Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

Dans le cadre d'une stratégie de digitalisation ambitieuse, notre client — un grand groupe financier — lance la Saison 2 d'un portefeuille de 15 solutions nativement digitales à déployer en 18 mois. L'objectif : mettre à disposition des clients des parcours de souscription et de gestion de produits 100% digitaux, à grande échelle. Un programme transverse qui mobilise 24 tribus, 10 Pôles Utilisateurs et plus de 12 entités du groupe. Une machine en mouvement, forte des succès de la Saison 1, qui cherche maintenant à accélérer. Votre mission Au cœur du dispositif de pilotage, vous êtes le garant de la delivery : Sécuriser le lancement de la Saison 2 : cadrage des Business Epics, structuration dans les outils (JIRA Align), embarquement des parties prenantes Piloter la fabrication en lien direct avec les Leaders de Tribu : planification, suivi des engagements délais/budget/qualité, arbitrages Animer la gouvernance : comités de pilotage, reporting Direction Générale, coordination faîtière Groupe Gérer les risques : identification, qualification, plans de mitigation, escalade si nécessaire Contribuer à la capitalisation : post-mortem, bonnes pratiques, recommandations pour les programmes futurs

L’environnement technique dans lequel intervient le Titulaire est matérialisé par le Référentiel Technique des Applications (RTA) du Pôle Architecture & Exploitation d’Enedis. Cet environnement étant appelé à évoluer pendant la durée d’exécution du Marché, le Titulaire devra s’adapter à ces évolutions en assurant la montée en compétences de ses intervenants Prestation attendue : Expertise supervision RUN - Expert technique – Technologie Courante L’objectif de l’activité est le maintien et l’exploitation du service Sentinelle, ainsi que le support et l’accompagnement des utilisateurs dans la mise en place et le bon fonctionnement de leurs supervisions. Il pourra aussi être demandé à la prestation d’effectuer des taches de Build dans le cadre du bon fonctionnement de l’équipe et de la continuité de service La prestation sera également soumis à un suivi d’indicateur (KPI) indiqué en §3.2.3 En effet dans le cadre de la prestation, il sera demandé de réaliser un certain nombre de ticket (Gojira) de Run sur la sommes totale du travail effectué durant la mission, ces tickets peuvent arriver tout au long d’un sprint et priorisé par le Product Owner. La capacité à faire de la prestation sera calculé à la fin de chaque sprint découpé en différents types d’activités : Build / Run / MCO / Support. Le calcul des tickets effectués durant chaque sprint pourra nous donner la somme totale effectué par la prestation sur des actions de Run L’activité se base sur la méthodologie AGILE, avec une déclinaison à l’échelle de la DSI d’Enedis selon le Framework SAFe, adaptée aux activités de Build et Run.

Mission principale Assurer la responsabilité globale du projet de commercialisation de l’offre Pro , dans toutes ses dimensions stratégiques, techniques, financières et organisationnelles. Garantir la pertinence, la qualité et la bonne fin du projet, en pilotant l’ensemble des parties prenantes et ressources. 🛠️ Responsabilités clés 🔹 Direction du projet Garantir la pertinence, l’opportunité et l’alignement stratégique du projet. Assumer l’ensemble des décisions importantes. Valider la recette finale du ou des projets. 🔹 Communication & conduite du changement Mobiliser toutes les actions nécessaires pour mener le projet à bonne fin. Gérer et animer la communication auprès des équipes, instances et parties prenantes. Préparer, structurer et piloter la conduite du changement . 🔹 Gestion des ressources Piloter, optimiser et sécuriser l’ensemble des ressources du projet (humaines, financières, clients internes, décisions). Garantir le respect des exigences qualité / coût / délai . Assurer la gestion financière du projet. 📦 Livrables clés Plan d’organisation du projet (gouvernance, planning, ressources). Reporting Direction : avancement, risques, alignement stratégique. 📊 Indicateurs de performance Respect des qualité / coûts / délais . Performance globale du pilotage. Niveau d’adoption et de mise en marché de l’offre Pro. 🎓 Compétences requises 🔹 Techniques Connaissance approfondie de l’offre Pro – Confirmé. Compétences en pilotage de projets complexes – Confirmé. 🔹 Linguistiques Français courant – impératif.

