Préparer les déploiements : formalisation des process métiers, formations et tutoriaux, coordination de migration technique, … Accompagner les utilisateurs au changement et mettre en place le support et la collecte des retours efficaces Reporting régulier sur les avancées et le suivi des KPI

Nous recherchons un consultant en gestion de projet ALM pour le compte d’un de nos clients bancaires dans le cadre d’un projet lié à la production et à l’amélioration des processus ALM. Contexte Notre client, acteur majeur du secteur bancaire, renforce ses équipes sur les sujets ALM. Dans un environnement exigeant et international, le consultant interviendra pour accompagner les équipes internes dans la coordination, le suivi et la structuration des activités ALM, ainsi que dans l’optimisation des processus existants. Rôles et responsabilités Participer au pilotage et à la coordination des activités liées à la production ALM. Structurer et assurer le suivi opérationnel des actions, plannings et dépendances. Challenger les parties prenantes et contribuer à la remontée proactive des risques et alertes. Faciliter la circulation de l’information entre les équipes métier, IT et fonctions transverses. Préparer et animer les points de suivi, comités et échanges opérationnels. Contribuer à l’amélioration continue des processus et outils ALM en place. Compétences requises 3 à 5 ans d’expérience minimum en gestion de projet, coordination ou PMO. Expérience confirmée en production ALM ou sur des projets ALM, avec une bonne compréhension des enjeux et modes de fonctionnement de la discipline (sans nécessité d’être expert). Excellentes capacités de communication et forte aisance relationnelle. Capacité à s’adapter rapidement, à challenger les informations reçues et à évoluer dans un environnement exigeant. Aptitude à anticiper, structurer, synthétiser et remonter les points d’attention. Anglais courant (fluent), contexte international. Détails de la mission Lieu : Paris Démarrage : Janvier Durée : 1 an Statut : Freelance

Dans le cadre d’un programme d’homologation A-IRB couvrant 3 pays , pour un leader européen du financement automobile (crédit & leasing), nous, cabinet de conseil en stratégie, souhaitons renforcer notre équipe pour une phase de conception détaillée (WBS & roadmap, gouvernance/RACI, préparation au lancement). Le candidat disposera d'une expérience démontrée en IRB / ECB expectations (modélisation PD/LGD/EAD, data lineage), une connaissance des portefeuilles auto finance (crédit amortissable, leasing avec valeur résiduelle), une compréhension des enjeux low default portfolios et idéalement une expérience projet au sein d’un établissement bancaire ou d'une captive automobile. Il devra maîtriser parfaitement PowerPoint et Excel , savoir faciliter et animer des ateliers et coordonner des multi-stakeholders. En outre il parle parfaitement français & anglais. Rôle & responsabilités : Structurer et suivre WBS / Gantt , RACI Préparer et consolider les supports SteerCo Centraliser la collecte d’inputs et assurer la coordination différentes parties prenante PMO renforcé : reporting, préparation ateliers, animation de sessions de travail Production de livrables de haut niveau (Excel / PPT)

Contexte : Au sein de la Direction Distribution & Supply Chain, le pôle de notre client joue un rôle central de coordination transverse et de support stratégique auprès des différentes entités Distribution. Dans le cadre du déploiement d’un TMS (Transport Management System) , nous recherchons un Chef de Projet pour accompagner la mise en œuvre de ce programme stratégique, essentiel à l’amélioration de la performance transport. Missions principales : Piloter l’ensemble du projet TMS, du cadrage jusqu’à la mise en production, en assurant un rôle de PMO . Coordonner les équipes métiers et IT afin de garantir l’alignement des besoins et des solutions. Contribuer à la définition des besoins fonctionnels : ordres de transport, planification, tracking, facturation, pilotage de la performance transport. Participer à la rédaction et à la validation des spécifications fonctionnelles, ainsi qu’aux travaux de conception (ERP, budget, organisation…). Définir et suivre les indicateurs de pilotage : avancement, risques, planning, performance transport. Accompagner les équipes lors des phases de tests, de formation et de conduite du changement. Assurer une communication régulière et claire sur l’avancement du projet, les arbitrages réalisés et les impacts business. Profil recherché : 2 à 4 ans d’expérience en gestion de projet Supply Chain / Transport, idéalement avec une expérience opérationnelle ou projet sur un TMS (déploiement, implémentation, évolution). Bonne maîtrise des processus transport : gestion des flux, affectation des transporteurs, suivi des opérations, facturation, KPI transport. Solides capacités d’analyse et de synthèse, autonomie, rigueur. Excellentes aptitudes relationnelles et capacité à collaborer avec de multiples interlocuteurs. Maîtrise des outils PowerPoint, Excel et Power BI. Anglais opérationnel.

