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Taleo Consulting est un groupe de conseil en management présent à Luxembourg, Paris, Bruxelles, Amsterdam, Genève, Barcelone, Singapour et Lisbonne. Nos valeurs sont : Famille, Fun et Excellence et font partie intégrante de l’ADN de Taleo. Nous comptons aujourd'hui plus de 500 employés à travers nos 8 bureaux internationaux ! Notre expertise financière permet d’apporter à nos clients les meilleures pratiques, des solutions sur mesure et innovantes. Nous intervenons auprès des banques, des assets managers et des assurances. Votre rôle Nous recherchons un(e) PMO Transformation pour accompagner l’un de nos clients, acteur majeur du secteur bancaire. Le poste est à pourvoir ASAP jusqu’au 13 février 2026 minimum (contrat potentiellement renouvelable) , et est situé à Paris . Le poste est ouvert sur un contrat CDD ou Freelance. Contexte Le département RISK de notre client a lancé la préparation de son plan stratégique pour 2030. Après une phase top-down ayant permis d’identifier les grands enjeux, ambitions et orientations de RISK, le département entre désormais dans une phase bottom-up où ils souhaitent impliquer l’ensemble des collaborateurs de RISK (5 600 employés dans le monde) dans la conception du futur plan stratégique. Cette approche garantira que le plan soit étroitement aligné avec les préoccupations et défis du terrain et favorisera son adoption par un grand nombre de collaborateurs. Cette phase de collecte ascendante se déroulera d’octobre 2025 à février 2026 et permettra ensuite de définir et décliner le plan stratégique en initiatives. La phase bottom-up se déroulera en 3 étapes : 1) Onboarding et appropriation (octobre) : organisation de nombreux town halls ou séminaires pour expliquer la démarche, les enjeux et partager les réflexions issues de la phase top-down. 2) Idéation : mobilisation des collaborateurs via des ateliers, sondages ou autres méthodologies pour faire émerger idées, ambitions, défis, priorités et, in fine, propositions d’initiatives. 3) Restitution et priorisation : partage et hiérarchisation des initiatives avec le RISK ExCo / RISK ExBo. Ces étapes seront déléguées à des facilitateurs (déjà identifiés) dans les différentes entités/streams de RISK, responsables de l’organisation et de l’animation de la phase d’idéation. Toutefois, une supervision et un support technique devront être assurés par la tour de contrôle du Plan Stratégique RISK. En parallèle, des réflexions internes devront être menées sur la gouvernance et le suivi du plan stratégique, afin de préparer un dispositif efficace et des outils avancés pour la phase de mise en œuvre. Le consultant intégrera la task force et contribuera à : - Animer les parties prenantes internes et assurer la transversalité et la cohérence entre toutes les équipes RISK dans leurs travaux - Préparer des kits de communication - Concevoir les formats de restitution et d’idéation - Former et accompagner les facilitateurs - Animer des ateliers (à la demande) - Appuyer le PMO de la phase bottom-up afin de : Ø Suivre l’avancement de tous Ø Veiller au respect des délais Ø Alerter en cas de blocage Ø Préparer les steercos, Extended RISK ExBo, RISK ExCo (mises à jour hebdomadaires) Ø Consolider les initiatives À partir de novembre, le focus sera mis sur la consolidation des idées/initiatives issues du terrain. L’objectif sera de recenser, organiser et challenger l’ensemble des informations reçues des différents streams RISK, et préparer une restitution cohérente à destination du management. Il faudra également journaliser toutes les idées et préparer un synthèse structurée pour le management. Prestations demandées : · Animation des ateliers et de la communauté des facilitateurs pour garantir la transversalité · Support (en lien avec les équipes Risk Consulting) et coordination transversale · Program management : préparation des instances, suivi des progrès et du planning, organisation des ateliers, gestion des livrables et des risques projet, préparation des dossiers de décision intermédiaires · Identification et documentation des initiatives stratégiques : consolidation et analyse · Projection du portefeuille de projets et programmes d’efficacité · Participation à la formalisation du plan associé et de la roadmap