Technicien de proximité 160 e par j Réceptionner les appels des magasins et assurer un support de proximité à distance. Diagnostiquer et résoudre les incidents liés : - aux caisses et systèmes d’encaissement, - aux terminaux de paiement - aux imprimantes tickets, douchettes, TPE, balances, etc., - connexions réseau FAI ou VPN magasin. Enregistrer, qualifier et suivre les tickets dans l’outil ITSM (GLPI) Réaliser l’escalade aux équipes N2/N3 et aux partenaires techniques lorsque nécessaire. Suivre les incidents jusqu’à leur résolution et informer régulièrement les utilisateurs. Accompagnement & qualité de service 160 e par jour

Nous sommes à la recherche d’un (e) consultant (e ) expérimenté (e) en gestion de projets, avec une expertise en pilotage des pénalités et des litiges dans un environnement à la fois national et international. Les pratiques actuelles, encore très largement manuelles, nécessitent une optimisation et une automatisation. Le consultant (e) doit avoir une bonne compétence sur ce domaine de mise en œuvre de solutions. La mission sera de : S'approprier l'expression de besoins existante Piloter la consultation en coordination avec les fonctions concernées En parallèle, identifier les conditions nécessaires pour assurer le bon démarrage du projet (qualité des données, ressources nécessaires, budget, priorisation des chantiers, ...) Mettre en œuvre du projet avec les parties prenantes internes (métier, IT) et externes (prestataires) Structurer le dispositif contractuel et organisationnel nécessaire au fonctionnement pérenne de la solution Une compétence sur SAP serait appréciée.

Dans le cadre de la modernisation de l’infrastructure IT d’un client bancaire grand compte , nous recherchons un Chef de projet / Directeur de projet pour piloter la migration de la messagerie vers Exchange Online pour environ 20 000 utilisateurs . Missions Pilotage de la migration Piloter la migration de la messagerie vers Exchange Online / Microsoft 365 . Organiser les vagues de migration utilisateurs . Coordonner les équipes infrastructure, réseau et Microsoft 365. Gestion du projet Élaborer et suivre le planning de migration . Gérer les ressources et le plan de charge . Suivre le budget du projet . Gouvernance Préparer et animer les comités projet et comités de pilotage . Produire les reportings d’avancement . Gestion des risques Identifier les risques techniques liés à la migration . Mettre en place les plans de mitigation . Périmètre technique / prérequis Microsoft 365 Exchange Online Migration de messagerie Active Directory Hybrid Exchange Gestion des boîtes mail utilisateurs Migration cloud Outils de migration (type Azure AD Connect, migration tools M365 )

Objectif : Accélérer les projets et augmenter la valeur métier des solutions en explorant et en prototypant de nouvelles technologies (IA, Data/BI) et méthodes (Agilité). Attendus : Des prototypes et "Proof of Concepts" (PoC), des tableaux de bord décisionnels (Power BI), un accompagnement (coaching) des équipes à l'agilité, et des études de veille technologique. Évaluer la pertinence de nouvelles technologies pour le client et construire des environnements de démonstration pour les métiers. Accompagner les projets dans l'adoption de ces nouvelles technologies.

Au sein du département IT Trade Finance & Supply Chain, nous recherchons un(e) Architecte Technique pour accompagner l’évolution et la transformation d’un SI couvrant l’ensemble de la chaîne Front-to-Back . 🎯 Enjeux : Alignement des stratégies Business & IT Modernisation & standardisation du SI Pilotage des évolutions architecturales (SWIFT releases, refonte comptable, convergence systèmes…) Simplification & amélioration continue 🚀 Missions principales Définir l’architecture applicative, logicielle & technique Contribuer à la production & validation des documents d’architecture Garantir l’alignement avec les standards Groupe & CIB Participer aux chantiers Infra as a Service, DevOps, API Qualifier les besoins techniques & proposer les solutions adaptées Anticiper l’obsolescence technologique & piloter la sécurité Collaborer étroitement avec les équipes IT, Production, Middleware & Architecture

