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Directeur de projet Infrastructure – Migration VMware vers Nutanix (H/F)⏳ Durée : 1 an renouvelable 🗓️ Démarrage : ASAP 📍 Lieu : La Défense 🎓 Expérience : 10 ans et + 🏠 Télétravail : 2 jours de TT max / semmaine 🏭 Secteur : Culture / Médias 💰 TJM : 600-750€ Contexte de la missionNotre client, acteur majeur du secteur culturel, dispose d'une DSI organisée en agilité à l'échelle (framework SAFe). Dans un contexte d'évolution de son organisation, il recherche un(e) directeur(trice) de projet pour son entité Plateforme IT. Rattaché(e) au responsable de l'entité, vous dirigerez le projet de modernisation des infrastructures On Premise. Ce projet majeur vise à remplacer la solution de virtualisation historique VMware par Nutanix, avec une modernisation du compute et du réseau, ainsi que le déploiement d'une stratégie de conteneurisation et d'infrastructure as a service. Le projet démarre au T4 2026 pour une livraison visée au T4 2027. Il sera mené par les équipes internes et un intégrateur, dont la sélection est en cours. Vous êtes garant(e) de la qualité, des délais et des coûts, côté intégrateur comme côté équipes internes. Par délégation du responsable de l'entité, vous arbitrez la priorisation et la disponibilité des équipes mobilisées (en lien avec le PO et le SA), validez les jalons et les recettes, et escaladez les décisions engageant le budget ou le contrat. L'entité Plateforme IT développe des infrastructures, plateformes et produits « as a service » pour les autres entités de la DSI, avec l'objectif d'accélérer le delivery, d'aller vers le DevOps et de renforcer leur autonomie sur les produits métiers. Environnement techniqueInfrastructures On Premise : compute, stockage, sauvegarde, virtualisation, réseaux VMware (solution historique) / Nutanix (solution cible) Conteneurisation : Kubernetes Infrastructure as Code Environnement multi-datacenters Agilité à l'échelle : SAFe Missions principalesPilotage du projet de bout en bout : sélection et contractualisation de l'intégrateur, déploiement, migration et transfert au run. Cadrage et périmètre Traduire l'objectif métier en périmètre, jalons et critères de sortie mesurables Défendre le périmètre : arbitrer ce qui entre, ce qui sort, ce qui est reporté Assurer la cohérence entre le périmètre en migration et le périmètre « momifié » Tenir et mettre à jour le business case (coûts, gains, date de sortie des solutions historiques) Pilotage de la livraison Définir et maintenir le plan projet, construire le planning à rebours de la contrainte dure (chemin critique, dépendances) Coordonner les lots techniques et les interfaces avec les chantiers connexes, notamment la modernisation du réseau Organiser le découpage en vagues de migration et les critères de passage d'une vague à l'autre Suivre l'avancement avec des indicateurs factuels (workloads migrés, écarts, dette technique créée) Budget et achats Suivre le budget (CAPEX/OPEX, licences, double exploitation pendant la bascule) et les imputations d'activités Conduire, avec les Achats et le responsable de l'entité, la sélection de l'intégrateur (analyse des offres, soutenances) puis sa contractualisation Piloter l'intégrateur au forfait : recettes, pénalités, avenants, dérives de périmètre Gestion des risques Tenir un registre de risques vivant, avec propriétaires et plans de repli Identifier tôt les risques structurels : dépendance à un expert, support éditeur, compatibilité applicative, capacité de retour arrière Remonter les alertes au plus tôt, sans attendre d'avoir la solution Parties prenantes et gouvernance Animer le COPIL et les comités techniques, obtenir les décisions au bon niveau Mobiliser et coordonner les équipes internes (chef de projet, architecte, RSSI, leads techniques, équipes opérationnelles), en lien avec le PO et le SA Obtenir l'engagement des entités applicatives (fenêtres de bascule, recettes, validation) Porter la communication vers la direction, les métiers et les équipes impactées Architecture et qualité S'assurer que les choix d'architecture sont documentés, décidés et cohérents avec les objectifs Veiller à la sécurité, à la conformité et à la résilience (PRI, sauvegarde) dès la conception Définir les critères d'acceptation et les conditions de mise en production Conduite du changement et transfert au run Planifier la montée en compétences des équipes et la rétention de la connaissance acquise chez les prestataires Organiser la documentation, les procédures d'exploitation et la transition vers le run Piloter la clôture : décommissionnement, bilan, retour d'expérience

