Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Directeur·rice technique (des nouvelles technologies, CTO)

En tant qu'Adjoint(e) au Responsable du Delivery, vous occupez une position clé pour piloter, structurer et sécuriser l'ensemble des activités de la plateforme. Vos axes principaux : -Pilotage & Structuration : Améliorer les processus de delivery global et garantir le respect des engagements (coûts, délais, qualité). -Coordination transverse : Animer l'écosystème global (équipes Produit, Tech Leads, Build/Run, Infra/Cloud Azure, Cyber/Conformité, partenaires externes et gouvernance BU client). -Management & Facilitation : Encadrer et faciliter le travail d'une organisation technique d'environ 60 personnes réparties en contexte multi-équipes et multi-pays. -Continuité opérationnelle : Assurer la couverture complète du périmètre (Build, Run/Incidentologie, Qualité/Tests, Cloud Azure, Cybersécurité).

Bras droit d'une directrice des systèmes d'information : orchestrer le portefeuille de projets et un programme de transformation du métier Titres, jusqu'au comité exécutif. Auprès de la DSI d'une filiale spécialisée dans le métier Titres (conservation, back-office) d'un grand groupe bancaire, vous structurez, sécurisez et pilotez l'exécution du portefeuille de projets courant et d'un programme de transformation. Sans management hiérarchique direct, vous agissez en chef d'orchestre : vous animez les instances, concevez la gouvernance du programme et préparez les décisions du comité exécutif. Vos principales missions : Préparer les instances (comité d'instruction des demandes, comité d'investissement SI, comités de pilotage IT et métier) : produire et consolider les supports de gouvernance. Tenir le secrétariat de gouvernance : comptes rendus officiels, décisions, suivi rigoureux des plans d'action. Alerter la DSI et les sponsors sur les dérives ; proposer actions correctives et scénarios d'arbitrage. Construire le master plan du programme et suivre les jalons inter-projets. Piloter le plan de charge et le budget (CAPEX / OPEX), analyser les écarts (Earned Value Management). Accompagner les chefs de projet sur la méthode, fournir les modèles de suivi d'avancement et de gestion des risques. Ce que la mission vous apporte : Une exposition directe au comité exécutif. Un double rôle rare : direction de programme et PMO de portefeuille. Un métier Titres en pleine transformation. Environnement technique : Gouvernance de portefeuille et de programme, cycle en V, PMP / Prince2, MS Project, Planview, Clarity, Confluence, Earned Value Management.

Le client pilote un ensemble d'opérations de CARVE-IN et CARVE-OUT et recherche un Directeur de Projet Senior. Description de la prestation - Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme CARVE-IN et CARVE-OUT (par ex. chantier applicatif, data management …) - Cadrage des projets et gestion des changements - Planification : initialisation, suivi de l'avancement et des décalages - Gestion budgétaire : estimation, suivi du consommé et du réestimé - Gestion des risques : suivi et plan d'actions - Compilation du Reporting des chantiers du programme - Animation de COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires - Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets - Suivi du respect des jalons d'intégration (par ex. Day 1, Day100, début ou fin des services IT) - Communication & relation avec les acteurs IT - Coordination des parties prenantes internes et externes : entités cédées ou acquises, métiers, éditeurs et intégrateurs, équipes du partenaire dans un contexte international

Dans le cadre d'un programme de transformation d'envergure, nous recherchons un(e) Directeur(trice) de Projet SAP S/4HANA pour accompagner un projet stratégique à dimension internationale. Vos missionsEn tant que Directeur de Projet / Programme SAP S/4HANA, vous serez responsable du pilotage global d'un programme de transformation SI majeur. Vous aurez notamment pour responsabilités de : Piloter un programme de déploiement SAP S/4HANA dans un contexte international ; Définir et suivre la gouvernance du programme : planning, budget, risques, ressources et indicateurs ; Coordonner les différentes équipes projet et les parties prenantes métiers et IT ; Superviser les différentes phases du projet, de la conception au déploiement et au roll-out international ; Assurer le suivi des engagements, des jalons et des livrables ; Préparer et animer les comités de pilotage auprès des interlocuteurs de haut niveau ; Identifier les risques et mettre en place les plans d'actions associés ; Garantir l'alignement entre les enjeux métiers, les équipes IT et les partenaires/intégrateurs ; Accompagner le changement et assurer une communication efficace auprès des différentes entités internationales.