Contexte § Présentation du besoin La Prestation s’inscrit au sein d’une équipe outillages du train COSME Outillage dans le cadre des projets Sentinelle Le Service Sentinelle est l’offre de supervision privilégié au sein de la DSI d’Enedis, l’équipe projet est chargée de sa mise en œuvre, son exploitation et son évolution. Les activités des prestations concernent l’expertise technique, l’accompagnement et le support utilisateur, la construction de l’infrastructure et son maintien en condition opérationnel. Les activités et compétences attendues sont détaillées au chapitre 0 La Prestation est rémunérée par le prix global forfaitaire indiqué dans la commande d’exécution. La réception est réalisée mensuellement à terme échu. Conformément au CCTG du Marché, pour chaque commande, le titulaire fournira mensuellement une prévision de consommation à fin d’année de la commande (consommé, engagé, restant alloué). En cas d’écart entre la charge commandée et la charge constatée, sans validation préalable d’Enedis de l’ajustement de la capacité à produire, Enedis sera en droit de demander une régularisation et une mise en conformité afin de respecter l’engagement défini dans la commande d’exécution. § Bénéficiaire La Prestation est délivrée au bénéfice de différentes fonctions au sein d’Enedis (les Bénéficiaires). Un Bénéficiaire porte le besoin opérationnel sur son périmètre. Il s’assure du respect des engagements réciproques et valide globalement l’atteinte des objectifs. Il spécifie et contrôle les activités, en assure le pilotage et exprime sa satisfaction quant à la réussite de la Prestation sur le périmètre. Le bénéficiaire de la prestation est le Product Owner de l’équipe Sentinelle. Dans le cadre du pilotage global de l’activité, un droit de délégation pourra être adopté si besoin. § Plage de services La plage standard de réalisation de la Prestation correspond à la plage standard, du lundi au vendredi de 7h00 à 21h00. Le titulaire fixe les horaires de travail et s’organise pour la pause méridienne en fonction des heures d’ouverture des sites d’Enedis. Des interventions sur d’autres sites peuvent être demandées. Leur planification est convenue entre Enedis et le Titulaire. Des interventions ponctuelles planifiées ou non planifiées (crise) ainsi que des astreintes (hors ou sur site) pourront être réalisées en dehors de cette plage de service. Les principes applicables à ces interventions sont décrits au CCTG du Marché de référence § Astreintes Les astreintes distinguent les « forfaits astreinte » (garantie de disponibilité d’un Intervenant sur une plage définie) et les « interventions sous astreinte » (mobilisation effective d’un Intervenant pour réaliser une opération). Elles peuvent être mises en œuvre dans le cadre de certaines Prestations. De façon standard, les délais de prévenance qu’Enedis s’engage à respecter pour la mise en place d’une astreinte sont de 5 jours ouvrés, sauf conditions autres exprimées dans une Consultation et hors contexte de crise. Les astreintes et interventions sous astreinte sont, sauf exception, réalisées à distance. En conséquence, le Titulaire doit mettre à disposition de ses intervenants tout moyen nécessaire, complémentaires à ceux mis à disposition par Enedis, à ce qu’ils puissent : - Être joints dans les meilleurs délais par Enedis. A cet effet, le Titulaire devra communiquer à Enedis les informations nécessaires et à jour lui permettant de contacter les intervenants d’astreinte. - Se connecter au SI Enedis (système 3G, ADSL…) ; Enedis garde à sa charge la fourniture du dispositif de sécurisation de l’accès à distance et, le cas échéant, un poste de travail. Le délai d’intervention à respecter, éventuellement sur site Enedis, est précisé dans les Mises en Concurrence des Prestations concernées. Par défaut, il est le suivant : connexion au SI Enedis et rappel de l’interlocuteur sous 30 minutes maximum. Seule la durée d’intervention est facturée selon les modalités suivantes : La première heure d’intervention est due, et la suite est comptabilisée par tranche entamée d’une demi-heure, indépendamment du nombre d’interventions effectuées à l’heure.