I. Rôle et Objectif Le Directeur de Projet (DP) est responsable de la concrétisation des objectifs stratégiques et métiers à travers la supervision et le pilotage d'un ensemble de projets interconnectés, agissant comme un véritable gestionnaire de portefeuille/programme . Il assure l'alignement, la cohérence et l'efficacité des projets sous sa responsabilité, en garantissant leur livraison dans le respect des contraintes de budget, de délai, de qualité et de risque. II. Missions et Responsabilités Le DP intervient sur tout ou partie des activités suivantes, avec un fort accent sur la gouvernance et le pilotage transversal : 1. Alignement Stratégique et Arbitrage des Priorités Pilotage des Priorités : En étroite collaboration avec le Sponsor métier et l' IT Lead Architect , il/elle pilote les priorités des différents chantiers/projets, tout en veillant au respect de l'enveloppe budgétaire allouée. Cadrage : Il/Elle est responsable de l'identification du périmètre et des limites de l'ensemble (hypothèses, contraintes, dépendances, etc.). Feuille de Route : Il/Elle identifie et planifie les projets à lancer et, avec le Sponsor, les présente en Comité de lancement . 2. Pilotage et Coordination du Portefeuille de Projets Gouvernance : Il/Elle assure le pilotage de l'atteinte des objectifs agrégés du portefeuille/programme. Reporting de Performance : Il/Elle reporte le statut consolidé et agrégé des projets (respect des jalons, état budgétaire, gestion des risques et des dépendances) aux instances de gouvernance (Comités de Pilotage et de Direction). Gestion des Risques et Alertes : Il/Elle gère les escalades, les points d'alerte et assure le suivi des réserves d'architecture. 3. Management Transversal et des Dépendances Coordination Globale : Il/Elle gère les dépendances complexes entre les projets du portefeuille/programme et avec les projets externes. Structuration : Il/Elle définit les livrables globaux et s'assure de la bonne structuration de l'organisation pour le portefeuille/programme. Encadrement : Il/Elle encadre et coache les Chefs de Projets (PM) dédiés, les aidant dans l'application méthodologique et la résolution des blocages. 4. Ressources et Méthodologie Gestion des Ressources : Il/Elle identifie, arbitre et planifie les besoins de ressources des projets (Project Manager et autres contributions). Support PMO : Il/Elle utilise les services de l'équipe Project & Portfolio Services (PMO) pour la production des rapports, l'application du cycle de vie des projets, la méthodologie et les outils.