🎯 Le contexte Vous prendrez en charge le pilotage opérationnel de projets applicatifs, depuis le recueil et l'analyse des besoins métiers jusqu'au déploiement des solutions et à leur adoption par les utilisateurs. Vous évoluerez à l'interface entre les équipes métiers, les équipes techniques, les éditeurs et les prestataires externes. Le poste prévoit jusqu'à 2 jours de télétravail par semaine, mais n'est pas ouvert au full remote et nécessite une (re)localisation dans les Alpes-Maritimes. 🛠️ Les missions Recueillir et analyser les besoins métiers, puis rédiger les spécifications fonctionnelles Piloter les projets de la conception jusqu'au déploiement Coordonner les différents acteurs : métiers, équipes techniques, éditeurs et prestataires Piloter les prestations externes et assurer le suivi des réalisations Préparer et piloter les phases de tests, recette et déploiement Animer la gouvernance projet et assurer le reporting Suivre les engagements projets : coûts, délais, qualité et satisfaction utilisateurs Accompagner les métiers dans l'adoption des solutions et la conduite du changement, jusqu'au transfert vers les équipes Support ✅ Les informations clés 📍 Localisation : Monaco 🗓️ Démarrage : ASAP 🖥️ Possibilité d'un jour de télétravail par semaine

Contexte Séniorité : Plus de 9 ans d'expérience La mission se déroulera au sein de l'IT Financing & Risk, dans l'équipe Data & Business Intelligence. Cette équipe développe FinLake, un Data Lake destiné aux métiers des financements. Le consultant interviendra dans le cadre du programme Spark, programme de modernisation du SI des financements, afin de suivre et piloter les différentes initiatives IT/Data associées. Le profil recherché occupera un rôle de Delivery Leader, à l'interface entre les métiers, les Product Owners et les équipes IT/Data. Missions 1. Gestion de la relation avec les métiers Recueillir et consolider les besoins métiers. Définir les priorités avec les Product Owners. Recueillir les feedbacks métiers afin d'adapter les sprints suivants. Communiquer auprès des métiers et utilisateurs finaux sur les priorités, budgets et nouvelles demandes. Être capable d'interagir avec des interlocuteurs de haut niveau, notamment les Directions Métiers et CODIR. 2. Pilotage du backlog et accompagnement de l'équipe Construire et communiquer le backlog produit avec les Product Owners. S'assurer de la clarté et de la qualité des besoins et User Stories. Challenger les demandes. Organiser et mener les revues d'avancement et de priorisation. Traduire les attentes métiers auprès des équipes IT/Data. 3. Pilotage du delivery et de la production Accompagner l'équipe dans l'atteinte de ses objectifs. Suivre le delivery. Veiller à la qualité et à la stabilité de la production. Identifier et suivre les points de vigilance. Produire les KPI nécessaires au pilotage de l'activité. Ces responsabilités correspondent directement aux trois grands axes définis dans le CDC : relation métiers, transmission/priorisation des besoins auprès de l'équipe et support au delivery/production.