Contexte Plus de 9 ans • La mission s'inscrit Dans le cadre d'un projet Pilote de remplacement de la suite actuelle (Jira, Confluence, Xray) par les solutions planisware, Xwiki et Squash tm, et de la phase déploiement. • Ce projet comporte une double dimension critique : une conduite du changement méthodologique (les processus cibles différant des outils sources) et une migration technique des données historiques. • Pour la direction, les attendus c'est de déployer un pilote en production, et accompagner les métiers à lancer leur phase de déploiement, formation, prise en main… • Définir un contrat de service à passer avec les clients durant leur migration et post migration MISSIONS: • Assurer la continuité de service : Permettre aux équipes de faire la transition vers les nouveaux outils sans rupture de leur activité quotidienne. • Garantir la reprise de données (Migration) : Transférer l'historique critique (tickets, documentation, cas de test et patrimoines de test) de manière sécurisée et intègre. • Accompagner le changement : Former et hisser les utilisateurs vers les bonnes pratiques de la nouvelle suite logicielle. • Optimiser les processus : Profiter de ce changement pour purger, nettoyer les données avant migration. IMissions du Chef de Projet (Pilote de la transition & de la migration) Le chef de projet aura la responsabilité globale du cycle de vie du projet, de la phase de cadrage jusqu'au déploiement final et à l'ancrage des usages. 1. Cadrage et Pilotage de projet (Capacités PM) • Gouvernance et planification : Structurer le projet (comités de pilotage, comités de projet), définir le planning macro et détaillé, et suivre les jalons clés, en étroite collaboration avec le projet Groupe qui chapeaute la migration de toutes les entités du groupe. • Gestion des risques : Identifier, évaluer et piloter les risques liés à la migration technique, à l'adoption par les utilisateurs et aux impacts de sécurité. • Gestion du budget: Suivre les charges affectées à ce projet de migration chez TE&S • Gestion des ressources : coordonner les différents acteurs du services (administrateurs outils, experts techniques, représentants des utilisateurs clés). • Reporting : Assurer une communication claire et régulière auprès du management et des parties prenantes sur l'avancement du projet. 2. Conception et Alignement fonctionnel • Analyse d'écart : Cartographier les usages actuels (Jira/Confluence/Xray) et définir leur traduction fonctionnelle dans la cible (Planisware/XWiki/Squash TM). • Définition des processus cibles : Co-concevoir avec les métiers les nouveaux workflows et modèles d'organisation adaptés aux spécificités de Planisware et Squash TM. Tenir compte du tempo « local » dans xwiki. 3. Stratégie et Exécution de la Migration (Technique & Data) • Stratégie de reprise des données : Définir ce qui doit être migré (périmètre de l'historique), archivé ou nettoyé (stratégie de "purge" préalable). • Coordination technique : Piloter les chantiers d'extraction (API Jira, exports Confluence, bases de données), de transformation et d'import (scripts, connecteurs Squash/XWiki/Planisware). • Validation (Recette de migration) : Mettre en place des protocoles de tests de migration pour s'assurer de la non-perte de données, de l'intégrité des liens entre tickets/tests et du respect des droits d'accès. 4. Conduite du changement et Déploiement • Plan de communication : Informer les utilisateurs des étapes clés du projet y compris les différents scénarios de bascule, en étroite collaboration avec la direction du projet Groupe. • Stratégie de formation : Concevoir les parcours de formation et les supports d'aide à la prise en main (tutoriels, guides de correspondance d'outils…). • Support post-déploiement : Piloter l'assistance aux utilisateurs durant les premières semaines suivant la bascule pour traiter les irritants et les anomalies de migration.

