Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Nous recherchons un PMO pour un programme SAP. Le client souhaite se renforcer en incorporant un PMO avec un expérience sur des projets SAP. Vous serez chargé(e) de structurer, coordonner et suivre l’ensemble des activités projet. Le PMO interviendra en support du Responsable de projets et des équipes sur les sujets suivants: Pilotage et gouvernance Mettre en place et maintenir la gouvernance du programme SAP : comités, rituels, circuits de décision. Préparer, animer et rédiger les comptes-rendus des comités de pilotage et comités projets. Veiller au respect des méthodologies projet (SAP Activate, Agile…). Planification et coordination Consolider et suivre le planning général (master plan) du programme . Identifier les dépendances entre les chantiers (techniques, fonctionnels, intégration, change…). Suivre les livrables, jalons et échéances avec les équipes internes et prestataires. Reporting et communication Produire les tableaux de bord (KPIs, avancement, risques, décisions, actions). Assurer une communication fluide entre les parties prenantes (IT, métiers, intégrateurs, direction). Mettre en place des outils de communication projet (SharePoint, Teams, Confluence…). Gestion des risques et qualité Identifier, suivre et mettre à jour les risques et plans d’actions. Veiller au respect des standards qualité SAP et des normes internes. Proposer des actions d’amélioration continue pour renforcer l’efficacité du programme. Support aux équipes projet Faciliter la préparation des ateliers, livrables méthodologiques et documents projet. Accompagner les chefs de projet SAP (modules FI/CO, MM, SD etc.). Contribuer ponctuellement à la gestion documentaire, à la conduite du changement et à l’organisation des tests (UAT, SIT).métier et IT afin d’assurer la cohérence, la visibilité et le pilotage opérationnel du programme. Possibilité de pré-embauche à l'issue de la prestation après 6 mois. effectivement le client à une préférence pour internaliser la ressource. Démarrage en décembre ou début janvier

1. Contexte de la mission – MCO / RUN SAP SuccessFactors Dans le cadre de la continuité opérationnelle du Système d’Information RH global, notre client (acteur international du secteur du luxe) souhaite renforcer son dispositif de pilotage du RUN SAP SuccessFactors . La plateforme couvre plusieurs domaines fonctionnels RH (Core HR, Recrutement, Onboarding, Performance, Learning, Compensation) et est déployée à l’échelle internationale. L’objectif est d’assurer la qualité du service, la stabilité du système et la coordination du MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) entre les équipes centrales, les filiales et les partenaires techniques. L’anglais est la langue de travail quotidienne dans un environnement multiculturel exigeant et collaboratif. 2. Rôle et responsabilités – PMO / Chef de projet Run SAP SuccessFactors R rattaché à la direction SIRH / IT RH, le consultant interviendra en support au pilotage du Run et des évolutions de la solution SuccessFactors. Responsabilités principales : Piloter le Run opérationnel de la plateforme SAP SuccessFactors : suivi des incidents, gestion des demandes d’évolution, priorisation et coordination avec les équipes techniques. Assurer la gouvernance opérationnelle : animation des comités Run, reporting des KPIs (SLA, backlog, volumétrie, satisfaction utilisateurs). Contribuer à la communication et à la coordination entre les équipes centrales, locales et les partenaires externes (intégrateurs, support, métiers RH). Mettre en place et maintenir une documentation claire et à jour (process, procédures, décisions de comité, plan de communication). Identifier et suivre les actions d’amélioration continue du service et des processus SIRH (automatisation, simplification, standardisation). Assurer la cohérence avec le Core Model global et la roadmap RH groupe. Appuyer ponctuellement le déploiement de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux pays dans le cadre du modèle global. Livrables attendus : Tableaux de bord et reporting de pilotage Run Roadmap d’évolution Run + suivi des demandes Procédures et documentations MCO Bilan d’activités et synthèse des incidents / actions correctives

Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un.e Project Manager / Medius, Déploiement & Support pour intervenir chez un de nos clients. 💻💼 Voici un aperçu détaillé de vos missions 🎯 : 1-Gestion de projets de déploiement Medius: - Planning des projets: Élaboration du planning / vague en collaboration avec le program manager - Chaque vague comprend un ou plusieurs pays /sociétés - Définition du scope avec le program Mgr, puis validation du scope avec chaque CSP (centre de service partagé): facturation - Kick-off - Gap analysis: - Organisation des ateliers Gap analysis: et implication de l'expert solution (référent fonctionnel) pour la réalisation - Suivi des gaps et change management côté intégration et Medius - Livrables: - Présenter les livrables attendus par phase de projet: - Suivre et Accompagner les SSC dans l'élaboration des livrables - Tests: - Présentation, adaptation et validation des scenarii de test - Issue list - Issues escalation - Go-live: - Préparation de l'environnement de prod: initial load, configuration, sanity checks, - S'assurer que les points bloquants de l'issue list sont résolus - Gestion des cutover activities - Réunions hypercare - Clôture du projet et transfert au support - Reporting: steering committees Utilisation des outils internes de suivi de projet: Concerto ( Service Now) 2-Gestion du support Medius - QAD: intégration - Sujets QAD relatifs aux flux Medius (les sujets propres à QAD sont gérés par des équipes dédiées). - Collecte des demandes auprès des Key users des CSP - Challenge et qualification des demandes - Corrdination du delivery avec les équipes Medius / QAD - Suivi des tickets support (Jira + Medius Portal)

Au sein du CC SAP, aider dans la réorganisation et la structuration : du département des process, de la gouvernance. Gouvernance sur tout le périmètre France + international Repositionner aussi la gouvernance sur le périmètre transformation finance Suivi des programmes / projets en cours et à venir (SAP et hors SAP) Coordination transverse des différents pôles SAP, BI... Amélioration continue Profil recherché: Expérience confirmée en direction de projets/responsable de service Expérience sur la mise en place d'une gouvernance projet Idéalement: expérience au sein d'un CC SAP Anglais courant

Dans le cadre de notre développement, nous sommes à la recherche d’un Product Owner fonctionnel pour accompagner nos clients dans la mise en place de leurs projets à forte valeur ajoutée pour faciliter et accélérer leur transformation. Mission principale Garant de la valeur du produit délivré par l’équipe. Il définit, priorise et porte la vision fonctionnelle du produit auprès des équipes de développement. Il agit comme le lien entre les métiers , les utilisateurs et l’ équipe technique , afin d’assurer que les solutions livrées répondent aux besoins exprimés et à la stratégie produit. Responsabilités principales 1. Gestion du produit et de la valeur Définir et maintenir la vision produit et les objectifs associés. Identifier et formaliser les besoins métiers et utilisateurs . Rédiger et maintenir le Product Backlog (user stories, critères d’acceptation, priorisation). S’assurer que chaque livraison apporte une valeur mesurable à l’utilisateur final. Participer à l’élaboration de la roadmap produit et en assurer la cohérence avec la stratégie globale. 2. Pilotage fonctionnel agile Travailler étroitement avec le Scrum Master et l’équipe de développement. Prioriser les éléments du backlog en fonction de la valeur métier, du ROI et des contraintes techniques. Participer activement aux cérémonies agiles : planification, revues, rétrospectives, daily meetings. Valider les livrables et s’assurer de la qualité fonctionnelle du produit. 3. Interface et communication Servir d’interface entre les équipes métiers , les utilisateurs , et les équipes techniques . Traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles claires et actionnables . Communiquer régulièrement sur l’avancement, les priorités et les choix produits. Recueillir les retours utilisateurs pour améliorer en continu le produit. 4. Analyse et performance Suivre les indicateurs de performance produit (KPIs, adoption, satisfaction). Identifier les opportunités d’amélioration continue et d’optimisation des processus. Contribuer à la veille produit, concurrentielle et sectorielle.