Mission freelance PMO senior Réseaux & Datacenter senior

Bonjour,

Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO Réseaux & Datacenter senior – pilotage transverse d’infrastructures réseau et datacenter.

Nous étudions – prioritairement – les candidatures qui nous sont adressées à freelance à insyco . fr avec les informations suivantes :

• Argumentaire écrit répondant de façon ciblée au besoin ci-dessous

• CV à jour au format Word

• Date de prochaine disponibilité

• Tarif journalier

• Merci d’indiquer la référence KTR/PMO/5099 dans l’objet de votre message

Dans un contexte d’évolution technologique des infrastructures réseau d’un grand groupe, un département en charge des infrastructures réseau est engagé dans plusieurs projets stratégiques visant à moderniser, optimiser et sécuriser ses infrastructures techniques.

Ces projets concernent notamment :

• les Data Centers

• les réseaux MAN

• les réseaux WAN

• les architectures SDWAN

Dans ce contexte, la coordination et le suivi des travaux réalisés par les équipes opérationnelles sont essentiels afin d’assurer la bonne exécution des projets et des changements techniques en cours.

La prestation consiste à assurer un rôle de PMO Réseaux & Datacenter, dont la responsabilité principale est d’organiser, structurer et suivre les travaux réalisés par les équipes opérationnelles impliquées dans les projets et les évolutions des infrastructures réseau et datacenter.

Le prestataire intervient en support des chefs de projet techniques afin :

• d’identifier les actions à mener

• d’en assurer la priorisation

• de faciliter la communication et la coordination entre les différentes parties prenantes

Le rôle implique également de contribuer à la fluidification des échanges entre les équipes, d’anticiper les risques et d’assurer le pilotage des actions correctives nécessaires.

• participation aux ateliers de cadrage et aux réunions de suivi entre les équipes opérationnelles et les chefs de projet

• identification, formalisation et planification des actions à mener en fonction des priorités des projets

• suivi d’un backlog structuré des actions à réaliser

• suivi opérationnel des actions afin de s’assurer de leur bonne prise en charge par les équipes concernées

• production et mise à jour de rapports d’avancement des actions

• mise en place et maintien de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi

• élaboration des supports de gouvernance pour les instances de pilotage (comités de suivi, reporting)

• alerte du management et facilitation de l’escalade des priorités en cas de blocage ou de besoin d’arbitrage

• coordination proactive entre les équipes et rôle de facilitateur pour lever les points de friction organisationnels ou techniques

La prestation doit contribuer à structurer le suivi opérationnel des projets et à garantir la bonne coordination des actions nécessaires à leur mise en œuvre.