Contexte de la missionDans le cadre du renforcement des dispositifs de sécurité, de supervision et de conformité réglementaire, le Directeur de projet aura pour responsabilité de piloter la poursuite et l'industrialisation des travaux engagés. La mission porte notamment sur la production et l'évolution d'un tableau de bord de conformité réglementaire, la réalisation des tableaux de supervision, la coordination des contributeurs et le suivi des plans d'action associés. Le poste implique une interaction régulière avec les équipes cybersécurité, risques, conformité, métiers, IT et les parties prenantes de gouvernance. Missions principales· Piloter les projets de sécurité de bout en bout, depuis le cadrage et la définition de la feuille de route jusqu'au déploiement et au passage en fonctionnement récurrent. · Recueillir, analyser et traduire les besoins des parties prenantes en exigences fonctionnelles, techniques et réglementaires. · Définir la gouvernance du projet, les instances de décision, les indicateurs de performance et les mécanismes d'escalade. · Construire, maintenir et fiabiliser les tableaux de bord de conformité réglementaire et de supervision. · Coordonner les équipes cybersécurité, risques, conformité, IT, métiers et prestataires externes. · Piloter les délais, les budgets, les ressources, les risques, les dépendances, les livrables et la qualité. · Identifier les écarts de conformité, prioriser les remédiations et assurer le suivi des plans d'action jusqu'à leur clôture. · Challenger les choix fonctionnels et techniques grâce à une solide compréhension de la sécurité des systèmes d'information. · Préparer et animer les comités projet et comités de pilotage, en produisant une information claire, fiable et orientée décision. · Assurer la communication auprès des clients internes, des sponsors et des organes de gouvernance sur l'avancement, les alertes et les résultats obtenus. Compétences requisesCompétences techniques et réglementaires· Maîtrise des enjeux de cybersécurité, de gestion des risques technologiques et de conformité. · Bonne connaissance des dispositifs de contrôle, de supervision, de gestion des incidents et de suivi des vulnérabilités. · Capacité à construire des indicateurs, tableaux de bord, reportings de conformité et synthèses à destination de la direction. · Connaissance des principaux référentiels et standards applicables, tels que ISO 27001/27002, NIST, EBIOS Risk Manager, DORA, NIS2 ou RGPD, selon le contexte de l'organisation. · Capacité à analyser des exigences réglementaires et à les décliner en mesures opérationnelles, contrôles et plans de remédiation. Compétences en gestion de projet· Pilotage de programmes ou projets complexes, transverses et multi-acteurs. · Maîtrise des méthodes de gestion de projet traditionnelles et agiles. · Gestion des risques, budgets, plannings, ressources, dépendances et engagements fournisseurs. · Excellentes capacités de synthèse, de formalisation et de présentation à des instances de direction. · Capacité à arbitrer, prioriser et sécuriser la prise de décision dans des environnements exigeants. Compétences comportementales· Leadership, sens des responsabilités et capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires. · Autonomie, rigueur, fiabilité et orientation résultats. · Force de proposition, esprit critique et capacité à résoudre des problèmes complexes. · Excellent relationnel, diplomatie et aptitude à communiquer avec des interlocuteurs techniques et dirigeants. · Capacité à travailler sous contrainte, à gérer les priorités et à accompagner le changement.

-Pilotage d'un ou plusieurs chantiers d'un programme fusions-acquisitions ( CARVE-IN et CARVE-OUT) -Cadrage des projets et gestion des changements -Planification : initialisation, suivi de l'avancement et des décalages -Gestion budgétaire : estimation, suivi du consommé et du réestimé -Gestion des risques : suivi et plan d'actions -Compilation du Reporting des chantiers du programme -Animation de COPIL, COPROJ et autres instances projets nécessaires -Suivi de la méthodologie projet interne et des process de l'équipe DSI Projets -Suivi du respect des jalons d'intégration -Communication & relation avec les acteurs IT -Coordination des parties prenantes internes et externes dans un contexte international