nous recrutons un Consultant SUPPORT Microsoft 365 MISSIONS Pilotage de projets transverses liés aux outils Microsoft 365 et à l’environnement de travail des utilisateurs (salles de réunion, postes de travail…) Accompagnement des utilisateurs dans le cadre d’évolutions technologiques (ex : systèmes de visioconférences, outils Microsoft 365, authentification forte, Windows 10 vers Windows 11…) :· animation de webinaires, coaching individuel et ateliers collectifs, création de contenus pédagogiques (présentations PPT, articles, vidéos, infographies…). Organisation et accompagnement des directions métiers pour les événements hybrides (Top managers, plénières, conférences de presse, salons internes…) : Gestion du planning et des statistiques de participation, Mise en place et vérification du matériel, Création de la réunion sur Teams et vérification des paramètres, Coordination logistique et technique, conseil aux utilisateurs sur les bonnes pratiques des réunions. Gestion de portails SharePoint : Analyse de l’existant, Conseil sur la conception et la création de sites de communication ou d’équipes, Proposition d’arborescences, Rédaction et mise à jour des contenus (pages, actualités, vidéos…).

Mission : Assurer la coordination, le suivi et le pilotage opérationnel de plusieurs projets, en appui aux chefs de projet scientifiques. Le PMO garantit la rigueur méthodologique, la visibilité sur l’avancement, la gestion des risques et la qualité documentaire. Principales responsabilités : Organisation et gouvernance projet : planning, rôles, routines, circuits de validation Suivi & pilotage : tableaux de bord, indicateurs, reporting consolidé Gestion des risques & qualité : identification, suivi et plans d’action Suivi budgétaire et ressources : charges, prévisionnel, consommé Documentation & traçabilité : comptes rendus, livrables, archivage Soutien aux chefs de projet : coordination, priorisation, communication interprojets

Lieu : Nantes (44) TJM : 400 € / jour Rythme : 2 jours sur site / 3 jours de télétravail par semaine Nous recherchons pour notre client, acteur du monde bancaire, un Chef de Projet H/F dans le cadre d’une opportunité de mission freelance de 1 an. Démarrage dès que possible. VOS MISSIONS Dans le cadre de la gestion de l’obsolescence des SI de notre client (OS/SGBD/Midelware / Frameworks / progiciels), vous intervenez sur de la gestion multi projets pour travailler sur 20 à 40 produits en parallèle. Vos missions sont les suivantes : Définir les projets de traitement de l'obsolescence Crée du relationnel avec les équipes produits pour cadrer les projets à lancer Suivre la tenue des jalons à la semaine et gérer l'enveloppe budgétaire associée (budget initial / consommé / réestimé à fin avec crédibilité des annonces budget / délai du projet) Rédiger les reportings sur les avancements et animer les points de suivi avec la direction de chaque business unit Préparer les revues de risque sur son périmètre d'application Faire preuve de force de proposition pour anticiper les futures obsolescences et améliorer l'efficacité du pilotage transverse Capitaliser sur les bonnes pratiques entre les produits Env. technique : Excel, Power BI, PPT, teams VOUS De formation Bac+3 minimum en informatique, vous justifiez d'au moins 6 années d'expérience en chefferie de projet. Vous savez être force de proposition et êtes reconnu pour votre organisation, votre sens de l’écoute et votre aisance relationnelle. Vous êtes capable de communiquer de manière claire et votre esprit d’équipe vous permet de collaborer efficacement dans un environnement dynamique. PROCESS : Après une visio avec un membre de notre équipe, vous rencontrez : Un premier échange rapide avec le chargé d’affaires Un entretien avec le manager en visio Décision sous quelques jours Envoyez-nous votre CV et si votre profil correspond vous serez contacté́ par un membre de l’équipe dans les 24h. Au plaisir d’évoquer votre projet, S-quaar