ContexteNotre client, acteur majeur des infrastructures télécoms, conçoit et déploie chaque année environ 10 000 projets d'ingénierie pour accueillir différents opérateurs sur son parc de sites. La DSI maintient et fait évoluer plusieurs applications qui couvrent toute la chaîne, de la réception des demandes clients à la réalisation des besoins. Pour renforcer l'équipe en charge du domaine, nous recherchons un Responsable Plateforme Numérique. Votre missionVous assurez le pilotage fonctionnel et opérationnel des applications du domaine SI Déploiement. Vous garantissez leur maintien en condition opérationnelle et pilotez leurs évolutions. Vous travaillez en lien étroit avec deux autres RPN, les équipes métiers, les TMA et les équipes d'exploitation. Périmètre applicatif : Gestion des Demandes (GDA) Orchestrateur (Camunda) Applications legacy : RAP, Nextgen, Hub / GDD Deux équipes de TMA interviennent sur ce périmètre : une en nearshore (GDA et legacy), une en région (Orchestrateur). Vos responsabilités : Piloter opérationnellement les applications, suivre les incidents et améliorer la qualité de service Piloter les évolutions, de l'expression du besoin à la mise en production, en coordination avec les TMA et les métiers Réaliser les analyses fonctionnelles et applicatives pour comprendre les processus et évaluer l'impact des changements Préparer et exécuter les activités de recette, de tests et de validation avant déploiement Vos enjeux : maintenir les applications en condition opérationnelle et poursuivre les plans produits pour satisfaire les métiers utilisateurs. Une montée en compétence rapide est attendue, notamment sur GDA et l'Orchestrateur. À l'issue de l'intégration, vous pilotez de manière autonome une partie significative du périmètre et devenez l'interlocuteur RPN de référence pour les métiers et les équipes SI.

Contexte Plus de 9 ans • La mission s'inscrit Dans le cadre d'un projet Pilote de remplacement de la suite actuelle (Jira, Confluence, Xray) par les solutions planisware, Xwiki et Squash tm, et de la phase déploiement. • Ce projet comporte une double dimension critique : une conduite du changement méthodologique (les processus cibles différant des outils sources) et une migration technique des données historiques. • Pour la direction, les attendus c'est de déployer un pilote en production, et accompagner les métiers à lancer leur phase de déploiement, formation, prise en main… • Définir un contrat de service à passer avec les clients durant leur migration et post migration MISSIONS: • Assurer la continuité de service : Permettre aux équipes de faire la transition vers les nouveaux outils sans rupture de leur activité quotidienne. • Garantir la reprise de données (Migration) : Transférer l'historique critique (tickets, documentation, cas de test et patrimoines de test) de manière sécurisée et intègre. • Accompagner le changement : Former et hisser les utilisateurs vers les bonnes pratiques de la nouvelle suite logicielle. • Optimiser les processus : Profiter de ce changement pour purger, nettoyer les données avant migration. IMissions du Chef de Projet (Pilote de la transition & de la migration) Le chef de projet aura la responsabilité globale du cycle de vie du projet, de la phase de cadrage jusqu'au déploiement final et à l'ancrage des usages. 1. Cadrage et Pilotage de projet (Capacités PM) • Gouvernance et planification : Structurer le projet (comités de pilotage, comités de projet), définir le planning macro et détaillé, et suivre les jalons clés, en étroite collaboration avec le projet Groupe qui chapeaute la migration de toutes les entités du groupe. • Gestion des risques : Identifier, évaluer et piloter les risques liés à la migration technique, à l'adoption par les utilisateurs et aux impacts de sécurité. • Gestion du budget: Suivre les charges affectées à ce projet de migration chez TE&S • Gestion des ressources : coordonner les différents acteurs du services (administrateurs outils, experts techniques, représentants des utilisateurs clés). • Reporting : Assurer une communication claire et régulière auprès du management et des parties prenantes sur l'avancement du projet. 2. Conception et Alignement fonctionnel • Analyse d'écart : Cartographier les usages actuels (Jira/Confluence/Xray) et définir leur traduction fonctionnelle dans la cible (Planisware/XWiki/Squash TM). • Définition des processus cibles : Co-concevoir avec les métiers les nouveaux workflows et modèles d'organisation adaptés aux spécificités de Planisware et Squash TM. Tenir compte du tempo « local » dans xwiki. 3. Stratégie et Exécution de la Migration (Technique & Data) • Stratégie de reprise des données : Définir ce qui doit être migré (périmètre de l'historique), archivé ou nettoyé (stratégie de "purge" préalable). • Coordination technique : Piloter les chantiers d'extraction (API Jira, exports Confluence, bases de données), de transformation et d'import (scripts, connecteurs Squash/XWiki/Planisware). • Validation (Recette de migration) : Mettre en place des protocoles de tests de migration pour s'assurer de la non-perte de données, de l'intégrité des liens entre tickets/tests et du respect des droits d'accès. 4. Conduite du changement et Déploiement • Plan de communication : Informer les utilisateurs des étapes clés du projet y compris les différents scénarios de bascule, en étroite collaboration avec la direction du projet Groupe. • Stratégie de formation : Concevoir les parcours de formation et les supports d'aide à la prise en main (tutoriels, guides de correspondance d'outils…). • Support post-déploiement : Piloter l'assistance aux utilisateurs durant les premières semaines suivant la bascule pour traiter les irritants et les anomalies de migration. Expertises spécifiques : Pour mener à bien cette mission, le profil doit combiner une solide posture de pilotage et une légitimité technique/méthodologique sur les outils concernés. 1. Expertise Méthodologique et Outils • Connaissance approfondie de l'écosystème Source : o Maîtrise de Jira (workflows, schémas de champs, permissions) et de son module de test Xray (liens exigences/tests/exécutions). o Maîtrise de Confluence (espaces, organisation documentaire…). • Connaissance approfondie de l'écosystème Cible : o Pratique éprouvée de Planisware o Connaissance de XWiki (première expérience de migration depuis Confluence appréciée…). o Maîtrise de Squash TM (conception des campagnes de test, traçabilité des exigences, exécution des cas de test). o Expertise en Migration de Données : Compréhension des mécanismes d'API (REST), des formats d'échange (JSON, CSV, XML) et des logiques de bases de données pour superviser et/ou exécuter les scripts de migration. o Capacité à développer dans les outils (macros…), expertise souhaitée •