ASAP Technologies est une ESN innovante et humaine , experte depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement des entreprises sur leurs projets digitaux et technologiques . Nous plaçons l’humain au cœur de la transformation numérique , en conjuguant réactivité, qualité et montée en compétences de nos talents. Notre mission : Accompagner nos clients dans leurs enjeux technologiques Garantir un haut niveau d’épanouissement pour nos collaborateurs Inventer l’entreprise de demain grâce à une organisation agile, innovante et humaine Nos pôles d’expertise couvrent le Digital, le Conseil, les Systèmes, Réseaux & Sécurité, et Mainframe , pour répondre aux besoins les plus variés de nos clients grands comptes. Votre mission : En collaboration avec le responsable du Pôle Digital/Conseil , vous participerez à : Promouvoir l’offre de services et produits du Pôle Digital/Conseil Prospecter via téléphone, réseaux sociaux ou sur le terrain Qualifier les besoins clients et proposer les meilleurs candidats Présenter les candidats en soutenance auprès de nos clients Participer aux propositions commerciales et réponses aux appels d’offre Négocier et suivre les contrats avec nos clients Assurer le suivi des projets et être le lien entre clients et équipes internes Réaliser une veille technologique et commerciale

Au sein du département IT Trade Finance & Supply Chain, nous recherchons un(e) Architecte Technique pour accompagner l’évolution et la transformation d’un SI couvrant l’ensemble de la chaîne Front-to-Back . 🎯 Enjeux : Alignement des stratégies Business & IT Modernisation & standardisation du SI Pilotage des évolutions architecturales (SWIFT releases, refonte comptable, convergence systèmes…) Simplification & amélioration continue 🚀 Missions principales Définir l’architecture applicative, logicielle & technique Contribuer à la production & validation des documents d’architecture Garantir l’alignement avec les standards Groupe & CIB Participer aux chantiers Infra as a Service, DevOps, API Qualifier les besoins techniques & proposer les solutions adaptées Anticiper l’obsolescence technologique & piloter la sécurité Collaborer étroitement avec les équipes IT, Production, Middleware & Architecture