Nous rechechons un consultant PMO (F/H) pour notre client à Nantes. Merci de répondre uniquement si vous etes de la région ou avez un projet d'instaltion en Loire Atlantique . Les principales activités de la mission de PMO sont : Gouvernance Projet Consolidation et pilotage du portefeuille Projet Analyse du portefeuille et suivi des risques Préparation et animation des instances et cérémonies (PI Planning) Production de reporting (CR, plan d’actions, KPI) Suivi budgétaire Suivi du consommé, du prévisionnel et du RAF et du capacitaire Suivi des commandes et des réceptions Supports et comptes-rendus des instances budgets Production de reporting, KPI budgétaire Qualité et Process Mise en place et maintien de référentiels Organisation et centralisation de la documentation Déploiement de process et méthode Accompagnement de la conduite du changement

Chaque moment compte. Surtout ceux que vous vivez à fond. Bienvenue chez Consort Group . Consort Group accompagne depuis plus de 30 ans les entreprises dans la valorisation de leurs données et infrastructures. Elle s'appuie sur deux leaders, Consortis et Consortia , et place l’humain et la responsabilité sociétale au cœur de ses valeurs. C’est votre future équipe Créé en 2017, Consort Luxembourg accompagne localement de grands comptes internationaux ainsi que des acteurs luxembourgeois de référence. Fort d’une équipe de 40 collaborateurs et aujourd’hui positionné de façon transfrontalière, nous offrons à nos experts et consultants des opportunités de carrière au Luxembourg comme en Lorraine. Proches de nos clients et de nos équipes, nous connaissons depuis notre création une croissance organique soutenue, portée par un dynamisme constant. Project Manager PMI H/F C’est votre mission Vous êtes passionné·e par la gestion de projets complexes et les intégrations post-acquisition ? Ce poste est fait pour vous. En tant que Project Manager PMI , vous êtes responsable de la planification, la coordination et le pilotage de projets d’intégration dans le cadre de fusions ou acquisitions, selon les standards PMI. Côté build : Piloter l’ensemble du cycle de vie des projets d’intégration selon les méthodologies PMI. Collaborer avec les équipes d’acquisition et le responsable d’intégration pour assurer des transitions harmonieuses post-acquisition. Organiser et animer des ateliers et réunions avec les parties prenantes locales et internationales. Garantir la conformité des processus avec les standards PMI. Maintenir la communication entre les entités locales et la gouvernance centrale. Côté run : Suivre les jalons, les délais et les indicateurs de performance des projets. Identifier les risques, anticiper les écarts et proposer des plans d’action correctifs. Produire les rapports de suivi et de performance à destination du management local et global. Assurer la cohérence entre besoins opérationnels et orientations stratégiques. Accompagner les parties prenantes durant tout le processus d’intégration. C’est votre parcours Vous avez au moins 5 ans d’expérience dans la gestion de projets, idéalement dans un contexte PMI ou post-acquisition . Vous aimez piloter des projets d’envergure, coordonner plusieurs équipes et garantir la réussite collective. Vous cherchez un cadre où vos idées comptent et où la méthode rime avec l’humain. C’est votre expertise : Maîtrise des méthodologies PMI / PMP . Outils de pilotage : MS Project, Confluence, SharePoint, Teams, Pack Office . Excellentes compétences de communication en français et anglais . Capacité à animer des ateliers et à interagir avec des interlocuteurs de tous niveaux. C’est votre manière de faire équipe : Leadership naturel et sens de la diplomatie. Rigueur et structuration dans la conduite de projet. Résilience face aux imprévus et aux délais serrés. Esprit analytique et sens du résultat. C’est notre engagement Chez Consort Group , vous êtes un·e expert·e qu’on accompagne pour que chaque mission devienne une étape qui compte. Un onboarding attentif et humain Une vraie proximité managériale Des formations accessibles en continu Des engagements concrets : inclusion, égalité, solidarité Le programme Move Up x United Heroes pour bouger et respirer Un package RH complet : mutuelle, carte TR, CSE, prévoyance Une culture du feedback et des projets qui font sens C’est clair Le process de recrutement : Un premier échange téléphonique avec notre team recrutement Un entretien RH et un échange métier avec un·e ingénieur·e d’affaires Un échange technique ou un cas pratique selon le poste Un dernier point avec votre futur·e manager Et si on se reconnaît : on démarre ensemble. C’est bon à savoir Lieu : Luxembourg Contrat : CDI Télétravail : hybride selon mission, avec présence régulière requise à Luxembourg Salaire : de 75 à 95 K€ brut annuel (selon expérience) Famille métier : Project Management / Intégration Ce que vous ferez ici, vous ne le ferez nulle part ailleurs. Ce moment, c’est le vôtre.

