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Vous contribuez au pilotage de la feuille de route en assurant le suivi des jalons, la mise en place de tableaux de bord de KPI et la structuration de la gouvernance des activités et des équipes. Vous accompagnez la prise de décision en préparant des supports, en animant des ateliers et en mobilisant les parties prenantes. Missions Pilotage de la feuille de route et suivi des performances · Collecter et consolider les données d’avancement auprès des responsables d’équipe et maintenir la feuille de route consolidée · Mettre à jour le calendrier, suivre les jalons clés et signaler tout écart ou retard · Définir et maintenir les KPI et tableaux de bord permettant de suivre l’exécution de la feuille de route · Remonter les alertes, proposer des actions correctives et suivre leur mise en œuvre · Escalader les risques majeurs ou les blocages à fort impact auprès du management senior et coordonner les actions correctives transverses Mise en place et amélioration de la gouvernance · Accompagner les équipes dans la définition des structures de gouvernance : workflows, matrices RACI, comités, rythmes de reporting et indicateurs de suivi · Piloter le déploiement de nouveaux dispositifs de gouvernance et en garantir l’adoption par l’ensemble des acteurs · Maintenir un référentiel centralisé des artefacts de gouvernance, des documents de feuille de route, des définitions de KPI et des comptes rendus de réunions · Réaliser des revues périodiques de l’efficacité de la gouvernance, ajuster les processus et mettre à jour la documentation si nécessaire Animation des instances et appui à la décision · Planifier, organiser et animer les réunions de gouvernance liées à la feuille de route, rédiger les comptes rendus, suivre les actions et assurer les relances · Préparer des présentations synthétiques pour les comités, les ateliers et les instances de décision · Concevoir et animer des ateliers d’aide à la décision ; formaliser les décisions et les plans d’action Communication et conduite du changement · Communiquer les succès, les mises à jour de statut et les points de blocage auprès des parties prenantes · Analyser les organisations et rôles actuels ; proposer des évolutions stratégiques lorsque nécessaire afin d’améliorer l’efficacité ou l’alignement · Développer et exécuter des plans de conduite du changement pour favoriser l’adoption des nouveaux processus et modes de gouvernance · Créer des supports d’information adaptés aux différentes parties prenantes, répondre aux préoccupations et obtenir l’adhésion tout au long du cycle de vie de la feuille de route

Description du besoin : Contexte : Le département de Production d'une usine pharmaceutique se lance dans une initiative stratégique de transformation numérique, Cette initiative inclut la digitalisation des dossiers de lots papier et la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail pour les techniciens de production et les équipes d'assurance qualité. Objectifs de la mission : Améliorer l'efficacité opérationnelle, garantir l'intégrité des données, soutenir la conformité aux normes de l'industrie, et favoriser un environnement de production plus agile et connecté. Activités, méthodologie et livrables : Gestion de projet de bout en bout avec collaboration et soutien des parties prenantes clés. Conception et déploiement d'une stratégie de gestion du changement. Gestion des ressources, y compris la coordination des équipes internes et des partenaires externes. Suivi budgétaire, validation des commandes d'achat, suivi et reporting des coûts. Développement et maintien d'un calendrier de projet détaillé avec dépendances. Engagement des parties prenantes avec communication ouverte et efficace. Culture de confiance et de compétence au sein de l'équipe projet. Analyse AS-IS / TO-BE et stratégie de gestion du changement sur mesure. Description du profil souhaité : Chef de projet digitalisation Maîtrise du système PASS-X et a minima de Manufacturing Execution System (M.E.S), systèmes SAP et Delta V. Expérience en gestion de projet, avec une capacité à communiquer avec les équipes digitales. Basé à Vitry-sur-Seine, avec une maîtrise du français et de l'anglais. Présence requise sur site 4 jours par semaine. Mission à temps plein avec possibilité de conversion en CDI après 6 mois. Profil idéal : Expérience en gestion de projet dans des environnements complexes avec des enjeux importants. Capacité à s'adapter à des méthodologies de projet changeantes et à gérer des équipes multiculturelles. Doit être capable de travailler sous pression avec des délais serrés et de résoudre des problèmes de manière proactive. Nb d'années d'expérience : 10 ans Localisation île de France

