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Ce qu’il faut savoir sur Kanban

Kanban est une méthode de gestion visuelle des tâches et des flux de travail, conçue pour améliorer l'efficacité et la productivité. D'origine japonaise, elle a été développée par Toyota pour optimiser la production dans ses usines et a depuis été adaptée à divers domaines, notamment le développement de logiciels et la gestion de projets. Le principe central de Kanban repose sur l'utilisation d'un tableau divisé en colonnes représentant les différentes étapes d'un processus (par exemple : À faire, En cours, Terminé). Les tâches, représentées par des cartes, se déplacent d'une colonne à l'autre à mesure qu'elles progressent. Cette approche offre une vue claire de l'état actuel du travail, des priorités et des éventuels goulots d'étranglement. Kanban favorise une amélioration continue en limitant le travail en cours (WIP), en améliorant la communication entre les membres de l'équipe et en permettant une meilleure adaptation aux changements. Simple et flexible, Kanban est utilisé aussi bien dans les petites équipes que dans les grandes organisations pour optimiser les processus et atteindre les objectifs avec plus de fluidité.

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Freelance
CDI
CDD

Offre d'emploiChef de projet infrastructure (pilotage de CDS)

AIS
Publiée le
Agile Scrum
AIX (Advanced Interactive eXecutive)
Comité de pilotage (COPIL)

2 ans
40k-50k €
400-480 €
Niort, Nouvelle-Aquitaine
Contexte de la mission Dans le cadre de l'évolution de son système d'information, un grand groupe recherche un consultant expérimenté afin de renforcer la gouvernance et le pilotage de ses environnements hors production. La mission s'inscrit au sein d'une organisation Agile, rattachée à un domaine en charge de la transformation du SI. Le consultant interviendra comme référent principal sur l'ensemble des sujets liés à la gestion des environnements de fabrication (intégration, qualification, recette et préproduction), notamment la disponibilité des plateformes, le chargement et le rafraîchissement des données, ainsi que l'initialisation et le maintien en condition opérationnelle des environnements. En collaboration étroite avec les responsables du domaine, les équipes projets et les centres de services, il veillera à la bonne exécution des opérations nécessaires au bon déroulement des cycles de développement et de livraison. Il contribuera également à l'amélioration continue des pratiques, des processus et de la qualité de service. Cette mission nécessite une forte orientation service, une excellente capacité de communication et de synthèse, ainsi qu'une aptitude à travailler avec de multiples interlocuteurs dans un contexte de coordination transverse. Principales responsabilités Piloter les activités relatives aux environnements hors production : disponibilité, initialisation, rafraîchissement des données et suivi opérationnel. Coordonner les centres de services et s'assurer du respect des engagements de service. Animer les instances de suivi opérationnel et les comités de pilotage. Assurer le suivi des indicateurs de performance et le reporting auprès des parties prenantes. Identifier, formaliser et suivre les besoins d'évolution des outils et processus associés aux environnements. Valider les opérations techniques et les plans d'actions à mettre en œuvre. Maintenir à jour la documentation et les livrables du domaine. Accompagner les clients internes dans l'expression de leurs besoins et le respect des exigences. Piloter les démarches d'amélioration continue et les plans d'actions issus des retours d'expérience. Contribuer à la gestion du backlog et aux travaux de cadrage du domaine. Environnement technique Le consultant devra posséder une bonne culture technique couvrant notamment : Systèmes d'exploitation Unix/Linux et Windows. Environnements virtualisés et infrastructures de stockage. Bases de données relationnelles. Middleware, plateformes d'intégration et conteneurisation. Solutions de gestion des identités et des accès. Architectures applicatives et technologies de développement. Livrables attendus Documents de cadrage et notes d'orientation. Tableaux de bord et indicateurs de suivi. Comptes rendus de réunions et reporting d'avancement. Plans d'actions et plannings de mise en œuvre. Consolidation des charges et des besoins complémentaires. Supports de communication destinés aux différentes parties prenantes.
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Freelance
CDI

Offre d'emploiScrum Master Senior – Transformation Agile & Delivery (+ de 5 ans SM)