Contexte de la prestation Le plan DevOps d'une institution financière majeure est un des piliers de la transformation du SI qui doit permettre d'atteindre les objectifs finaux de déploiement à l'échelle, réduction du TTM & d'amélioration des pratiques d'automatisation. La Core team DevOps est constituée de Products Owner, de coach Agile, Scrum master, PMO ; elle a un état d'esprit agile et une forte volonté de transformation en rupture. Le Plan Annuel DevOps est décliné en plus de 20 initiatives adressant des préoccupations technologiques, processus, et organisationnelles. Cette équipe a en charge l'animation et l'avancée de ce plan autour du sujet DevOps. Missions principales DevSecOps exige une solide expertise technique et la capacité de coordonner des acteurs aux profils variés (architectes, experts techniques, ingénieurs de production, architectes sécurité etc.). Maîtriser en place les pratiques technique et promouvoir la culture DevSecOps Assister/coordonner les équipes IT dans la conception de la toolchain CI/CD Veiller à la prise en compte de l'automatisation des processus Veiller à la conformité de la toolchain et des processus (sécurité, réglementation) Établir et porter la vision des produits Comprendre, challenger, synthétiser et cadencer les besoins des clients Engager les clients et les Squads dans une ambition partagée Communiquer la vision du produit et définir les objectifs de la Squad Faciliter les Review des Squads avec les clients pour un retour direct Assurer la réussite de la Squad Rédiger et affiner les user stories avec la squad (avec les critères d'acceptation) Gérer les user stories en précisant les critères d'acceptation Prioriser le Product backlog et actualiser le sprint backlog de la Squad Accompagner la Squad tout au long du sprint Échanger et Interagir avec les parties prenantes Participer à l'animation du plan annuel DevOps Participer à l'identification des Initiatives / Epics sur l'année Établir et mettre à jour le backlog global de la plateforme DevOps Participer à la contribution autour du plan annuel de la plateforme DevOps Participer aux Workshops, Présentation, etc. pour faire adhérer les équipes IT au plan stratégique Gestion Projet (migration des applications) Construire, suivre et animer le plan d'actions Préparer et animer les réunions hebdomadaires de suivi Supports et CR des réunions Planning projet détaillé Gestion des risques Maintien des indicateurs de transformation DevSecOps Cadrer, suivre et piloter des chantiers technologiques Analyser les résultats et proposer des plans d'action et axes d'amélioration Participer à la préparer et animer mensuellement les instances de pilotage (Copil DevOps, Copil ADMi) Supports et CR des réunions Plans d'actions, sur les projets Planning projet à la maille semaine

Un grand groupe du secteur financier recherche un profil senior en cybersécurité pour intervenir sur la sécurité applicative, la gestion des risques, et le pilotage de projets sécurité au sein d'une équipe dédiée. Apporter une expertise en cybersécurité applicative sur des projets en cours (run) et à venir. Assurer un rôle de chef de projet sécurité transversal, en coordination avec plusieurs parties prenantes : experts AppSec, équipes projets, responsables applicatifs, équipes SI. Expertise & analyse sécurité Étudier la cartographie et l'architecture de sécurité du SI. Conduire des analyses de risques sur tout type d'applications. Intégrer les risques hérités des composants d'infrastructure dans les évaluations applicatives. Participer au durcissement des applications critiques ou exposées sur Internet. Sécurisation des API Contribuer à l'amélioration de la sécurité des API. Participer à l'élaboration de standards, bonnes pratiques et contrôles spécifiques. Gestion des vulnérabilités Structurer la collecte, la centralisation et le traitement des vulnérabilités applicatives. Intervenir dans un contexte DevSecOps, incluant : SAST / DAST Scans de dépendances CI/CD sécurisé Méthodologies & processus Faire évoluer l'intégration de la sécurité dans les projets : modèles, templates, procédures points de contrôle sécurité Mettre en place une synergie entre : les activités internes de sécurité les processus d'analyse de risques Contribuer à la formalisation de processus de sécurité standardisés. Pilotage de projet sécurité Assurer un rôle de PMO/PM sécurité au sein de l'équipe AppSec. Piloter les actions, risques, budgets, échéances. Coordonner plusieurs équipes internes. Garantir la tenue des coûts, délais et qualités. Conduite du changement Accompagner les équipes IT et métier dans la montée en maturité sécurité. Animer ateliers, sessions de sensibilisation et communications. Démontrer une forte assertivité et des capacités de facilitation.