🎯 CONTEXTE DE LA MISSION • Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance cybersécurité, notre client souhaite s’appuyer sur un PMO/CDP Cyber capable de structurer, piloter et accompagner l’ensemble des projets menés par les équipes Cyber globales ; • Le rôle vise à garantir la cohérence, la visibilité et la performance des initiatives stratégiques au sein d’un environnement international, exigeant et en constante évolution. 💪 MISSIONS • Pilotage & Gouvernance Cyber : Structurer la roadmap et le portefeuille projets, animer la gouvernance (comités, reporting, KPI/KRI) et renforcer les standards méthodologiques. • Support aux équipes Cyber : Accompagner les domaines (GRC, IAM, SecOps, Cloud), coordonner les acteurs IT/Cyber/Business, suivre l’avancement et anticiper les risques. • Budget & Performance : Piloter CAPEX/OPEX, mettre en place les indicateurs de maturité et préparer les supports exécutifs pour le CISO et la direction. • Communication & Change : Produire les supports clés, faciliter l’adoption des projets et diffuser les bonnes pratiques de gouvernance dans l’organisation.

Axone by Synapse, cabinet de conseil IT innovant, recherche pour l’un de ses clients pour une mission de longue durée Project Manager – Terminal Operating System (TOS) H/F. La mission consiste à piloter et cadrer des projets d’implémentation, migration ou mise à niveau de systèmes TOS pour des terminaux maritimes existants ou nouveaux. Le consultant interviendra à la fois en pilotage global (planning, budget, risques, coordination multi-acteurs) et en analyse métier (recueil des besoins, modélisation BPMN, cycle en V, gestion des tests UAT). Il évoluera au sein d’une division IT dédiée aux terminaux et reportera directement au responsable de division. Objectifs et livrables: • Déployer ou migrer des solutions TOS conformes aux exigences opérationnelles • Produire la documentation fonctionnelle complète (BPMN, spécifications, exigences) • Assurer la planification, le suivi budgétaire et la gestion des risques • Superviser les phases de tests (UAT) et garantir la conformité des livrables • Contribuer au processus de sélection TOS si nécessaire Livrables attendus : • Plan projet détaillé • Modélisation des processus • Dossier d’exigences fonctionnelles • Plan de tests et rapport UAT • Reporting sponsor et comité projet Compétences attendues: • Gestion de projet IT complexe (planning, budget, risques, KPI) • Implémentation et migration complète de systèmes TOS (≥5 projets) • Business Analysis en environnement portuaire (≥5 ans) • Modélisation des processus en BPMN et cycle en V • Intégration systèmes (ERP, maintenance, autorités portuaires, interfaces tiers) • Solutions OCR, DGPS, PDS / RTLS appliquées aux terminaux • Outils de gestion de projet (MS Project, Jira ou équivalent) • Pilotage d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles • Anglais professionnel courant