🚀 CITECH recrute ! ✨ Si vous souhaitez mettre à profit vos compétences et accompagner un projet stratégique, nous avons LA mission pour vous ! Nous recherchons en effet un(e) PMO IT – Programme Transformation RIM (H/F) 🎯 Contexte Dans le cadre d’un programme de transformation RIM au sein d’une direction R&D / Regulatory Affairs , nous recherchons un PMO IT confirmé(e) pour accompagner la gouvernance, le pilotage budgétaire et la coordination du stream IT. Vous interviendrez en lien direct avec le Directeur de Programme IT , la PMO Programme Métier et les équipes PMO transverses de la DSI. ⚙️ Vos principales missions Gouvernance & Reporting : préparation, animation et consolidation des instances projets et programme, reporting IT, suivi des livrables. Suivi budgétaire : pilotage des dépenses, suivi fournisseurs, alerte sur les risques de dérive, mise à jour continue des tableaux de bord. Reporting transverse : production et consolidation des reportings IT et métier selon les formats et outils de la DSI. Planification & Risques : suivi de la planification IT et accompagnement des chefs de projets dans la gestion des risques et dépendances.

Une initiative mondiale sur la qualité des données a récemment été lancée. Elle vise à sensibiliser les entités du groupe à la qualité des données et à leur permettre de corriger les données de mauvaise qualité dans leurs systèmes sources. En 2025, l’accent est mis sur l’expansion d’un tableau de bord central regroupant des règles de qualité des données mises en œuvre dans la plupart des entités du groupe, offrant une vue globale de la qualité des données. Dans un premier temps, l’attention a été portée sur les règles de qualité des données ayant un impact sur la livraison à temps (OTD – On-Time Delivery). Description du périmètre de travail : 1/ Suivi de la qualité des données sur le périmètre OTD Coordonner la mise en œuvre des règles de qualité des données pour l’OTD, qu’elles soient gérées de manière centrale ou locale. Coordonner le développement du tableau de bord BI affichant toutes les règles, selon le design défini. Assurer une appropriation efficace du tableau de bord par les parties prenantes. Ajouter des règles supplémentaires au périmètre OTD selon les besoins des FDMs, experts systèmes, utilisateurs finaux, etc. (ex : Finance, Sales & Marketing). 2/ Remédiation de la qualité des données sur le périmètre OTD Assurer et faciliter le développement de tableaux de bord opérationnels locaux en complément de l’outil groupe, pour effectuer la remédiation des données au niveau des entités (support sur l’analyse des règles, travail avec IDS/IS-IT sur l’accès aux données). Définir une gouvernance pour la remédiation de la qualité des données et animer les efforts. Explorer les méthodes et outils pour une remédiation efficace. 3/ Extension de l’initiative à d’autres périmètres : S&OP, Stocks & Cash Étendre le travail réalisé sur l’OTD à d’autres sujets clés, en ligne avec les priorités du groupe et des entités. Définir de nouvelles règles de qualité des données sur ce périmètre élargi, en assurant l’alignement entre toutes les entités et les FDMs. Définir une stratégie d’accès aux données pour mettre en œuvre ces règles. Coordonner la mise en œuvre des règles de qualité des données sur ce périmètre élargi, qu’elles soient gérées de manière centrale ou locale. Intégrer ces règles dans le BI existant sur la qualité des données. Agir en tant que référent sur la qualité des données, en soutenant les initiatives du groupe sur ce sujet (méthodologie, vision groupe, etc.). Sujets transverses S’appuyer sur les outils du groupe pour communiquer sur la qualité des données (communauté GDO). Veiller à ce que les règles de qualité des données soient documentées et stockées dans un emplacement central (ex : Data Galaxy). Livrables (liste non exhaustive) Définitions des règles/indicateurs de qualité des données (business, technique), cartographie des données entre les entités. Tableau de bord central sur la qualité des données accessible au niveau groupe + entités, affichant une liste exhaustive des KPIs de qualité des données pour les périmètres définis (S&OP, Cash, Stocks). Tableaux de bord locaux dans toutes les entités, permettant la remédiation. Supports de communication du programme qualité des données. Méthodes, processus, outils, gouvernance pour mener les efforts d’amélioration de la qualité des données.