Description des Besoins Enjeux et objectifs Un profil avec des connaissances sur les technologies Microsoft BI (SSIS, SSRS et SSAS) ainsi que la maitrise du SQL, doté d'un bon relationnel et ayant la volonté de travailler en équipe. Le profil devra avoir une capacité et une volonté de montée en charge et disposer d'un sens logique avancé. Par ailleurs il devra maitriser les composantes suivantes : · DataViz : rapports dynamiques et Power BI · Datawarehouse : conception et modélisation (DataBricks ) · Base de Données : SQL Server · ETL/ELT: SSIS Description des prestations et résultats attendus Description détaillée des tâches o Migration entrepôt legacy BDD o Migration Datahub BDD o Migration des ETL SSIS o Migration de procédures stockées o Migration DataViz SSRS, SSAS et power bi

Nous recherchons pour une mission longue chez notre client secteur banque/finance en région parisienne un Directeur de programme SI. Vous piloterez la refonte d'un socle central de données réglementaires et de pilotage, au cœur de la chaîne de production de la donnée Risques & Finance d'un grand groupe bancaire. Un programme stratégique, visible au plus haut niveau, qui vise à rendre un dispositif historique et critique plus robuste, plus évolutif et plus scalable. Vos missions : - Structurer le programme et définir sa feuille de route et sa trajectoire - Mettre en place la gouvernance et animer les comités de décision - Piloter de façon transverse les équipes métiers, IT, architecture, data et production - Arbitrer les choix de trajectoire en tenant compte des contraintes opérationnelles et réglementaires - Maîtriser le budget, les risques et la sécurisation du delivery - Produire un reporting exécutif clair pour le top management - Conduire le déploiement et la conduite du changement jusqu'à la sécurisation des résultats Ref : O-HCEEW