Objectif de la mission : L’équipe Ressources Humaines RISK pilote le programme RISK AI Experience et doit s’aligner avec les équipes techniques, puis finaliser et lancer la stratégie Learning & Development (définition des cohortes, plan de communication et gestion administrative). L’initiative est actuellement en retard et à risque ; un consultant senior est requis pour prendre en main la livraison du projet et assurer un déploiement dans les délais. Fournir un support PMO senior au Project Management Office (PMO) Ressources Humaines et à l’équipe des chefs de projets RH qui conduisent la transformation RISK AI Experience . Le consultant pilotera la coordination du déploiement de la formation RISK AI Experience au sein de RISK, les activités de gouvernance et d’aide à la décision, ainsi qu’une communication engageante auprès de l’ensemble des parties prenantes. Prestations demandées : A) RISK AI Experience Responsable de la livraison du projet RISK AI Experience : coordination avec l’équipe interne RH, les équipes techniques RISK AI et les équipes RISK ; alignement des objectifs, jalons et livrables. Planification & exécution : maintenir et adapter si besoin la roadmap projet, les listes de tâches et les matrices RACI ; s’assurer que chaque contributeur comprend ses responsabilités et respecte les échéances. Conception des cohortes & communication associée : travailler avec des experts en ingénierie pédagogique et le Chief of Staff / le management senior pour segmenter les collaborateurs RISK en cohortes cohérentes ; présenter au management pour validation ; créer et mettre à jour les cohortes. Reporting : produire, déployer et améliorer en continu les outils PMO : rapports de statut mettant en évidence avancement, risques, jalons à venir et consommation budgétaire, afin d’apporter visibilité, cohérence et impact au programme. Méthodologie : contribuer à la définition et au déploiement de méthodologies de gestion de projet et de conduite du changement garantissant l’atteinte des objectifs. B) PMO People Strategy 2030 Améliorer le cadre de reporting existant couvrant l’ensemble des projets de la People Strategy (dashboards de statut, fiches KPI, registre risques & sujets, instantanés budgétaires). Définir et documenter les structures de gouvernance (Comités de pilotage, groupes de travail, instances de décision) et s’assurer qu’elles sont communiquées et respectées. Mettre à jour et maintenir le référentiel central PMO (chartes de gouvernance, comptes rendus, suivi des actions, modèles versionnés). Faciliter les réunions de gouvernance (préparation, ordre du jour, comptes rendus, suivi des actions) pour le leadership senior, en veillant à la capture, la communication et la mise en œuvre des décisions. Produire des packages de reporting réguliers (mensuels) pour le portefeuille People Strategy : avancement, risques, dépendances.

Cartographier les usages actuels des environnements hors-production Identifier les sources d’instabilité, points de friction et problématiques de cohabitation multi-équipes Définir un modèle cible clair : rôles, responsabilités, règles d’usage, conditions d’entrée/sortie Formaliser la gouvernance associée ainsi que les règles de fonctionnement Prioriser et piloter les actions d’amélioration Contribuer à une gestion cohérente des versions déployées Clarifier les critères de promotion d’un environnement à l’autre Structurer des indicateurs de pilotage, KPIs et dashboards Animer les ateliers transverses d’alignement avec les différentes parties prenantes Donner de la visibilité au niveau programme / direction sur la performance et la maîtrise du risque.

Objectif de la mission L’équipe Ressources Humaines RISK pilote le programme RISK AI Experience et doit s’aligner avec les équipes techniques, puis finaliser et lancer la stratégie Learning & Development (définition des cohortes, plan de communication et gestion administrative). L’initiative est actuellement en retard et à risque ; un consultant senior est requis pour prendre en main la livraison du projet et assurer un déploiement dans les délais Fournir un support PMO senior au Project Management Office (PMO) Ressources Humaines et à l’équipe des chefs de projets RH qui conduisent la transformation RISK AI Experience . Le consultant pilotera la coordination du déploiement de la formation RISK AI Experience au sein de RISK, les activités de gouvernance et d’aide à la décision, ainsi qu’une communication engageante auprès de l’ensemble des parties prenantes. A) RISK AI Experience Responsable de la livraison du projet RISK AI Experience : coordination avec l’équipe interne RH , les équipes techniques RISK AI et les équipes RISK ; alignement des objectifs, jalons et livrables. Planification & exécution : maintenir et adapter si besoin la roadmap projet, les listes de tâches et les matrices RACI ; s’assurer que chaque contributeur comprend ses responsabilités et respecte les échéances. Conception des cohortes & communication associée : travailler avec des experts en ingénierie pédagogique et le Chief of Staff / le management senior pour segmenter les collaborateurs RISK en cohortes cohérentes ; présenter au management pour validation ; créer et mettre à jour les cohortes. Reporting : produire, déployer et améliorer en continu les outils PMO : rapports de statut mettant en évidence avancement, risques, jalons à venir et consommation budgétaire, afin d’apporter visibilité, cohérence et impact au programme. Méthodologie : contribuer à la définition et au déploiement de méthodologies de gestion de projet et de conduite du changement garantissant l’atteinte des objectifs. B) PMO People Strategy 2030 Améliorer le cadre de reporting existant couvrant l’ensemble des projets de la People Strategy (dashboards de statut, fiches KPI, registre risques & sujets, instantanés budgétaires). Définir et documenter les structures de gouvernance (Comités de pilotage, groupes de travail, instances de décision) et s’assurer qu’elles sont communiquées et respectées. Mettre à jour et maintenir le référentiel central PMO (chartes de gouvernance, comptes rendus, suivi des actions, modèles versionnés). Faciliter les réunions de gouvernance (préparation, ordre du jour, comptes rendus, suivi des actions) pour le leadership senior, en veillant à la capture, la communication et la mise en œuvre des décisions. Produire des packages de reporting réguliers (mensuels) pour le portefeuille People Strategy : avancement, risques, dépendances.