Client: Secteur bancaire L'entité traite l'obsolescence OS/SGBD/Midelware / Frameworks / progciels pour tous ses SI(l’organisation et les process sont en place) L'objectif est d'optimiser les travaux pour que le coût annuel se réduise tout en gagnant en efficacité, sans perdre en qualité de service. Un chantier a été défini et lancé, avec ses thèmes. Nous cherchons un DP avec de l'expérience pour incarner ce chantier, le faire avancer avec des équipes en management transversale, sans lien hiérarchique, avec le bon niveau de communication vers les opérationnels et la direction générale. Missions: Suivre les différents thèmes et projets du chantier S'assurer de l'avancement, Gérer le budget Préparer le comité de pilotage, l'aniome et en faire le compte-rendu Communiquer sur le chantier Etre force de proposition pour prioriser et innover en terme de pistes d'optimisation Etre intégré dans l'équipe en charge du traitement de l'obsolescence

Contexte & Objectifs de la mission Le consultant rejoindra une équipe transverse de trois personnes , en charge : du pilotage du plan de moyens (en euros et en jours-hommes), du reporting et de la comitologie , ainsi que des processus et de la qualité . La mission a pour objectif d’ industrialiser et d’automatiser les tableaux de bord actuellement gérés sous Excel, dans une logique de performance et de fiabilité des données . Missions principales Industrialiser les tableaux de bord d’indicateurs (financiers, DSI, DORA). Gérer le processus de changements : validation et animation du CAB. Assurer la gestion budgétaire et des achats IT (licences, maintenance, BDC, engagements). Effectuer le suivi des comptes rendus d’activité (outil Orchestra) et la saisie annuelle de la structure. Être le référent DAF : participation aux clôtures mensuelles et élaboration de prévisionnels. Produire le reporting DSI (indicateurs de performance et alertes). Être l’interlocuteur référent des auditeurs internes et externes. Rédiger les processus associés et modes opératoires. Animer le COMOP DSI et contribuer à la documentation du reporting. Livrables attendus Documentation complète sur le reporting et les processus associés. Tableaux de bord mensuels et trimestriels automatisés. Comptes rendus hebdomadaires du COMOP DSI. Documentation des processus de gestion du changement. Compétences attendues Indispensables Expérience confirmée dans l’ industrialisation du reporting . Compétences en gestion budgétaire et achats IT (licences, maintenance, BDC, engagements). Maîtrise avancée d’Excel et des outils de data management . Animation de réunions et bonne connaissance des mécanismes de gestion de projet . Esprit d’analyse , rigueur et sens de l’organisation . Esprit d’équipe et posture de facilitateur . Appréciées Bonne compréhension des principes comptables . Connaissance du secteur assurantiel .

