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Pilotage des activités DevOps Planifier, organiser et superviser l’ensemble des travaux de l’équipe DevOps Définir et maintenir la roadmap technique, suivre l’avancement des chantiers et assurer un reporting régulier Piloter la charge, la capacité et le développement des compétences de l’équipe Définir, produire et analyser les indicateurs de performance et de qualité (KPI) Identifier les risques, anticiper les points de blocage et mettre en place des plans d’actions adaptés Animer les rituels et points de coordination avec les parties prenantes Définition et mise en œuvre des procédures opérationnelles Rédiger, actualiser et diffuser les procédures DevOps (CI/CD, déploiement, supervision, gestion des incidents, etc.) Définir et faire respecter les standards techniques et les bonnes pratiques Veiller au respect des politiques internes, des exigences de sécurité et des obligations réglementaires Capitaliser sur les retours d’expérience et inscrire l’activité dans une démarche d’amélioration continue Gouvernance DevSecOps Intégrer les contrôles de sécurité dans les pipelines CI/CD (scans de vulnérabilités, analyse de code, gestion sécurisée des secrets, durcissement des images) Mettre en place et superviser des politiques IAM robustes et conformes aux bonnes pratiques Piloter la feuille de route DevSecOps en collaboration étroite avec les équipes sécurité Activités opérationnelles Concevoir, déployer et optimiser les pipelines CI/CD Automatiser le provisionnement et la gestion des infrastructures via l’Infrastructure as Code (IaC) Déployer et faire évoluer les solutions de monitoring, logging et alerting Garantir la stabilité, la maintenance évolutive et la modernisation des applications en production Veille technologique et optimisation Assurer une veille active sur les outils, pratiques et innovations DevOps Intégrer une approche FinOps visant à optimiser les coûts des infrastructures cloud et des services d’exploitation

🎯𝐓𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 : 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭-𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Évaluer la maturité documentaire des projets Définir la stratégie de maintenance et le modèle de support (N1 à N3) Formaliser les processus et mettre en place les KPI Identifier les risques de maintenabilité et proposer des plans d’actions 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Identifier et coordonner les parties prenantes internes et externes Piloter la transition vers le mode run Animer les comités et ateliers Superviser les fournisseurs et contrats de support Assurer le reporting auprès de la direction 𝐃𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫𝐭 Structurer et compléter la documentation fonctionnelle et technique Formaliser les procédures d’exploitation Organiser le transfert de compétences Garantir la complétude des livrables nécessaires au run

Contexte : Dans le cadre du renforcement du pilotage opérationnel des activités IT, nous recherchons un Service Delivery Manager Sénior pour accompagner les activités RUN et Projets ITSM . La mission consiste à soutenir les Service Delivery Managers, sécuriser la continuité de service et assurer la qualité des processus ITSM, notamment dans le cadre des évolutions ServiceNow . Missions principales : Assurer le pilotage opérationnel des activités RUN Accompagner les Service Delivery Managers au quotidien Assurer un rôle de backup SDM Produire et suivre les reportings d’activité et KPIs Suivre la qualité de service et les SLA Gérer les incidents majeurs et problèmes récurrents Préparer et participer aux comités de service Garantir la continuité et la stabilité du service ITSM & Recette ServiceNow : Définir la stratégie de recette Rédiger les cahiers de tests Construire les scénarios et jeux de données Réaliser les tests fonctionnels et de non-régression Valider les workflows ITSM : Incident Problem Change Request Suivre les anomalies Participer aux décisions Go / No Go Produire la documentation de recette

Nous sommes à la recherche d'un : Business Analyst - Recueillir et formaliser les besoins des parties prenantes - Animation d’ateliers de cadrage /Chiffrage - Rédaction des spécifications fonctionnelles - Rédaction des cahiers de charges - Participer à la définition de la roadmap produit. - Elaboration des stratégies de tests - Participer aux réunions projet (sprint planning, ateliers fonctionnels) - Conception des User Story - Définir des KPIs - Produire des reportings et tableaux de bord - Participer à la définition de la roadmap produit