Dans le cadre de la stratégie de digitalisation engagée par le groupe, un portefeuille de projets a été lancé en janvier 2025 afin de mettre à disposition des entités du réseau et de leurs utilisateurs des solutions de souscription et de gestion de produits nativement digitales. L’ambition est de déployer ces parcours dans un délai de 18 mois. Contexte de la mission Dans le cadre du lancement d’une nouvelle saison de programmes stratégiques, nous recherchons un(e) Directeur / Directrice de Programme expérimenté(e) afin de sécuriser l’ensemble du dispositif, du cadrage initial jusqu’à la phase de garantie, en garantissant la valeur, la qualité, les délais et le respect des budgets. Vos objectifs1️⃣ Sécuriser le lancement de la Saison 2 Structurer et sécuriser les lancements de programmes dès les phases de pré-cadrage et cadrage (initiatives, Business Epics). Garantir un découpage pertinent en Business Epics, leur estimation et leur priorisation selon les enjeux stratégiques. Définir les conventions et structurer le programme dans les outils de pilotage (dont JIRA Align). Assurer l’adhésion et l’alignement des parties prenantes. Élaborer un plan programme cohérent avec les ambitions stratégiques et s’assurer de la priorisation adaptée dans le plan produit. Évaluer la capacité des programmes à tenir leurs engagements en matière de valeur, qualité, délais et budget. Proposer et piloter les actions correctrices si nécessaire. 2️⃣ Piloter l’ensemble du cycle de vie produit Vous intervenez de bout en bout, du pré-cadrage 360° des incréments produit jusqu’à la fin de la période de garantie, dans le respect des normes et méthodes en vigueur. À ce titre, vous : Engagez les équipes projets dans la réalisation. Veillez à la bonne organisation, planification et tenue des engagements de valeur. Préparez et proposez les arbitrages nécessaires. Portez la responsabilité des engagements de fabrication transverse et du déploiement. Réalisez un reporting régulier auprès de la direction générale. Animez les comités de pilotage en présence des décideurs. Représentez la fabrication au sein des instances de coordination au niveau Groupe. Mettez en place et animez les instances de gouvernance. Communiquez l’avancement, instruisez les sujets clés et facilitez la prise de décision rapide. Sécurisez l’exécution en mobilisant les ressources et en apportant le soutien nécessaire. Garantissez le respect de la valeur attendue, des délais et des budgets. Identifiez les risques, définissez les plans de mitigation et suivez leur exécution. Accompagnez les équipes dans la résolution des problématiques. Intégrez les enjeux de déploiement dès la conception et veillez à leur bonne exécution. 3️⃣ Bilan & capitalisation Mesurer les écarts entre engagements initiaux et réalisés (délais, périmètre, budget). Capitaliser sur les bonnes pratiques et les réussites. Formuler des recommandations en matière de méthodes, livrables et gouvernance pour les futurs programmes. Profil recherché Expérience confirmée en direction de programmes complexes à forts enjeux. Maîtrise des environnements agiles à l’échelle et des outils de pilotage (dont JIRA Align). Forte capacité de structuration, priorisation et gestion des risques. Excellentes compétences en communication et animation d’instances de gouvernance. Capacité à interagir avec des interlocuteurs de haut niveau (direction générale, décideurs). 📍 Informations clés Type de mission : Freelance Démarrage : Dès que possible Durée : Mission longue Environnement : Programme stratégique transverse

2. Missions principalesPilotage Opérationnel Achats Gérer un scope fournisseurs Interiors dans un contexte capacitaire tendu Lancer et piloter les RFQ / RFP , analyser les offres, négocier et formuler les recommandations Réaliser et suivre les commandes SAP (création, mise à jour, suivi du respect des délais) Gérer les litiges factures dans l’outil Inspire Assurer la relation contractuelle : mise à jour, suivi, archivage Gestion des Modifications Produits (FMT) Piloter les achats liés aux FMT : urgences, obsolescences, modifications design Assurer la bonne exécution des commandes en lien avec les évolutions techniques Mettre en place et suivre les KPI de performance FMT Suivi Fournisseurs Suivi rapproché des fournisseurs avec alertes en cas de risques de rupture Animation des points fournisseurs, gestion des plans d’actions Sécurisation des approvisionnements et maîtrise des délais Reporting & Coordination Produire un reporting hebdomadaire : KPI QCDT, ruptures, avancement, analyse DA Réaliser un tableau de bord de suivi par fournisseur Participer aux réunions internes (technique / achats / projets) Réunion de pilotage mensuelle organisée par le prestataire 3. Livrables attendus Tableaux de suivi fournisseurs (références critiques, engagement, couverture) Suivi KPI achats (QCDT, ruptures, performance fournisseurs) Dossiers RFQ, analyses, recommandations Commandes SAP / contrats / avenants mis à jour Reporting hebdomadaire complet KPI FMT (suivi délais, actions) 4. Compétences requisesCompétences techniques Anglais lu/parlé/écrit – Niveau expert SAP (R3 ou supérieur) – Niveau 3 (bon niveau opérationnel) MS Office (Excel, Word, Outlook) – Niveau expert PowerPoint – Niveau confirmé Lecture de plans – Niveau intermédiaire Méthodologie gestion de projet – Confirmé Expérience Minimum 5 ans d’expérience en achats industriels, idéalement dans l’automobile, le ferroviaire ou l’aéronautique Expérience en pilotage fournisseurs dans un contexte capacitaire contraint Maîtrise des process achats (RFQ, négociation, contractualisation) Aisance sur des environnements industriels techniques Soft skills Sens des priorités Rigueur et autonomie Forte capacité d’analyse Communication claire et synthétique Capacité à travailler en équipe dans un environnement exigeant