Dans le cadre d'un besoin de continuité managériale, un groupe industriel recherche un Directeur / Responsable de Site Industriel (H/F) pour piloter un site à taille humaine d'environ 50 collaborateurs, implanté dans la région Grand Est. Vous assurez la direction opérationnelle du site et garantissez la continuité des activités industrielles et logistiques pendant toute la durée de la mission. Pilotage et direction du site Assurer le pilotage global du site et garantir la continuité des opérations industrielles et logistiques. Rendre compte régulièrement à la direction industrielle via un reporting structuré. Management des équipes Manager les équipes opérationnelles et les responsables de proximité (production, technique, qualité, expéditions). Fédérer des équipes pluridisciplinaires autour des objectifs du site. Performance industrielle et amélioration continue Piloter la performance industrielle à travers les indicateurs Sécurité, Qualité, Coûts et Délais (SQCD). Superviser les activités de production, maintenance, qualité, planification et logistique. Animer les démarches d'amélioration continue. Flux, budgets et conformité Garantir la bonne gestion des flux, des stocks et des expéditions, dans le respect des engagements clients. Suivre les budgets, maîtriser les coûts d'exploitation et identifier les leviers d'amélioration de la productivité. Veiller au respect des exigences HSE et réglementaires.

Nous recherchons un Directeur de Projet SI Senior (H/F) pour piloter un projet de migration d'outils collaboratifs et de gestion de projet. La mission consiste à remplacer une suite d'outils existants (Jira, Confluence et Xray) par de nouvelles solutions (Planisware, XWiki et Squash TM). Le consultant pilotera la transition fonctionnelle et technique, du cadrage du pilote jusqu'au déploiement, en garantissant la reprise des données historiques, la continuité de service et l'adoption des nouveaux outils. MissionsPiloter le projet de migration de bout en bout : cadrage, gouvernance, planification, suivi budgétaire, gestion des risques et coordination avec les parties prenantes. Cartographier les usages existants et définir les processus cibles, les workflows et les modèles d'organisation adaptés aux nouveaux outils. Définir la stratégie de migration des données : périmètre de reprise, archivage, nettoyage et purge préalable. Coordonner les travaux techniques d'extraction, de transformation et d'import des données vers Planisware, XWiki et Squash TM. Organiser les recettes de migration afin de vérifier l'intégrité des données, la traçabilité des tickets et des tests, ainsi que le respect des droits d'accès. Piloter le déploiement du pilote en production et accompagner les équipes métier dans leurs phases de migration. Définir les modalités de service et d'accompagnement des utilisateurs pendant et après la migration. Organiser la communication, les formations et le support post-déploiement. Livrables attendus :Planning projet et supports de gouvernance. Cartographie des usages existants et définition des processus cibles. Stratégie de migration et de reprise des données. Protocoles de tests et résultats des recettes de migration. Plan de communication, parcours de formation et supports utilisateurs. Contrat de service pour l'accompagnement des équipes métier pendant et après la migration.