Pilotage Delivery & Roadmap Comprendre et décliner la roadmap produit et technique (avec notion de valeur) Définir la roadmap de l’équipe ATM/ASSET en coordination avec le Delivery Manager et le Product Manager Définir les livrables et garantir leur qualité Suivre l’avancement, les KPI et les engagements Identifier, anticiper et remonter les risques Animation Agile & Vie d’équipe Participer aux rituels Agile (grooming, sprint planning, review, rétrospectives) Suivre les sprints et assurer la cohérence des priorités Garantir le respect des bonnes pratiques (techniques, développement, architecture, estimations) Contribuer à l’amélioration continue et à l’innovation Coordination Programme Loanscape Contribuer et adhérer à la roadmap technique globale Loanscape Assurer la bonne circulation des informations vers les équipes Veiller à la cohérence des priorités projet Suivre les plans d’actions décidés au niveau programme

Enjeux du rôle : Nous recherchons 2 profils Lead Data Analytics de très haut niveau, positionnés comme de véritables interfaces entre les dirigeants métiers et la prise de décision marketing & pricing. Le rôle consiste à répondre à des besoins analytiques ponctuels, complexes et à forts enjeux business, en lien direct avec : la performance marketing e-commerce, la stratégie prix, l’optimisation de l’offre et des canaux, et la compréhension fine des comportements clients. L’objectif n’est pas de produire du reporting récurrent, mais de structurer, analyser et interpréter la donnée pour éclairer des décisions concrètes, souvent sous contrainte de temps et avec un haut niveau d’exposition exécutive. Rôle & responsabilités : Le Lead Data & Analytics intervient comme un business partner analytique au service des équipes dirigeantes : Faire le pont entre les besoins exprimés (souvent flous) des dirigeants métiers et des analyses data robustes Traduire des enjeux business (marketing, prix, performance commerciale) en problématiques analytiques claires Hand on : Collecter, structurer et exploiter la donnée de manière ad hoc Mener des analyses deep dive ponctuelles (pas de run, pas de dashboard factory) Proposer des recommandations actionnables sur : leviers marketing e-commerce, pricing, allocation des budgets, arbitrages offre × canaux × clients Challenger les hypothèses business avec une approche factuelle et scientifique Présenter des analyses structurées à des instances de décision (CODIR e-commerce, direction) Apporter du rythme, de la clarté et une accélération forte dans la prise de décision

Une grande entreprise internationale, leader de son secteur, et son partenaire technologique ont lancé un programme de transformation stratégique du Customer Care. Dans ce cadre, le stream Customer Assistant vise à automatiser une partie des demandes clients et à assister les agents via une plateforme GenAI, initialement sur le web puis sur email et téléphone. Missions : 🔹 Piloter le déploiement du stream et garantir la livraison du MVP en juillet. 🔹 Définir la stratégie et le planning de déploiement. 🔹 Cartographier les parties prenantes et organiser les réunions. 🔹 Suivre le déploiement, préparer dashboards et rapports, définir KPIs d’adoption. 🔹 Coordonner avec le stream Change Management et gérer l’adoption post-déploiement. Profil recherché : 🔹 Expérience confirmée en gestion de projet / déploiement IT, idéalement dans des projets de transformation digitale ou Customer Care. 🔹 Excellentes capacités de coordination, suivi et reporting. 🔹 Bonnes compétences en gestion du changement et adoption des utilisateurs.

Localisation Nanterre 2,5 jours de télétravail par semaine Contexte Programme stratégique de migration du SI Assurance Vie Pilotage d’un budget global de plusieurs dizaines de millions d’euros Intervention en support direct de la Direction de programme Coordination avec équipes métiers, IT (études, architecture, production) et partenaires externes Bascule finale prévue en janvier 2027 Missions principales Suivi budgétaire opérationnel Suivi du budget global du programme (internes et externes) Consolidation du consommé réel par domaine et par lot Analyse des écarts budget / réalisé et alerte proactive Mise à jour des outils de suivi budgétaire (Excel, tableaux consolidés, fichiers internes) Pilotage financier transverse Préparation des atterrissages mensuels et trimestriels Construction des scénarios de projection financière jusqu’à la bascule 2027 Suivi des risques financiers et des points d’attention budgétaires Coordination avec la direction financière, les achats et le pilotage programme Gestion des engagements et prestataires Suivi des engagements financiers, renouvellements et factures Interaction avec les partenaires externes (sous-traitants, régie, AT) Préparation des éléments nécessaires aux renouvellements et arbitrages Reporting et préparation des instances Préparation des éléments budgétaires pour les COPIL, COSUI et Comités de direction Production des KPI financiers (consommé, projection, écarts, risques) Support à la direction de programme Participation au pilotage consolidé du programme Aide à la prise de décision via l’analyse des tendances financières Propositions d’optimisation ou de réallocation budgétaire Compétences requises Compétences techniques Excellente maîtrise Excel (TCD, consolidation, modèles financiers) Bonne maîtrise du pilotage financier de grands programmes SI Connaissance des processus achats : PO, engagements, renouvellements, facturation Capacité de modélisation financière et de projection Compétences comportementales Rigueur, précision, sens de la structuration Capacité à interagir avec des interlocuteurs multiples (DA, DF, responsables de domaine, achats) Sens de l’alerte et capacité à challenger les données Excellentes qualités de communication et de synthèse Profil recherché PMO Confirmé / Senior avec 5 à 8+ ans d’expérience en PMO budgétaire ou contrôle de gestion projet Expérience sur programmes SI complexes indispensable Expérience assurance ou banque appréciée Expériences réussies de pilotage de bascule requises Durée Démarrage : ASAP Fin estimée : janvier 2027