Contexte de la mission Dans le cadre de l'activité architecture (Différents domaines : domaines supports IT, domaines métiers et domaines transverse) dans une équipe d'une dizaine d'architectes répartie sur le site de Niort ou Levallois. Objectifs et livrables : L'architecte a pour missions principales : - Être l'interlocuteur privilégié en architecture auprès des pilotes et des CMP afin d'accompagner un programme Santé dans un environnement agile.- - accompagner les projets portés par le domaine Santé individuelle, dans les phases étude de faisabilité pour proposer les scénarios IT - contribuer sur la cartographie des études ou projets, et s'assurer de la qualité des référentiels. Lors de l'accompagnements EF/Projets, l'architecte doit travailler sur la modélisation sur les différents plan d'architecture : applicatifs et techniques, doit rédiger des dossiers d'architecture pour éclairer les choix, présenter les dossiers dans des comités, et décliner l'architecture en phase projet en lien avec les différentes parties prenantes, domaines, sécurité, intégration en production. Dans le cadre de son rôle vis à vis des domaines sur lesquels il intervient, il devra produire les cartographies sur les différents plans architecture et assurer la qualité de la documentation dans les différents référentiels entreprises, la connaissance des différents domaines de l'assurance et des métiers supports (finances, comptabilité, conformité ...) seraient donc un plus. Connaissance cadre d'architecture TOGAF, qualité rédactionnelle et de synthèse pour la rédaction des dossiers d'architecture. Une connaissance fonctionnelle du métier de l'assurance serait nécessaire. Des déplacements à prévoir sur les différents sites.

Envie d'un nouveau challenge... CELAD vous attend ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un(e) Chef de Projet / Directeur de Projet – Conduite du Changement & Déploiement H/F pour intervenir chez un de nos clients. Contexte : Vous rejoignez un programme de transformation d'envergure, dans un environnement IT complexe et multi-interlocuteurs. Votre rôle sera de piloter les différentes étapes de déploiement d'une solution ou d'un dispositif, tout en accompagnant les équipes dans l'adoption des nouveaux processus et outils. Vous serez au cœur des échanges entre les équipes projet, les métiers et les différentes parties prenantes, avec un fort enjeu autour de la coordination, de la communication et de la conduite du changement. Votre mission : Au sein d'une équipe projet, vous serez en charge de : - Piloter et coordonner les activités liées au déploiement du projet - Organiser et suivre les différentes phases de mise en œuvre auprès des équipes concernées - Construire et suivre le planning, les jalons, les actions et les risques du projet - Accompagner les équipes métiers et opérationnelles dans l'adoption des nouveaux outils et processus - Définir et mettre en œuvre le plan de conduite du changement : communication, accompagnement, formation et support - Animer les comités et instances de pilotage et assurer un reporting régulier auprès des parties prenantes - Coordonner les différents contributeurs et assurer la bonne circulation de l'information - Identifier les points de blocage et mettre en place les plans d'actions nécessaires - Veiller au respect des objectifs, des délais et de la qualité des déploiements

Dans le cadre de la poursuite des travaux de supervision et de conformité réglementaire, la mission consiste à piloter de bout en bout des projets de sécurité, notamment la production d'un tableau de bord de conformité réglementaire et la réalisation de tableaux de supervision. Le consultant prendra en charge les projets depuis l'analyse des besoins et la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques jusqu'à la recette utilisateur et au déploiement, en assurant le suivi de la conception, des livrables, des budgets et des délais. Il coordonnera et animera les différentes parties prenantes, veillera au niveau de qualité attendu, assurera le suivi auprès des interlocuteurs concernés et communiquera sur les solutions mises en œuvre, avec une capacité à comprendre et challenger les enjeux liés aux risques technologiques et à la cybersécurité.

Dans le cadre du renforcement de nos équipes, nous recherchons un(e) Squad Leader / Directeur(trice) de Projets SI senior pour piloter une équipe intervenant sur des applications stratégiques liées aux opérations de marché au sein d'un environnement bancaire exigeant. Il s'agit avant tout d'un rôle de management, de leadership et de pilotage SI, avec une forte proximité avec les métiers de la finance de marché. Vos missions Vous prenez la responsabilité opérationnelle d'une squad d'environ 10 collaborateurs, composée de Business Analysts, développeurs, experts progiciels et profils Ops. À ce titre, vous serez notamment amené(e) à : Piloter et animer la squad dans un environnement Agile ; Coordonner les différents profils et assurer la bonne organisation de l'activité ; Suivre la performance de l'équipe, les engagements, les KPI et les différents indicateurs de pilotage ; Prioriser les sujets en collaboration étroite avec les équipes métiers ; Piloter les projets et garantir le respect des délais, coûts, qualité et engagements ; Construire et suivre les trajectoires IT et métiers ; Anticiper les besoins en ressources et organiser le staffing de la squad ; Identifier les risques, dépendances et points de blocage et mettre en œuvre les plans d'action nécessaires ; Assurer la coordination entre les métiers, les équipes IT et les différentes parties prenantes ; Accompagner les équipes dans une logique d'amélioration continue.