CONTEXTE : Expérience : 10 ans et plus Métiers Fonctions : Pilotage de projet ou de programme,Program Manager Spécialités technologiques : Qualité des données : Program Management Dans le cadre d’un programme global de transformation du procurement lancé, l’entreprise recherche un Project / Program Manager senior pour piloter et coordonner l’ensemble des chantiers fonctionnels liés à la modernisation des processus, outils et données achats. MISSSIONS Assurer le pilotage fonctionnel transverse du programme, depuis l’analyse métier jusqu’au déploiement et au décommissionnement des solutions, en animant les parties prenantes Procurement, Finance, Data, IT et projets locaux — sans rôle hiérarchique, mais avec un leadership d’influence fort. Responsabilités Pilotage du programme de transformation Procurement - Structurer et suivre les différents chantiers fonctionnels. - Animer les responsables de projets métiers. - Préparer et consolider la feuille de route, les synthèses, les arbitrages. - Garantir l’alignement entre entités, Finance Groupe, Procurement Groupe et Data. Cadrage fonctionnel & gouvernance produit - Définir et faire évoluer le modèle cible des processus achats. - Participer aux décisions de priorisation, tout en intégrant la gouvernance existante. - Superviser l’ensemble du cycle de vie des solutions : cadrage → déploiement → adoption → évolution → décommissionnement. Coordination des roll-outs - Piloter le déploiement dans les entités. - Assurer la cohérence des pratiques et accompagner les équipes locales. Data & interfaçage – Coordination fonctionnelle - S’assurer de la qualité des données et de leur bonne circulation entre systèmes. -Comprendre les logiques d’interfaces, les points d’attention fonctionnels, les dépendances. - Coordonner les acteurs data/IT, clarifier les besoins, valider la cohérence fonctionnelle. - Challenger les propositions techniques sans produire de spécifications techniques. Analyse et structuration - Réaliser des analyses métier bottom-up : process, outils, irritants, données. - Produire des synthèses claires, structurées et adaptées aux comités exécutifs. - Capable de porter un elevator pitch auprès d’un CFO, CPO ou DG. Interaction avec les instances clés - Interlocuteurs principaux : CPO des entités, N-1, Group Finance, Data, IT, PMO. - Préparation des demandes d’investissements auprès du CFO. - Participation aux comités stratégiques et décisionnels. Expertise souhaitée - 10–15 ans d’expérience en transformation, program management ou projets transverses. - Forte compréhension des processus achats et des enjeux procurement. - Connaissance des problématiques data (qualité, modèles, circulation des données). - Expérience significative de coordination multi-entités.

Nous recherchons pour notre client un DM / Coordinateur RUN. Objectifs de la mission : Faire le lien entre : les équipes process / référentiel (pilotage, normes, méthodes) et les équipes techniques opérationnelles (historiques, terrains) Clarifier les responsabilités, points de passage et modes opératoires. Analyser les incidents / écarts, identifier les causes , formaliser les retours d’expérience (REX) et mettre à jour les procédures . Garantir la qualité du delivery et la continuité opérationnelle. Installer un fonctionnement stable, lisible et pilotable. Responsabilités & Activités Animation transverse entre équipes (coordination, facilitation, arbitrage léger). Onboarding / formation / accompagnement des équipes Revue d’incidents / crises → reconstruction des chaînes d’évènements, analyse des causes profondes, co-rédaction RCA, diffusion des REX. Amélioration continue des modes opératoires : mise à jour des standards, guides, checklists. Suivi du plan d’action issu des REX & points d’amélioration. Communication opérationnelle auprès des équipes (FR / EN). Reporting vers la direction / PMO / pilotage selon gouvernance en place. Livrables attendus Supports de formation et guides pratiques Procédures / Workflows mis à jour. RCA / REX structurés et partagés. Tableaux de bord / KPIs de maturité et adoption. Plans d’actions d’amélioration continue.