Modèles conceptuels de données par contexte métier Dossier de de conception de KPI Analyse de la conformité des API et Data Set Compétences techniques Modélisation de données - Expert - Impératif Modélisation de KPI - Confirmé - Important Collibra - Confirmé - Souhaitable Data governance - Confirmé - Souhaitable Connaissances linguistiques: Anglais Professionnel (Impératif) Description détaillée ATTENTION LE POSTE EST UN POSTE DE DATA ARCHITECT Nous cherchons un data architect pour intégrer la plateforme CCDP (Commerce):

🎯𝐓𝐨𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐮 : - Concevoir la feuille de route cybersécurité du Groupe et en assurer la traduction opérationnelle en lien avec les sponsors métiers. - Structurer le dispositif de pilotage du programme : instances décisionnelles, arbitrages stratégiques, communication exécutive et contrôle des engagements financiers. - Superviser l’alignement réglementaire et normatif (NIS2, RGPD, NIST CSF, GxP) et garantir l’intégration des exigences dans les pratiques internes. - Orchestrer un ensemble d’initiatives cybersécurité couvrant les enjeux d’identité, de protection des environnements, de résilience et de sécurisation des usages. - Fédérer un écosystème d’acteurs internes et externes (équipes IT, cabinets de conseil, intégrateurs, ESN, éditeurs) autour d’objectifs communs. - Sécuriser la trajectoire du programme en pilotant les engagements de planning, de budget, de qualité et d’exposition aux risques. - Mettre en place un dispositif de mesure de la performance et du risque, avec des indicateurs consolidés et exploitables par la direction. - Outiller et professionnaliser la gestion de programme afin d’assurer cohérence, traçabilité et efficacité d’exécution.

Dans le cadre de la sécurisation et de l’industrialisation d’environnements Cloud public (AWS & GCP) , nous recherchons un(e) Expert(e) Sécurité Cloud pour travailler en lien étroit avec une équipe Cyber et les équipes en charge des Landing Zones . Vous accompagnerez la transformation DevOps & Cloud et la mise en place sécurisée de briques technologiques innovantes autour des architectures container , hybrides et cloud public , au service d’applications métiers en production. Vos missions (Run Sécurité Cloud) 1) Lutter contre les vulnérabilités Cloud Administrer une solution CNAPP (gestion des vulnérabilités, audits de configuration, comportements à risque) sur des environnements AWS/GCP. Assurer l’adoption de l’outil : documentation , formation , gestion des accès , amélioration continue, suivi des bugs et licences. Maintenir à jour les contrôles, politiques et procédures conformément aux standards de l’industrie. 2) Bâtir une gouvernance sécurité transverse Piloter les risques opérationnels détectés sur le périmètre par les outils de sécurité. Coordonner les parties prenantes : développement , SecOps , infra , référents sécurité. Produire des KPI de suivi de la sécurité opérationnelle (visibilité, confiance, pilotage). Suivre et valider la maturité et la conformité aux référentiels ( ISO , NIST , RGPD , IA Act ). 3) Accompagner les équipes techniques Animer des ateliers pour qualifier les vulnérabilités, répondre aux alertes et accélérer la remédiation. Contextualiser les vulnérabilités selon l’environnement, soutenir techniquement la résolution et promouvoir les bonnes pratiques cloud. Aider à l’affectation des vulnérabilités aux bonnes équipes (automatique et/ou manuel). Former développeurs et data scientists aux bonnes pratiques de sécurité . 4) Contribuer à la vie de l’équipe sécurité Analyser les risques projets, rédiger des expressions de besoins sécurité. Contribuer à la montée en compétence sécurité cloud des équipes et à une dynamique collaborative forte.