Le contexte Hexagone Digitale, ESN membre du réseau FASTOR, recherche pour l'un de ses clients, un grand groupe d'assurance mutualiste basé au Mans, un(e) chargé(e) de communication pour renforcer sa direction communication. Vous interviendrez au sein d'une équipe travaillant sur la communication interne et externe liée aux projets de transformation digitale et IT du groupe. Vos missions Concevoir et piloter des plans de communication autour des projets de transformation (nouveaux outils, applications métiers, changements d'organisation) Rédiger des contenus variés : articles intranet, newsletters, supports de présentation, posts pour les réseaux sociaux internes Vulgariser des sujets techniques et IT pour des publics non experts (collaborateurs, managers, réseau d'agences) Accompagner la conduite du changement : kits de communication, FAQ, supports de formation Coordonner les prestataires créatifs (graphistes, vidéastes, agences) et suivre la production Mesurer l'impact des actions (indicateurs d'audience, retours utilisateurs) et proposer des axes d'amélioration

LE PROJET : Salesforce est déployé depuis plusieurs années dans l'entreprise, à travers de multiples métiers et directions, avec des usages qui se sont multipliés au fil du temps, parfois au-delà du périmètre fonctionnel initial. Vous intervenez comme consultant en direction de projet pour auditer l'écosystème Salesforce dans son ensemble : capacités de l'outil, qualité de son implémentation, usages réels et coûts associés. L'objectif est de produire un audit factuel et chiffré, exploitable à la fois par la DSI et par la Direction Générale pour arbitrer la trajectoire de collaboration avec Salesforce. VOS MISSIONS : · Cadrer le périmètre et la méthodologie de l'audit (ateliers, entretiens, analyse de configuration et de données d'usage) · Couvrir l'ensemble des usages Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud, administration, intégrations) · Confronter les capacités globales de Salesforce à la manière dont l'outil a été concrètement implémenté chez le client · Mesurer les usages réels : taux d'utilisation, qui utilise quoi, pour quels besoins · Identifier les usages légitimes et les usages détournés, redondants ou non maîtrisés (shadow IT, contournements de process) · Évaluer le coût global de possession (build, run, formation et conduite du changement) au regard des usages constatés · Analyser les risques associés (sécurité, conformité, coûts, dépendance fournisseur) · Construire des scénarios de trajectoire chiffrés et documentés (impact / coûts / ressources) : maintien, rationalisation, extension, migration partielle · Restituer aux sponsors de la mission, puis présenter le rapport final au comité de pilotage et à la direction · Passer d'une vision outil (données, fonctionnalités, usages, coûts, compétences internes) à une vision stratégique pour un Comex LA STACK : · Salesforce (Sales Cloud, Service Cloud, Marketing Cloud, administration, intégrations) — minimum 5 ans d'expertise précise · Connaissance large des autres CRM du marché (usages, fonctionnalités, coûts), pour benchmark et mise en perspective · Certification Salesforce · Expérience de cadrage stratégique de trajectoire IT · Méthodologies d'audit IT / gouvernance des systèmes d'information · Expérience en cabinet de conseil et dans un poste de direction de projet ou DSI au cours de sa carrière, permettant de faire le lien entre expertise outils/métier CRM et stratégie des choix d'évolution technologique et des usages LA MISSION : · Bordeaux · Présentiel imposé lundi, mardi et jeudi sur site (télétravail les autres jours) · Durée : 6 à 9 mois · TJM : selon profil · Démarrage : 1er octobre 2026