Nous recherchons un Senior IT Project Manager pour accompagner la transformation des systèmes IT liés aux activités orientée AM au sein d’un environnement international dans les services financiers. Le poste consiste à piloter des projets stratégiques visant à moderniser les systèmes existants et améliorer l’onboarding des clients et des fonds, dans un contexte Agile, Cloud et DevOps . Missions Piloter des projets IT stratégiques dans le domaine du Fund Administration Agir en tant que Tribe Scrum Master dans un environnement Agile à l’échelle Cadrer les projets : périmètre, planning, risques, dépendances Définir les solutions fonctionnelles et techniques avec les équipes Architecture Coordonner les équipes Business, IT, Product Owners et opérations Animer les instances de gouvernance projet (Kick-off, Steering Committee, Architecture Committee…) Piloter la qualité, les tests et la stratégie d’automatisation Contribuer aux pratiques DevOps et CI/CD Participer à des initiatives autour de l’Intelligence Artificielle Profil recherché 15 ans d’expérience minimum en gestion de projets IT complexes Expérience dans les services financiers / asset management Maîtrise des méthodologies Agile et environnements DevOps Bonne connaissance des architectures IT et des environnements Cloud Excellentes compétences en communication et coordination d’équipes Anglais courant Compétences techniques appréciées Agile / SAFe JIRA Git, Jenkins, Docker, Kubernetes Cloud Automatisation des tests

Résumé de la mission : Structuration et pilotage stratégique La mission vise à accompagner la Direction XXX du Mans dans l'amélioration continue de sa gestion par la valeur et la gestion budgétaire. Elle comprend la structuration, la gouvernance et le suivi des initiatives, avec une disponibilité de 2 jours en présentiel, complétée par un accompagnement à distance. Modalités principales : Lieu : Le Mans Durée : 2 jours en présentiel Profil requis : Expert senior en pilotage de la valeur, gestion budgétaire et accompagnement opérationnel Objectifs clés : Structuration de l’approche « Valeur » : déployer le référentiel, formaliser la priorisation, accompagner la valorisation, encourager une culture orientée produit et valeur Pilotage budgétaire : suivi, prévision, réallocation, évolution du modèle, préparation des instances, transparence financière, gestion du cycle annuel Sécurisation du contenu pour les instances budgétaires : préparation et validation des éléments, traduction en langage financier, analyse et challenge des demandes Data, métriques & reporting : conception et maintien d’indicateurs, tableaux de bord automatisés, analyses ad-hoc, approche data-driven, fiabilité des données Facilitation et accompagnement : simplification des processus, création d’outils et guides pour l’appropriation culturelle Suivi opérationnel : cadre de suivi, consolidation des actions IA, veille sur avancées, risques et dépendances, coordination entre équipes, rapport d'état d’avancement Conclusion : Le consultant expert devra structurer la gouvernance, assurer le suivi stratégique et opérationnel, et favoriser la culture de la valeur et la transparence au sein des équipes et instances de gouvernance.