LOGISTIQUE : Site principal à Créteil, déplacements possibles sur Niort et Méru (2 jours/semaine) TT : 2 jours/semaine (optionnel) Durée : 9 mois renouvelables Nationalité .................. obligatoire Démarrage : ASAP CONTEXTE GENERAL : Dans le cadre de l’amélioration continue, l'objectif est de simplifier le schéma industriel avec certains fournisseurs. Le prestataire devra conduire des actions pour que les fournisseurs de rang 1 assurent une prestation complète, intégrant des opérations auparavant réalisées par d’autres fournisseurs ou par les usines de Niort et Méru. Les domaines d’intervention concernent : Electronic, câblage, mécaniques, traitement de surface Il participera également à la coordination avec le département achats sur : Litiges prix : Mise à jour des commandes, relais et priorisation pour clôturer les litiges Passage Demandes d’achats en Commande : Actions d’amélioration pour éviter les Das sans fournisseur ou obsolètes, pilotage des Das anciennes TOW : Renseignement, enregistrement et archivage des documents TOW Buy to Buy OBJECTIFS ET LIVRABLES : ATTENDUS DE LA PRESTATION : Simplification des flux : identifier, transférer et piloter la logistique et les activités vers les fournisseurs de rang 1 Coordination avec la supply chain et les méthodes/industrialisation pour assurer la cohérence Validation des conditions logistiques et économiques du transfert Facilitation des relations entre rang 1 et rang 2 si nécessaire Coordination Achats : Analyse et suivi des litiges prix et Das Actions pour clôturer les litiges par avenants Actions d’amélioration continue des processus de transfert LIVRABLES DE LA PRESTATION : Définition et mise en place des objectifs de transfert Proposition de planning pour le transfert Rapports hebdomadaires d’avancement (KPI, 4 quadrants) Compte rendus de réunions avec fournisseurs et de jalons industriels

Contexte Le client souhaite externaliser la mission de Direction des Systèmes d’Information. Cette mission permettra de l’accompagner dans l’alignement des technologies de l’information avec ses enjeux stratégiques, tout en assurant une gouvernance efficace et conforme aux exigences réglementaires. Les processus IT actuels nécessitent un alignement renforcé avec des priorités stratégiques et opérationnelles. Une optimisation des infrastructures et application IT est essentielle pour mieux répondre aux besoins métier et anticiper la croissance des activités. La gestion des risques liés à la cybersécurité, ainsi que la conformité réglementaire (notamment RGPD), doivent être renforcée pour protéger des donnés et la réputation de l’Etablissement Le DSI externalisé interviendra sur les axes suivants : Strategie IT o Mise en place d'un schéma directeur informatique o Elaboration et mise en oeuvre d'une roadmap stratégique alignée sur les priorités du client. o Identification des projets SI critiques et définition des priorités en fonction des besoins métier. Prévoir notamment : § Une réflexion sur la refonte du SI actuel (base sur Excel) § Une réflexion sur la mise en place d'une GED (workflow. circuits de validation,...) Pilotage des projets IT o Coordination des projets clés (ex. migrations vers le cloud, intégration d'applications, automatisation des processus, virtualisation de poste de travail) - coordination numérique. o Suivi des délais, budgets, et objectifs des projets, avec reporting structure pour le comité de direction. Pilotage du parc informatique o La poursuite des inventaires matériels et logiciels sur la base de l'audit initial o L'organisation des achats, le remplacement et le décommissionnement de ressources aussi bien matérielles que logicielles (gestion des stocks, mise au rebus, don aux association, recyclage, revente. etc.) Couvrir les besoins en matériel informatique et assurer son optimisation o La mise en place de projet de marches-cadre en lien avec la Direction et la Responsable qualité et contrôle de gestion du client Pilotage et suivi des contrats en cours - services externalises (renouvellements, mise en place de nouvelles consultations) o Hébergement et développement du site internet. . o Sauvegarde des données M365 (OneDrive d'entreprise + OneDrive collaborateurs) Pilotage de l'infogérance externalisée o Etat des lieux des champs couverts par l'infogérance, assurée par un prestataire externe o Evaluation des niveaux de service (SLA), tels que les temps de réponse, la disponibilité, etc. o Proposition d'amélioration et d'extension de périmètre en termes d'infogérance ou de contrat de maintenance (hébergement de serveur, VOIP/IPBX/postes téléphoniques, bornes WIFI, maintenance onduleur, logiciels métier, supervision et monitoring des sauvegardes Microsoft M365 Optimisation budgétaire o Réalisation d'un diagnostic des couts IT actuels. o Proposition de mesures concrètes pour réduire les dépenses inutiles et maximiser le retour sur investissement des initiatives numériques. o Tendre vers des achats groupes Support a la décision o Préparation de synthèses stratégiques (ex. analyse cout-bénéfice, études de faisabilité) pour éclairer les décisions du comité de direction. o Evaluation des opportunités d'innovation, comme l'intégration de solutions basées sur l'intelligence artificielle. Collaboration avec le RSSI o Mise en place d'une gouvernance commune avec le RSSI pour garantir une couverture complète des enjeux de sécurité. o Supervision des initiatives en cybersécurité, en veillant à leur cohérence avec les projets SI. Collaboration avec le DPO o Coordonner les remontées d'informations règlementaires au niveau du DPO. o Veillez à ce que le DPO reste impartial et autonome sur ses missions. Livrables attendus o Plan stratégique annuel : Document détaillant la vision à long terme pour les systèmes d'information. o Rapport trimestriel : Bilan des actions réalisées, projets en cours, et recommandations stratégiques pour le trimestre suivant. Rapports intermédiaires lors d'évènements ou de changements significatifs. o Tableau de bord : Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) relatifs aux projets, couts et objectifs IT. o inventaire à jour du matériel et des logiciels.