FED IT est un cabinet de recrutement dédié aux métiers de l'informatique, des systèmes d'information et de la transformation digitale : infrastructure, chefferie de projet, data, cybersécurité, développement et top management. Notre client est une maison de Luxe française basée à Paris à la recherche son IT Business Partner Spécialiste du domaine "Manufacturing et Management" en particulier de l'ERP SAP Business By Design. En qualité de IT BP, votre rôle sera d'accompagner sur le volet informatique l'ensemble du scope métier Manufacturing & Supply Chain de la société. A ce titre vos responsabilités principales seront : 1) Gestion et pilotage de l'ERP SAP (BYD) pour la Manufacturing & Supply Chain Collaborer avec la direction opérationnelle (COO) et les équipes locales pour identifier les besoins métiers et optimiser SAP ERP (notamment les modules MRP, EDI, procurement, inventory, logistics, warehouse, finance, order fulfillment). Automatiser et intégrer les processus entre systèmes (ex : EDI, SAP CCO pour les boutiques françaises). Résoudre les incidents liés à SAP ERP et aux autres technologies, en assurant la continuité opérationnelle. Former et accompagner les utilisateurs sur les nouveaux systèmes et technologies. 2) Gestion de projets IT et support opérationnel Piloter des projets IT pour les opérations France, en rendant compte à la direction globale (PMO). Gérer les achats IT (équipements, licences, logiciels) en alignement avec la stratégie du groupe (basé à Dubaï). Assurer le support IT (helpdesk, maintenance, mises à jour, gestion des tickets, Office 365). Superviser les prestataires externes (support, maintenance, licences).

Dans le cadre d’un programme stratégique de transformation digitale, un grand groupe international déploie SAP S/4HANA Cloud (RISE) dans le but de refondre et d’harmoniser l’ensemble de ses processus financiers à l’échelle internationale puis nationale. Le cabinet de conseil, partenaire du groupe sur la gouvernance du programme et la conduite du changement, recherche un Directeur de projet / Consultant senior Change Management pour accompagner la Direction de programme sur le projet L’objectif de la mission est d’assurer la réussite du volet humain et organisationnel du programme, en garantissant l’adhésion, la communication et la montée en compétences des collaborateurs du Groupe et de ses filiales tout au long du déploiement du nouveau Core Model SAP Finance. 1. Conduite du changement (ERP SAP Finance) *Élaborer et piloter la stratégie de conduite du changement du programme. *Réaliser les analyses d’impacts organisationnels et définir les plans d’accompagnement adaptés à chaque filiale. *Identifier et animer le réseau d’ambassadeurs et de relais locaux. *Organiser les actions de communication, sensibilisation, formation et support. *Suivre la maturité au changement via des KPIs, taux d’adoption et retours utilisateurs. 2. Communication de transformation *Concevoir et déployer la stratégie de communication interne du programme. *Produire et diffuser des supports multicanaux : newsletters, kits de communication, vidéos, affiches, intranet, interviews, etc. *Garantir la cohérence des messages entre la direction de projet, le Groupe et les filiales. *Promouvoir la culture projet et la valorisation des réussites locales. 3. Formation et accompagnement *Identifier les populations cibles et besoins de formation SAP Finance (FI, CO, AA, AR, AP…). *Piloter la conception des supports pédagogiques (guides, e-learning, fiches pratiques). *Coordonner les sessions de formation dans les filiales. *Accompagner les managers dans leur rôle de relais et sponsors du changement. 4. Pilotage et reporting *Définir et suivre le plan de transformation (planning, livrables, jalons). *Assurer un reporting régulier auprès du PMO et du comité de pilotage. *Contribuer au retour d’expérience et à la capitalisation du savoir-faire du projet. Livrables attendus *Stratégie et plan de conduite du changement (vision Groupe & filiales). *Plan et kit de communication Groupe & filiales. *Tableau de bord de maturité et taux d’adoption du changement. *Organisation et suivi de la création des supports de formation. *Rapport de capitalisation et retour d’expérience. *Lieu : Démarrage à Clichy, puis transfert à Vélizy. *Démarrage : entre décembre 2025 et janvier 2026. *Durée : mission longue (12 mois renouvelables).