📢 Consultant Pilotage / SQL Recouvrement IARD (H/F) – Chartres (28) 📍 Localisation : Chartres (possibilité de télétravail 2 jours/semaine) 🏢 Secteur : Assurance IARD 🎯 Contexte de la mission Dans le cadre du maintien en conditions opérationnelles des applicatifs liés au recouvrement des primes IARD , vous intégrerez une équipe informatique en charge du bon fonctionnement de systèmes critiques. Vous interviendrez sur un périmètre combinant pilotage opérationnel, expertise SQL et validation , dans un environnement mainframe. 🧩 Vos missions 🔹 Pilotage opérationnel (50%) Coordination quotidienne des activités entre équipes internes et prestataires (N2/N3) Planification et suivi de la charge (incidents, évolutions, analyses) Suivi des engagements et des livrables (qualité, délais, documentation) Production de reportings pour les comités opérationnels Encadrement d’un périmètre de 4 personnes (N2 Recouvrement) 🔹 Expertise SQL & support production (30%) Suivi quotidien des traitements batch de recouvrement Diagnostic et résolution d’incidents applicatifs (niveau 2) Mise en œuvre de corrections via scripts SQL Garant du bon fonctionnement en production 🔹 Validation & tests (20%) Exécution de cas de tests à partir de modes opératoires Contribution à la validation d’une migration technique Mainframe (Recouvrement Courtage) 🛠️ Compétences requises Techniques : SQL (Oracle) Environnements Mainframe : COBOL, DB2, IDMS Fonctionnelles : Bonne connaissance du domaine assurance IARD 👤 Profil recherché Expérience confirmée en pilotage opérationnel / coordination Forte capacité d’analyse et de gestion des incidents Rigueur, autonomie et excellent relationnel Expérience en environnement de production critique appréciée

Dans le cadre de la modernisation d’un ESB stratégique et de la migration de flux inter-applicatifs vers une nouvelle plateforme technologique (environnement AWS / Java), nous recherchons un PMO Senior pour piloter et structurer les activités de médiation de flux au sein d’une DSI industrielle de grande envergure. La mission s’inscrit dans un programme de transformation majeur visant à sécuriser les échanges SI, améliorer la performance et industrialiser les processus. Vos responsabilités : Structuration & Gouvernance · Définir et animer le cadre méthodologique de pilotage des flux · Mettre en place les KPI et le reporting projet · Structurer la priorisation des demandes et le suivi des médiations Pilotage & Coordination · Élaborer et maintenir le planning projet · Coordonner les équipes métiers, techniques et partenaires · Animer les comités de pilotage Gestion des risques & qualité · Identifier et piloter les risques projet · Garantir la conformité aux standards sécurité et SI · Maintenir la documentation projet (SharePoint) Amélioration continue · Industrialiser les workflows de développement et déploiement · Optimiser les processus flux et ESB · Accompagner la conduite du changement Environnement technique · ESB / Médiation de flux · AWS · Java · JIRA · SharePoint · Contexte SI industriel complexe Profil recherché : · Expérience confirmée en PMO / pilotage de projets SI complexes · Expérience en environnement ESB, flux inter-applicatifs ou intégration · Capacité à structurer la gouvernance et le reporting · Excellente communication et posture comité de direction · Expérience en environnement industriel ou grands groupes appréciée · Sensibilité aux enjeux sécurité et conformité Informations clés : · Démarrage : Avril 2026 · Durée : Mission longue (jusqu’à fin 2026 renouvelable) · Localisation : Lyon (présentiel majoritaire) · Télétravail possible selon organisation

Planification et coordination des projets Élaborer et suivre les plannings projets Assurer la cohérence entre les différents jalons, livrables et dépendances Coordonner les parties prenantes internes et externes Suivi de la performance et reporting Mettre en place des indicateurs de suivi (KPI, tableaux de bord) Suivre l'avancement, les risques, les coûts et les délais Produire des reportings réguliers pour la direction ou les sponsors Gestion documentaire et méthodologique Structurer et maintenir les référentiels projets (modèles, procédures, outils) Veiller à l'application des bonnes pratiques (ex. : méthodologie Agile, cycle en V, Prince2)