#StormYourCareer - Rejoins STORM GROUP et construis ta carrière avec nous ! Propulse la gouvernance des donnéesTu rejoindras la direction stratégique d'un acteur majeur de la banque. En tant que Directeur de projet RDAR, tu joueras un rôle central dans la structuration d'un programme à plus de 10 M€, visant à révolutionner la fiabilité et la traçabilité des données de risque. Tu seras le chef d'orchestre entre les exigences réglementaires les plus strictes et les technologies Data les plus innovantes. Ton futur environnementTu évolueras à un niveau stratégique, en lien direct avec des sponsors C-Level (DSI, CRO, CFO). Tu manageras une équipe pluridisciplinaire de plus de 10 personnes (Chefs de projet, BA, Experts techniques) et coordonneras les échanges entre les métiers (Risques, Finance, Conformité) et les équipes IT/Data Engineering. Tes missions clésCadrage Stratégique et Initialisation (Phase Amont) Définition de la vision : Piloter les phases de pré-cadrage, définir le périmètre, les enjeux réglementaires et valider les études de faisabilité. Structuration : Élaborer le Business Case, définir la structure de gouvernance, la roadmap réglementaire et le découpage en workstreams (WBS). Lancement : Rédiger la charte projet, la matrice RACI et animer les ateliers de cadrage avec les parties prenantes. Pilotage de Programme et Gestion Financière Responsabilité Budgétaire : Assurer la gestion financière complète du programme (> 10 M€), incluant le forecast, l'atterrissage et la maîtrise des écarts. Pilotage du Delivery : Coordonner les chantiers métiers et techniques pour garantir la mise en conformité RDAR. Gouvernance : Assurer le reporting d'avancement auprès des instances de direction (CODIR, Comité Risques). Gouvernance de la Donnée et Coordination Technique Fiabilisation : Mettre en place les référentiels de traçabilité (data lineage), de qualité de données et cartographier les éléments critiques (CDE). Interface Data : Collaborer avec les équipes Architecture et Data Engineering sur les pipelines (Big Data, Datalake) pour valider les choix techniques. Ton profilExpertise Réglementaire : Maîtrise approfondie des normes RDAR et BCBS 239 en environnement bancaire. Direction de Programme : Expérience confirmée sur des programmes complexes à fort budget (> 10 M€) avec management d'équipes de 10+ personnes. Culture Data/IT : Solides connaissances des environnements de traitement de la donnée (ETL, Big Data, Hadoop/Spark) et des outils de gouvernance. Langues : Anglais professionnel courant. Nos avantagesRemboursement des titres de transport à hauteur de 75%. Tickets restaurant pris en charge par STORM GROUP à hauteur de 50% (10,5€ / jour). Accès Gymlib / Wellpass (sport et bien-être). Contrat Santé / Prévoyance mis en place auprès de la compagnie Alan. Formation continue : Accès à Udemy Business. Prime de cooptation, prime d'intéressement et de participation. Deux à trois jours de télétravail par semaine. 5 raisons de nous rejoindreParcours sur mesure : Co-construis une trajectoire professionnelle unique, adaptée à tes ambitions. Missions Stratégiques : Interviens sur des projets d'envergure, en parfaite cohérence avec ton expertise. Suivi Dédié : Bénéficie d'un pilotage annuel structuré pour garantir ta progression continue. Excellence Continue : Développe tes compétences au quotidien au sein d'un écosystème exigeant. Performance Durable : Évolue dans un cadre où l'exigence métier respecte ton équilibre de vie. Notre processus de sélectionÉchange introductif avec un chargé de recrutement. Entretien métier avec évaluation technique approfondie. Rencontre finale pour validation du fit et projection sur la mission. Storm Group encourage une culture inclusive et multiculturelle où la diversité des profils nourrit notre intelligence collective. En rejoignant la Storm Team, tu intègres un écosystème engagé qui place le développement de tes talents au cœur de sa stratégie, tout en agissant concrètement pour la solidarité et la réduction de l'empreinte environnementale, aussi bien au sein de nos bureaux que dans les projets d'envergure que nous menons chez nos clients.

Octopus Group recherche un Directeur de projet IT (H/F) pour accompagner un acteur international du secteur maritime et portuaire dans le déploiement des systèmes d'information de nouveaux terminaux et dans d'autres projets IT de terminaux à travers le monde. Vos missions : • Définir et piloter la stratégie IT des terminaux en cohérence avec la stratégie du groupe et leur modèle opérationnel. • Diriger l'ensemble du cycle projet : conception, mise en œuvre, tests, formation, mise en production et support après démarrage. • Coordonner les chantiers infrastructures, réseaux, datacenters, sécurité et applications métiers : Terminal Operating System (TOS), finance, GMAO et RH. • Évaluer les besoins, mobiliser les ressources et présenter les propositions et recommandations à la direction. • Encadrer les chefs de projet et coordonner ingénieurs, consultants, développeurs et équipes support. • Superviser les plannings, budgets, estimations de coûts, dossiers d'autorisation d'achat et arbitrages de solutions. • Garantir la qualité, la maîtrise financière, le respect des délais et la réponse aux objectifs métiers. • Veiller à la protection des systèmes et des informations conformément aux politiques et standards de sécurité.