CONTEXTE Dans un contexte ou la sécurité des systèmes d'information est devenue un enjeu stratégique pour les organisations, le client souhaite externaliser la mission de Responsable de la Sécurité des Systèmes d'information (RSSI). Cette mission vise à garantir la résilience, la conformité et la protection des actifs numériques, tout en collaborant étroitement avec les autres fonctions critiques, telles que le DPO externalisé, pour assurer une couverture complète des enjeux de sécurité et de conformité. Le RSSI interviendra pour : • Protéger les infrastructures critiques. • Garantir la continuité des activités en cas d'incident. • Respecter les exigences réglementaires, notamment le RGPD, en coordination avec le DPO externalise. MISSIONS Le RSSI externalise prendra en charge les activités suivantes : Evaluation des risques o Réalisation d'un audit initial des risques lies aux systèmes d'information. Incluant une analyse des vulnérabilités. o Suivi régulier des évolutions des menaces et mise à jour de la cartographie des risques. o Définition de la stratégie de sécurité: § Rédaction et mise à jour de la Politique de Sécurité des Systèmes d'information (PSSI), intégrant les directives liées à la gestion des données personnelles en lien avec le DPO. § Priorisation des actions en fonction des besoins stratégiques et opérationnels Mise en œuvre et suivi des plans d'action o Gestion des incidents de sécurité, avec un processus d'escalade clair. o Elaboration et test des Plans de Continuité d'Activité (PCA) et des Plans de Reprise d'Activité (PRA). o Surveillance continue des infrastructures pour détecter des anomalies ou intrusions. o Organisation, en lien avec le client, de tests d'intrusion effectues par une société tierce pour compléter les auto-évaluations. Veille et conformité réglementaire o Assistance dans la mise en œuvre des assurances face aux risques cyber (état des lieux) o Garantie de conformité avec les normes et règlementations (RGPD, NIS2, ...). o Collaboration étroite avec le DPO externalise pour aligner les pratiques de sécurité avec les obligations liées à la gestion des données personnelles Sensibilisation o Animation de sessions de sensibilisation adaptées aux différents niveaux hiérarchiques pour prévenir les erreurs humaines, souvent à l’origine des failles de sécurité. o Rédaction de guides pratiques pour accompagner les collaborateurs dans l'utilisation des outils numériques en toute sécurité. Livrables attendus o Rapport d'audit initial : Diagnostic complet des vulnérabilités et plan de remédiation. o o Tableaux de bord : indicateurs clés de performance (KPI) lies a la sécurité. o o Rapports d'incidents : Documentation des incidents. Actions correctives et recommandations stratégiques. o Plans de remédiation : Feuilles de route détaillées pour combler les failles identifiées Exigences spécifiques · Traçabilité des actions réalisées par chaque intervenant. · Modalités de reporting distinctes pour le DSI et le RSSI. · Confidentialité et conformité réglementaire (ISO 27001, LPM, RGPD)