Contexte de la mission : Dans le cadre de projets dans le secteur hotellier, nous recherchons un(e) PMO freelance pour accompagner le pilotage opérationnel et financier des projets de rénovation d'hotels. Missions principales : · Suivi et contrôle des coûts et budgets projets · Suivi des plannings et délais · Gestion et suivi des achats / procurement · Mise en place et production de reportings réguliers · Coordination avec les équipes projets et les parties prenantes Profil recherché : · Expérience en PMO, idéalement dans des projets hospitality (hôtellerie, resorts, etc.) · Bonne capacité de suivi budgétaire et de contrôle financier · Bonne maîtrise des outils de gestion de projet · Anglais professionnel impératif (environnement international) · Autonomie, rigueur et capacité à travailler en remote Modalités : · Mission à temps plein (100 % d’allocation) jusqu’en juillet-août · Passage à 50 % d’allocation à partir de juillet-août · Mission 100 % remote · Statut : Freelance / Consultant indépendant · 5000 Euros HT par mois

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un Scrum Master Senior SAFe – Hands-on / Diplomate (multi-équipes) . Nous étudions – prioritairement – les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité et mobilité Tarif journalier Merci d'indiquer la référence KTR/SMS/5142 dans l'objet de votre message Description de la prestation Objet Dans le cadre d'une transformation agile à l'échelle (SAFe), notre client recherche un Scrum Master Senior pour intervenir sur plusieurs équipes Scrum en parallèle (2 à 4 équipes), au sein d'un train agile de 80 à 120 personnes. Le niveau de maturité SAFe est variable selon les chaînes de valeur. L'objectif est d'accélérer la performance des équipes, de fluidifier les dépendances, et de consolider le positionnement du rôle Scrum Master auprès des responsables d'entité métier. Au-delà du périmètre d'une seule équipe, le Scrum Master joue un rôle clé dans : l'amélioration continue à l'échelle l'alignement entre les équipes et les objectifs produit la fluidité des dépendances la contribution à la performance globale du train Agile Activités principales de la prestation 1. Facilitation et accompagnement agile des équipes Faciliter les cérémonies Scrum (sprint planning, daily, review, rétrospective) Accompagner la mise en place des cérémonies Scrum et SAFe Aider les équipes à atteindre leur rythme de croisière et à améliorer leur vélocité Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des pratiques DevOps, Lean et SAFe Encadrer la gestion du backlog en coopération avec le Product Owner Accompagner les PO et les lead devs dans leur positionnement et la posture à adopter S'assurer que les équipes Scrum ont l'ensemble des compétences nécessaires pour délivrer la valeur métier Assurer l'amélioration continue des équipes dans leur façon de travailler (créativité, qualité, coopération) en faisant preuve d'empathie, de transparence et d'humilité Harmoniser les pratiques entre équipes 2. Contribution au fonctionnement du train SAFe Accompagner le RTE dans l'animation des cérémonies SAFe (PI Planning, I&A, etc.) Aider le RTE et les équipes à préparer les PI Plannings et autres instances SAFe Participer activement aux cérémonies SAFe Aider à la gestion des dépendances entre équipes Représenter les équipes dans les échanges à l'échelle (autres Scrum Masters, RTE, Product Managers…) Assurer la cohérence et le suivi des besoins/features dans Jira, en lien avec les PO 3. Coaching et accompagnement des équipes et de l'organisation Coacher les équipes, Product Owners et parties prenantes dans l'adoption des pratiques agiles Identifier les leviers d'amélioration continue et les mettre en œuvre Promouvoir la culture agile, l'auto-organisation et la responsabilité collective Accompagner la montée en compétence des Scrum Masters plus juniors Communiquer avec pédagogie et diplomatie avec chaque membre de l'équipe et les autres parties prenantes Accompagner les équipes dans les environnements organisationnels où Scrum n'est pas encore entièrement adopté et compris 4. Gestion des risques, obstacles et performance Identifier, suivre, escalader et résoudre les impediments inter-équipes Contribuer activement à la performance du train (prédictibilité, qualité, throughput) Mettre en place des indicateurs pertinents (flow metrics, prédictibilité, temps de cycle…) Maîtriser et piloter les boards Jira avec rigueur ; assurer la qualité des données de suivi Accompagner les équipes dans une dynamique d'amélioration basée sur les données Prendre en charge opérationnellement la construction des indicateurs lorsque les équipes ne sont pas en capacité de le faire seules