CAT-AMANIA
Publiée le
Agile Scrum
Confluence
EPM

6 mois
44k-67k €
400-540 €
Paris, France
Dans le cadre d'un programme de maintien et d'évolution d'un SI Finance reposant sur des solutions ERP/EPM Cloud, nous recherchons un Scrum Master Senior capable d'analyse systémique, d'influence et de coaching organisationnel. Le consultant sera intégré au sein d'équipes Produit sous la responsabilité de Project Managers. Sa mission consistera à accompagner les Product Owners et les équipes de développement afin de traiter les besoins définis dans la roadmap et matérialisés dans les backlogs, avec pour objectif de garantir et d'optimiser le delivery grâce à la méthodologie Agile Scrum. Le contexte nécessite l'accompagnement de plusieurs équipes ayant connu plusieurs changements de Scrum Master ces dernières années. La mission requiert une forte capacité d'écoute, de diagnostic et d'instauration d'un climat de confiance durable auprès des équipes et des parties prenantes. Missions principales : Organiser et animer les cérémonies Agile des différentes équipes Produit (Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospectives) Participer à l'affinage des backlogs Accompagner les Product Owners et les équipes de développement vers l'atteinte des objectifs des sprints Assurer le pilotage opérationnel Mettre en place les indicateurs de suivi des réalisations et identifier les axes d'amélioration Être l'interlocuteur privilégié entre les équipes de développement et les différents acteurs (Business Analysts, OPS, Product Owners, Project Managers) Identifier les obstacles, mettre en œuvre les actions nécessaires et assurer le reporting Contribuer à la conduite du changement Agile et au déploiement à l'échelle (SAFe) Favoriser la collaboration entre les équipes techniques et les métiers
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Freelance

Mission freelanceProduct Owner / Proxy Product Owner (PPO) (5 à 7 ans d'expériences) Agile Scrum/be

WorldWide People
Publiée le
Agile Scrum

12 mois
400 €
Paris, France
Product Owner / Proxy Product Owner (PPO) (5 à 7 ans d'expériences) Agile Scrum, Kanban, Jira, Confluence, React, Node.js, TypeScript, PostgreSQL, Bootstrap, PHP7, API & flux applicatifs, Recette fonctionnelle, Pilotage Build & Run 14/09/2026 3 ans de mission Paris ( 3 jours par semaine) Agile Scrum, Kanban, Jira, Confluence, React, Node.js, TypeScript, PostgreSQL, Bootstrap, PHP7, API & flux applicatifs, Recette fonctionnelle, Pilotage Build & Run (5 à 7 ans d'expériences) La mission consiste à intervenir en tant que Proxy Product Owner (PPO) au sein d'une équipe agile en charge d'une application métier critique à forte visibilité. Le consultant accompagne les activités Build et Run afin d'assurer la bonne évolution du produit, la qualité des livraisons et l'alignement entre les besoins métiers et les équipes de réalisation. Il participe à la définition de la trajectoire produit, à la gestion et à la priorisation du backlog, à la rédaction et au raffinement des User Stories ainsi qu'à l'animation des ateliers de cadrage et d'arbitrage avec les différentes parties prenantes. Le consultant contribue au pilotage des développements en environnement Agile Scrum, coordonne les activités de recette fonctionnelle, assure le suivi des anomalies et accompagne les mises en production ainsi que les phases de stabilisation. Il produit et suit les indicateurs de pilotage projet et qualité (avancement, backlog, capacité, qualité des livraisons, tests), identifie les risques éventuels et propose les plans d'actions associés. Une forte capacité à collaborer avec les équipes métier, les équipes de développement, les testeurs et les responsables de projet est attendue. Une expérience significative sur des applications critiques, des environnements Agile matures et des projets intégrant des contraintes fonctionnelles complexes constitue un atout majeur.
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Les métiers et les missions en freelance pour Kanban

Scrum master

Le/ La Scrum master utilise Kanban pour gérer le flux de travail et la productivité des équipes dans un cadre agile, en ajustant les processus et en optimisant la gestion des tâches.

Chef·fe de projet informatique

Le/ La Chef·fe de projet informatique utilise Kanban pour suivre l'avancement des tâches, gérer les priorités et s'assurer que les projets respectent les délais et objectifs en fonction des flux de travail.

Coach agile

Le/ La Coach agile applique Kanban pour aider les équipes à mieux visualiser, organiser et prioriser leurs tâches, dans un environnement agile, pour améliorer la performance et l'efficacité.

Chef·fe de projet digital

Le/ La Chef·fe de projet digital utilise Kanban pour coordonner les projets numériques, gérer les sprints et les phases de développement, tout en optimisant le processus de livraison avec un suivi constant des tâches en cours.

Au service des talents IT

Free-Work est une plateforme qui s'adresse à tous les professionnels des métiers de l'informatique.

Ses contenus et son jobboard IT sont mis à disposition 100% gratuitement pour les indépendants et les salariés du secteur.

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