Nous recherchons un consultant indépendant ou manager de transition expérimenté pour accompagner un acteur industriel du secteur de la valorisation énergétique, dans le cadre d'une mission portant sur l'identification de cas d'usage Data & IA applicables à l'exploitation de ses sites. Le consultant interviendra en binôme avec un expert Data & IA afin de confronter les opportunités technologiques aux réalités opérationnelles du terrain. Objectifs de la mission Visiter des sites industriels et échanger avec leurs directeurs. Comprendre les procédés, les contraintes d'exploitation et les principaux leviers de performance. Identifier et prioriser des cas d'usage Data & IA réalistes et à valeur ajoutée pour les opérations. Challenger la faisabilité des cas d'usage au regard des contraintes de production, de maintenance, de disponibilité des installations et de valorisation énergétique. Contribuer à l'animation d'un séminaire réunissant une cinquantaine de directeurs de site.

Dans le cadre d'un projet stratégique de transformation, vous aurez la responsabilité du pilotage de la phase de réalisation et de l'intégration d'une solution éditeur au sein du SI, en coordonnant l'ensemble des équipes et parties prenantes impliquées : architectes logiciels, développeurs, testeurs, équipes MOE, chefs de projet et éditeur. Vos principales responsabilités seront : Piloter l'intégration d'une solution éditeur dans un SI Télécom complexe. Superviser et coordonner les différentes équipes techniques et fonctionnelles. Piloter l'éditeur et les prestataires externes. Assurer la planification et le suivi de l'avancement du projet. Garantir le respect des engagements Coûts / Délais / Qualité. Assurer le suivi budgétaire du projet. Identifier, anticiper et piloter les risques. Coordonner les différents responsables et chefs de projet impliqués. Préparer et animer les instances de pilotage. Assurer une communication claire avec les interlocuteurs de Direction et de DSI.

Au sein de la Direction des Systèmes d'Information et du Numérique (DSIN), notre client recherche un.e Chef de Projet SI niveau DP sénior / Scrum Master pour mener le projet de transformation de notre téléphonie de Genesys on Prem vers Amazon Connect. Le projet est dans ces débuts et entre dans une phase structurante de construction du produit et de mise en place de son mode de fonctionnement cible. La société devra fournir les prestations suivantes : Domaines métier à couvrir : Direction / management de projet SI -> Téléphonie & distribution de flux -> Produits d'assistance. Objectif : Sécuriser et Réussir la migration Genesys vers Amazon Connect dans les temps imposés par le programme : MEP en novembre 2027. Missions : Vous incarnez le pilotage du projet à 100% de votre charge avec une double casquette et une équipe dédiée (à piloter et recomposer par vos soins suivant les exigences du projet). En tant que DP / Chef de Projet SI Vous serez amené à : Piloter les études et les chantiers d'évolution des services Téléphonie actuels vers la nouvelle cible Assurer la coordination entre les métiers, les experts techniques, les équipes de réalisation (DSIN et centrale) et le programme. Garantir le respect des engagements des 4C : contenu, coûts, calendrier et CAF. (Vous évaluez les expertises nécessaires dans le bon tempo et vous composez/adapter votre équipe en conséquence). Construire et suivre la trajectoire du projet. Anticiper, identifier et suivre les risques et proposer les plans d'actions adaptés. Capitaliser sur l'équipe produit téléphonie pour sécuriser les exigences des métiers de l'assistance, notamment leur accompagnement au changement. Veiller à la cohérence des solutions proposées avec les exigences de disponibilité et de continuité de service propres. Porter les sujets auprès des différentes instances de pilotage et assurer un reporting régulier, vous animez : o Un Copil mensuel auprès du Codir o Un Coprog hebdo avec votre hiérarchie o Un point d'échange projet / Programme bi-mensuel Vous rédigez les CR de réunions et suivez les actions. En tant que Scrum Master Vous serez amené à : Animer votre équipe de dev et les cérémonies Agile de l'équipe produit : Sprint Planning, Daily, Refinement, Review et Rétrospective. Faciliter la collaboration entre les différentes parties prenantes. Veiller à la bonne préparation des sprints et au maintien d'un backlog exploitable. Suivre les engagements de sprint et accompagner l'équipe dans l'atteinte de ses objectifs. Identifier et lever les points de blocage impactant l'avancement des travaux. Promouvoir les bonnes pratiques Agile et contribuer à l'amélioration continue de l'équipe, dans le cadre de leur apprentissage de cette nouvelle façon de travailler. Assurer la visibilité sur l'avancement, les dépendances et les alertes.