PMO spécialisé en process Achat Excel, Sharepoint, PowerBI orienté process 01/09/2025 10 mois Nantes ( 2 jours de télétravail) Excel, Sharepoint,PowerBI Mission : Dans le cadre de la réorganisation d'un département chez un de nos clients, les process sont remis à plat. La mission consiste à s’approprier les process de la partie commande (de matériel, de licences, de prestataires) jusqu’à la facturation. Une fois ces process appropriés, il faudra les décrire et les améliorer. Proposer des outils basés sur Excel ou Power BI ou Power Apps est 1 + Nous recherchons un profil PMO qui a déjà eu une expérience dans la description et optimisation de processus. La maitrise d'Excel est nécessaire. La maitrise de PowerBI est 1 +

La mission consiste à mener une campagne de nettoyage des données, sur la plateforme, SAP LeanIX, pour améliorer la qualité de 2 types d'information • Les applications utilisées • Les interfaces entre les applications Pour chaque application, il s'agira principalement de se focaliser sur 2 aspects • Quelles sont les "business capabilities" supportées par l'application • Dans quelles géographies (pays/site) est utilisée l’ application Pour les interfaces, il faudra procéder à une revue complète des interfaces enregistrées dans leanIX afin de: • Mettre en fin de vie les interfaces qui ne seraient plus actives, • Créer les interfaces manquantes, • Mettre à jour les interfaces actives pour ajouter les informations manquantes ou corriger les informations erronées Bien évidemment, le consultant ne sera pas en charge de procéder lui même au nettoyage des données mais coordonnera ce nettoyage en contact avec l'ensemble des managers des équipes composant D&I. Compétences requises • Bonne capacité d'organisation et de planification • Bonnes capacités relationnelles. • Bonne connaissance générale du monde applicatif et des modes d'intégration de données • Bonne maîtrise de l'Anglais. • La connaissance de LeanIX ou d’une autre solution d’Enterprise Architecture (Mega, Bizzdesign, Ardoq, …) est un plus • PowerBi serait également un plus, dans la mesure où il est utilisé pour construire des rapports sur la qualité des données leanIX • SAP idéalement

Bonjour, je suis à la recherche d'un chef de projet dont vous trouverez la fiche de poste ci-dessous : MISSIONS • Organiser et garantir le suivi des projets, en particulier des projets critiques spécialement identifiés en o Restituant une vue globale, synthétique et inter-direction des projets permettant un pilotage éclairé de l’activité avec une mise en évidence des dépendances ou des adhérences. o Garantissant la fiabilité des informations d’avancement remontées, notamment en challengeant les équipes sur les méthodes et métriques de chiffrage, sur leurs évaluations des charges ainsi que sur les réévaluations périodiques des restes à faire o En identifiant les risques opérationnels, en initiant et en suivant leurs plans de mitigation, le cas échéant en remontant les arbitrages nécessaires aux responsables concernés : directions opérationnelles, Contrôle de gestion ou direction générale o Proposant des indicateurs de suivi et de performances pertinents et faciles de mise en œuvre, o Alertant sur les éventuelles dérives qui pourraient être constatées. • D’organiser et d’assurer la tenue des comités de suivi projet avec les responsables opérationnels et le directeur financier. o Contribuer au suivi économique et budgétaire au regard des prévisions (consommés et restes à faire), o En garantissant la fiabilité des données et des projections, notamment les données issues des CRA o Sous la direction du Contrôle de Gestion et pour permettre un pilotage financier fiable de l’activité • Contribuer à instaurer une culture industrielle de la gestion de projet dans les équipes o Promotion des pratiques et des outils de suivi o En contribuant à la montée en puissance et l’autonomie des nouveaux responsables de projets • Administrer les outils o De suivi du portefeuille projet : Microsoft Project 2010 & Microsoft Project Online dans une optique de migration o De veiller à la bonne utilisation de cet outil et méthodes associées auprès des différentes directions opérationnelles. COMPETENCES • Maitrise impérative des versions de l’outil Microsoft Project, 2010 et Online (plan 1 & 3) • Expertise Excel (Visual Basic) & PowerPoint • Jira software • Méthodologies projet Scrum & cycle en V • Proactivité, structuré, capacité à prioriser, bonne communication, capacité de synthèse et de prise de recul afin d’effectuer avec fluidité le lien entre les Directions Opérationnelles et la Direction Financière