Je travaille actuellement pour un acteur du e-commerce dont le DAF, en poste depuis quelques mois, cherche un appui pour structurer et sécuriser la mise conformité avec la réforme de la facturation électronique, d'ici septembre 2026. L’enjeu principal est de challenger un pré-diagnostic réalisé en interne (technique et organisationnel / processus) et d'aider à la décision sur le choix d’une plateforme agréée. Puis de drafter une roadmap de déploiement de cette plateforme, qui tiendra compte des contraintes liées au choix de cette dernière. Le contexte est complexe avec plusieurs sources de données (3 outils de facturation : 50% Cegid, 50% via 2 outils internes) et un référentiel client pas encore calé. Le client cherche une aide à la prise de décision, il faudra donc procédere de manière structurée, méthodique, et documenter / factualiser les éléments. Le profil recherché : consultant ou PMO expérimenté dans l'accompagnement à la RFE 2026, qui connait bien les contraintes liées à ce projet (processus finance, outils Procure-to-Pay et e-Invoicing) et qui aidera le client à aller plus vite dans sa prise de décision. Il est donc important de connaître les PA existantes mais être agnostique, c'est à dire ne pas être affilié à un intégrateur ou à une solution PA existante (ou à venir).

CONTEXTE : Experience : 7 ans et plus Métiers Fonctions : Stratégie & transformation digitale, Chef de projet Spécialités technologiques : Intelligence artificielle, Big Data Un grand groupe souhaite accélérer un programme transverse Data & IA visant à mieux coordonner plusieurs entités internes expertes (data, IA, plateformes, industrialisation) et à renforcer la cohérence globale de la filière. Des actions ont déjà été engagées (gouvernance, premiers chantiers, animation du collectif), et le groupe veut désormais structurer davantage et passer à l’échelle : clarifier le positionnement, harmoniser les pratiques, renforcer la capacité à travailler “d’une seule voix”, et améliorer l’efficacité de bout en bout (de l’offre au déploiement). MISSIONS Objectifs de l’appel d’offre : - Renforcer l’alignement entre entités contributrices (offres, priorités, modes opératoires, gouvernance). - Accélérer les synergies opérationnelles et business (offres conjointes, réponses coordonnées, passage à des engagements plus ambitieux). -Définir/mettre à jour une roadmap 2025–2026 et sécuriser l’exécution via une gouvernance robuste. -Structurer une stratégie marketing & communication (messages, visibilité, preuves, supports), incluant une réflexion sur une architecture de marque type “marque ombrelle” + déclinaisons, sans logique de fusion. -Renforcer l’animation “collectif” et la capitalisation (veille, retours d’expérience, publications, démarche à impact / IA responsable). Rôle attendu du prestataire : -Le prestataire intervient comme pilote et facilitateur du programme, à l’interface entre direction, sponsors, et entités contributrices : -Pilotage / PMO de programme : cadrage, planification, suivi des chantiers, animation des rituels, préparation/animation des comités, gestion des actions et décisions. -Structuration de l’offre : formalisation d’une offre de service cohérente, lisible et réplicable, articulation des contributions des différentes entités. -Activation des synergies : mise en place de mécanismes concrets (process, coordination, “passage de relais”, construction d’offres croisées, consolidation des retours terrain). -Marketing & communication opérationnels : plan de communication, contenus, kits de présentation, éléments de langage, valorisation des réalisations et cas d’usage. -Rayonnement & animation de l’expertise : cadrer une dynamique de type “lab/collectif” (veille, publications, événements internes/externes, démarche à impact). Livrables attendus : -Roadmap 2025–2026 (priorités, jalons, chantiers, dépendances) + cadre de pilotage associé. -Dispositif de gouvernance : comitologie, rituels, responsabilités, tableaux de suivi et reporting. -Plan marketing & communication : objectifs, messages, cibles, canaux, calendrier, contenus. -Kit de communication & kit commercial : pitchs, trames, supports, éléments de langage, preuves, cas d’usage / retours d’expérience. -Reporting périodique (ex. trimestriel) : avancement, synergies réalisées, points de blocage, recommandations. -Synthèse annuelle : bilan, impacts, perspectives et axes de développement.