Description de la mission : Globalement votre mission pourra être de plusieurs niveaux : - Participer aux différents sujets ayant traits à Power BI - Accompagner les métiers dans l’assistance, avec animation formation au besoin, sur Power BI - Organiser des ateliers de best practices avec les métiers sur Power BI - Contribuer à enrichir et consolider le socle Power BI Et plus précisément : - Maîtrise et pratique de SQL sous Oracle indispensable - Participer et réaliser les développements sur Power BI (où vous serez également force de proposition) - Développement des Datasets sous Power BI - Modélisation des tables de faits/Dimensions et optimisation de scripts et modèles de données - Utilisation du langage DAX pour l’ajout des champs calculés et le calcul des mesures (KPI) - Gestion des sécurités et des habilitations dans Power BI - Collaborer au quotidien avec les autres développeurs de notre équipe - Rédaction des documents des spécifications techniques et livrables - Assister les utilisateurs internes pour gérer leurs demandes (analyse et traitement de données, rapports…) Compétences en Chefferie de Projet & Gouvernance DATA : - Proposer et Harmoniser un cycle de vie des développements sur power BI - Coordonner et animer réunions, ateliers et comités liés à la DATA - Concevoir des supports (présentations, synthèses, reportings) - Gérer l’organisation complète des réunions et le suivi d’actions - Faire preuve d’autonomie et être force de proposition - Participer activement à la gouvernance DATA et promouvoir les bonnes pratiques

Dans le cadre stratégique du programme MyPLM2 , la Direction des Systèmes d'Information d'un grand groupe industriel du secteur de la défense engage une transformation majeure de son ingénierie numérique. Le projet consiste en un upgrade complet et critique du système de gestion du cycle de vie des produits (PLM) vers un environnement SaaS basé sur la solution 3DEXPERIENCE . Ce passage d’un modèle On-Premise vers le Cloud impose une refonte totale des méthodologies de validation pour garantir la robustesse d'un système utilisé par plus de 6 000 collaborateurs multi-sites. En tant que Test Leader Senior , vous serez la clé de voûte de l'assurance qualité de ce programme d'envergure. Votre mission principale est de structurer, industrialiser et piloter la stratégie globale de tests dans un contexte technique et fonctionnel complexe, caractérisé par une forte interconnexion applicative. Missions Stratégiques et Cadrage : Votre rôle débutera par la co-construction et la formalisation de la stratégie globale de tests. Vous devrez appréhender un périmètre couvrant entre 500 et 1000 cas d'utilisation (Use Cases) et environ 600 exigences métier. Il vous appartiendra de définir une approche cohérente englobant les tests de solution, la validation de la migration des données, les tests d'interfaces de bout en bout (E2E) ainsi que les tests de performance. Une partie cruciale de votre mission consistera à définir le modèle d’automatisation, indispensable pour industrialiser les campagnes de non-régression (TNR) imposées par les cycles de mise à jour fréquents du mode SaaS. Pilotage Opérationnel et Coordination : Au quotidien, vous orchestrerez la planification et le pilotage des différentes campagnes de tests, en coordonnant les acteurs de la DSI, les experts métiers et les utilisateurs finaux lors des phases de recette (UAT). Vous assurerez la supervision directe des automaticiens, garantissant que les scripts développés correspondent aux priorités définies dans le référentiel de tests que vous aurez structuré. Vous serez le garant du respect des délais et de la qualité (QCD). Gestion de la Qualité et Reporting : Vous piloterez la gestion des anomalies via des outils tels que HP ALM (ou équivalent). Votre expertise sera sollicitée pour arbitrer les "faux KO", prioriser les corrections critiques et assurer un dialogue fluide avec les équipes de développement et l'éditeur. Vous mettrez en place un reporting structuré et régulier, fournissant une vision claire de l'avancement, de la couverture des risques et des indicateurs clés de performance (KPI) à la direction du projet. Transition vers le RUN : Au-delà de la phase projet, votre vision portera sur la pérennité du dispositif. Vous préparerez activement la transition vers le mode RUN en élaborant le plan de transfert, en capitalisant sur les connaissances acquises et en assurant la montée en compétence des équipes internes. Vous participerez aux ateliers de préparation pour définir la feuille de route post Go-Live, assurant ainsi que la stratégie de test reste viable et performante sur le long terme.