Bonjour, Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Réseaux & Datacenter senior – pilotage transverse d’infrastructures réseau et datacenter . Nous étudions – prioritairement – les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes : Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous CV à jour au format Word Date de prochaine disponibilité Tarif journalier Merci d’indiquer la référence KTR/PMO/5099 dans l’objet de votre message Description du poste Dans un contexte d’évolution technologique des infrastructures réseau d’un grand groupe, un département en charge des infrastructures réseau est engagé dans plusieurs projets stratégiques visant à moderniser, optimiser et sécuriser ses infrastructures techniques. Ces projets concernent notamment : les Data Centers, les réseaux MAN, les réseaux WAN, les architectures SDWAN Dans ce contexte, la coordination et le suivi des travaux réalisés par les équipes opérationnelles sont essentiels afin d’assurer la bonne exécution des projets et des changements techniques en cours. La prestation consiste à assurer un rôle de PMO Réseaux & Datacenter , dont la responsabilité principale est d’organiser, structurer et suivre les travaux réalisés par les équipes opérationnelles impliquées dans les projets et les évolutions des infrastructures réseau et datacenter. Le prestataire intervient en support des chefs de projet techniques afin : d’identifier les actions à mener d’en assurer la priorisation de faciliter la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes La prestation doit contribuer à structurer le suivi opérationnel des projets et à garantir la bonne coordination des actions nécessaires à leur mise en œuvre. Le rôle implique également de contribuer à la fluidification des échanges entre les équipes, d’anticiper les risques et d’assurer le pilotage des actions correctives nécessaires. Activités principales de la prestation participation aux ateliers de cadrage et aux réunions de suivi entre les équipes opérationnelles et les chefs de projet identification, formalisation et planification des actions à mener en fonction des priorités des projets suivi d’un backlog structuré des actions à réaliser suivi opérationnel des actions afin de s’assurer de leur bonne prise en charge par les équipes concernées production et mise à jour de rapports d’avancement des actions mise en place et maintien de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi élaboration des supports de gouvernance pour les instances de pilotage (comités de suivi, reporting) alerte du management et facilitation de l’escalade des priorités en cas de blocage ou de besoin d’arbitrage coordination proactive entre les équipes et rôle de facilitateur pour lever les points de friction organisationnels ou techniques

Il définit, met en œuvre et conduit un projet SI depuis sa conception jusqu'à la réception dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences formulées par le chef de projet MOA ou le client métier en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité. Responsabilité du contenu technique du projet : - Définit la conception technique et rédige les spécifications techniques détaillées. - Participe au choix de progiciels, en relation avec le maître d'ouvrage. - Participe à la réalisation en termes de développements spécifiques ou d'intégration. - Définit les tests et participe aux recettes. Conduite du projet sur le terrain : - Organise, coordonne et anime l'ensemble de l'équipe de maîtrise d'œuvre du projet. - Arbitre les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants. - Supervise le déroulement du projet. - Coordonne, synthétise, et assure la qualité des validations prononcées. - Fait circuler et diffuse l'information côté maîtrise d'œuvre. - Gère la relation avec le ou les fournisseurs (depuis la signature du contrat à la validation finale du projet). Déploiement technique du projet et mise en œuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs : - Déploie la nouvelle application ou le nouveau service. - Organise la maintenance. - Participe à la formation des utilisateurs. - Organise du support utilisateur. Garantie de la meilleure adéquation qualité coût délai : - Garantit le respect du cahier des charges. - Garantit le respect des délais et des coûts. - Propose au métier ou maître d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications d'objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d'environnement. Livrables Cahier des charges pour les fournisseurs Constitution de dossiers projet pour les clients Reporting projet (OTD, OBD, KPI, ...) De manière synthétique : Assurer la relation fournisseur (Comités Projet, Comité de Pilotage), Assurer la relation Client Orano (Comités Projet, Comité de Pilotage). Spécifier les besoins, lancer les Appels d'Offre. Franchir les jalons (Go étude, Go Projet, Go Live) Assurer la transition vers le RUN (Build to Run) Piloter l'engagement (On Time Delivery, On Budget Delivery)