Contexte : Nous accompagnons un acteur technologique spécialisé dans les solutions Supply Chain, engagé dans une transformation profonde de son organisation Professional Services. Le contexte est exigeant : · Activité soutenue · Enjeux grands comptes · Besoin de professionnaliser la structure · Montée en gamme sur les réponses aux appels d’offres · Meilleure maîtrise des projets au forfait Nous recherchons un profil senior capable d’embrasser à la fois le court terme (delivery quotidien) et le moyen terme (transformation structurante). Objectifs de la mission : · Stabiliser et fédérer une équipe d’environ 50 consultants et managers · Structurer le pilotage des projets (forfait, marge, alertes amont) · Renforcer les processus Professional Services (méthodes, gouvernance, outils) · Améliorer la coordination Sales / Delivery · Professionnaliser la réponse aux appels d’offres grands comptes · Accompagner la transformation sans crisper l’organisation Le rôle : 1️⃣ Pilotage opérationnel (court terme) · Supervision active des projets clients · Présence en kick-off et comités de pilotage · Gestion des alertes, dépassements et claims · Suivi de la performance (marge, delivery, engagement) 2️⃣ Structuration & transformation (moyen terme) · Formalisation des processus end-to-end (avant-vente → delivery) · Clarification des rôles Sales / Delivery · Mise en place d’outils et rituels de pilotage · Structuration d’une core team transformation · Renforcement des méthodes grands comptes 3️⃣ Leadership humain · Management de managers (organisation en cascade) · Capacité à fédérer des experts expérimentés peu habitués à la formalisation · Apporter exigence sans brutalité · “Main de fer dans gant de velours” · Capacité à porter la transformation avec énergie positive Profil recherché : · Expérience confirmée en direction Professional Services / Intégration · Management d’équipes importantes (40-50+ personnes) · Forte connaissance métier Supply Chain, outils TMS et WMS · Expérience en projets au forfait et pilotage de marge · Habitué aux environnements grands comptes · Anglais professionnel · Capacité à intervenir dans un contexte transformationnel sensible ⚠️ Ce n’est pas un poste IT pur. ⚠️ Ce n’est pas un DSI. Il faut un profil très métier, connaissant la Supply et la mécanique d’un proserve. Les qualités clés attendues : · Capacité à jouer sur deux temporalités · Exécution immédiate · Structuration durable · Résilience et solidité émotionnelle · Leadership fédérateur · Sens business et compréhension fine des enjeux Sales / Delivery · Capacité à faire monter en maturité des équipes expertes Modalités : · Démarrage : ASAP · Mission de transition / management de transition · Localisation : Île-de-France · Contexte stratégique et sensible

Directeur de Programme Le Directeur de Programme (DP) pilote son programme dans le respect des engagements pris (délais, qualité des livrables, maîtrise du budget et des risques). Par ailleurs, il peut coordonner une équipe de chefs de projet. Responsabilités Le DP intervient, le cas échéant, sur tout ou partie des activités suivantes : 1. Avec le sponsor et l'IT Lead Architect, pilote les priorités des projets dans le respect de l'enveloppe budgétaire allouée Identifie le périmètre et les limites du programme (hypothèses, contraintes, etc.) Identifie et planifie les projets à lancer Avec le sponsor, présente les projets du portfolio/programme en Comité de lancement 2. Coordonne et pilote le portfolio/programme Pilote l'atteinte des objectifs du portfolio/programme Gère les escalades Reporte le statut agrégé des projets du portfolio/programme Respect des jalons Gestion des risques Dépendances Escalades et points d'alerte Suivi des réserves archi Encadre / coache les chefs de projets 3. Gère les dépendances entre les projets du Portfolio/Programme et avec les projets externes Définit les livrables des projets et structurer l'organisation du portfolio/programme Coordonne le bon déroulement du portfolio/programme avec son équipe 4. Identifie les besoins de ressources des projets du portfolio/programme (Project Manager (PM) et autres contributions) 5.