Contexte Pour un acteur majeur de l'industrie pharmaceutique de dimension internationale, nous recherchons un IT Business Partner / Directeur de Programme Senior. Vous intégrerez la direction des systèmes d'information pour garantir l'alignement entre les besoins métiers et la stratégie technologique. Votre intervention s'inscrira dans un vaste programme de transformation visant à déployer un nouvel écosystème applicatif et à structurer un Centre d'Expertise ERP à l'échelle du groupe et de ses filiales. Vos missions Piloter la mise en œuvre et le déploiement des solutions ERP SAP, APS et TMS dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais. Construire et animer un Centre d'Expertise ERP couvrant le périmètre national et les filiales internationales. Accompagner les directions métiers : animer la gouvernance de la demande, définir les roadmaps SI et challenger les expressions de besoins. Garantir le delivery applicatif (Build) et la continuité de service (Run) sur l'ensemble de votre périmètre. Manager des équipes pluridisciplinaires et coordonner les partenaires externes (intégrateurs, éditeurs, prestataires). Assurer la stricte conformité réglementaire des solutions mises en place vis-à-vis des standards critiques de l'industrie. Développer et piloter une démarche d'amélioration continue reposant sur des indicateurs de performance précis. Environnement technique ERP SAP, APS, TMS, Normes et conformité réglementaire (GxP, CSV, Data Integrity, Annexe 11, 21 CFR Part 11).

Un acteur tech international en forte croissance, présent dans une dizaine de pays, recherche un directeur comptable adjoint de transition pour sa direction financière. Rattaché au Directeur Comptable et Fiscal, vous intervenez sur deux axes : sécuriser les opérations comptables et les clôtures d'un périmètre multi-entités, et piloter concrètement la transformation de la fonction Finance, notamment par l'automatisation et l'IA. Pilotage comptable et clôtures Seconder le Directeur Comptable dans la coordination des clôtures mensuelles et annuelles sur un périmètre international multi-entités Superviser les révisions de cut-off, la justification des comptes de bilan et les opérations intercompagnies Coordonner les cabinets comptables locaux et les prestataires externes des filiales Préparer les audits et répondre aux demandes des commissaires aux comptes Garantir la qualité de la documentation des procédures et des contrôles Procure-to-Pay Encadrer l'équipe comptabilité fournisseurs et superviser le processus P2P de bout en bout Assurer la robustesse des contrôles : référentiel fournisseurs, coordonnées bancaires, validation des paiements, séparation des tâches Transformation, automatisation et IA Piloter des projets de transformation de la fonction comptable : ateliers, cadrage, tests, déploiement Identifier et prioriser les cas d'usage d'automatisation et d'IA sur le P2P, les rapprochements, la clôture et le reporting Traduire les besoins opérationnels en exigences process, données et contrôles, en lien avec les équipes Finance et Data Accompagner l'adoption des nouveaux outils et ancrer les nouvelles façons de travailler dans les équipes

TEKsystems recherche pour l'un de ses clients grand compte un(e) Directeur de programme / Chef de projet senior (H/F) Un directeur de programme supervise et gère les initiatives organisationnelles impliquant le plus haut niveau de complexité. Ce rôle est crucial pour diriger des projets de livraison complexes et garantir leur alignement avec les objectifs stratégiques. Les principales responsabilités incluent : Définir la portée du programme, fixer des délais et déléguer les tâches aux membres de l'équipe. Direction de projets de livraison complexes, gestion des interactions clients et garantie de la mise en œuvre réussie des programmes. Utilisation du framework PMI (Project Management Institute ). Les principes de la livraison comme par exemple Leading Edge Delivery (LED). La méthodologie de gestion de la prestation de programmes. Gestion de plusieurs ressources sous-traitantes tierces aux normes de coûts et de qualité Gestion du budget, recrutement du personnel et promotion du programme auprès des participants potentiels