Envie d'un nouveau challenge... CELAD vous attend ! Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un(e) Chef de Projet / Directeur de Projet – Conduite du Changement & Déploiement H/F pour intervenir chez un de nos clients. Contexte : Vous rejoignez un programme de transformation d'envergure, dans un environnement IT complexe et multi-interlocuteurs. Votre rôle sera de piloter les différentes étapes de déploiement d'une solution ou d'un dispositif, tout en accompagnant les équipes dans l'adoption des nouveaux processus et outils. Vous serez au cœur des échanges entre les équipes projet, les métiers et les différentes parties prenantes, avec un fort enjeu autour de la coordination, de la communication et de la conduite du changement. Votre mission : Au sein d'une équipe projet, vous serez en charge de : - Piloter et coordonner les activités liées au déploiement du projet - Organiser et suivre les différentes phases de mise en œuvre auprès des équipes concernées - Construire et suivre le planning, les jalons, les actions et les risques du projet - Accompagner les équipes métiers et opérationnelles dans l'adoption des nouveaux outils et processus - Définir et mettre en œuvre le plan de conduite du changement : communication, accompagnement, formation et support - Animer les comités et instances de pilotage et assurer un reporting régulier auprès des parties prenantes - Coordonner les différents contributeurs et assurer la bonne circulation de l'information - Identifier les points de blocage et mettre en place les plans d'actions nécessaires - Veiller au respect des objectifs, des délais et de la qualité des déploiements

Contexte et enjeux Dans un contexte de stock important de recommandations relatives à la protection des données personnelles, une task force dédiée est mise en place afin d'accélérer leur traitement, de sécuriser les plans de remédiation et d'obtenir leur clôture dans les délais attendus. Le Directeur de projet interviendra comme point de coordination central entre les équipes Sécurité, Privacy, Juridique, Risques, Conformité, métiers et IT. Il devra prioriser les recommandations les plus structurantes, lever les points de blocage et garantir la production des preuves et livrables nécessaires avant la fin de l'année. Objectifs de la mission· Réduire significativement le stock de recommandations Privacy ouvertes. · Sécuriser la trajectoire de clôture, les échéances et les responsabilités. · Garantir la qualité, la traçabilité et l'acceptabilité des éléments de preuve. · Mettre en place une gouvernance et un reporting permettant des arbitrages rapides. Responsabilités principales· Pilotage du portefeuille : consolider les recommandations, qualifier leur criticité, définir les priorités et construire une feuille de route réaliste. · Direction de projet de bout en bout : assurer le cadrage, la planification, l'exécution, le déploiement et la clôture des chantiers confiés. · Plans de remédiation : analyser les écarts, formaliser les actions correctrices, identifier les dépendances et suivre leur mise en œuvre. · Production des livrables : rédiger ou faire produire les dossiers de clôture, procédures, analyses de risques, plans d'action, comptes rendus et supports de décision. · Coordination transverse : organiser et animer les équipes Sécurité, Privacy, Juridique, Conformité, Risques, métiers et IT. · Gestion des engagements : piloter les délais, budgets, ressources, risques, alertes, livrables et niveaux de qualité. · Challenge des parties prenantes : vérifier la robustesse des solutions proposées et obtenir des engagements clairs sur les actions attendues. · Gouvernance et reporting : préparer et animer les comités projet et de pilotage, produire des indicateurs fiables et faciliter les arbitrages. · Conduite du changement : accompagner l'appropriation des nouvelles exigences, processus et contrôles par les équipes concernées. Livrables attendus· Cartographie et priorisation du portefeuille de recommandations. · Feuille de route consolidée et plans d'action détaillés. · Registre des risques, dépendances, décisions et points de blocage. · Tableaux de bord d'avancement et supports des comités de gouvernance. · Dossiers de preuve et demandes formelles de clôture. · Bilan de mission et recommandations pour pérenniser le dispositif. Critères de réussite· Respect des jalons et du calendrier de clôture. · Diminution mesurable du nombre de recommandations ouvertes et en retard. · Qualité et complétude des éléments de preuve soumis. · Réduction des risques résiduels et absence de réouverture liée à des dossiers incomplets. · Satisfaction des sponsors et fluidité de la coordination entre les parties prenantes.