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Contexte : Dans le cadre d’un projet de mise en œuvre d’un outil d’architecture en SaaS, nous recherchons un(e) expert(e) Archimate pour accompagner deux entités dans la modélisation de leurs architectures à l’aide d’un métamodèle commun. L’objectif est de définir et implémenter ce métamodèle et de faire monter en compétence l’équipe interne sur la notation Archimate. Missions principales : Définir et mettre en œuvre le métamodèle Archimate dans l’outil d’architecture. Accompagner et coacher l’équipe sur la notation Archimate et les bonnes pratiques d’architecture d’entreprise. Assurer la cohérence et la qualité des modélisations sur les différentes couches d’architecture. Participer à la documentation et au transfert de compétences.

Nous recherchons une Architecte entreprise. Cela s’inscrit dans un contexte de transformation accélérée du système d’information, marqué par : • La montée en puissance du cloud (hybride/multi-cloud) et des solutions SaaS ; • L’évolution des besoins métiers, nécessitant plus d’agilité, de rapidité de mise en œuvre et de time-to-market réduit ; • Une diversité d’applications et d’infrastructures générant complexité, redondances, dépendances et dette technique ; • L’émergence de nouvelles technologies (IA générative, API management, IoT, cybersécurité avancée, edge computing) et leur intégration dans les parcours métiers ; • Des enjeux réglementaires et de conformité (RGPD, NIS2, DORA, souveraineté numérique, IRN) qui imposent un haut niveau de maîtrise et de résilience. Cette mission flash vise à fournir à la DSI une vision factuelle, neutre et synthétique de sa situation, permettant d’orienter efficacement les futures décisions technologiques et d’innovation. État des lieux de l’existant Utiliser les outils existants pour analyser l’architecture actuelle. Interroger les différents responsables de pôles (environ 15 entretiens). Analyser les briques communes, les dépendances, les technologies et leur pérennité. Évaluer le niveau de résilience et de sécurité. Définition de la cible et plan d’action Définir l’architecture cible pour l’avenir. Élaborer une feuille de route et un plan d’action détaillé. Formuler des recommandations : outils, normes, patterns d’architecture, gouvernance, comitologie, KPI, etc.