Métier : Data Management Fonction : Data Analyst Spécialité technologique : Business Intelligence (BI) Type de facturation : Assistance Technique (facturation avec un taux journalier) Secteur d'activité : Assurance Compétences et Technologies / Outils : Excel SQL Developer SQL Power BI Description de la prestation : Accompagnement à la mise en œuvre et à l’industrialisation des extractions de données issues du data warehouse SIAM ERASME, ainsi que la production de rapports liés à l’activité. Le prestataire intervient en tant que Business/Data Analyst pour : Recueillir et analyser les besoins métiers en lien avec les équipes concernées Rédiger les spécifications fonctionnelles pour rapports, statistiques, indicateurs et extractions de données Concevoir et élaborer des requêtes et rapports pour la production des livrables Réaliser des requêtes complexes tout en respectant les règles de sécurité et de confidentialité Automatiser et mettre en forme les requêtes existantes Contribuer à l’automatisation et à l’industrialisation des processus d’extraction de données Rédiger les cahiers de recette et conduire la recette fonctionnelle Accompagner les équipes dans l’interprétation et l’exploitation des résultats

Le consultant interviendra en tant que chef d’orchestre entre les équipes locales et globales, garant du bon avancement du projet et de la communication entre les parties prenantes. Missions principales : Coordination des équipes locales françaises et de l’équipe globale Finance IT basée à l’international Suivi du déploiement de la solution APIA dans les entités françaises Gestion des risques, dépendances et planning projet Animation de comités de pilotage et reporting régulier sur l’avancement Identification et remontée des points de blocage Communication et alignement entre les directions Finance, IT et métier Contribution à la préparation du go-live avant la date de mise en conformité légale Techniques & fonctionnelles Expérience confirmée en gestion de projets IT internationaux Bonne compréhension des processus financiers / comptables (AP, AR, e-invoicing, compliance) Connaissance d’un outil de gestion financière ou d’audit (APIA, SAP, etc.) Maîtrise de la méthodologie projet (planification, suivi, gestion de risques) Aisance avec les outils de gestion de projet (Jira, MS Project, Teams, Excel, etc.) Soft Skills Excellent sens de la coordination et de la communication (multi-équipes, international) Leadership, rigueur et diplomatie Capacité à travailler dans un contexte matriciel et interculturel Anglais courant indispensable

En tant qu'IT Project Manager – FP&A, vous pilotez les systèmes et outils informatiques soutenant les activités de planification financière et d’analyse de performance. Vos responsabilités clés incluent : Superviser et optimiser les outils FP&A (budgétisation, prévisions, reporting – Hyperion, Anaplan, Power BI, etc.) Garantir l’intégration fluide avec d’autres systèmes métiers (ERP, CRM…) Collaborer étroitement avec l’équipe FP&A pour comprendre et adresser leurs besoins techniques Automatiser les processus financiers (prévisions, reporting, planification budgétaire) Assurer la qualité, l’intégrité et la sécurité des données financières Développer des outils d’analyse et de reporting pour faciliter la prise de décision Former et accompagner les utilisateurs sur les outils FP&A Piloter des projets IT liés aux évolutions des systèmes FP&A (mises à jour, migrations, nouvelles solutions) Assurer la veille technologique et recommander des améliorations continues Travailler en étroite collaboration avec les équipes IT (infrastructure, sécurité, data) pour garantir le bon fonctionnement des systèmes FP&A